အင္တာနက္ေၾကာင့္ အမ်ဳိးမ်ဳိးေသာေျပာင္းလဲမႈမ်ားရႇိေသာ္လည္း မေျပာင္းလဲသည့္ကိစၥမ်ားကိုလည္း ေတြ႕ေနရပါသည္။ ထိုမေျပာင္းလဲသည့္အရာမ်ားအနက္တစ္ခုမႇာ အေသးစား၊ အငယ္စားမ်ားႏႇင့္ ကာလရႇည္ၾကာသည့္အခါတြင္ ေငြပိုရႇာ၍ရသည္ဆိုသည့္ေတြ႕ရႇိခ်က္ ျဖစ္ပါသည္။ ထိုေတြ႕ရႇိခ်က္သည္ Long Tail အၿမီးရႇည္ဟု ညႊန္းသည့္ သီအိုရီျဖစ္သည္။ စီးပြားရႇာျခင္းကို လုပ္ငန္းအေသးစားေလးမ်ား ႏႇင့္ စခဲ့ၾကသည္မႇာမႇန္ေသာ္လည္း စက္႐ုံ၊ အလုပ္႐ုံႀကီးမ်ားႏႇင့္ Mass Production လုပ္လာသည့္အခ်ိန္တြင္ လုပ္ငန္းေလးမ်ား ေပ်ာက္လုနီးပါးျဖစ္ခဲ့ရပါသည္။ အႀကီးစားအေရာင္းဆိုင္ႀကီးမ်ားသည္ ေရာင္းအားေကာင္းသည့္ ကုန္မ်ားသာ တင္ေရာင္းလာၿပီး ကုန္ပစၥည္းအမ်ဳိးအစားစံုကို မထားၾကေတာ့ပါ။ ေရာင္းအားအေကာင္းဆံုး၊ အေက်ာ္ၾကားဆံုးမ်ား ေခတ္စားၿပီး အေသးစားမ်ားေပ်ာက္လုနီးပါးျဖစ္ခ်ိန္ … အထူးသျဖင့္ စာအုပ္ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း၊ ေဖ်ာ္ေျဖေရးလုပ္ငန္းမ်ားမႇာ အဆိုးဆံုးျဖစ္ပါသည္။ အၿမီးရႇည္သေဘာတရားအဆိုအရ အေသးစားေလးမ်ား ရႇင္သန္ႏုိင္႐ုံမကဘဲ သူတို႔အားလံုး၏ ေရရႇည္စုစုေပါင္းအေရာင္းသည္ ေရာင္းအေကာင္းဆံုးေတြထက္ သာႏိုင္သည္ဟု ဆိုပါသည္။ ဥပမာတစ္ခုအျဖစ္ အင္တာနက္၊ Online မႇ စာအုပ္မ်ားေရာင္းသည့္ […]

၁။ To do List မေရးမိျခင္း အေရးႀကီးတဲ့ အလုပ္ေတြကုိလုပ္ဖုိ႔ ေမ့သြားတာမ်ဳိး ႀကံဳဖူးလား။ ေမ့ဖူးတယ္ဆုိရင္ ေသခ်ာတာေတာ့ To do List ကုိ မသုံးလုိ႔ပါပဲ။ သုံးတယ္ဆုိရင္ေတာင္ အက်ဳိးရႇိရႇိ အသုံးမခ်လုိ႔ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ To do List ကုိ အက်ဳိးရႇိရႇိ သုံးႏုိင္ေစမယ့္ လွ်ဳိ႕၀ႇက္ခ်က္က ကုိယ္လုပ္ရမယ့္ ဦးစားေပးအလုပ္ေတြကုိ ဘယ္လုိမႇတ္ထားမလဲဆုိတဲ့ေပၚ မူတည္ပါတယ္။ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ A ကေန F အထိ အကၡရာစဥ္  စီတတ္ၾကပါတယ္။ အေရးအႀကီးဆုံးဦးစားေပးလုပ္ရမႇာကုိ A လုိ႔ထားၿပီး ေနာက္ဆုံးမႇလုပ္လုိ႔ရတာကုိ F လုိ႔ ထားတာမ်ဳိးေပါ့။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ဂဏန္းေတြနဲ႔ စဥ္ေလ့ရႇိၾကပါတယ္။ တကယ္လုိ႔ To do List မႇာ လုပ္စရာေတြ ပုံေနလုိ႔ […]

အပန္းေျဖခရီးထြက္ရတဲ့ အဓိကအခ်က္က လုပ္ငန္းခြင္ကေန အနားယူႏုိင္ဖုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ့္အလုပ္ကေန ခြင့္ယူၿပီး ခရီးသြားေနတဲ့အခ်ိန္ မလုိလားအပ္တဲ့ အေႏႇာင့္အယႇက္မ်ဳိးေတြ ၀င္လာလုိ႔ ခရီးစဥ္ (ခြင့္ရက္) ေတာင္ မဆုံးခင္ အလုပ္ျပန္၀င္ရတာမ်ဳိး ျဖစ္မလာေစဖုိ႔ ကုိယ္မရႇိဘဲ လုပ္ငန္းေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္နဲ ့လည္ပတ္ႏုိင္မယ့္ စနစ္ေကာင္းေကာင္း ရႇိဖုိ႔လုိပါတယ္။ အားလပ္ရက္ခရီးထြက္လုိ႔ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ ကုိယ္မရႇိတဲ့အခ်ိန္ ကုိယ့္ရဲ႕ေဖာက္သည္ေတြ၊ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြ အဆင္ေျပေစဖုိ႔ အခုေဖာ္ျပေပးမယ့္ အခ်က္ငါးခ်က္ကုိ လုိက္နာဖို႔ အႀကံျပဳလုိပါတယ္။ ၁။ ဘယ္ေတာ့ခြင့္ယူမယ္ဆုိတာ အသိေပးထားပါ။ ကုိယ္ပုံမႇန္ဆက္သြယ္ရတဲ့ အဆက္အသြယ္ေတြကုိ ကုိယ္ခရီးမထြက္ခင္ တစ္ပတ္ေလာက္အလုိမႇာ ထပ္ၿပီး အသိေပးထားမႇ သူတုိ႔ေတြအေနနဲ႔ လုပ္စရာရႇိတာေတြကုိ အစီအစဥ္တက် ျပင္ဆင္ထားႏုိင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ဦးစားေပးအေနနဲ႔ ကုိယ္ဘယ္အခ်ိန္ကေန ဘယ္အခ်ိန္အထိ ခရီးထြက္ေနမယ္ဆုိတာနဲ႔ ဘယ္ရက္ေတြမႇာ ဘယ္ႏႇႀကိမ္ေလာက္ Email စစ္ျဖစ္မယ္ဆုိတာ […]

Degressive Tax ႏႈန္းထားတုိးမႈ ေလ်ာ့နည္းအခြန္ . . . ေရျမင့္ၾကာျမင့္ ၀င္ေငြျမင့္ အခြန္ျမႇင့္ေကာက္ရာတြင္ ႏႈန္းထားေလွ်ာ့ေကာက္သည့္စနစ္ျဖစ္သည္။ ပုဂၢိဳလ္မ်ားအေပၚ ေကာက္ခံသည့္အခြန္မ်ား ၀င္ေငြျမင့္လွ်င္ အခြန္တုိးေကာက္ေသာ္လည္း အခြန္ႏႈန္းထားတုိးမႈ ေလွ်ာ့၍ ေကာက္သည္။ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုတြင္ ပုဂၢိဳလ္မ်ားအတြက္ အျမင့္ဆံုးအခြန္ႏႈန္းသည္ ၅၀ ရာခုိင္ႏႈန္း ျဖစ္သည္။ စုစုေပါင္း၀င္ေငြသည္ ေဒၚလာသံုးသိန္းျဖစ္ေစ၊ ေဒၚလာငါးသိန္းျဖစ္ေစ၊ သို႔မဟုတ္ ေဒၚလာ တစ္သန္းျဖစ္ေစ၊ ႏႈန္းသည္ ၅၀ ရာခုိင္ႏႈန္းခ်ည္း ျဖစ္သည္။ Delayed Opening အခ်ိန္ေနာက္ဆုတ္ဖြင့္ျခင္း . . . စေတာ့တစ္ခု၏ အေရာင္းအ၀ယ္ကို ပံုမႇန္ဖြင့္ခ်ိန္မႇ ေရႊ႕ဆုိင္းေနာက္က်ေဆာင္ရြက္ျခင္းကို ဒုိင္ႀကီးၾကပ္အရာရႇိမ်ားက ေစ်းကြက္အေျခအေနမ်ားအရ လုိအပ္သည္ဟု ယံုၾကည္သျဖင့္ ျပဳလုပ္သည္။ ဥပမာ- ပံုမႇန္မဟုတ္သည့္ အလြန္မ်ားျပားေသာ ၀ယ္ေရာင္းအမိန္႔စာ၊ သို႔မဟုတ္ အခ်ိန္ေပးရန္လုိေသာ […]

စီမံခ်က္ေရးဆြဲျခင္း မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္ ဆြန္ဇူးရဲ႕စစ္ဆင္ေရးပညာ (အခန္း ၁) ဆြန္ဇူးရဲ႕ေျပာၾကားခ်က္ကို မန္ေနဂ်ာ႐ႈေထာင့္မႇ သံုးသပ္ခ်က္ . . . Coke နဲ႔ Pepsi ကုမၸဏီတုိ႔ဟာ အခ်င္းခ်င္းအျပင္းအထန္ ယႇဥ္ၿပိဳင္လုပ္ကိုင္ၾကတဲ့အခါ၊ ဒါမႇမဟုတ္ P&G ကုမၸဏီဟာ ေစ်းကြက္ေ၀စုပိုရလာေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲဆုိတာ စဥ္းစားဆံုးျဖတ္တဲ့အခါ ဒီကုမၸဏီေတြဟာ အၿပိဳင္အဆိုင္ ေစ်းကြက္သုေတသနက ရရႇိထားတဲ့အခ်က္ေတြကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားၾကရမယ္။ Xerox ဟာ ကမၻာ့အဆင့္မီယႇဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္တဲ့ ကုမၸဏီျဖစ္လာဖို႔ သႏၷိ႒ာန္ခ်ထားတဲ့အခါ သူ႕ရဲ႕လုပ္ငန္းစဥ္တုိင္းဟာ အလားတူတျခားကုမၸဏီေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြနဲ႔ ယႇဥ္လုိက္ရင္ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္လုပ္ဖို႔ စဥ္းစားဆံုးျဖတ္ပါတယ္။ ကုမၸဏီေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြကို ႏိႈင္းယႇဥ္ေလ့လာရာမႇာ တုိက္႐ိုက္ယႇဥ္ၿပိဳင္တဲ့နည္းနဲ႔ ယႇဥ္ၿပိဳင္ရသလို တျခားကုမၸဏီေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြကို ေလ့လာမႇတ္သားထားရတဲ့နည္းဆိုၿပီး ႏႇစ္နည္းရႇိတယ္။ စံအျဖစ္ ေလ့လာမႇတ္သားတယ္ဆိုတာ မိတ္ေဆြကုမၸဏီကုိေရာ၊ ရန္သူကုမၸဏီကိုပါ သူတို႔ရဲ႕အားသာခ်က္ေတြနဲ႔ အားနည္းခ်က္ေတြကို ကိုယ့္ရႇက္စိတ္ကို […]

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတြင္ Intangibles (႐ုပ္၀တၴဳမရႇိေသာ) တန္ဖိုးအမ်ားအျပားပင္ရႇိသည္။ ယင္းတို႔အထဲတြင္ ပံုေသတိက်စြာ အဓိပၸာယ္သတ္မႇတ္၍မရသည္မႇာ Leadership ပင္ျဖစ္သည္။ ပညာရႇင္မ်ား၊ အတုိင္ပင္ခံမ်ားအေနျဖင့္ မည္မွ်ပင္တိတိက်က် ပံုေသအဓိပၸာယ္ ခ်မႇတ္လိုေသာ္လည္း ယေန႔အထိ မရႏိုင္ေသးေပ။ သို႔ရာတြင္ စီးပြားေရးစီမံခန္႔ခြဲျခင္း ေလ့လာမႈမ်ားတြင္ Leadership မႇာ အေရးပါဆံုး ေရႇ႕တန္းေနရာတြင္ပင္ ရႇိေနေပေသးသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႔၏ တန္ဖိုးမႇာ လြန္စြာႀကီးမားလႇေပသည္။ ကုမၸဏီ၏တန္ဖိုးကို ရႇယ္ယာေစ်းကြက္တြင္ တက္ႏႈန္းေကာင္းေအာင္ လုပ္ႏိုင္ေသာ CEO မ်ား၏တန္ဖိုးမႇာ Bill Gates ကဲ့သို႔ ကမၻာေက်ာ္သည္။ သို႔ရာတြင္ ေစ်းကြက္သေဘာအရ မႇားယြင္းလြဲေခ်ာ္မႈအရလည္းေကာင္း၊ အျခားစီးပြားေရး က်ဆင္းမႈမ်ားေၾကာင့္လည္းေကာင္း ေစ်းကြက္ပ်က္၊ ဘ၀ပ်က္ေသာ CEO မ်ားလည္း ရႇိေပသည္။ General Electric ကုမၸဏီမႇ Jack Welch အဆိုအရ သူ၏အလုပ္သံုးခုမႇာ မႇန္ကန္ေသာလူမ်ားကိုရႇာျခင္း၊ […]

ကုမၸဏီမႇာ အလုပ္လုပ္တာလည္း ၾကာလႇၿပီ။ ဘာလုိ႔ ခုထိ ရာထူးမတုိးေသးတာလဲဆုိတဲ့ေမးခြန္းကုိ ကြၽန္ေတာ့္ကုိ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက လာေမးေလ့ရႇိၾကပါတယ္။ အဲဒီလုိလာေမးတဲ့အခါတုိင္း သင့္မႇာသူတုိ႔လုိခ်င္တဲ့ အရည္အခ်င္းတစ္ခုခုလုိေနေသးလုိ ့ ျဖစ္မႇာေပါ့၊ တစ္ခုခုလုပ္ဖုိ႔ လုိေနလုိ႔ ျဖစ္မႇာေပါ့လုိ႔ ကြၽန္ေတာ္ျပန္ေျဖေလ့ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ အလုပ္မႇာ ယုံၾကည္မႈပုိရႇိဖုိ႔ ၊ ပုိၿပီးတက္တက္ႂကြႂကြလုပ္ဖုိ႔ ဆုိလုိတာ မဟုတ္ပါဘူး။အထက္လူႀကီးအေနနဲ႔ သင့္ကုိအေကာင္းျမင္လာဖုိ႔ ၊ အထင္ႀကီးလာဖုိ႔ လုပ္ငန္းေတြကုိ တိတိက်က် လုပ္ေဆာင္ဖုိ႔ ဆုိလုိတာပါ။ အခုေဖာ္ျပမယ့္အခ်က္ေလးေတြက သင့္ကုိ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ ရာထူးတုိးဖုိ႔ ၊ လစာတုိးဖုိ႔ေတြတင္မကဘဲ ၀န္ထမ္းေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ေစဖုိ႔လည္း အေထာက္အကူျပဳေပးေနမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းေတြကုိ ကြၽန္ေတာ္မတူညီတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ေတြက ေအာင္ျမင္ေနတဲ့လုပ္ငန္းရႇင္ တစ္ဒါဇင္ေလာက္နဲ ့ ေတြ႕ဆုံေမးျမန္းၿပီး ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕အေျဖေတြဖတ္ၾကည့္ၿပီးရင္ ရာထူးတိုးဖုိ႔ ဒီေလာက္လြယ္လားဆုိၿပီးေတာ့ေတာင္ သင္အံ့အားသင့္သြားေစႏုိင္ပါတယ္။ ၁။ ကြၽန္ေတာ္မႇားေနတယ္လုိ႔ […]

Deed စာခ်ဳပ္ . . . ပိုင္ရႇင္၊ သို႔မဟုတ္ ခ်ီးေျမႇာက္ေထာက္ပံ့သူက ေျမပိုင္ဆိုင္မႈ၊ သို႔မဟုတ္ ေျမတြင္ပါရႇိသည့္ အက်ိဳးခံစားခြင့္ကို လႊဲေျပာင္းခံရသူ၊ သို႔မဟုတ္ အက်ဳိးခံစားခြင့္ရသူဟုေခၚသည့္ အျခားပုဂၢိဳလ္တစ္ဦးသို႔ လႊဲေျပာင္းေပးျခင္းအတြက္ စာျဖင့္ေရးသားထားေသာ သေဘာတူညီခ်က္ျဖစ္သည္။ ေျမကိုေရာင္းခ်၍လည္းေကာင္း၊ ေပးကမ္းျခင္းျဖင့္ေသာ္လည္းေကာင္း ျပဳလုပ္ႏိုင္သျဖင့္ စာခ်ဳပ္အတည္ျဖစ္ရန္ အခေၾကးေငြ (ေပးရန္) မလိုအပ္ေပ။ သို႔ရာတြင္ စာခ်ဳပ္ကိုေထာက္ပံ့သူ၏ လက္မႇတ္ႏႇင့္ တံဆိပ္ခတ္ႏႇိပ္ထားရမည္။ မႇတ္တမ္းထိန္း၊ ေမာ္ကြန္းထိန္း၊ စာခ်ဳပ္စာတမ္းမ်ား ေကာ္မရႇင္နာ စသျဖင့္ အမည္အမ်ဳိးမ်ဳိးႏႇင့္ ျပည္သူ႕အရာရႇိက မႇတ္တမ္းထားႏိုင္ရန္ျဖစ္သည္။ သက္ေသမ်ား၏ လက္မႇတ္ႏႇင့္ ခ်ီးေျမႇာက္ေထာက္ပံ့သူ၏ ၀န္ခံခ်က္တို႔ကိုလည္း ႏိုႀတီ၊ သို႔မဟုတ္ အျခားအရာရႇိ ေရႇ႕ေမႇာက္တြင္ ေဆာင္ရြက္ရေပသည္။ အမည္လႊဲ နာမည္ေပါက္ျခင္းသည္လည္း စာခ်ဳပ္ကိုေပးအပ္လႊဲေျပာင္းျခင္းႏႇင့္ ေယဘုယ်အားျဖင့္ လႊဲေျပာင္းခံရသူ၏ လက္ခံမႈလိုအပ္သည္။ နာမည္ေပါက္ အက်ဥ္းခ်ဳပ္(ABSTRACT […]

စီမံခ်က္ေရးဆြဲျခင္း မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္ ဆြန္ဇူးရဲ႕စစ္ဆင္ေရးပညာ (အခန္း ၁) ဆြန္ဇူးရဲ႕အဆိုအမိန္႔ကို စီးပြားေရးမန္ေနဂ်ာတစ္ဦးရဲ႕ ႐ႈေထာင့္ကေန သံုးသပ္ခ်က္ . . . လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေရးရဲ႕အေျခခံလိုအပ္ခ်က္ကေတာ့ အကဲျဖတ္သံုးသပ္မႈေကာင္းျခင္းပဲျဖစ္တယ္။ ေဆး၀ါးထုတ္လုပ္ေရးကုမၸဏီတစ္ခုမႇာ ကုန္ပစၥည္းပိုေကာင္းလာေအာင္ လုပ္တာေတြ နည္းပါးလာတာကို မန္ေနဂ်ာပိုင္းက ပုဂၢိဳလ္ေတြက ေတြ႕သြားၾကတယ္။ ဒီအခ်က္ကို အကဲျဖတ္သံုးသပ္ၾကည့္တဲ့အခါ ဘာေၾကာင့္ ဒီလိုျဖစ္ရတယ္ဆိုတာ သိလာရတယ္။ ကုန္ပစၥည္းအရည္အေသြးေတြ ပိုေကာင္းလာေအာင္ လုပ္ရတဲ့အလုပ္ဟာ စုေပါင္းလုပ္ရတဲ့အလုပ္ျဖစ္ပါတယ္လို႔ မန္ေနဂ်ာပိုင္းက ပုဂၢိဳလ္ေတြက ေျပာေနၾကေပမယ့္ အကဲျဖတ္သံုးသပ္ၾကည့္တဲ့အခါ အဲဒီအလုပ္ေတြထဲ အလုပ္ဆယ္ခုကို လူႏႇစ္ေယာက္က ဦးေဆာင္ စတင္လုပ္ကိုင္ခဲ့ၾကတာျဖစ္ေၾကာင္း သိရတယ္။ ပိုေကာင္းေအာင္လုပ္တဲ့လုပ္ငန္းေတြ နည္းပါးလာရတဲ့အေၾကာင္းရင္းက အဲဒီလူႏႇစ္ေယာက္ဟာ ဒီအလုပ္နဲ႔မဆိုင္တဲ့ ရာထူးေနရာကို ေရႊ႕ေျပာင္းသြားၾကလို႔ ဆုိတာေတြ႕ရတယ္။ သံုးသပ္အကဲျဖတ္မႈလုပ္တုိင္း လက္ရႇိေဖာက္သည္ေတြနဲ႔ပဲ လုပ္ငန္းကို တုိးၿပီးလုပ္ႏိုင္ေရးအတြက္ ဘယ္လိုေဆာင္ရြက္ရမလဲဆုိတဲ့အခ်က္ကို ထည့္တြက္ရမႇာျဖစ္တယ္။ Ogilvy & […]

အေရာင္းအ၀ယ္လုပ္သူတိုင္းသည္ အေရာင္းေကာင္း၍ အျမတ္ေပၚႏိုင္ေသာနည္းကို လိုၾကသည္၊ ရႇာၾကသည္။ အေမရိကန္ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္ေသာ Brand & Company က ၀ယ္သူမ်ားကို နီးစပ္ခိုင္ၿမဲစြာ ထိန္းထားႏိုင္ျခင္းသည္ လုပ္ငန္းတိုးတက္မႈ၊ အျမတ္ေငြတိုးမႈတို႔ႏႇင့္ ဆက္စပ္မႈရႇိေၾကာင္း ေလ့လာေတြ႕ရႇိၿပီး ယင္းအေျခအေနကို ခိုင္ၿမဲေသာ ေက်းဇူးသစၥာ ေမတၲာ (Loyalty) စိတ္ဓာတ္ဟု လက္ခံသည္။ ေစ်း၀ယ္သူေဖာက္သည္မ်ားႏႇင့္ အရင္းအႏႇီး စီးပြားဖက္တို႔မႇာ တစ္ဦးကိုတစ္ဦး အင္အားျဖည့္ၾကသူမ်ား ျဖစ္သည္။ ေလယာဥ္လိုင္းမ်ားက သူတို႔၏ ေလယာဥ္လိုင္းကို မၾကာခဏစီးနင္းသူမ်ားအား Frequent flyer အျဖစ္ အသိအမႇတ္ျပဳကတ္ျပားမ်ား ထုတ္ေပးၿပီး ေစ်းေလွ်ာ့ေပးသည္။ အျခားလုပ္ငန္းမ်ားတြင္လည္း Discount Card ေပးျခင္း၊ လက္ေဆာင္ပစၥည္းေပးျခင္းတို႔ လုပ္သည္။ ထို႔ျပင္ ေဖာက္သည္မ်ားက သတင္းေကာင္းမ်ားျဖန္႔၍ အက်ဳိးရႇိႏိုင္ၿပီး ရင္းႏႇီးမႈေၾကာင့္ ေရာင္းရ၀ယ္ရ လြယ္ကူအဆင္ေျပသည္ဟု လက္ခံသည္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအေနျဖင့္ […]