HR (Human Resources) ရဲ႕ အေျခခံအခ်က္ေတြကုိ သူ႕အေနနဲ႔ သိထားဖုိ႔လုိပါတယ္။ ဥပမာ – ၀န္ထမ္းေရးရာ စည္းမ်ဥ္းေတြကုိ နားလည္ဖုိ႔၊ Labour Law ေတြကုိ နားလည္ဖုိ႔၊ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ ေဆာင္ရန္၊ ေရႇာင္ရန္ေတြကုိ နားလည္ဖုိ႔၊ Form ေတြ အေၾကာင္း နားလည္ဖုိ႔၊ ႏုိင္ငံေတာ္က သတ္မႇတ္ထားတဲ့ခြင့္ေတြအေၾကာင္း နားလည္ဖုိ႔ စတာေတြ လုိအပ္ပါတယ္။ အဲဒီလုိ အေျခခံအခ်က္ေတြကုိ နားလည္တယ္ဆုိရင္ေတာ့ စလုိ႔ရတဲ့အေနအထားကုိ ရပါတယ္။ အခု ေနာက္ပုိင္းမႇာ HR နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ သင္တန္းေတြ အမ်ားႀကီးေပၚလာတယ္။ စာအုပ္ေတြလည္းရႇိသလုိ သင္တန္းေတြလည္း ရႇိလာတယ္။ ဒီသင္တန္းေတြ၊ စာအုပ္ေတြကုိ တက္ပါ၊ ဖတ္ပါ။ ဒါဆုိရင္ေတာ့ ဒီထက္မက ပုိၿပီး အက်ဳိးရႇိလာမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဦးမ်ိဳးသန္း – […]

သင္ ႐ုံးတက္(အလုပ္လုပ္)တဲ့ေန႔ရဲ႕ေနာက္ဆုံး ၁၀ မိနစ္မႇာ နာရီကုိစုိက္ၾကည့္ၿပီး အလုပ္ဆင္းဖို႔ စကၠန္႔ဘယ္ေလာက္လုိေသးသလဲ ေရတြက္ေနတာမ်ဳိး သင္လုပ္ေကာင္းလုပ္ဖူးမႇာပါ။ ဒါမႇမဟုတ္လည္း သင္ဟာ ေနာက္ဆုံးမိနစ္စကၠန္႔အထိ အလုပ္ေတြဖိလုပ္ၿပီးေတာ့မႇ သင့္ပစၥည္းပစၥယေတြကုိ ေကာက္သိမ္းၿပီး သင့္လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြကုိ လုံး၀ႏႈတ္မဆက္ဘဲ တံခါးေပါက္ဆီ ေျပးခ်င္ေျပးသြားမႇာေပါ့။ အဲဒီ လုပ္ရပ္တစ္မ်ဳိးမ်ဳိးကုိ သင္လုပ္ဖူးတယ္ဆုိရင္ သင့္တစ္ေန႔တာရဲ႕ေနာက္ဆုံးမိနစ္ကုိ သင္ျပန္လည္ သုံးသပ္အကဲျဖတ္ဖုိ႔ အခ်ိန္တန္ေနပါၿပီ။ ''သင့္အတြက္ အလုပ္လုပ္ရက္ တစ္ေန႔တာကုိ အဆုံးသတ္ပုံသတ္နည္းက သိပ္အေရးႀကီးပါတယ္။ အဲဒီေန႔ရဲ႕က်န္တဲ့အခ်ိန္က သင့္စိတ္အေျခအေနကုိ ခ်ိန္ညႇိသတ္မႇတ္ေပးႏုိင္ပါတယ္။ ဒါက သင့္ရဲ႕ပုဂၢိဳလ္ေရးဆက္ဆံမႈပိုင္း သင့္ရဲ႕စိတ္ခ်မ္းသာမႈနဲ႔ အဲဒီညက် သင္အိပ္ေပ်ာ္ဖုိ႔ရာမႇာ သက္ေရာက္မႈေတြျဖစ္ေစပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ေနာက္တစ္ေန႔အတြက္ ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ေပးပါလိမ့္မယ္''လုိ႔ ႏုိင္ငံတကာစီးပြားေရးအေၾကာင္း ေဟာေျပာသူနဲ႔ You Can't Be Serious စာအုပ္ေရးသူ Michael Kerr က ေျပာပါတယ္။ […]

လုပ္ငန္းစီမံခန္႔ခြဲမႈအေတြးအေခၚကာလတြင္ ၂၀ ရာစု ပထမႏႇစ္၀က္အတြင္းက GM ကားကုမၸဏီက ဆန္းသစ္တီထြင္ခဲ့ၿပီး ယခုအထိ အႀကီးမားဆံုး အက်ဳိးသက္ေရာက္ေသာ စီမံခန္႔ခြဲမႈက်င့္စဥ္မႇာ Decentralization(ဗဟိုခ်ဳပ္ကိုင္မႈ) ကို ပယ္ဖ်က္လုိက္ျခင္း ျဖစ္သည္။ GM ၏ အမႈေဆာင္၊ စီးပြားေရးစီမံခန္႔ခြဲမႈ အေတြးအေခၚပညာရႇင္ႀကီးမ်ားျဖစ္ေသာ Peter Drucker ႏႇင့္ Alfred P.Sloan တို႔က Organization Structure ဖြဲ႕စည္းပံုကို သံုးသပ္၍ အက်ဳိးအမ်ားဆံုးရႇိႏိုင္ေသာ ပံုစံမ်ား၊ သေဘာထားအျမင္မ်ားကို စာအုပ္ထုတ္ခဲ့သည္။ GM Corporation ႀကီးမႇာ ကားထုတ္လုပ္ေသာ လုပ္ငန္း ၂၅ ခုႏႇင့္ ကားပစၥည္းထုတ္လုပ္ေသာ လုပ္ငန္းအခ်ဳိ႕ပါ ပါ၀င္ၿပီး ျဖစ္သလိုဖြဲ႕စည္းထားျခင္း ျဖစ္ခဲ့သည္။ ၿပိဳက်ရန္ နီးစပ္သည္အထိ ျဖစ္ခဲ့သည္ဟု ဆိုသည္။ GM သည္ ဘ႑ာေရးကို ဗဟုိကခ်ဳပ္ကိုင္သည့္စနစ္ကို အဓိကထား၍ […]

မ်ားမၾကာမီ အစိုးရသစ္တာ၀န္ယူပါေတာ့မည္။ အားလံုးေမွ်ာ္လင့္ေတာင့္တသည့္ ေခါင္းေဆာင္သစ္ႏႇင့္ သူ႕အဖြဲ႕၏ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္းကို ျပည္သူအမ်ားစုက အေကာင္းျမင္အျပဳသေဘာျဖင့္ ပါ၀င္လုပ္ေဆာင္ရန္ ေမွ်ာ္လင့္ထားသည္။ အရာရာကို အစိုးရ၏တာ၀န္ဟု ပံုခ်ရန္ မဟုတ္ေၾကာင္း၊ အားလံုးက ပူးေပါင္းပါ၀င္ကူညီမႇသာ စီးပြားေရး၊ လူမႈေရး၊ က်န္းမာေရး စသည့္ ႏိုင္ငံ့အေရးအရာမ်ားအားလံုး အခ်ဳိးက်က် တိုးတက္လာႏိုင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း တာ၀န္သိသူလုပ္ငန္းရႇင္မ်ားက ခံယူထားၾကပါသည္။ ၿပိဳင္တူတြန္းလွ်င္ ေရြ႕ႏုိင္သည့္အရာထဲတြင္ အစိုးရ၏ မူ၀ါဒေပၚလစီခ်မႇတ္မႈလည္း ပါ၀င္ေစခ်င္ပါသည္။ လက္ေတြ႕လုပ္ငန္းနယ္ပယ္တြင္ လုပ္ကိုင္ေနၾကသူမ်ား၏အေတြ႕အႀကံဳ အေျခခံအႀကံျပဳခ်က္မ်ားသည္ Policy Maker မ်ားအတြက္ တစ္စံုတစ္ခုေသာ အတိုင္းအတာအထိ အေထာက္အကူျပဳႏုိင္ပါလိမ့္မည္။ ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္ အျပန္အလႇန္ထားေသာေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား ျပည့္စံုႏိုင္ၾကပါေစေၾကာင္း . . . . . ။ စီးပြားေရးက႑နယ္ပယ္စံု၌ ဦးေဆာင္ေနသူမ်ားအား လိုက္လံေတြ႕ဆံုၿပီး အစိုးရသစ္ျပင္ေစခ်င္ေသာ မူ၀ါဒစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားႏႇင့္ပတ္သက္၍၊ မိမိ Industry ႏႇင့္ […]

၀န္ထမ္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ လုပ္ငန္းခြင္တုိင္းမႇာ ႀကံဳေတြရမယ့္ အစည္းအေ၀း (Meeting) ေတြကို ေၾကာက္လန္႔ေနတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီလိုအစည္းအေ၀းအခ်ိန္ေတြကို ေက်ာ္လႊားတတ္ဖို႔အတြက္ ကိုယ့္ကိုအခြင့္အလမ္းေကာင္းေတြ ေပးလာႏိုင္အခ်ိန္လို႔ အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့အေတြးမ်ဳိးကို ေတြးထားသင့္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး Meeting မႇာ အမ်ားဆံုးေတြ႕ရမယ့္ ကိုယ့္ရဲ႕ Boss ၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္၊ အလားအလာရႇိတဲ့ Client ေတြကို ေလးေလးစားစားနဲ႔ Professional ဆန္တဲ့အျပဳအမူနဲ႔ ကိုယ့္ရဲ႕ပံုရိပ္ကို ျပဖို႔က ပိုလို႔ အေရးႀကီးပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေအာက္မႇာေဖာ္ျပထားတဲ့အခ်က္ေတြကို ဆင္ျခင္ႏိုင္မယ့္ Professional ဆန္တဲ့ အစည္းအေ၀းဆုိင္ရာက်င့္၀တ္အခ်ဳိ႕ကို ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ ၁။ အခ်ိန္မႇန္ပါေစ ဒါကေတာ့ Professional သမားတုိင္း သိထားသင့္တဲ့ ကိစၥတစ္ရပ္ပါ။ သူတစ္ပါးရဲ႕အခ်ိန္ကို ျဖဳန္းတာမ်ဳိး မျဖစ္ေစဘဲ အခ်ိန္မႇန္ေရာက္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ၂။ Meeting မစခင္ တက္ေရာက္လာသူေတြနဲ႔ […]

ပုဂၢလိက လုပ္ငန္းရွင္ေတြအေနနဲ႔ ႏုိင္ငံတကာအဖြဲ႕အစည္းေတြဆီကေန ေငြေခ်းတဲ့အခါမွာ သတိထားသင့္တာေတြနဲ႔ ဘယ္လုိ impact မ်ဳဳိးေတြ ရွိလာႏိုင္သလဲဆုိတာကို ကေမၻာဇဘဏ္လိမိတက္ရဲ႕ အႀကီးတန္းအတုိင္ပင္ခံ ဦးသန္းလြင္က အခုလုိပဲ ေျပာျပေပးထားပါတယ္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံေတြကုိ ေငြေရးေၾကးေရး အကူအညီေပးတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ဆက္သြယ္လုပ္ကုိင္တဲ့အခါမႇာ နံပါတ္တစ္အေနနဲ႔ ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းက လည္ပတ္မႈ အားေကာင္းေနဖုိ႔ လုိပါတယ္။ အဲဒီလုိ အဖြဲ႕အစည္းေတြက ေခ်းေငြယူတဲ့အခါမႇာ သူတုိ႔ကကုိယ့္ကုမၸဏီရဲ႕ လက္ရႇိသြားေနတဲ့အေျခအေန၊ ေရႇ႕အလားအလာ၊ စနစ္တက် ဖြဲ႕စည္းထားျခင္းရႇိမရႇိ ကုမၸဏီရဲ႕ စီမံခန့္ခြဲမႈဌာနမႇာ ပါတဲ့လူေတြက ဘယ္သူေတြလဲ၊ စတာေတြကုိ ၾကည့္ပါ တယ္။ ေငြေခ်းတဲ့ေနရာမႇာ IFC လုိမ်ဳိး အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ ပုဂၢလိကအဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းလုပ္ကုိင္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြလည္း ရႇိသလုိ၊ Capital Market ကေနလည္း ေငြေခ်းတာ ရႇိပါတယ္။ IFC လုိ […]

''အရင္တုန္းကေတာ့ ဆိပ္ကမ္းဘက္ ပုံမႇန္လမ္းေလွ်ာက္ ျဖစ္ပါတယ္။ အခုေနာက္ပိုင္းက်ေတာ့ ကြန္တိန္နာကားႀကီးေတြက ႐ႈပ္၊ စက္ဘီးစီးတဲ့ကေလး၊ ေဘာလုံးကန္တဲ့ကေလးေတြကလည္း သက္ႀကီးလမ္းေလွ်ာက္သူေတြကို ဂ႐ုမထားေတာ့ ကြၽန္မကိုယ္တိုင္ စက္ဘီးတစ္ခါ အတိုက္ခံရဖူးတယ္။ ေက်ာကိုေဘာလုံးမႇန္ဖူးတယ္။  ဒါအျပင္ ဟိုတယ္ႀကီးေဆာက္လုပ္ၿပီးေတာ့လည္း အရံအတားေတြနဲ႔ လမ္းေလ်ာက္လို႔ သိပ္မေကာင္းတာနဲ႔ မေလွ်ာက္ျဖစ္တာ ႏႇစ္နဲ႔ခ်ီသြားၿပီ''။ ''သားတို႔ေဆာ့ေနက် ေဘာလုံးကစားကြင္း ေပ်ာက္သြားလို႔ လမ္းေပၚမႇာ ကန္ျပန္ေတာ့လည္း ရပ္ထားတဲ့ကားမႇန္ေတြကို ထိတာနဲ႔၊ လမ္းသြားလမ္းလာေတြကို အေႏႇာင့္အယႇက္ျဖစ္ေစတာနဲ႔ ေနာက္ပိုင္း မကန္ျဖစ္ေတာ့ဘူး''။ ''တစ္ေနကုန္ ေက်ာင္းနဲ႔က်ဴရႇင္ မိုးလင္းကေန မိုးခ်ဳပ္ အခ်ိန္ေပးေနရေတာ့ အေညာင္းေတြမိေနၿပီ။ လူကမလန္းေတာ့ ဖတ္ထားသမွ် စာေတြမမႇတ္မိေတာ့ဘူး။ ခဏေလးနားရတဲ့အခ်ိန္က်ေတာ့လည္း သူ႕သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ့ Chatting တို႔၊ Facebook တို႔နဲ႔ ၿငိမ္ကုပ္ေနျပန္ေရာ''။ ''ဒီတစ္ႏႇစ္အတြင္း ေပါင္ ၃၀ ေလာက္ကို တက္လာတာ။ အရင္ကတည္းက […]

ဒီေန႔အခ်ိန္အခါမႇာ အမႇတ္တံဆိပ္လို႔ဆိုရင္ ကုန္ပစၥည္း၀န္ေဆာင္မႈသာမက လူပုဂၢိဳလ္တစ္ဦးခ်င္းနဲ႔လည္း သက္ဆုိင္ေနပါတယ္။ ဥပမာဆိုရရင္ ႏိုင္ငံတကာ အားကစားသမားေတြမႇာဆုိရင္ ေဒးဗစ္ဘက္ခမ္း၊ မိုဟာမက္အလီ၊ ၀ီလီယံညီအစ္မ စသျဖင့္၊ ႏိုင္ငံတကာစီးပြားေရးသမားေတြဆိုရင္ ေဒၚနယ္ထရန္႔ပ္၊ ၀ါရင္ဘူးဖက္၊ ရစ္ခ်ဒ္ဘရင္ဆင္ စသျဖင့္၊ ႏုိင္ငံတကာ အႏုပညာရႇင္ေတြဆိုရင္ ဂြၽန္လီႏြန္၊ အဲဗစ္ပရက္စေလ၊ ABBA ၊ မက္ေဒါနား၊ ဂ်က္စတင္ဘီဘာ စသျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာ ႏိုင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ေတြဆုိရင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္၊ အုိဘားမား၊ မာဂရက္သက္ခ်ာ တို႔ဟာ အမႇတ္တံဆိပ္ (Brand) ေတြပါပဲ။ ဒါေပမဲ့ ေျပာင္းလဲတိုးတက္လာတဲ့ ဒစ္ဂ်စ္တယ္နည္းပညာနဲ႔ ဆိုရႇယ္မီဒီယာေတြေၾကာင့္ အမႇတ္တံဆိပ္တစ္ခုဟာ ထိလြယ္ရႇလြယ္လြန္းလႇပါတယ္။ အဲဒါကို သတိျပဳျပင္ဆင္ထားမႇသာ မိမိရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာနဲ႔ နာမည္ေကာင္းကို ကာကြယ္ေစာင့္ေရႇာက္ႏိုင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း အရင္ကလို 'မိမိဆိုတဲ့ အမႇတ္တံဆိပ္' လို႔ဆိုရင္ သာမန္ကြၽန္ေတာ္တို႔ ခင္ဗ်ားတို႔နဲ႔မသက္ဆုိင္ဘဲ […]

အဓိကအေနနဲ႔ေတာ့ သူက HR ဆုိတာ ဘာကုိေခၚတယ္ဆုိတာကုိ ထဲထဲ၀င္၀င္သိထားသင့္ပါတယ္။ အရင္တုန္းက HR ဆုိတာ Operation သီးသန္႔ကုိင္ရတယ္ဆုိေပမဲ့ အခုေခတ္မႇာေတာ့ HR ဟာ Talent Management ၊ Talent Development ၊ Internal Communication ေတြနဲ႔ Recrument အပုိင္းေတြကုိပါ တာ၀န္ယူလာရပါတယ္။ ဒီ Function ေလးခုေပၚမႇာ မူတည္ၿပီးေတာ့မႇ ဘယ္ထဲ၀င္ခ်င္တယ္ဆုိတာကုိ ၾကည့္ရပါတယ္။ သူ၀င္ခ်င္တဲ့ဌာနေပၚမႇာ မူတည္ၿပီးေတာ့ သူ႕ရဲ႕ Profile နဲ႔ ကုိက္ရဲ႕လား၊ သူ႕ရဲ႕ Competency နဲ႔ ကုိက္ရဲ႕လား၊ သူသြားေနတဲ့ Career Plan ကဘာလဲ၊ သူက HR Professional ျဖစ္ခ်င္တာလား၊ ျဖစ္ခ်င္ဆုိရင္ေတာ့ ခုနကေျပာတဲ့ ဌာနႀကီးေလးခုလုံးထဲကုိ သူကထဲထဲ၀င္၀င္ ၀င္ကုိ၀င္ရမယ္။ […]

ျပည္ပခရီးသြားတာ အထူးအဆန္းမဟုတ္ေတာ့တဲ့ ေခတ္ဆုိေပမယ့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကိစၥနဲ႔ ခရီးသြားရရင္ေတာ့ သက္ဆုိင္ရာႏိုင္ငံနဲ႔ လူမ်ဳိးတုိ႔ရဲ႕ ဓေလ့ထံုးစံနဲ႔ လိုက္နာရမယ့္က်င့္ထံုးေတြကို သိရႇိဖို႔ မျဖစ္မေန လိုအပ္ပါတယ္။ ျမန္မာ့စီးပြားေရးေလာက ပြင့္လင္းတုိးတက္မႈေတြ မ်ားလာတာနဲ႔အမွ် ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြကို ကမၻာကအထင္မေသးရေအာင္ ေျပာဆုိေနထုိင္သြားလာတတ္ဖို႔လုိပါတယ္။ ေရာမေရာက္ရင္ ေရာမလိုက်င့္ရတယ္ဆုိတဲ့ အၿမဲတမ္းမႇန္ေနတဲ့ ဆုိ႐ိုးစကားလည္း ရႇိပါတယ္။ CEO မဂၢဇင္း စာဖတ္ပရိသတ္ႀကီးအတြက္ ယခုလကေနစၿပီး ျပည္ပႏိုင္ငံအလုိက္ Bussiness Trip သြားတဲ့အခါ လိုက္နာရမယ့္အခ်က္ေတြကို သက္ဆုိင္ရာႏိုင္ငံသားေတြဆီ သြားေရာက္ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းတဲ့ က႑သစ္ကို တင္ဆက္လိုက္ပါတယ္။ ယခုလမႇာ UK ႏိုင္ငံကို သြားေရာက္သူေတြအတြက္ ေဆာင္ရန္ ေရႇာင္ရန္နဲ႔ တျခားသိအပ္တဲ့အခ်က္ေတြကို အဂၤလိပ္လူမ်ဳိးျဖစ္တဲ့ Andy Annet က ေျပာၾကားေပးထားပါတယ္။ Andy ဟာ TODAY Ogilvy & Mather Myanmar […]