Hewlett Packard ရဲ႕ ေလ့လာထားခ်က္အစီရင္ခံစာတစ္ရပ္အရ အမ်ဳိးသားေတြဟာ သတ္မႇတ္တဲ့အရည္အခ်င္း ၆၀ ရာခိုင္ႏႈန္းျပည့္ရင္ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားၾကၿပီး အမ်ဳိးသမီးေတြကေတာ့ ၁၀၀ ရာခိုင္ႏႈန္းျပည့္မႇသာ ေလွ်ာက္ထားၾကတယ္လို႔ သိရတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အမ်ဳိးသမီးေတြဟာ မိမိတို႔အရည္အခ်င္းကို မိမိတို႔ပိုမိုယုံၾကည္ထားၾကဖို႔ လိုတယ္လို႔ဆိုတယ္။ အထက္ပါအခ်က္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အမ်ဳိးသမီးတစ္ဦးက သူ႕ဘာသာ ေထာင္နဲ႔ခ်ီတဲ့လုပ္ငန္းခြင္က အမ်ဳိးသားအမ်ဳိးသမီးေတြကို ေမးျမန္းၾကည့္တဲ့အခါ အမ်ဳိးသမီး ၁၀ ရာခိုင္ႏႈန္းနဲ႔ အမ်ဳိးသား ၁၂ ရာခိုင္ႏႈန္းမွ်သာ မိမိတို႔ရဲ႕အရည္အခ်င္းကို မယုံၾကည္ခဲ့ေၾကာင္း ေတြ႕ရတယ္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ဆိုရင္ ဒီလူေတြ အလုပ္မေလွ်ာက္ျဖစ္တာဟာ မိမိကုိယ္မိမိ မယုံၾကည္လို႔မဟုတ္ဘဲ အလုပ္ေရြးခ်ယ္ခန္႔ထားပုံနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အျမင္မႇားေနၾကလို႔ျဖစ္တယ္။ အမ်ဳိးသမီးေတြဟာ ေက်ာင္းမႇာကတည္းက စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းကို ေယာက်္ားေလးေတြထက္ ပိုမိုလိုက္နာလုပ္ကိုင္တဲ့ အက်င့္ရိႇေနၾကတဲ့အတြက္ အလုပ္ေလွ်ာက္ရာမႇာလည္း သတ္မႇတ္ျပ႒ာန္းထားတဲ့ အရည္အခ်င္းဆိုင္ရာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြကို တစ္ခုခ်င္း စိစစ္ၿပီးအားလုံးမျပည့္တဲ့အခါ ဒီအလုပ္ကို မေလွ်ာက္ၾကေတာ့ဘူးျဖစ္ေနၾကတယ္။ […]

''တစ္ႏႇစ္မႇာကြၽန္ေတာ္ဟာစားစရာေသာက္စရာေလး၀ယ္ဖို႔ လမ္းေလွ်ာက္သြားရင္း ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ကေလးနဲ႔ တိုဟူးေရာင္းေနတဲ့လူတစ္ေယာက္ကို ေတြ႕တယ္။အဲဒီမႇာသူ႕ရဲ႕ Scooter လို႔ေခၚတဲ့ဘီးေသးေသးကိုယ္ထည္ေသးေသး ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ကိုၾကည့္လုိက္ေတာ့၁၉၆၄ခုႏႇစ္ ေမာ္ဒယ္ျဖစ္ေနတာ ေတြ႕ရတယ္''။ဒါကေတာ့၁၉၈၈ခုႏႇစ္တုန္းကသူစၿပီးသေဘာက်ခဲ့တဲ့ေမာ္ေတာ္ဆုိင္ကယ္အေၾကာင္း ျပန္ေျပာေနတဲ့ထိုင္းႏိုင္ငံက Gin ဆိုသူျဖစ္တယ္။သူဟာအခုအခါ Vintage Vespa Thai လို႔ေခၚတဲ့ ေမာ္ေတာ္ဆုိင္ကယ္ျပင္လုပ္ငန္းကိုပူးတြဲပိုင္ဆိုင္ထားသူျဖစ္တယ္။သူဟာအဲဒီ Vespa လို႔ေခၚတဲ့ ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ကိုစေတြ႕ၿပီးစြဲလမ္းသြားတဲ့အခါတုန္းကသူ႕အသက္၁၈ႏႇစ္ပဲရႇိေသးတယ္။ သူဟာအဲဒီဆိုင္ကယ္ကိုသေဘာက်ေနလို႔ အဲဒီတုိဟူးဆိုင္ကိုပဲ ေန႔တိုင္းသြားၿပီးသူတုိဟူးမႀကိဳက္ေပမဲ့သူ႕မိသားစုအတြက္၀ယ္တယ္။တစ္ေန႔မႇာသူဆိုင္ကယ္ကို၀ယ္ခ်င္တဲ့အေၾကာင္း ေျပာျပေတာ့အဲဒီတိုဟူးသည္က ''ရပါတယ္ဗ်ာ ေန႔စဥ္လုပ္ငန္းကိစၥနဲ႔ ဟိုဟိုဒီဒီသြားတဲ့အခါသံုးလုိ႔ရမယ့္ဟာေလးသာအစားရမယ္ဆိုရင္ ေရာင္းမႇာေပါ့'' တဲ့။ဒါနဲ႔ Gin ဟာစိတ္ကူးတစ္ခုရၿပီး၁၉၇၈ခုႏႇစ္ေမာ္ဒယ္ဆုိင္ကယ္အေဟာင္းေလးကိုသင့္တင့္တဲ့ေစ်းျဖစ္တဲ့ဘတ္ေငြ၁၃,၈၀၀နဲ႔၀ယ္ၿပီး ေစာေစာကေျပာခဲ့တဲ့သူႀကိဳက္ေနတဲ့၁၉၆၄ ေမာ္ဒယ္ဆိုင္ကယ္ေလးနဲ႔လည္းလုိက္ပါတယ္။ ''ေမာင္းပံုလည္း ေျပာၾကပါဦး'' လုိ႔ Gin က ေမးေတာ့တုိဟူးသည္က ''ဘယ္လက္မႇာ 'ကလပ္' နဲ႔ 'ဂီယာ' ရႇိတယ္။ညာဘက္က ''ဘရိတ္'' လို႔ ေျပာတယ္။သူဟာဒီဆုိင္ကယ္ေလးကိုတဖုတ္ဖုတ္နဲ႔ စီးသြားရတာသေဘာက်ေနတဲ့အျပင္ဒါေလးကိုမူလကလိုအသစ္တုိင္း ျပန္ျဖစ္ေအာင္ ျပင္ခ်င္ပါတယ္။ဒါနဲ႔ ျပင္ဖုိ႔ စပါေတာ့တယ္။ ''စစခ်င္းသန္႔ရႇင္းေအာင္ ေဆးေၾကာပါတယ္။အဲဒီေနာက္ဒီဆိုင္ကယ္ေလးရဲ႕ကက္တေလာက္မႇာပါတဲ့ပံုေတြၾကည့္ၿပီးဘယ္အပိုင္းေတြက […]

သင္လုပ္ငန္းခြင္မႇာ၀တ္တဲ့ အ၀တ္အစားရဲ႕အေရာင္ေတြမႇာ အဓိပၸာယ္ေတြပါေနပါတယ္။ ဒါက လုပ္ငန္းခြင္နဲ႔အတူ သင့္ရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈအေပၚမႇာပါ သက္ေရာက္မႈရႇိေစႏိုင္တာေၾကာင့္ ဘာေတြလဲဆိုတာ ေလ့လာၾကည့္ၾကရေအာင္။ ၁။ အျပာေရာင္က ငါ့ကို အလုပ္ခန္႔ပါလို႔ ေျပာေနပါတယ္။ ေနဗီျပာက အလုပ္အင္တာဗ်ဴး၀င္တ့ဲအခါ အေကာင္းဆံုးအေရာင္တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္ခန္႔တဲ့မန္ေနဂ်ာ ၂,၀၉၉ ေယာက္ကို Career Builder Survey လုပ္တဲ့အခါမႇာ အျပာေရာင္၀တ္ထားတဲ့အင္တာဗ်ဴးေျဖဆိုသူဟာ Team Player(အဖြဲ႕ထဲမႇာပါ၀င္ႏုိင္မယ့္သူ) လို႔ သတ္မႇတ္ခံရတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ အျပာေရာင္က စိတ္ေအးခ်မ္းျခင္း၊ သစၥာရႇိျခင္း၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကုိယ္ယံုၾကည္မႈရႇိျခင္းနဲ႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကုိယ္ထိန္းခ်ဳပ္ႏုိင္ျခင္းတို႔ရဲ႕ အမႇတ္အသား ျဖစ္ပါတယ္။ ၂။ အနီေရာင္ကေတာ့ ခ်စ္ျခင္းသေကၤတပဲျဖစ္ပါတယ္။ ရႇာေဖြေတြ႕ရႇိမႈတစ္ခုမႇာ အစမ္းသပ္ခံဖို႔ ပါ၀င္တဲ့အမ်ဳိးသားေတြကို အေရာင္မ်ဳိးစံု၀တ္ထားတဲ့ အမ်ဳိးသမီးေတြရဲ႕ဓာတ္ပံုကိုျပၿပီး ဘယ္သူနဲ႔ခ်ိန္းေတြ႕မယ္ဆိုရင္ ပိုက္ဆံဘယ္ေလာက္အကုန္ခံမလဲဆိုတာကုိ ေမးခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီမႇာ အမ်ဳိးသားေတြက အနီေရာင္၀တ္ထားတဲ့အမ်ဳိးသမီးနဲ႔ဆိုရင္ ေငြအကုန္အက်ပိုခံၿပီး ေတြ႕ဆံုဖို႔ခ်ိန္းမယ္ဆိုတဲ့ အေျဖကိုေပးပါတယ္။ […]

''ကြၽန္ေတာ္ေျပာခ်င္တာက စစ္ႀကီးျဖစ္ေနရင္ေတာင္ မိန္းကေလးေတြက အလႇကုန္ကို မသံုးရရင္ မေနႏိုင္ျဖစ္ပါတယ္။'' ''အမ်ဳိးသမီးေတြ ရႇိေနသ၍ အလႇကုန္ေစ်းကြက္ မပ်က္ပါဘူး။'' ဆိုတဲ့ ေျပာစကားေတြက အလႇကုန္ထုတ္လုပ္တဲ့သူေတြေရာ တင္သြင္းတဲ့သူေတြကိုပါ ေမးျမန္းခ်က္အရ သိရတဲ့အခ်က္ေတြပါ။ တကယ္တမ္းလည္း အလႇကုန္ေစ်းကြက္က အမ်ိဳးသမီးေတြကို အဓိကမႇီခုိေနတာပါ။ ျမန္မာႏိုင္ငံ အလႇကုန္ေစ်းကြက္မႇာ ျပည္ပက အလႇကုန္ေတြရဲ႕ ေစ်းကြက္ထိုးေဖာက္မႈေတြ၊ အတုအပ ထုတ္လုပ္မႈေတြနဲ႔ ႏုိင္ငံေရးမတည္ၿငိမ္မႈေတြက အဓိကစိန္ေခၚမႈလုိ ျဖစ္ေနပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံ အလႇကုန္ေစ်းကြက္ အေျခအေန . . . ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္ ႏုိင္ငံတကာ စီးပြားေရးပိတ္ဆို႔မႈ ရပ္တန္႔လုိက္ၿပီးေနာက္ပိုင္းမႇာ ႏိုင္ငံတကာက နာမည္ေက်ာ္ အမႇတ္တံဆိပ္ေတြ၊ ယိုးဒယားက တင္သြင္းလာတဲ့အလႇကုန္ေတြ ျမန္မာႏုိင္ငံအတြင္းကို အလံုးအရင္း ထိုးေဖာက္၀င္ေရာက္လာခဲ့ပါတယ္။ ဒီလုိ၀င္ေရာက္လာမႈက ျမန္မာႏိုင္ငံရႇိ  လုပ္ငန္းရႇင္ေတြအတြက္ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြမ်ားလာခဲ့ၿပီး ေစ်းကြက္ေ၀စုေတြ ဆံုး႐ႈံးခဲ့ပါတယ္။ […]

Will Whitehorn ဥကၠ႒ Virgin အာကာသယာဥ္စီမံကိန္း Virgin အုပ္စုနဲ႔လက္တြဲအလုပ္လုပ္ခဲ့တဲ့ ၁၈ ႏႇစ္မႇာ ကြၽန္ေတာ္ရခဲ့တဲ့ အေကာင္းဆံုးသင္ခန္းစာတစ္ခုကေတာ့ ႀကီးမားတဲ့အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုမႇာ ခုိင္မာျပတ္သားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ရႇိဖို႔ဟာ မလြဲမေသြအေရးပါတဲ့ ကိစၥတစ္ရပ္ဆိုတာပါပဲ။ အဲဒီေခါင္းေဆာင္မ်ဳိးဟာ အခက္အခဲစိန္ေခၚမႈေတြကို ျပတ္ျပတ္သားသား ေခါင္းမေရႇာင္ဘဲရင္ဆုိင္ရဲဖို႔နဲ႔ ဆံုးျဖတ္လုပ္ကိုင္ရဲဖို႔ လုိပါတယ္။ ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံက ဘီဘီစီေရဒီယိုလုိင္းတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Radio Five အင္တာဗ်ဴးတစ္ခုမႇာ Virgin အုပ္စုရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ Richard Branson ေျဖၾကားေျပာဆုိတာကို သတိရေနမိပါတယ္။ အဲဒီအင္တာဗ်ဴးမႇာ Richard Branson က Virgin ရထား (Virgin Train) ႀကံဳရတဲ့ အခက္အခဲေတြကို ေျပာျပပါတယ္။ တကယ္လည္း ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Virgin ရထားေတြဟာ သြားေနရင္း ရပ္ရပ္သြားတဲ့ျပႆနာျဖစ္ေနၿပီး ကြၽန္ေတာ္တို႔လည္း ထိထိေရာက္ေရာက္ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ မေျဖရႇင္းမိတဲ့ […]

မိမိရဲ႕ကုန္ပစၥည္းကိုျဖစ္ေစ၊ ၀န္ေဆာင္မႈကိုျဖစ္ေစ လူေတြ စိတ္၀င္စားလာေအာင္ တစ္ေနရာရာမႇာစုၿပီး ရႇင္းလင္းတင္ျပတာကို (Sales Presentation) လို႔ ေခၚၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီလို Sales Presentation ပြဲကို ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္လုပ္ႏိုင္ဖို႔ နည္းလမ္း ၆ သြယ္ကို တင္ျပလုိက္ပါတယ္။ Whiteboard တစ္ခုေပၚမႇာ အမည္းစက္ကေလးတစ္စက္ေရးထားၿပီး ႂကြေရာက္လာတဲ့ပရိသတ္ကို ဘာျမင္ၾကသလဲလုိ႔ ေမးၾကည့္စမ္းပါ။ ''အမည္းစက္ကေလး'' လို႔ အမ်ားစုက ေျဖၾကမႇာပဲ။ ဒါဟာ စိတ္၀င္စားစရာေကာင္းတယ္။ သူတုိ႔ၾကည့္ေနၾကတာက အဲဒီ Whiteboard ရဲ႕ ၉၉ ဒႆမ ၉၉ ရာခုိင္ႏႈန္းကို ၾကည့္ေနၾကတာပါ။ ဒီအမည္းစက္ေသးေသးေလးကို ၾကည့္ေနၾကတာ မဟုတ္ဘူး။ ဒါေပမဲ့ သူတို႔ျမင္ေတာ့ အမည္းစက္ေလးပဲျဖစ္ေနပါတယ္။ ဒီဥပမာထဲမႇာပါတဲ့ Whiteboard ဟာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ ပရိသတ္ျဖစ္တယ္။ အဲဒီ Whiteboard ကိုပဲ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က […]

ကြၽန္ေတာ္တို႔အားလံုး အိုင္က်ဴ (Intelligence Quotient) အေၾကာင္း ရင္းႏႇီးၿပီးသားျဖစ္ၾကပါတယ္။ လူသားတစ္ေယာက္မႇာရႇိတဲ့ အသိဉာဏ္ပမာဏ အတိုင္းအတာ ဆန္းစစ္ေသာနည္းလမ္းတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ေက်ာင္းမ်ား၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီးမ်ားနဲ႔ အစိုးရဌာနႀကီးမ်ားမႇာ စံျပဳေလာက္ေအာင္ သံုးစြဲေနၾကပါတယ္။ အိုင္က်ဴဆန္းစစ္ျခင္းရဲ႕တန္ဖိုးရႇိမႈနဲ႔ ထိေရာက္မႇန္ကန္မႈကို ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘာမွ်ေျပာစရာမရႇိပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ဒါဟာ လူသားတစ္ေယာက္ရဲ႕ ပုဂၢိဳလ္ေရးဆိုင္ရာ အရည္အခ်င္းနဲ႔ ပညာရႇင္ပီသမႈကိုေတာ့ ျပည့္စံုစြာ ဆန္းစစ္ေပးႏိုင္မႇာ မဟုတ္ပါဘူး။ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲေပၚမႇာ ေတြ႕ေနရတဲ့လူေတြကို ကြၽန္ေတာ္တို႔အကဲျဖတ္ၾကမယ္ဆိုရင္ အနည္းဆံုး ကြင္းငါးကြင္းနဲ႔ေတာ့ ႐ႈျမင္ႏိုင္ရပါမယ္။ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ (အိုင္က်ဴအပါအ၀င္) ကြင္းတစ္ကြင္း၊ ခံစားမႈပိုင္းဆိုင္ရာ ကြင္းတစ္ကြင္း၊ ႐ုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ကြင္းတစ္ကြင္း၊ ယံုၾကည္သက္၀င္မႈဆိုင္ရာ ကြင္းတစ္ကြင္းနဲ႔ လူမႈေရးဆိုင္ရာ ကြင္းတစ္ကြင္းတို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေခတ္မႇာ ဘယ္ဘာသာရပ္ပဲျဖစ္ျဖစ္ အၿမဲတမ္းက်ယ္ျပန္႔သည္ထက္ ပိုမိုက်ယ္ျပန္႔ေနတာျဖစ္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ တစ္ဖက္လူေတြကို အကဲခတ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ပင္လွ်င္ အစဥ္မျပတ္ ေလ့လာသင္ယူမႈေတြရႇိေနရမႇာျဖစ္ၿပီး […]

သင္ ႐ုံးတက္(အလုပ္လုပ္)တဲ့ေန႔ရဲ႕ေနာက္ဆုံး ၁၀ မိနစ္မႇာ နာရီကုိစုိက္ၾကည့္ၿပီး အလုပ္ဆင္းဖို႔ စကၠန္႔ဘယ္ေလာက္လုိေသးသလဲ ေရတြက္ေနတာမ်ဳိး သင္လုပ္ေကာင္းလုပ္ဖူးမႇာပါ။ ဒါမႇမဟုတ္လည္း သင္ဟာ ေနာက္ဆုံးမိနစ္စကၠန္႔အထိ အလုပ္ေတြဖိလုပ္ၿပီးေတာ့မႇ သင့္ပစၥည္းပစၥယေတြကုိ ေကာက္သိမ္းၿပီး သင့္လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြကုိ လုံး၀ႏႈတ္မဆက္ဘဲ တံခါးေပါက္ဆီ ေျပးခ်င္ေျပးသြားမႇာေပါ့။ အဲဒီ လုပ္ရပ္တစ္မ်ဳိးမ်ဳိးကုိ သင္လုပ္ဖူးတယ္ဆုိရင္ သင့္တစ္ေန႔တာရဲ႕ေနာက္ဆုံးမိနစ္ကုိ သင္ျပန္လည္ သုံးသပ္အကဲျဖတ္ဖုိ႔ အခ်ိန္တန္ေနပါၿပီ။ ''သင့္အတြက္ အလုပ္လုပ္ရက္ တစ္ေန႔တာကုိ အဆုံးသတ္ပုံသတ္နည္းက သိပ္အေရးႀကီးပါတယ္။ အဲဒီေန႔ရဲ႕က်န္တဲ့အခ်ိန္က သင့္စိတ္အေျခအေနကုိ ခ်ိန္ညႇိသတ္မႇတ္ေပးႏုိင္ပါတယ္။ ဒါက သင့္ရဲ႕ပုဂၢိဳလ္ေရးဆက္ဆံမႈပိုင္း သင့္ရဲ႕စိတ္ခ်မ္းသာမႈနဲ႔ အဲဒီညက် သင္အိပ္ေပ်ာ္ဖုိ႔ရာမႇာ သက္ေရာက္မႈေတြျဖစ္ေစပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ေနာက္တစ္ေန႔အတြက္ ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ေပးပါလိမ့္မယ္''လုိ႔ ႏုိင္ငံတကာစီးပြားေရးအေၾကာင္း ေဟာေျပာသူနဲ႔ You Can't Be Serious စာအုပ္ေရးသူ Michael Kerr က ေျပာပါတယ္။ […]

မ်ားမၾကာမီ အစိုးရသစ္တာ၀န္ယူပါေတာ့မည္။ အားလံုးေမွ်ာ္လင့္ေတာင့္တသည့္ ေခါင္းေဆာင္သစ္ႏႇင့္ သူ႕အဖြဲ႕၏ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္းကို ျပည္သူအမ်ားစုက အေကာင္းျမင္အျပဳသေဘာျဖင့္ ပါ၀င္လုပ္ေဆာင္ရန္ ေမွ်ာ္လင့္ထားသည္။ အရာရာကို အစိုးရ၏တာ၀န္ဟု ပံုခ်ရန္ မဟုတ္ေၾကာင္း၊ အားလံုးက ပူးေပါင္းပါ၀င္ကူညီမႇသာ စီးပြားေရး၊ လူမႈေရး၊ က်န္းမာေရး စသည့္ ႏိုင္ငံ့အေရးအရာမ်ားအားလံုး အခ်ဳိးက်က် တိုးတက္လာႏိုင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း တာ၀န္သိသူလုပ္ငန္းရႇင္မ်ားက ခံယူထားၾကပါသည္။ ၿပိဳင္တူတြန္းလွ်င္ ေရြ႕ႏုိင္သည့္အရာထဲတြင္ အစိုးရ၏ မူ၀ါဒေပၚလစီခ်မႇတ္မႈလည္း ပါ၀င္ေစခ်င္ပါသည္။ လက္ေတြ႕လုပ္ငန္းနယ္ပယ္တြင္ လုပ္ကိုင္ေနၾကသူမ်ား၏အေတြ႕အႀကံဳ အေျခခံအႀကံျပဳခ်က္မ်ားသည္ Policy Maker မ်ားအတြက္ တစ္စံုတစ္ခုေသာ အတိုင္းအတာအထိ အေထာက္အကူျပဳႏုိင္ပါလိမ့္မည္။ ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္ အျပန္အလႇန္ထားေသာေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား ျပည့္စံုႏိုင္ၾကပါေစေၾကာင္း . . . . . ။ စီးပြားေရးက႑နယ္ပယ္စံု၌ ဦးေဆာင္ေနသူမ်ားအား လိုက္လံေတြ႕ဆံုၿပီး အစိုးရသစ္ျပင္ေစခ်င္ေသာ မူ၀ါဒစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားႏႇင့္ပတ္သက္၍၊ မိမိ Industry ႏႇင့္ […]

ပုဂၢလိက လုပ္ငန္းရွင္ေတြအေနနဲ႔ ႏုိင္ငံတကာအဖြဲ႕အစည္းေတြဆီကေန ေငြေခ်းတဲ့အခါမွာ သတိထားသင့္တာေတြနဲ႔ ဘယ္လုိ impact မ်ဳဳိးေတြ ရွိလာႏိုင္သလဲဆုိတာကို ကေမၻာဇဘဏ္လိမိတက္ရဲ႕ အႀကီးတန္းအတုိင္ပင္ခံ ဦးသန္းလြင္က အခုလုိပဲ ေျပာျပေပးထားပါတယ္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံေတြကုိ ေငြေရးေၾကးေရး အကူအညီေပးတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ဆက္သြယ္လုပ္ကုိင္တဲ့အခါမႇာ နံပါတ္တစ္အေနနဲ႔ ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းက လည္ပတ္မႈ အားေကာင္းေနဖုိ႔ လုိပါတယ္။ အဲဒီလုိ အဖြဲ႕အစည္းေတြက ေခ်းေငြယူတဲ့အခါမႇာ သူတုိ႔ကကုိယ့္ကုမၸဏီရဲ႕ လက္ရႇိသြားေနတဲ့အေျခအေန၊ ေရႇ႕အလားအလာ၊ စနစ္တက် ဖြဲ႕စည္းထားျခင္းရႇိမရႇိ ကုမၸဏီရဲ႕ စီမံခန့္ခြဲမႈဌာနမႇာ ပါတဲ့လူေတြက ဘယ္သူေတြလဲ၊ စတာေတြကုိ ၾကည့္ပါ တယ္။ ေငြေခ်းတဲ့ေနရာမႇာ IFC လုိမ်ဳိး အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ ပုဂၢလိကအဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းလုပ္ကုိင္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြလည္း ရႇိသလုိ၊ Capital Market ကေနလည္း ေငြေခ်းတာ ရႇိပါတယ္။ IFC လုိ […]