စာအုပ္ႀကီးအတိုင္းဆိုရင္ ခ်မ္းသာတဲ့ မိသားစုက မဟုတ္ရင္ေတာ့ အသက္သံုးဆယ္အရြယ္မွာသန္းၾကြယ္သူေဌး ျဖစ္ဖို႔ဆိုတာ သိပ္ေတာ့မလြယ္ကူလွပါဘူး။   ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈေကာင္းေကာင္းနဲ႔ ေခြ်တာတဲ့နည္းလမ္းေတြနဲ႔ ခ်မ္းသာဖို႔ အႀကံေတြ႐ွိေပမယ့္ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ကလည္း ေငြေၾကးသံုးစြဲဖို႔ အစီအစဥ္မရွိရင္ေတာ့  သန္းၾကြယ္သူေဌး ငယ္ငယ္ ရြယ္ရြယ္နဲ႔ ျဖစ္ဖို႔ဆိုတာ အဆံုးအစမဲ့တဲ့ အိပ္မက္လိုျဖစ္ ေနမွာ ျဖစ္ပါတယ္။           ဒါေပမဲ့လည္း ကိုယ္ကိုယ္တိုင္က ဗဟုသုတ ၾကြယ္ဝမယ္၊ တက္တက္ၾကြၾကြရွိမယ္၊ ကံလည္းေကာင္း မယ္ဆိုရင္ သန္းၾကြယ္သူေဌးျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။     ေထာင္စုႏွစ္ လူသားေတြက ဆက္ဆံေရးေကာင္း၊ တီထြင္ႏိုင္စြမ္း ရွိၿပီး စီးပြားေရးလုပ္တဲ့အခါမွာလည္း ေအာင္ျမင္တတ္ၾကတယ္လို႔ သတင္းေက်ာ္ေစာပါတယ္။ သန္ၾကြယ္သူေဌး ႏွစ္ဦးေဝမွ်ေပးခဲ့တဲ့ အၾကံဥာဏ္ေတြကေတာ့ . . .           ၁။ ကိုယ့္အတြက္ ဝင္ေငြရေနမယ္႕ ဒုတိယအလုပ္ကိုရွာပါ။ စြန္႔ဦးတီထြင္မႈဆိုတာ အေမရိကန္ပတ္ဝန္းက်င္အတြက ေတာ့ […]

  စည္းမ်ဥ္းနံပါတ္တစ္- ေအာင္ျမင္မႈကို ကိုယ္႕ဘာသာျပ႒ာန္းပါ ေအာင္ျမင္မႈရဲ႕အဓိပၸာယ္ကို ကိုယ့္ဘာသာျပ႒ာန္းရပါ မယ္။ (က်င့္ဝတ္နဲ႔ညီတယ္ဆိုရင္) ကိုယ္ဘာလုပ္ခ်င္တယ္၊ ဘယ္လိုလုပ္ခ်င္တယ္ဆိုတာက အေရးမႀကီးပါဘူး။ ေအာင္ျမင္မႈဆိုတာက ဘဝမွာ ကိုယ္ရရွိခ်င္တဲ့ရလဒ္ျဖစ္ ပါတယ္။ ကိုယ္က သန္းဂဏန္းရွိတဲ့ လုပ္ငန္း၊ ကားေတြ ကို မလိုခ်င္ဘူးဆိုရင္ ကိုယ္ပိုင္ခ်င္တာကိုပဲလုပ္ပါ။ တစ္ စံုတရာကို ရရွိခ်င္ၿပီဆိုရင္ေတာ့ အဲဒါကိုရေအာင္လုပ္ပါ။  ေအာင္ျမင္မႈဆိုတာ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တာေတြကို လုပ္ခ်င္တဲ့ အခ်ိန္မွာ အတူတူလုပ္ခ်င္တဲ့သူနဲ႔ လုပ္ႏိုင္တာျဖစ္ပါ တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္မႈကို ကိုယ့္ဘာသာျပ႒ာန္း ပါ။ မိသားစု၊ သူငယ္ခ်င္း စတဲ့ တျခားသူေတြေျပာတာ ေတြက အေရးမပါဘူးဆိုတာကို နားလည္ပါ။    စည္းမ်ဥ္းနံပါတ္ႏွစ္- ၾကာရွည္တဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈရဖို့ ၾကာရွည္တဲ႕အား  အင္ (က်န္းမာေရး)လိုပါတယ္ ႀကီးျမတ္တဲ့ အရာေတြအားလံုးမွာ အားအင္လိုပါတယ္။ ကိုယ္က […]

႐ံုးပိုင္းဆိုင္ရာက်င့္စဥ္ေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး စီမံခန္႔ခြဲေရး အရာရွိေတြကို ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းၾကည့္တဲ့အခါ အမ်ိဳးသား ေတြဟာ သူတို႔ကိုယ္သူတို႔ ႐ံုးပိုင္းဆိုင္ရာက်င့္စဥ္ေတြကို နားလည္တတ္ကြ်မ္းတယ္လို႔ ေျပာၾကပါတယ္။ အမ်ိဳးသမီး ေတြကေတာ့ စိတ္ကိုမဝင္စားတာလို႔ ေျဖဆိုၾကပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးဆိုင္ရာ အၾကံေပးပုဂၢိဳလ္ Mary Matalin ကေတာ့ သင့္ရဲ႕ကိုယ္က်င့္တရားေပၚမူတည္ၿပီး အေျခ အေနက ေျပာင္းလဲမွာပါပဲလို႔ ေျပာပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ဒီ႐ံုးပိုင္းဆိုင္ရာက်င့္စဥ္ဟာ သင္႔ ရဲ႕စြမ္းအားကို နိစၥဓူဝ ဘယ္လိုအသံုးခ်လဲဆိုတဲ့အေပၚမွာ မူတည္ပါတယ္။ အမ်ိဳးသမီးေတြဟာ ဒီလိုအေျခအေနမွာ ပိုသာပါတယ္။ ကိုယ္က်င္႔တရားနဲ႔ သိပ္မဆိုင္ေတာ့ပါဘူး။ အဓိကကေတာ့ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးကို ေသခ်ာစီမံခန္႔ ခြဲၿပီး အလုပ္ၿပီးေအာင္ လုပ္ဖို႔ပဲလိုပါတယ္။   အမ်ိဳးသမီးေတြ လိုက္နာက်င္႕သံုးရမယ္႕ ႐ံုးပိုင္းဆိုင္ရာက်င္႕စဥ္ေတြ ကေတာ႕ …  ၁။ အေတြ႔အၾကံဳရွိတဲ႕ ပုဂၢိဳလ္ေတြကို ခ်ဥ္းကပ္ပါ။ တကယ္လို႔ ႐ံုးမွာၾကံဳေတြ႕ေနတဲ့ ျပႆနာေတြကို ေျဖရွင္း […]

ေအာက္တြင္ ထူးကဲစြာတီထြင္ဆန္းသစ္ေလ့ရွိသူမ်ား ေန႔စဥ္လိုက္နာၾကေသာ ေအာင္ျမင္မႈသာဓကရွိၿပီးသား အေလ့ အက်င့္ဆယ္ခုကို ေဖာ္ျပလိုက္ပါသည္။ ၁။ မိမိဆႏၵျပင္းျပသည့္အတိုင္း လိုက္ပါလုပ္ေဆာင္ျခင္း တီထြင္ဆန္းသစ္သူတို႔သည္ ေမြးရာပါအရည္အခ်င္းမ်ား၏ ေစ့ေဆာ္မႈအေပၚ အေျခခံေလ့ရွိတတ္ၾကသည္။ ဆိုလို ရင္းမွာ ယင္းတို႔အား ေစ့ေဆာ္ေပးသည့္ တြန္းအားသည္ ယင္းတို႔၏ စိတ္အတြင္းမွထြက္ေပၚလာျခင္းျဖစ္သည္။ ဤအတြင္းစိတ္၏ေတာင့္တမႈက ယင္းတို႔၏ စိတ္ကူးအိပ္မက္မ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ ေစ့ေဆာ္ေပးျခင္းျဖစ္ သည္။     တီထြင္ဆန္းသစ္သူတို႔သည္ ယင္းတို႔၀ါသနာႀကီးရာ၊ စြဲလမ္းရာေနာက္သို႔ လိုက္ပါလုပ္ေဆာင္ဖို႔ ဆႏၵ ျပင္းျပေလ့ရွိသည္။ အခက္အခဲစိန္ေခၚမႈမ်ားမွ ခြန္အားယူေလ့ရွိသည္။ ထူးျခားစြာ တီထြင္ဆန္းသစ္သူမ်ား၊ ေအာင္ ျမင္သူမ်ားသည္ ထူးခြၽန္ထက္ျမက္သူမ်ားျဖစ္ဖို႔ မလိုအပ္ပါ။ သို႔ေသာ္ ထိုသူတို႔သည္ မိမိတို႔၏ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ေအာင္ျမင္စြာဆုပ္ကိုင္ႏိုင္ရန္ ဇြဲလံု႔လရွိစြာ စဥ္ဆက္မျပတ္ ႀကိဳးစားအားထုတ္သူမ်ားျဖစ္ၾကသည္။     အျခားသူမ်ားသည္ ျပင္ပမွရရွိသည့္ ေစ့ေဆာ္မႈမ်ား၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ေငြေၾကး၊ […]

ပံုမႇန္အားျဖင့္ဆိုရင္၊ စစ္တိုက္ၾကရာမႇာ စစ္သူႀကီးဟာ ဘုရင္မင္းျမတ္ရဲ႕ အမိန္႔ေတာ္မ်ားအတိုင္း အမိန္႔ေပးရတာ ျဖစ္တယ္။ တပ္ေတြကို စုတဲ့အဆင့္မႇ တိုက္ပြဲအတြက္ ေနရာခ်ထားတဲ့အဆင့္အထိ အေရးႀကီးဆံုးဟာ အထက္မႇာ ေဖာ္ျပခဲ့တဲ့ တပ္တက္ဆုတ္ေနရာယူတဲ့ အတတ္ပညာပဲျဖစ္တယ္။ ဒီလိုလုပ္ရတာဟာ မိမိအတြက္ အဆင္ေျပတဲ့ အေနအထားကုိရေအာင္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ရတာပဲျဖစ္တယ္။ ဒီအလုပ္ရဲ႕အခက္ခဲဆံုးအပိုင္းက ေကြ႕ေကာက္သြားရမယ့္အစား တန္းတန္းမတ္မတ္ သြားလာလုပ္ကိုင္ႏိုင္ေရးနဲ႔ အားနည္းခ်က္ကို အားသာခ်က္အျဖစ္ေျပာင္းလဲပစ္ ရတဲ့အလုပ္ျဖစ္တယ္။ ရန္သူမက္လံုးေပး ျဖားေယာင္းကာ လမ္းလႊဲပစ္ႏိုင္ရမယ္။ သူ႕ရဲ႕ စစ္ခ်ီတက္မႈကိုလည္း ေႏႇးေကြးသြားေစရမယ္။ ဒီနည္းအားျဖင့္ သင္ဟာ စစ္ေျမျပင္ကို ရန္သူထက္ေစာစီးစြာ ေရာက္သြားႏိုင္တယ္။ အဲသလို လုပ္ႏိုင္ေရးအတြက္ ရန္သူကို လမ္းလႊဲသြားေအာင္ လုပ္နည္းကို သိဖို႔လိုတယ္။ မဟာဗ်ဴဟာအဆင့္မႇာ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမယ့္အခ်က္က Maneuvering လို႔ေခၚတဲ့ ဆုတ္-တက္ လႈပ္ရႇားေနရာယူမႈကို ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲဆိုတာ စဥ္းစားထားရပါတယ္။ မိမိရဲ႕တပ္ကို ရန္သူရဲ႕အေနအထားအားနည္းသြားေအာင္ […]

စီမံခန္႔ခြဲေရးအရာရႇိတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ လုပ္ငန္းမႇာ ကုိယ္ဘယ္ေလာက္ေနရာယူၿပီး လုပ္ကုိင္ေနလဲဆုိတာ သိဖုိ႔ ခဲယဥ္းပါတယ္။ အႀကီးအကဲတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ၀န္ထမ္းေတြကို စီမံရသလုိ လုပ္ငန္းတုိးတက္ေအာင္ အၿမဲလုပ္ေဆာင္ေနရပါတယ္။ လုပ္ငန္းကုိ စီမံခန္႔ခြဲရတာ ကိုယ့္ရဲ႕တာ၀န္ဆုိေပမယ့္ ၀န္ထမ္းေတြကုိ လုပ္ပုိင္ခြင့္မေပးရင္ ကိုယ္ဟာ ေနရာတုိင္းကုိ ၀င္စြက္ဖက္ေနတဲ့သေဘာပါပဲ။ ဒီေတာ့ ကိုယ္ဟာ တကယ္ပဲ လုပ္ငန္းတုိးတက္ေအာင္ ၀န္ထမ္းေတြကုိ စီမံခန္႔ခြဲေနတာလား၊ ဒါမႇမဟုတ္ ေနရာတကာ၀င္ပါၿပီး ၀န္ထမ္းေတြကုိ လုပ္ပုိင္ခြင့္မေပးတဲ့သူလား ေလ့လာၾကည့္ရေအာင္။ ၁။ လက္ေအာက္က၀န္ထမ္းေတြ အစည္းအေ၀းလုပ္တုိင္း ကိုယ္ပါေနမယ္ ———————————– ကိုယ့္လက္ေအာက္မႇာလူေတြခန္႔ထားတဲ့အတြက္ သူတုိ႔အလုပ္ကုိ ကိုယ္၀င္လုပ္စရာမလုိပါဘူး။ အစည္းအေ၀းတုိင္းကုိ ကိုယ္လုိက္တက္ေနရင္ ကိုယ့္လက္ေအာက္က ၀န္ထမ္းေတြဟာ သူတုိ႔ရဲ႕အႀကံဉာဏ္ေတြကုိ တင္ျပခြင့္မရႇိေတာ့ပါဘူး။ အဆုိးဆုံးကေတာ့ ကိုယ့္ဆုံးျဖတ္ခ်က္အတုိင္း သူတုိ႔လုိက္လုပ္ၾကမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ၂။ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ လုပ္ရည္ကုိင္ရည္ကုိ ကိုယ္အသိအမႇတ္မျပဳဘူး ——————- ကိုယ္ဟာ ၀န္ထမ္းခန္႔အပ္ရာမႇာ လူကဲခတ္မေတာ္တဲ့ […]

စြန္႔ဦးတီထြင္သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ပရိသတ္အလယ္မွာ အေၾကာင္းအရာတစ္ခုကုိ ေျပာဆုိတင္ဆက္ခ်ိန္မွာ ပုိင္ပုိင္ႏုိင္ႏုိင္ေျပာဆုိႏုိင္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြ ကုိယ့္လုပ္ငန္းထဲမွာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံခ်င္လာေအာင္ ေျပာဆုိစည္း႐ုံးတတ္ရမယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕ေဖာက္သည္ေတြနဲ႔ ေျပာဆုိဆက္ဆံတတ္ရမယ္။ ႀကီးပြားတုိးတက္ေအာင္ျမင္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြဟာ လူအမ်ားနဲ႔ စကားေျပာဆုိဆက္ဆံရာမွာ ကြၽမ္းက်င္လိမၼာပါးနပ္မႈ ရွိၾကပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြ က်င့္သုံးေလ့ရွိတဲ့ စကားေျပာဆုိမႈ နည္းနာေတြကေတာ့ . . . ၁။ ကိုယ္တတ္ကြၽမ္းတဲ့ အေၾကာင္းအရာကုိေျပာပါ ————————- ေအာင္ျမင္ေက်ာ္ၾကားတဲ့ စာေရးဆရာ Dale Carnegie (၁၈၈၈-၁၉၅၅) ရဲ႕ “How to Win Friends and Influence People” စာအုပ္မွာကုိယ္တကယ္သိတဲ့၊ နားလည္တတ္ကြၽမ္းတဲ့ အေၾကာင္းအရာကုိပဲ ေျပာဆုိဖုိ႔ အႀကံေပးထားပါတယ္။ ကုိယ္တကယ္နားလည္ထားတဲ့ အေၾကာင္းအရာကုိ ေျပာေနတာျဖစ္တဲ့အတြက္ အမွားအယြင္းပါမွာလည္းစုိးရိမ္စရာမလုိဘဲ ယုံၾကည္မႈရွိရွိေျပာဆုိႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၂။ ျဖည္းျဖည္းမွန္မွန္ […]

အလုပ္အကုိင္တစ္ခုကုိ ေရြးခ်ယ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္၊ ဒါမႇမဟုတ္ အဲဒီအလုပ္ကိုရေအာင္လုပ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ အဲဒီလူကုိ အႀကံေပးဖုိ႔ အသင့္ျဖစ္ေနတဲ့ 'ကြၽမ္းက်င္သူပညာရႇင္' ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိေနတတ္ပါတယ္။ လူတုိင္းဟာ ေအာင္ျမင္တဲ့ အလုပ္အကုိင္တစ္ခုကုိရဖုိ႔အတြက္ ေဆာင္ရန္၊ ေရႇာင္ရန္ေတြကုိ သူတုိ႔ဘာသာသူတုိ႔ ဆံုးျဖတ္ရပါလိမ့္မယ္။ သူတုိ႔အားလံုးရဲ႕ရင္ထဲမႇာ ကိုယ့္အတြက္ အေကာင္းဆံုးအက်ဳိးျပဳခ်င္စိတ္ေတြရႇိၾကၿပီး သူတုိ႔ေပးတဲ့ အႀကံျပဳခ်က္ဟာ ဟုိတစ္ခ်ိန္တုန္းက သူတုိ႔အတြက္အလုပ္ျဖစ္ေကာင္းျဖစ္ခဲ့မႇာျဖစ္ေပမယ့္ အဲဒီအႀကံျပဳခ်က္ဟာ ကိုယ့္ရဲ႕အေျခအေနနဲ႔ သိပ္ၿပီးကုိက္ညီေအာင္သက္ဆုိင္ခ်င္မႇ သက္ဆိုင္ပါလိမ့္မယ္။ ဒီအတြက္ စီးပြားေရးနဲ႔ နည္းပညာဖ်က္ဆီးမႈကုိ ေက်းဇူးတင္ရပါလိမ့္မယ္။ အဲဒီဖ်က္ဆီးမႈက လုပ္ငန္းခြင္ လုိအပ္ခ်က္ေတြဟာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အထဲက တခ်ဳိ႕လူေတြ အမီမလုိက္ႏုိင္ေလာက္ေအာင္ အျမန္ေျပာင္းလဲသြားၿပီး ဆက္ၿပီးေတာ့လည္း ေျပာင္းလဲသြားလိမ့္ဦးမယ္ဆုိတဲ့ အဓိပၸာယ္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ အကာေတြကုိဖယ္ၿပီး အႏႇစ္ကိုရေအာင္ ကိုယ့္အေနနဲ႔ စဥ္းစားဆင္ျခင္ၿပီးမႇ လက္ခံသင့္တဲ့ အႀကံျပဳခ်က္တခ်ဳိ႕ကုိ ေအာက္မႇာ မီးေမာင္းထုိးျပလုိက္ပါတယ္။ ကိုယ့္ဆီကုိေရာက္လာတဲ့ ပထမဆံုးအလုပ္ကုိယူလုိက္ပါ —————————– ကိုယ့္ကုိ ပထမဆံုးကမ္းလႇမ္းလာတဲ့အလုပ္ကုိ […]

ဒီတစ္ပတ္မႇာ အန္ကယ္ႀကီးေဂါက္ကြင္းလာေတာ့ လူသစ္တစ္ေယာက္ေခၚလာၿပီး မိတ္ဆက္ေပးတယ္။ ''ဒါ ငါ့သား။ ေ၀မင္းလို႔ ေခၚတယ္။ သူငယ္ငယ္တုန္းက တစ္ခါ ေဂါက္ကြင္းေခၚသြားမိတာ ငါးပါးေမႇာက္ပါေရာ။'' အန္ကယ္ႀကီးသားက စပ္ၿဖီးၿဖီးနဲဲ႔ ၿပံဳးေနတယ္။ ''ဒီေကာင္ သူငယ္တန္းေလာက္ကေပါ့။ တစ္ရက္မႇာ အဖြားႀကီးက ပဲခူးကို နာေရးတစ္ခု မသြားမျဖစ္ သြားစရာရႇိလို႔ သြားတယ္။ ကေလးေခၚသြားဆိုေတာ့ ရႇင့္သားေမ်ာက္ေလာင္းနာေရးအိမ္မႇာ ေသာင္းက်န္းလို႔ နာမည္ပ်က္မယ္ဆိုၿပီး ထားခဲ့သကြ။ ၿပီးေတာ့ ငါ့ကိုလည္း တစ္ရက္တစ္ေလ ေဂါက္ကြင္းမသြားဘဲ အိမ္မႇာေနတဲ့။ ဘယ္ျဖစ္မလဲကြာ၊ ေဂါက္သီးဆိုတာ တစ္ပတ္ႀကိဳခ်ိန္းတတ္ၾကတာေလ။ အဲဒီေတာ့ ငါလည္း ဘယ္ဖ်က္ႏိုင္ပါ့မလဲ။ ေဂါက္ကြင္းသြားဖို႔ သူ႕ကိုအိမ္မႇာ တစ္ေယာက္တည္း ထားခဲ့ဖို႔ဟာ မျဖစ္ႏိုင္တာမို႔ ေခၚခဲ့ရတာကြာ။'' ''ေဂါက္ကြင္းေရာက္ေတာ့ ေပ်ာ္ေနမႇာေပါ့။'' ''သူကေတာ့ ေပ်ာ္မႇာေပါ့ကြာ။ ငါ့မႇာ ဒုကၡနဲ႔ လႇလႇေတြ႕ေတာ့တာ။ ဟိုဟာေမး ဒီဟာေမးနဲ႔ […]

ဆြန္ဇူးက ေအာက္ပါအတိုင္း ဆက္လက္မိန္႔ၾကားပါတယ္ . . . ကြၽႏု္ပ္တုိ႔ဟာ စစ္ပြဲကို ျဖစ္ေပၚေနတဲ့ အေျခအေနအရ ဆုတ္သာတက္သာ ေဆာင္ရြက္တိုက္ခုိက္ခဲ့လို႔ ေအာင္ပြဲခံခဲ့တာျဖစ္ေၾကာင္း လူေတြကို ေျပာျပတဲ့အခါ လူေတြက သေဘာမေပါက္ၾကပါဘူး။ ကြၽႏု္ပ္တို႔စစ္ပြဲ ေအာင္ႏိုင္ခဲ့တာဟာ နည္းဗ်ဴဟာေတြ သံုးခဲ့လို႔ဆိုတာကိုေတာ့ လူေတြအားလံုးသိၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ရန္သူကို ေခ်မႈန္းႏိုင္ေအာင္ အဲဒီနည္းဗ်ဴဟာေတြကို ဘယ္လိုအသံုးျပဳခဲ့တယ္ဆိုတာ မသိၾကဘူး။ နည္းဗ်ဴဟာတစ္ခုတည္း သံုးလို႔ စစ္ေအာင္သြားတာမ်ဳိးမရႇိပါဘူး။ အေျခအေနကိုလိုက္ၿပီး နည္းဗ်ဴဟာေတြလည္း အမ်ဳိးမ်ဳိး မေရတြက္ႏိုင္ေအာင္ ေျပာင္းလဲသံုးၾကရတာ ျဖစ္တယ္။ စစ္ဆင္ေရးနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ ဥပေဒသမ်ားဟာ ေရနဲ႔ သေဘာသဘာ၀တူတယ္။ ေရရဲ႕သေဘာသဘာ၀က ျမင့္ရာမႇ နိမ့္ရာသို႔ စီးဆင္းတာပဲ။ ေအာင္ျမင္တဲ့ စစ္ဆင္ေရးနည္းဥပေဒသဆိုတာ ရန္သူရဲ႕ အားသာခ်က္ကို ရင္မဆိုင္ဘဲ ေရႇာင္ေသြၿပီး သူ႕ရဲ႕အားနည္းခ်က္ကိုပဲ ဖိၿပီးတိုက္ခိုက္တာျဖစ္တယ္။ ေရဟာ ေျမရဲ႕ […]