advertisement-image
Management

အလစ္အငိုက္တုိက္ခုိက္ေရး အစီအစဥ္ေရးဆြဲပါ

ဆြန္ဇူးက ေအာက္ပါအတိုင္း ဆက္လက္မိန္႔ၾကားပါတယ္ —————————— ရန္သူက ေအးေအးေဆးေဆးျဖစ္ေနတဲ့အခ်ိန္မႇာ သူ႕ကို ေမာပန္းသြားေအာင္ လုပ္လို႔ရတယ္။ အစားအေသာက္ ျပည့္စံုေနတဲ့အခါ ငတ္သြားေအာင္ လုပ္လို႔ရတယ္။ အဲသလို ဘာေၾကာင့္လုပ္ႏိုင္ရသလဲဆိုရင္ ရန္သူက ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ခုခံရေတာ့မယ့္အေျခအေနမႇာ သင္ေရာက္ေနလို႔ျဖစ္တယ္။ သင္ဟာ မေမာမပန္းဘဲ ခရီးရႇည္ခ်ီတက္သြားႏိုင္တယ္ဆိုရင္ ဒါဟာ အဲဒီေနရာမႇာ ရန္သူမရႇိလို႔ျဖစ္တယ္။ တိုက္ခိုက္ကာ ရန္သူကို သိမ္းပိုက္ႏိုင္တယ္ဆိုတာ ရန္သူက မခုခံလို႔၊ ဒါမႇမဟုတ္ မခုခံႏိုင္လုိ႔ျဖစ္တယ္။ သင္တိုက္ခိုက္တဲ့ေနရာကို ဆက္လက္ထိန္းထားႏိုင္တာဟာ ရန္သူက အလ်င္အျမန္မတိုက္ခိုက္ႏိုင္လို႔ ျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ စီးနင္း၀င္ေရာက္တုိက္ခိုက္ေရးမႇာ ကြၽမ္းက်င္ၾကသူမ်ားနဲ႔ ယႇဥ္ၿပိဳင္တိုက္ခိုက္ရတဲ့ ရန္သူဟာ ဘယ္ေနရာမႇာ ခုခံကာကြယ္ရမႇန္း မသိေတာ့ဘူး။ ခုခံတိုက္ခိုက္ေရးမႇာ ကြၽမ္းက်င္ၾကတဲ့သူမ်ားနဲ႔ ယႇဥ္ၿပိဳင္တိုက္ခိုက္ၾကရတဲ့ ရန္သူမ်ားဟာ ဘယ္ေနရာမႇာ တိုက္ခိုက္ရမႇန္းမသိေတာ့ဘူး။ ရန္သူရဲ႕ ေပ်ာ့ကြက္ကို ထိုးႏႇက္တိုက္ႏိုင္ရင္ ရန္သူဟာ […]
Posted On April 16, 2018, By Editorial

မယံုသကၤာမိန္းမ သူကပထမ

အာဒန္က အိမ္ျပန္ေနာက္က်တိုင္း ဧ၀ကို အၿမဲရန္လုပ္သည္။ ''ရႇင္ ကြၽန္မအျပင္ ေနာက္မိန္းမေတြ႕ေနၿပီ မဟုတ္လား'' ဟုလည္း အၿမဲစြပ္စြဲေျပာဆိုတတ္သည္။ အာဒန္က စိတ္ပ်က္လက္ပ်က္ျဖင့္ ''မင္းကလဲကြာ၊ ငါ့မႇာ မင္းအျပင္ ဘယ္ကမိန္းမရိႇရမႇာလဲ'' ဟု  ရႇင္းျပသည္။ အာဒန္ေျပာသည္မႇာ သဘာ၀က်သျဖင့္ မျငင္းသာေသာ္လည္း ဧ၀က မယံုႏုိင္ေပ။ တစ္ညတြင္ အာဒန္အိပ္ေမာက်ေနခုိက္ ႐ုတ္တရက္လန္႔ႏိုးလာရာ ဧ၀က သူ႕ရင္ဘတ္ကို ပြတ္သတ္စမ္းၾကည့္ေနသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ အာဒန္က စိတ္ဆိုးမာန္ဆိုးျဖင့္ မင္းဘာလုပ္ေနတာလဲ'' ဟု ေမးလိုက္ေတာ့ ဧ၀က ''ရႇင့္နံ႐ိုးေတြ ေရၾကည့္ေနတာေပါ့ရႇင့္၊ ေနာက္ထပ္ တစ္ေခ်ာင္းမ်ား ထပ္ေလ်ာ့ေနေသးလားဆိုတာ'' ဟုဆိုသည္။ ဥပေဒသ ။ ။ ပံုမႇန္မဟုတ္ပဲ အခြင့္ထူးခံအျဖစ္ တစ္နည္းတစ္ဖံု ေနရာရလာသူသည္ မိမိ၀င္လာေသာအေပါက္မႇ ေနာက္ထပ္ၿပိဳင္ဘက္မ်ားထပ္ေရာက္လာမလားဟု အၿမဲစိုးရိမ္ပူပန္ေနတတ္သည္။ အၿပံဳးျဖင့္ စီမံ အၿပံဳးျဖင့္ […]
Posted On April 14, 2018, By Editorial

အားလပ္ရက္အတြင္း ႐ံုးပါတီပြဲေတြမႇာ အမႇားမလုပ္မိေလေအာင္

ႏႇစ္စဥ္တိုင္း အလုပ္ခြင္အားလပ္ရက္ပါတီပြဲေတြမႇာဆုိရင္ လူႀကီးလူေကာင္းဆန္တဲ့အျပဳအမူနဲ႔ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ေနမႈမႇာ ဘယ္ဘက္ကိုမႇ မတိမ္းေစာင္းသြားဖုိ႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ႐ံုးကက်င္းပတဲ့ပါတီပြဲေတြမႇာ အမူအက်င့္ေကာင္းေတြနဲ႔ ေလးစားမႈရႇိဖို႔က အေရးႀကီးပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ႐ံုးပါတီပြဲမႇာ လူႀကီးလူေကာင္းဆန္ဆန္ေနႏိုင္ဖို႔အတြက္ လိုက္နာသင့္တဲ့အမူအက်င့္ ၄ ခုကို အားလပ္ရက္အတြင္း ႐ံုးပါတီပြဲေတြမႇာ အမႇားမလုပ္မိေလေအာင္ ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။ အရက္ေသာက္တာ အလြန္အကြၽံမျဖစ္ပါေစနဲ႔ ——————— ပါတီပြဲမႇာ အရက္အမူးလြန္ၿပီး ႐ံုးဖြင့္ရက္အလုပ္ခြင္မႇာ ကိုယ့္ကိုအတင္းေျပာစရာမျဖစ္ေအာင္ ေနသင့္ပါတယ္။  တစ္နာရီမႇာ တစ္ခါပဲေသာက္တာက အလြန္အကြၽံမျဖစ္ေအာင္ ထိန္းၿပီးသားျဖစ္ေစႏိုင္တဲ့နည္းေလးပါ။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မိတ္ေဆြေတြနဲ႔ ပါတီက်င္းပေနတယ္လို႔ မေတြးဘဲ ႐ံုးပါတီဆိုတာကို အာ႐ံုစိုက္ထားပါ။ မူးေနတဲ့အခါမႇာ ႐ူးေၾကာင္ေၾကာင္အျပဳအမူေတြလုပ္မိရင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္မထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္သူအျဖစ္ ေတြးထင္ၾကမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ရာထူးျမင့္တဲ့အႀကီးအကဲေတြ၊ မရင္းႏႇီးေသးတဲ့ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ မိတ္ေဆြဖြဲ႕ပါ ————– ပါတီပြဲမႇာ ရာထူးႀကီးတဲ့သူေတြ၊ ဒါမႇမဟုတ္ ကိုယ္နဲ႔တြဲေလ့ေနက်မဟုတ္တဲ့ မရင္းႏႇီးေသးတဲ့ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ […]
Posted On April 12, 2018, By Editorial

အဘြားဆိုးသြမ္း ေျမးလူၾကမ္း

ဇနီးေမာင္ႏံႇႏႇစ္ဦးမႇာ ရက္ရႇည္ခရီးထြက္ရန္ အသင့္ျပင္ဆင္ၾကသည္။ ၾကက္တူေရြးအတြက္ ေရႏႇင့္စားစရာတို႔ကို ေလႇာင္ခ်ဳိင့္အတြင္း လံုေလာက္ေအာင္ထားခဲ့ၿပီး ေၾကာင္အတြက္လည္း အခန္းအျပင္မႇာ စားစရာလံုလံုေလာက္ေလာက္ ထားခဲ့သည္။ အဓိကကေတာ့ ေၾကာင္က ၾကက္တူေရြးကို ကိုက္စားမည္ကို စိုးရိမ္ေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ သူတို႔မႇာထားေသာတကၠစီကား အိမ္ေရႇ႕သို႔ ေရာက္လာခိုက္မႇာပင္ ေၾကာင္က ၾကက္တူေရြးရိႇရာအခန္းတြင္းမႇာ ပုန္းေအာင္းက်န္ရစ္သည္ကို သူတို႔သတိထားမိသျဖင့္ ဇနီးျဖစ္သူၿခံျပင္ထြက္ႏႇင့္ၿပီး ခင္ပြန္းျဖစ္သူ ယင္းျပႆနာကို ေျဖရႇင္းရန္ အိမ္ထဲသို႔ ျပန္၀င္သြားရသည္။ ကားကိုပတ္ကင္မႇာရပ္ၿပီး ပစၥည္းလာသယ္ကူေသာ တကၠစီဒ႐ိုင္ဘာအား ဇနီးျဖစ္သူ မိမိတို႔အိမ္ထဲမႇာ အိမ္သားတစ္ဦးမႇမရိႇပဲ ေသာ့ပိတ္ထားခဲ့ရမည္ကို သူစိမ္းတစ္ေယာက္အေနျဖင့္ မသိေစလိုေပ။ ထုိေၾကာင့္ ဥပါယ္တမည္ျဖင့္ မိမိခင္ပြန္းမႇာ သူ၏အဘြားကို အိမ္ထဲမႇာ သြားႏႈတ္ဆက္ျခင္းျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာျပသည္။ မိနစ္အတန္ၾကာမႇ ေမာႀကီးပန္းႀကီးျဖင့္ ခင္ပြန္းျဖစ္သူ ျပန္ထြက္လာသည္။ ထိုေနာက္ သူ႕ကိုေစာင့္ေနရသည့္ဇနီးႏႇင့္ ကားဆရာကို အားနာနာျဖင့္ […]
Posted On April 7, 2018, By Editorial

ကမၻာ့အခ်မ္းသာဆံုး ပုဂၢိဳလ္ေတြမႇာရႇိတဲ့ အေလ့အက်င့္  ၆ မ်ဳိး

Bill Gates ၊ Jack Ma ၊ Richard Branson နဲ႔ Apple ရဲ႕ CEO Tim Cook တို႔မႇာ ဘယ္အရာေတြ တူညီၾကလဲ။ သူတုိ႔ေတြက ကမၻာ့အခ်မ္းသာဆံုးပုဂၢိဳလ္ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီအခ်က္ကို ဖယ္ထားလိုက္မယ္ဆုိရင္ ဒီခ်မ္းသာတဲ့သူေတြမႇာ တူညီတဲ့အခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိပါတယ္။ အဲဒါက သူတုိ႔ရဲ႕ ႀကိမ္ဖန္မ်ားစြာ လုပ္ေဆာင္လာတဲ့အက်င့္ေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ကြၽန္ေတာ္တို႔ကိုယ္တိုင္လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ အရာေတြရဲ႕ ထုတ္ကုန္ေတြျဖစ္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္သူေတြက သူတုိ႔ကိုေနရာတစ္ခုခုမႇာ လႊမ္းမိုးေအာင္ ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္တဲ့အက်င့္ေတြကို ေမြးျမဴထားၾကပါတယ္။ ေအာက္ေဖာ္ျပပါအခ်က္ေတြက ကမၻာ့အခ်မ္းသာဆံုးပုဂၢိဳလ္ေတြ လက္ရႇိသူတုိ႔ေရာက္ေနတဲ့ေနရာကို ေရာက္ရႇိေအာင္ ေထာက္ပံ့ေပးခဲ့တဲ့ အေလ့အက်င့္ေျခာက္မ်ိဳးပဲျဖစ္ပါတယ္။ ခ်မ္းသာတဲ့သူေတြက ေစာေစာအိပ္ရာထၾကသူမ်ားျဖစ္ပါတယ္ ———————- လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ေစာေစာအိပ္ရာထၾကၿပီးေတာ့ အဲဒီေနာက္ကြယ္မႇာ သူတုိ႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္အေၾကာင္းအရင္းေတြ ရႇိၾကပါတယ္။ Apple ရဲ႕ […]
Posted On April 2, 2018, By Editorial

မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္ ဆြန္ဇူးရဲ႕စစ္ဆင္ေရးပညာ

အားသာခ်က္နဲ႔ အားနည္းခ်က္ေတြကို စဥ္းစားၾကည့္တဲ့အခါ အမႇန္တကယ္အားသာခ်က္ရရႇိေရးဟာ အဓိကစဥ္းစားရမယ့္အခ်က္ျဖစ္တယ္။ မဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ နည္းဗ်ဴဟာေတြ ခ်မႇတ္တဲ့အခါ သင့္ရဲ႕ၿပိဳင္ဘက္ဟာ သင့္ကို ဘယ္လိုမႇမယႇဥ္ႏိုင္တဲ့ အေနအထားမ်ဳိးျဖစ္သြားေအာင္ ေရးဆြဲခ်မႇတ္ရမႇာျဖစ္တယ္။ ရန္သူရဲ႕အားနည္းခ်က္ကို သင့္ရဲ႕အားသာခ်က္နဲ႔ ဖိႏႇိပ္ထားႏိုင္ဖို႔အေရးဟာ စိတ္နဲ႔ စီစဥ္ရျခင္းျဖစ္တယ္။ ဒါဟာ မဟာဗ်ဴဟာခ်မႇတ္ျခင္းျဖစ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီမဟာဗ်ဴဟာကို နည္းဗ်ဴဟာနဲ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတဲ့အလုပ္ကေတာ့ လက္ေတြ႕လုပ္ရတဲ့ အလုပ္ျဖစ္တယ္။ ၿပိဳင္ဘက္ရဲ႕ အားနည္းခ်က္ဟာ ဘယ္ေဒသ ဘယ္ေနရာမႇာ ေရာက္ရႇိလုပ္ကိုင္ေနတယ္ဆိုတဲ့အခ်က္ ဒါမႇမဟုတ္ ဘာကုန္ပစၥည္းေတြ ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ေနသလဲဆိုတဲ့ အခ်က္ေတြမႇာ ရႇိႏိုင္တယ္။ ဒါေတြကိုေတြ႕ေအာင္ရႇာပါ။ ဆြန္ဇူးက ေအာက္ပါအတိုင္းမိန္႔ဆိုပါတယ္ ———- ေယဘုယ်အားျဖင့္ေျပာရရင္ စစ္ေျမျပင္မႇာ အရင္ဦးေအာင္ေရာက္ရႇိသိမ္းပိုက္ထားႏိုင္တဲ့သူဟာ ရန္သူအလာကို ေအးေအးေဆးေဆး ေစာင့္ေနႏိုင္တယ္။ ေနာက္က်လာၿပီး တိုက္ရတဲ့သူကေတာ့ ေျခကုန္လက္ပန္း က်သြားမႇာျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ စစ္တိုက္စြမ္းရည္ရႇိသူဟာ မိမိေရာက္ေနတဲ့စစ္ေျမျပင္ကို ရန္သူကိုလာေအာင္ လုပ္တယ္။ […]
Posted On March 28, 2018, By Editorial

အေျခအေနႏႇင့္ကိုက္ညီစြာ ေခါင္းေဆာင္ျခင္း (Situational Leadership) ေခါင္းေဆာင္မႈဟန္မ်ား (Leadership Styles)

ျခားနားေသာေခါင္းေဆာင္မႈဟန္မ်ား (Different Leadership Styles) ——————– ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံကို အေျခအေနလိုအပ္ခ်က္ႏႇင့္ ကိုက္ညီေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျခင္းအားျဖင့္ လိုအပ္သလို ၿပီးေျမာက္ႏုိင္သည္။ မည္သည့္ေခါင္းေဆာင္မႈဟန္သည္ အေကာင္းဆံုးျဖစ္သည္ကိုဆံုးျဖတ္ရန္မႇာ အေၾကာင္းအရာကိစၥ၊ မည္သို႔ျဖစ္ခ်င္သည္ႏႇင့္ ပါ၀င္မည့္သူမ်ားကို ေသခ်ာေလ့လာရမည္။ ဆီေလ်ာ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံကို အသံုးျပဳရန္မႇာ မိမိကိုယ္မိမိသိၿပီး အျခားသူမ်ားအေပၚ မိမိက မည္သို႔အက်ဳိးသက္ေရာက္သည္ကိုပါ သိရမည္။ ပညာရႇင္ Ken Blanchard ႏႇင့္ Spencer Johnson တို႔က အေျခအေနႏႇင့္ကိုက္ညီၿပီး ကြဲျပားေသာ သြင္ျပင္လကၡဏာမ်ားကို အေသးစိတ္တင္ျပထားသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံအမႇန္ကို အသံုးျပဳရန္ (Using the Right Style) ——————- အေျခအေနတစ္ခုတိုင္းအတြက္ ဆီေလ်ာ္သင့္ေတာ္သည့္ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံရႇိေပသည္။ ဥပမာ- ထူးျခားေသာ အေျခအေနအခက္အခဲမ်ားတြင္ လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုကို တိတိက်က်လိုက္နာရန္ လိုသည့္အခါႏႇင့္ ခက္ခဲေသာ လူမႈေရးကိစၥမ်ားကို ကိုင္တြယ္ရသည့္အခါမ်ားတြင္ […]
Posted On March 22, 2018, By Editorial

အလုပ္လုပ္ဖုိ႔ စိတ္မပါတဲ့ အခိုက္အတန္႔ေတြကို ဘယ္လိုရင္ဆိုင္ရသလဲ

လုပ္ရမယ့္အလုပ္ကုိ ေန႔ေရႊ႕ညေရႊ႕ၿပီး လုပ္တတ္တဲ့ လူတုိင္းမႇာ အေၾကာင္းျပခ်က္ကုိယ္စီရႇိၾကပါတယ္။ အဲဒီအေၾကာင္းျပခ်က္ေတြကုိ ဘယ္လုိေျဖရႇင္းမလဲ။ ရံဖန္ရံခါျဖစ္တတ္တဲ့ စိတ္ေနစိတ္ထားေတြေၾကာင့္ အလုပ္မတြင္ဘူးဆုိရင္ ေအာက္ပါအခ်က္ေတြကုိ ဆင္ျခင္သုံးသပ္သင့္ပါတယ္။ ဘယ္ကေနစလုပ္ရမႇန္းမသိဘူး —————- ခက္ခဲတဲ့ကိစၥရပ္တစ္ခုကုိ ေျဖရႇင္းရမယ့္အခ်ိန္မ်ဳိးမႇာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ဘယ္ကဘယ္လုိ ေျဖရႇင္းရမလဲမသိဘဲ ေငးမႈိင္ေနတတ္ၾကပါတယ္။ ခက္ခဲနက္နဲတဲ့ကိစၥရပ္တစ္ခုေျဖရႇင္းဖုိ႔အတြက္ အခ်ိန္အတုိင္းအတာတစ္ခုလုိအပ္ပါတယ္။ ေျဖရႇင္းရမယ့္ကိစၥက ႀကီးမားေနလုိ႔ ဘာလုပ္ရမႇန္းမသိဘဲ အဖုိးတန္အခ်ိန္ေတြကုိ ျဖဳန္းပစ္ေနတာက အဓိပၸာယ္မရႇိပါဘူး။ လုပ္ရမယ့္အလုပ္ကုိ အခ်ိန္အပုိင္းအျခားေလးေတြထားၿပီး ခြဲျခားလုပ္ေဆာင္ပါ၊ ဥပမာ- မိနစ္ေျခာက္ဆယ္အတြင္း ဘယ္အပုိင္းကုိ ၿပီးေအာင္လုပ္မယ္ဆုိတာမ်ဳိး Target ထားၿပီး လုပ္သင့္ပါတယ္။ လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြ သိပ္မ်ားေနတယ္ ———————- လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားအတြက္ ႀကီးမားတဲ့ Project တစ္ခု စလုပ္ဖို႔က စိန္ေခၚမႈႀကီးတစ္ခုျဖစ္ေနတတ္ပါတယ္။    ကုိယ္တကယ္လုပ္ရမယ့္ အလုပ္ကုိေရႇာင္ၿပီး သိပ္အေရးမႀကီးေသးတဲ့ အီးေမးလ္ျပန္တာ၊ ဖုန္းေခၚတာ၊ အင္တာနက္မႇာ သတင္းဖတ္တာမ်ဳိးေတြ လုပ္မိတတ္ၾကတယ္။ […]
Posted On March 20, 2018, By Editorial

လူႀကီးလူညစ္ေဂါက္ပံုျပင္ (၁၆)

ေမြးေန႔ေဂါက္သီး႐ိုက္ၿပိဳင္ပြဲတစ္ခုအၿပီးမႇာေပါ့။ ေမြးေန႔ရႇင္ကို၀ိုင္းၿပီး ဆုမြန္ေတာင္းေပးၾကတယ္။ ေက်းဇူးတင္စကား ေျပာၾကတယ္။ ဆုေပးပြဲက်င္းပခ်ိန္မႇာ ႀကိဳတင္စာရင္းေပးထားသူေတြအားလံုး ဆုဖလားေလးေတြ ကိုယ္စီရၾကတယ္။ နည္းနည္းမ်ား နား႐ႈပ္သြားမလား။ ရႇင္းျပပါမယ္။ တခ်ဳိ႕ေတြက ၿပိဳင္ပြဲမႇာ ဘယ္လိုမႇႏိုင္စရာ၊ ဆုရစရာ အေၾကာင္းမရႇိၾကဘူး။ ဒါေပမဲ့ ဆုဖလားေလးေတြ လိုခ်င္ၾကတယ္။ အိမ္မႇာ အလႇျပထားတတ္ၾကတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဂုဏ္ျပဳဆုတို႔၊ က်င္းပုန္းရိုက္ခ်က္ဆုတို႔၊ အေကာင္းဆံုးအ႐ံႈးသမားဆုတို႔ စသျဖင့္ ဆုေတြအမ်ားႀကီး အပိုလုပ္ထားၿပီး သူတို႔ေပ်ာ္ေအာင္ စီစဥ္ေပးၾကတယ္။ အာဏာရႇိသူေတြကိုဆိုရင္ ဆုကိုလက္ေရာက္ေပးအပ္ပါတယ္ဆိုၿပီး  ေနရာအေရာက္သြားေပးၾကတာကလား။ တမင္အစီအစဥ္လုပ္ၿပီးေပးတဲ့ကိစၥကို အန္ကယ္ႀကီး အင္မတန္မုန္းတယ္။ အန္ကယ္ႀကီးကို အမႇတ္တရ စကားေျပာေပးဖို႔ ဖိတ္ေခၚခ်ိန္မႇာ အန္ကယ္ႀကီးေျပာပါေရာ။ ဒါေပမဲ့ အန္ကယ္ႀကီးက လူမႈဆက္ဆံေရးကြၽမ္းက်င္ၿပီး ေျပာေရးဆိုရာမႇာ လိမၼာပါးနပ္ေတာ့ တစ္ခါတေလမႇာ အေျပာခံရသူကေတာင္မႇ သူ႕ေျပာေနမႇန္းမသိဘဲ လက္ခုပ္တီးအားေပးတာမ်ဳိး ႀကံဳရတယ္။ အခုလည္း ေျပာၿပီ။ ''ၿပိဳင္ပြဲက်င္းပေပးသူကိုလည္း […]
Posted On March 17, 2018, By Editorial

ကုမၸဏီဆိုသည္မႇာ

သူငယ္ခ်င္းအခ်င္းခ်င္းဆံုေတြ႕ၾကသည့္အခါ တစ္ေယာက္အေၾကာင္း တစ္ေယာက္ေမးၾကရင္း မင္းကကုမၸဏီမႇာ အလုပ္လုပ္တာၾကာၿပီလားဆိုေတာ့ ဟိုတစ္ေယာက္က ဆယ္စုႏႇစ္တစ္စုေက်ာ္ ရိႇၿပီျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာသည္။ ဒီေတာ့ ပထမလူက ''ဒါဆုိ မင္းရဲ႕အေတြ႕အႀကံဳအရကုမၸဏီဆိုတာ ဘာနဲ႔တူသလဲကြ'' ဟု ေမးရာ ဒုတိယလူက ''ငါအျမင္အရေတာ့ ကုမၸဏီဆုိတာဟာ ခရစၥမတ္ပြဲေတာ္လိုပါပဲကြာ'' ဟု ေျဖသည္။ ပထမလူက ''ဟာ၊ မင္းအျမင္က အေတာ္ထူးဆန္းပါလား၊ ဆိုစမ္းပါဦး၊ ဘာေၾကာင့္ ကုမၸဏီက ခရစၥမတ္ပြဲေတာ္နဲ႔ တူရတာလဲ'' ဟု ေမးသည့္အခါ အေျဖက ''မင္းသိတဲ့အတုိင္းပဲ ခရစၥမတ္ပြဲေတာ္မႇာ မင္းတို႔ငါတို႔ လူတုိင္းလူတိုင္း ပင္ပင္ပန္းပန္း ေန႔မအား ညမအား အလုပ္လုပ္ၿပီး ပြဲေတာ္ျဖစ္ေျမာက္ေရး ၀ိုင္း၀န္းၾကရတာေလ၊ ဒါေပမဲ့ နာမည္ယူေတာ့ အလုပ္မလုပ္ရဘဲ ေတာက္ေတာက္ေျပာင္ေျပာင္ ၀တ္စားထားတဲ့ ဗိုလ္ပူလူ၀ႀကီးကပဲ လူတြယ္က်ယ္ျဖစ္တာ မဟုတ္လား၊ ကုမၸဏီဆိုတာလည္း ဒီလိုပါပဲကြာ'' ဟု […]
Posted On March 10, 2018, By Editorial
1 5 6 7 8 9 25