စီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ရာမႇာ Ethics ရဲ႕ အေရးပါပုံ Ethics ဟာ ေလာကနီတိလည္းျဖစ္သလုိ ၀တၲရားလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ Ethics ဆုိတာ တျခားလူတစ္ေယာက္ရဲ႕တန္ဖုိးကုိ မထိခုိက္ဘဲေရႇာင္ၿပီးေတာ့ သူလည္းၿပံဳးၿပံဳးကုိယ္လည္းၿပံဳးၿပံဳးနဲ႔ ယႇဥ္တြဲၿပီး ရပ္တည္ႏုိင္ေအာင္ ႀကိဳးစားတဲ့ဟာလုိ႔ ျမင္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီးကြၽန္ေတာ္က Ethics ကုိ မဂၤလာလုိ႔လည္း အဓိပၸာယ္ဖြင့္ထားတာေၾကာင့္ မဂၤလာတရားနဲ႔အညီေနတာကုိ Ethics ရႇိတယ္လုိ႔ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ဒီေန႔ မဂၤလာျဖစ္ၿပီး ေနာက္ေန႔အမဂၤလာျဖစ္သြားရင္ မေန႔ကတစ္ေန႔လုံးေစာင့္စည္းလာတဲ့ Ethics ဟာလည္း ေပ်ာက္သြားတာေၾကာင့္ Ethics မႇာ Sustainability ဆုိတဲ့ သေဘာသဘာ၀လည္းပါလာပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္ကဒီေန႔လည္းမဂၤလာ၊ ေနာက္ေန႔ေတြ ေနာက္ေန႔ေတြမႇာလည္း မဂၤလာနဲ႔ႏႇစ္ေပါင္းမ်ားစြာ စဥ္ဆက္ မျပတ္ျဖစ္ေနတဲ့ အေၾကာင္းတရားကုိ Ethics လုိ႔ ယူဆပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူ႕အတြက္လည္းမဂၤလာရႇိ၊ ကုိယ့္အတြက္လည္း မဂၤလာျဖစ္ေနတာမ်ဳိးကုိပဲ Ethics […]

ကိုယ့္ရဲ႕ Section မႇာ ကိုယ္က အုပ္ခ်ဳပ္သူျဖစ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ရဲ႕ေအာက္ကသူက ေနရာယူခ်င္တယ္။ သူ႕ကို ေနရာေပးျပန္ေတာ့လည္း ေရာင့္တက္တယ္။ ကိုယ့္ကို ေက်ာ္ၿပီးလုပ္ခ်င္တယ္။ (ႀကံဳရင္ႀကံဳသလို အထက္လူႀကီးကို သြားတိုင္တတ္တယ္) သူ႕ကို ဘယ္လိုကိုင္တြယ္ခ်ဳပ္ကိုင္ရင္ ေကာင္းမလဲေျပာေပးပါ။ ေမးခြန္းရႇင္ရဲ႕ ေမးခြန္းရႇည္ႀကီးကို ဖတ္ရတာကိုက ႐ိုးအီၿပီး သိေနက်ဇာတ္လမ္းတစ္ပုဒ္ကို ဖတ္ေနရသလိုပါပဲ။ ဒါမ်ဳိးေတြက အေတာ္မ်ားမ်ားေနရာေတြမႇာ ရႇိေနသဗ်။ ရႇိေနတဲ့ေနရာေတြကိုၾကည့္ျပန္ေတာ့လည္း အလြန္ညံ့ဖ်င္းတဲ့ Management ကို ကိုင္တြယ္လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ လူႀကီးေတြရဲ႕ ကုမၸဏီေတြ၊ အဖြဲ႕အစည္းေတြ ျဖစ္ေနျပန္တယ္။ ‘ေၾကာင္ခံတြင္းပ်က္နဲ႔ ဆက္ရက္ေတာင္ပံက်ဳိး’ လို႔ပဲ ေျပာပါရေစ။ တကယ္ေတာ့ အထက္ အုပ္ခ်ဳပ္စီမံတဲ့ လူႀကီးေတြက ဒါေတြကို သိေနရမႇာပဲေလ။ သူတို႔ ေခ်ဖ်က္ေပးႏိုင္ရမႇာေပါ့။ သူ႕ကို ဘယ္လိုကိုင္တြယ္အုပ္ခ်ဳပ္ရင္ ေကာင္းမလဲ”လို႔ ေမးတယ္ေနာ္။ ဆရာ၊ ‘ေဘးထြက္စဥ္းစား’ […]

မိသားစုအေရး၊ မိတ္ေဆြသူငယ္ခ်င္းေတြအေရးနဲ႔ လူမႈေရးကိစၥေတြပါ လုပ္ကိုင္ေနရင္း အခ်ိန္ျပည့္ အလုပ္လုပ္ေနရတာက လူတုိင္းအတြက္ လြယ္ကူတဲ့ကိစၥေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါအျပင္ နာတာရႇည္ က်န္းမာေရးျပႆနာပါ ရႇိလာမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ဒါေတြအားလုံးကုိ သင့္ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္တဲ့အားနဲ႔ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေျဖရႇင္းဖုိ႔ဆုိတာ မလြယ္ကူလႇပါဘူး။ က်န္းမာေရးျပႆနာရႇိတဲ့သူေတြမႇာေတာ့ သူတုိ႔ရဲ႕အစြမ္းအစေတြ၊ ခြန္အားေတြကုိ ကန္႔သတ္လုိက္သလုိ ျဖစ္သြားပါတယ္။ ေငြေၾကးရရႇိခံစားမႈေတြကလည္း ေလ်ာ့နည္းသြားပါတယ္။ အေရးႀကီးဆုံးကေတာ့ သူတုိ႔ရဲ႕ အလုပ္ရႇင္ေတြက က်န္းမာေရးေၾကာင့္ ႐ုန္းကန္ေနရတာေတြနဲ႔ အခက္အခဲေတြကို နားလည္ၿပီးေတာ့ တစ္နည္းတစ္လမ္း ကူညီေပးဖို႔ လုိအပ္ပါတယ္။ ဒီလုိကူညီတဲ့အခါမႇာ နည္းလမ္းမ်ားစြာရႇိႏုိင္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ က်န္းမာေရးလုိအပ္ခ်က္အရ ဆရာ၀န္ဆီသြားျပဖုိ႔ လုိအပ္ခ်ိန္ေတြတုိင္းမႇာ အလုပ္ကုိ ေနာက္ဆံတင္းစရာမလုိပဲ ေပါ့ေပါ့ပါးပါး သြားေရာက္ျပသႏုိင္တာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကိုေတာ့ လမ္းညႊန္ေျပာျပဖုိ႔လုိပါတယ္။ ႏႇစ္သိမ့္ေဆြးေႏြးသူေတြ၊ စိတ္ပညာရႇင္ေတြ အစရႇိတဲ့ ကြၽမ္းက်င္ရာလိမၼာရာ တတ္ကြၽမ္းသူေတြနဲ႔ေတြ႕ၿပီး က်န္းမာေရးအေျခအေနေတြကုိ ေကာင္းစြာကုိင္တြယ္လာႏုိင္သလုိ […]

စားေသာက္ဆုိင္တစ္ဆုိင္မွာ ပိုးဟပ္တစ္ေကာင္က ဘယ္ေနရာကေနမွန္းမသိ ရုတ္တရက္ ပ်ံလာၿပီး အမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္ရဲ႕ ကိုယ္ေပၚမွာလာနားပါတယ္။ ဒါနဲ႔ အဲဒီ အမ်ဳိးသမီးက ေၾကာက္လန္႔တၾကား ထေအာ္ပါေလေရာ။ သူမက ထိတ္ထိတ္ပ်ာ်ပ်ာ မ်က္ႏွာ၊ တုန္တုန္ရီရီအသံနဲ႔ေအာ္ရင္း ခုန္ေပါက္ကာ သူမကိုယ္ေပၚက အဲဒီပိုးဟပ္ကို လက္ႏွစ္ဖက္နဲ႔ ခါခ်ပါတယ္။ သူမရဲ႕တုန္႔ျပန္မႈက အလြယ္တကူကူးစက္ၿပီး သူမအဖြဲ႕ထဲက တျခားလူေတြကလည္း ေၾကာက္လန္႔ကုန္ပါတယ္။ ေနာက္ဆံုးမွာ သူမက ပိုးဟပ္ကို ကိုယ္ေပၚကေန ခါခ်လုိက္ႏုိင္ေပမယ့္ အဲဒီပိုးဟပ္က သူတုိ႔အုပ္စုထဲက တျခားအမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္ေပၚက်သြားျပန္ပါတယ္။ ဒါနဲ႔ အဲဒီအမ်ဳိးသမီးက  ဒီပိုးဟပ္ဇာတ္လမ္းကို ထပ္စျပန္ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ စားေသာက္ဆုိင္က စားပြဲထုိးေလးက သူတုိ႔အုပ္စုအနားကို အေျပးကူဖုိ႔သြားပါတယ္။  ဒီတစ္ႀကိမ္မွာေတာ့ ပိုးဟပ္က စားပြဲထိုးေလးေပၚကို ေရာက္သြားပါၿပီ။ စားပြဲထိုးေလးက ၿငိမ္ၿငိမ္ေလးရပ္ၿပီး ဟန္ျပင္ထားကာ သူ႕အကၤ် ီေပၚက ပိုးဟပ္ရဲ႕ လႈပ္ရွားမႈကို ေစာင့္ၾကည့္ပါတယ္။ စိတ္ခ်ရၿပီဆုိေတာ့မွ အဲဒီပိုးဟပ္ကို လက္နဲ႔အေသအခ်ာကိုင္ကာ စားေသာက္ဆုိင္ရဲ႕ အျပင္ဘက္ကို လႊင့္ပစ္လုိက္ပါေတာ့တယ္။ […]

လုပ္ငန္းခြင္မႇာေရႇာင္ရႇားသင့္တဲ့ က်င့္၀တ္တခ်ဳိ႕ကုိ သိခ်င္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ စာမထုတ္ျပန္ထားဘူး၊ ဘယ္သူကမႇ မေျပာထားဘူးဆုိေပမဲ့ သိထားသင့္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ဆုိင္ရာ က်င့္၀တ္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိပါတယ္။ လူတုိင္းသိထားၿပီးသားေတြဆုိေပမဲ့ ဒါေတြကုိပဲ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေတြဟာ သတိမထားမိလုိက္ဘဲ အႀကိမ္ႀကိမ္ေဖာက္ဖ်က္ေနတယ္ဆုိတာကုိ ေတြ႕ရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေတြဟာ ဒီလုပ္ငန္းခြင္ဆုိင္ရာက်င့္၀တ္ေတြကုိ မလုိက္နာဘူးဆုိရင္ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ေဖာ္ေတြရဲ႕ စိတ္ဆုိးခံရႏုိင္တဲ့ အျပင္ ကုိယ့္ကုိလည္း ေနာက္ကြယ္မႇာစည္းကမ္းမရႇိသူလုိ႔ သမုတ္ခံရပါလိမ့္မယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီလုိမ်ဳိးေတြ မျဖစ္ရေလေအာင္ ႐ုံးမႇာမျဖစ္မေနသိထားသင့္တဲ့ က်င့္၀တ္ငါးခုကုိ ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ ၁။ အခ်ိန္မႇန္ပါ။ လူတုိင္းဟာ သင့္လုိပဲ တအားအလုပ္႐ႈပ္ေနၾကတယ္ဆုိတာ သင္သိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ တျခားသူေတြလုိပဲ အစည္းအေ၀းပြဲကုိ အခ်ိန္မႇန္ေရာက္ေအာင္ လာသင့္ပါတယ္။ တစ္ခါတေလ ေနာက္က်တာ ကိစၥမရႇိဘူးဆုိေပမဲ့ အၿမဲတမ္းေနာက္က်ေနမယ္ဆုိရင္ေတာ့ တျခားလူေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြကုိ လစ္ဟင္းေစတယ္၊ သူတုိ႔ကုိ မေလးစားတဲ့ပုံျဖစ္ေစတဲ့အျပင္ သူတုိ႔ရဲ႕အထင္ေသးမႈေတြ၊ စိတ္ဆုိးမႈေတြကုိလည္း ခံရႏုိင္ပါတယ္။ […]

  ကုမၸဏီေတြ ဆက္လက္ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေရးဟုဆိုရာမႇာ ႏို္င္ငံတကာမႇ စီမံခန္႔ခြဲမႈပင္ကိုစြမ္းရည္ရႇိသူေတြကို ဆြဲေဆာင္သိမ္းသြင္းႏိုင္ဖို႔ အေသးစိတ္ညႇိႏိႈင္းတည့္မတ္ေပးျခင္း၊ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာစီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ လည္ပတ္မႈစံညႊန္းမ်ား လိုက္ေလ်ာညီေထြရႇိေအာင္ ျပင္ဆင္ညႇိႏိႈင္းျခင္းေတြ လိုအပ္သည္ဟု Maurice Rozet က ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းသူ Abhilasha Ojha အား ေျပာၾကားလုိက္သည္။   ထိပ္တန္းလခစားမန္ေနဂ်ာေတြ ငႇားရမ္းတဲ့အခါ ကုမၸဏီေတြက မည္သည့္အဓိကအခ်က္ေတြကို အေလးထား ရမည္ဟု သင္ထင္ျမင္ပါသလဲ။ ေအာင္ျမင္တဲ့ကုမၸဏီေတြဟာ မန္ေနဂ်ာေတြ၊ အထူးသျဖင့္ ထိပ္တန္းမန္ေနဂ်ာေတြရဲ႕ အရည္အေသြးေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္တယ္လုိ႔ အမႇတ္ရလုိက္ပါ။ ကုမၸဏီတစ္ခု ႏႇစ္ကာလတစ္ေလွ်ာက္ဆင့္ကဲျဖစ္ေပၚေျပာင္းလဲသြားပံုကို သူတုိ႔က အဆံုးအျဖတ္ေပးလို႔ ဘယ္သူ႕ကိုငႇားရမ္းေရးကို အေလးထားရာမႇာ ေပၚလြင္ေနတာပဲ။ ကုမၸဏီ ရဲ႕ေမွ်ာ္မႇန္းခ်က္ကို ဦးေဆာင္ေနသူေတြအနက္ အေရးပါတဲ့ေခါင္းေဆာင္မန္ေနဂ်ာအစုအဖြဲ႕ဟာ အခရာပဲ။ ယင္းအစုအဖြဲ႕ရဲ႕ စည္းလံုးညီညႊတ္မႈ၊ ဘုတ္အဖြဲ႕၀င္ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးေတြနဲ႔ ထိပ္တန္းက်က် ေထာက္ကူေပးတဲ့အလုပ္ေတြေၾကာင့္ ကုမၸဏီေအာင္ျမင္သြားတယ္။ ကုမၸဏီေတြ […]

ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈ၊ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈအေၾကာင္း ကြၽန္ေတာ္တို႔စကားေျပာ ၾကတဲ့အခါ မ်ားေသာအားျဖင့္ မ႑ိဳင္ႀကီးေတြက အႀကီးအမႇဴးေတြ၊ အုပ္ခ်ဳပ္သူေတြ၊ စီမံခန္႔ခြဲသူေတြနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေၾကာင္း၊ ေခါင္းေဆာင္မႈ သေဘာတရားေတြ၊ အရည္အခ်င္းေတြ၊ အဂၤါရပ္ေတြ၊ လက္ေတြ႕ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေနတဲ့ အေတြ႕အႀကံဳေတြနဲ႔ ရရႇိခဲ့တဲ့ သင္ခန္းစာေတြအေၾကာင္းပဲ ေျပာျဖစ္ၾကတာ မ်ားပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လူတိုင္းနားလည္ၿပီးသားကိစၥတစ္ခုကိုေတာ့ မ်ားေသာအားျဖင့္ မေျပာျဖစ္ၾကဘဲ က်န္ခဲ့ေလ့ရႇိပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ ဘာသာရပ္အေျခခံမႇာပါရႇိတဲ့ အေရးႀကီးမႈအစီအစဥ္ကို ေျပာရမယ္ဆိုရင္ ပထမဆံုးက ေနာက္လိုက္ငယ္သားပါ။ ၿပီးမႇ ေခါင္းေဆာင္လာတယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့မႇ ဆက္သြယ္ ဆက္ဆံေရးနဲ႔ ေနာက္ပိတ္ဆံုးက ေခါင္းေဆာင္မႈေပၚထြန္းလာေစတဲ့အေျခအေနဆိုတာ အားလံုးသိၿပီးသားပါ။ ဒီအေျခခံအခ်က္ေလးခ်က္ မျပည့္စံုဘဲ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုတာ ျဖစ္ကိုျဖစ္မလာႏိုင္ပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္ ငယ္စဥ္တုန္းက သင္တန္းေက်ာင္းတစ္ေက်ာင္းမႇာ ေခါင္းေဆာင္မႈဘာသာရပ္ကို စာေတြ႕လက္ေတြ႕ ရက္သတၲ တစ္ပတ္ေလာက္ ေလ့က်င့္ခဲ့ရပါတယ္။ အဲဒီမႇာ […]

ျမန္မာ၊ ၂၀၁၅ခုႏွစ္၊ ဇြန္လ ၂၂ရက္ – အာဆီယံဦးေဆာင္ကုမၸဏီျဖစ္သည့္ SCG မွ ပညာေရးမွတ္တမ္းေကာင္းမ်ားရွိသူ၊ မိသားစုအေပၚေက်းဇူးသိတတ္ၿပီး ရပ္ေရးရြာေရး လူမႈပတ္ဝန္းက်င္တြင္ တာဝန္သိတတ္ေသာ ျမန္မာေက်ာင္းသား/သူ အေယာက္၂၀၀ အတြက္ ပညာသင္ေထာက္ပံ့ေၾကးမ်ား ေပးအပ္ရန္အတြက္ SCG Sharing the Dream 2015 ကုိ ျပန္လည္စတင္ေနၿပီျဖစ္ပါသည္။ ေလးႏွစ္တုိင္တိုင္ ပညာသင္ဆုမ်ားေပးအပ္ခ်ီးျမွင့္ခဲ့ရာ ယခုႏွစ္တြင္ SCG မွ ပညာသင္ႏွစ္တစ္ႏွစ္အတြက္ လုိ အပ္ေသာ ကုန္က်စရိတ္မ်ားကိုကာမိေစရန္ ပညာသင္ေထာက္ပံ့ေၾကးတစ္ဦးလွ်င္ က်ပ္ေငြ ၂၂၀,၀၀၀ အထိ တုိးျမွင့္ေပးခဲ့ပါသည္။ SCG သည္ ၎တုိ႕လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္သည့္ေနရာတုိင္းတြင္ စဥ္ဆက္မပ်က္္တိုးတက္ေသာ လူမႈပတ္ဝန္းက်င္မ်ား တည္ေဆာက္ျခင္းအတြက္ကတိကဝတ္ ထားရွိၿပီးေနာင္အနာဂါတ္တြင္ တုိင္းျပည္ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ အဓိကအခန္းက႑မွ ပါဝင္သည့္ အနာဂါတ္မ်ိဳးဆက္သစ္လူငယ္မ်ား၏ ပညာေရးတုိးတက္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးကုိလည္း တန္ဖိုးထားပါသည္။ SCG ႏွင့္ မိတ္ဖက္အဖြဲ႕အစည္းမ်ားမွေန၍ ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္ၿပီး […]

ျမန္မာႏိုင္ငံကအိမ္ရႇင္ႏိုင္ငံအျဖစ္လက္ခံက်င္းပတဲ့ Asean Tourism Forum (ATF) 2015 ကို ဇန္န၀ါရီလ ၂၂ ရက္ကေန  ၂၉ ရက္အထိ ေနျပည္ေတာ္ရႇိ Myanmar International Convention Centre (MICC 1) မႇာက်င္းပခဲ့ပါတယ္။ အဆိုပါ Forum မႇာအာဆီယံႏိုင္ငံေတြအလိုက္ သတင္းမီဒီယာေတြနဲဲ႔ ေတြ႕ဆံုတဲ့အစီအစဥ္တစ္ရပ္ကို ထည့္သြင္းျပဳလုပ္ခဲ့ၿပီး ႏိုင္ငံံေပါင္းစံုမႇာ ခရီးသြားလုပ္ငန္းနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ တိုးျမင့္လုပ္ေဆာင္မႈေတြ ႏိုင္ငံတကာခရီးသည္၀င္ေရာက္မႈ ခန္႔မႇန္းတာေတြနဲ႔ ခရီးသြားက႑တိုးတက္ေစဖို႔ က်င္းပျပဳလုပ္မယ့္ 2015 Calender ကိုပါထည့္သြင္းေျပာၾကားခဲ့ၿပီး ယင္းအခ်က္အလက္ေတြကို ျပန္လည္ေ၀မွ်လိုက္ပါတယ္။   ျမန္မာ ႏိုင္ငံအလိုက္ သတင္းမီဒီယာေတြနဲ႔ ေတြ႕ဆံုရာမႇာအိမ္ရႇင္ႏုိင္ငံျဖစ္တဲ့  ျမန္မာႏိုင္ငံက အရင္ဆံုးရႇင္းလင္းပြဲျပဳလုပ္ခဲ့ၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္းျမႇင့္တင္ျခင္းႏႇင့္ ႏိုင္ငံတကာဆက္ဆံေရးဌာနက ဒါ႐ိုက္တာေဒၚခင္သန္း၀င္း၊ အာဆီယံႏႇင့္ ေဒသဆိုင္ရာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈဌာနခြဲ၊ ဟိုတယ္ႏႇင့္ခရီးသြားလာေရး၀န္ႀကီးဌာနက ညႊန္ၾကားေရးမႇဴးေဒၚခိုင္မီမီထြန္း၊ Deputy Director […]