ေဒၚမာလာ၀င္း ဥကၠဌ UMG Group of Companies ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းသံုးယႏၲရားႀကီးမ်ား၊ စားေသာက္ကုန္လုပ္ငန္း၊ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္း၊ ဘ႑ာေရးလုပ္ငန္းစတဲ့ လုပ္ငန္းခြဲေတြနဲ႔ ႏႇစ္စဥ္ႏႇစ္တိုင္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္လာတဲ့ UMG Group of Companies ရဲ႕ဥကၠ႒ျဖစ္သူ ေဒၚမာလာ၀င္းကို အင္တာဗ်ဴးခြင့္ရခဲ့ၿပီး UMG ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ လုပ္ငန္းႀကီးကိုစီမံခန္႔ခြဲမႈ၊ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ ဖြံ ့ၿဖိဳးတုိးတက္ေအာင္လုပ္ေဆာင္မႈ ၊ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြအတြက္ အသင့္ျပင္ဆင္ထားရႇိမႈ စတာေတြကို ေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ လုပ္ငန္းမႇာ ကုိယ္တုိင္တာ၀န္ယူထားတဲ့ Role နဲ႔ Responsibility ေတြအေၾကာင္း ေျပာျပေပးပါ . . . ကြၽန္မနာမည္ကေတာ့ ေဒၚမာလာ၀င္းျဖစ္ၿပီး UMG Group of Companiesမႇာ ဥကၠ႒တစ္ဦးအျဖစ္ တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္ေနသလုိ ပုိင္ရႇင္တစ္ေယာက္လည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ခံပညာေရးနဲ႔ UMG စတင္ခဲ့တဲ့သမိုင္းေၾကာင္းကို ေျပာျပေပးပါ […]

Luxury Goods လို႔ေျပာရင္ ဇိမ္ခံပစၥည္းလို ့နားလည္ၾကတယ္။ ေစ်းႏႈန္းျမင့္ၿပီး အထက္တန္းလႊာ လူတန္းစားေတြသာ ၀ယ္ယူသံုးစြဲႏိုင္တဲ့ ပစၥည္းေတြပါ။ သူတို႔ရဲ႕ အမႇတ္တံဆိပ္ေတြကို စားသံုးသူေတြ အထင္ႀကီးစြဲမက္ေစဖို႔ ေသေသခ်ာခ်ာ Branding လုပ္ထားတဲ့ ပစၥည္းေတြလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရဲ႕ ၿမိဳ႕ႀကီးတိုင္းမႇာရႇိတဲ့ ကုန္တိုက္ႀကီးေတြမႇာ အဲဒီလို Branded  ဆိုင္ေတြ ရႇိေနတတ္တယ္။ Brand တစ္ခုနဲ႔တစ္ခု အၿပိဳင္ေရာင္းေနၾကတာပါ။ တကယ္ေတာ့ ကမၻာ့ဖက္ရႇင္ေလာကမႇာ ႀကီးစိုးေနတဲ့ နာမည္ႀကီးအမႇတ္တံဆိပ္အမ်ားစုကို ကုမၸဏီႀကီးသံုးခုကပဲ ခ်ဳပ္ကိုင္ထားတာပါ။ အဲဒီကုမၸဏီႀကီးေတြကေတာ့ ၁။ LVMH ၂။ P.P.R (ေခၚ) Kering နဲ႔ ၃။ Richemont တို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ LVMH နဲ႔ Kering ကုမၸဏီအုပ္စုေတြဟာ ျပင္သစ္ႏိုင္ငံအေျခစိုက္ျဖစ္ၿပီး Richemont က ဆြစ္ဇာလန္ႏိုင္ငံက […]

ဦးေက်ာ္ေက်ာ္လိႈင္ Chairman Myanmar Oil & Gas Service Society ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္ကေနစတင္ၿပီး ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ ဖြဲ႕စည္းခဲ့တဲ့ Myanmar Oil and Gas Service Society (MOGSS) ရဲ႕ ဥကၠ႒ျဖစ္သူ ဦးေက်ာ္ေက်ာ္လႈိင္နဲ ့ေတြ႕ဆုံခုိက္မႇာ အသင္းအေနနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ေနတာေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့တာေတြကုိ ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ ဖြဲ႕စည္းျဖစ္ပံု . . . Myanmar Oil and Gas Service Society (MOGSS) ကုိ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ေရနံနဲ႔သဘာ၀ဓာတ္ေငြ႕က႑ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေရးကုိ တစ္တပ္တစ္အားအေနနဲ႔ ကူညီပံ့ပုိးေပးႏုိင္ဖုိ႔ဆုိတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္မႇာ စတင္ဖြဲ႕စည္းခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အဖြဲ႕အစည္းကုိ ဦးသိန္းစိန္ အစုိးရ မတက္ခင္ကတည္းက ေရနံနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ၀န္ေဆာင္မႈေပးေနတဲ့ […]

ႏိုင္ငံတကာ အ၀တ္အထည္နဲ႔ ဖက္ရႇင္ေလာကမႇာ နာမည္ႀကီး ၊ ေစ်းႀကီးအမႇတ္တံဆိပ္ေတြရႇိသလို နာမည္ႀကီးၿပီးေစ်းႏႈန္းခ်ဳိသာတဲ့ အမႇတ္တံဆိပ္ေတြလည္းရႇိပါတယ္။ ေစ်းႏႈန္းခ်ဳိသာေပမယ့္ Branding ကို ေသေသခ်ာခ်ာလုပ္ထားတာေၾကာင့္ ၀တ္ဆင္ရသူေတြအေနနဲ႔ ဂုဏ္မငယ္ဘူးလို႔ ခံစားရတဲ့ အမႇတ္တံဆိပ္ေတြပါ။ GAP ၊ H & M ၊ ZARA အစရႇိတဲ့ အဲဒီလိုတံဆိပ္ေတြနဲ႔ အတူယႇဥ္ၿပိဳင္ၿပီး ေနရာတစ္ခုရေနတာကေတာ့ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံက အမႇတ္တံဆိပ္တစ္ခုျဖစ္တဲ့ Uniqlo ပါ။ Uniqlo ဟာ ေစ်းကြက္မႇာ ဒီလိုနာမည္ရလာဖို႔ ဘယ္လိုဗ်ဴဟာေတြနဲ႔ ထုိးေဖါက္သလဲဆုိတာ ေလ့လာၾကည့္ရေအာင္။ ေခၚရခက္တဲ့နာမည္ Uniqlo . . . Uniqlo ကို ၁၉၄၉ ခုႏႇစ္မႇာ အမ်ဳိးသားအ၀တ္အထည္ေတြ ထုတ္လုပ္တာနဲ႔ အစျပဳခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၈၄ ခုႏႇစ္မႇာေတာ့ ယိုကိုဟားမားၿမိဳ႕မႇာ အမ်ဳိးသား၊ အမ်ဳိးသမီးအ၀တ္အထည္ေတြကို […]

Central Group စီးပြားေရးလုပ္ငန္းစုဟာ ထိုင္းႏိုင္ငံရဲ႕ ထင္ရႇားတဲ့ထိပ္တန္းစီးပြားေရး လုပ္ငန္းစုႀကီးျဖစ္ပါတယ္။ ထုိင္းႏိုင္ငံရဲ႕ လက္လီအေရာင္းလုပ္ငန္းစုေတြျဖစ္တဲ့ Central ၊ Robinson နဲ႔ Zen Department Store ေတြကို ပိုင္ဆိုင္ပါတယ္။ ထိုင္းႏိုင္ငံရဲ႕ လက္လီကုန္တုိက္လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ Central Group ဟာ မၾကာေသးတဲ့ ကာလအတြင္းမႇာ ဥေရာပကို လုပ္ငန္းခ်ဲ႕ထြင္ၿပီး ကမၻာ့စင္ျမင့္မႇာ ၀င့္ထည္ဖုိ႔ ႀကိဳးပမ္းလာပါတယ္။ Central ရဲ႕အစ . . . ဟိုင္နန္ကြၽန္းကေန ထိုင္းႏိုင္ငံကို စြန္႔စားေရာက္ရႇိလာတဲ့ Tiang Chirathivat ဟာ ၁၉၄၇ ခုႏႇစ္မႇာ ကုန္မ်ဳိးစံုေရာင္းတဲ့ဆုိင္ကို ဘန္ေကာက္မႇာ စတင္ဖြင့္လႇစ္ခဲ့ပါတယ္။ Tiang Chirathivat မႇာ ဇနီးသံုးဦးရႇိၿပီး သားသမီး ၂၅ ဦး ထြန္းကားခဲ့ပါတယ္။ ေနာင္ဆယ္ႏႇစ္ၾကာ […]

ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈေတြ အရႇိန္အဟုန္ျမႇင့္လို႔ရႇိရင္ ႏုိင္ငံျခားဘဏ္ေတြကို လိုင္စင္ေပးရမယ္။ အခုလက္ရႇိမႇာ သူတို႔ကို လက္လီဘဏ္လုပ္ငန္းကို လုပ္ခြင့္မေပးဘူး။ သူတို႔အလုပ္ေတြကို အထူးစီးပြားေရးဇုန္ေတြမႇာ ႏုိင္ငံျခား ကုမၸဏီေတြနဲ႔ပဲ ဆက္ဆံခြင့္ေပးတယ္။ ဒါကလည္း ႏုိင္ငံေတာ္အစုိးရအေနနဲ႔ ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြကို ကာကြယ္ထားတဲ့အေနအထားရႇိတယ္လို႔ ျမင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အခ်ိန္အခါက်ေရာက္လာရင္ေတာ့ ႏုိင္ငံျခားဘဏ္ေတြကို လုပ္ပိုင္ခြင့္ေတြ ေပးရမႇာပဲ။ ဒါေပမဲ့ ဒီလိုခြင့္ေပးတ့ဲအခါ သူတို႔ရဲ႕အားက နည္းတဲ့အားမဟုတ္ဘူး။ သူတို႔ရဲ႕ အရင္းအႏႇီးအား၊ နည္းပညာအား၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးအား၊ ေစ်းကြက္အားေတြက မနည္းေတာ့ ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြအေနနဲ႔က ယႇဥ္ႏုိင္ဖို႔ဆိုတာ ေတာ္ေတာ္ကို ႐ုန္းကန္ႀကိဳးစားရမႇာပါ။ ဒီေတာ့ ယႇဥ္ၿပိဳင္မလား၊ မၿပိဳင္ဘူးလားဆိုတာကလည္း ႏုိင္ငံေတာ္အစိုးရရဲ႕ ေပၚလစီေပၚမႇာလည္း မူတည္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ႏုိင္ငံေတြမႇာလည္း ေျပာင္းလဲမႈလုပ္တဲ့အခါမႇာ လက္မခံႏုိင္တာေတြရႇိတယ္။ စင္ကာပူလိုႏုိင္ငံကေတာ့ ေျပာင္းလဲမႈကို အစပိုင္းမႇာကတည္းက လက္ခံလိုက္တယ္။ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံဆိုရင္ လက္မခံဘူး။ အဲဒီေတာ့ ကိုယ့္ႏုိင္ငံရဲ႕ ေရြးခ်ယ္မႈအေပၚမႇာပဲ […]

အေရးပါလာသည့္ Customerization ယေန႔ေခတ္တြင္ အေရးပါလာသည္မႇာ မိမိကုန္ပစၥည္း၊ မိမိအမႇတ္တံဆိပ္ကို Customer မ်ားမႇ စြဲစြဲၿမဲၿမဲ ႏႇစ္သက္ၿပီး ၀ယ္ယူအားေပးရန္ Customer Loyalty ရရႇိရန္ လိုအပ္လာျခင္းျဖစ္ေပသည္။ Customer Loyalty ရရႇိရန္အတြက္ Customer Care သည္ မရႇိမျဖစ္လိုအပ္ပါသည္။ Customer Care ဟုဆိုလွ်င္ မည္သည့္အရာကို Care လုပ္ရမည္နည္း။ Customer မ်ား၏ Satisfaction ဆိုသည့္ စိတ္ေက်နပ္မႈကို Care လုပ္ရမည္ျဖစ္သည္။ ထုိသို႔ Customer မ်ား စိတ္ေက်နပ္မႈရသည္ ၊ မရသည္ကို သိလိုပါက Customer Relationship ႏႇင့္ ျပန္ခ်ိန္ညႇိရမည္ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အဓိကအခ်က္အေနႏႇင့္ ေျပာရမည္ဆုိလွ်င္ အခ်က္ငါးခ်က္ရိႇၿပီး ယင္းအခ်က္ငါးခ်က္သည္ အျပန္အလႇန္ ခ်ိတ္ဆက္ေနပါသည္။ ၁။ […]

စုိက္ပ်ဳိးေရးလုပ္ငန္းကုိ အဓိကလုပ္ကုိင္တဲ့ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ ပဲႏႇမ္းစုိက္ပ်ဳိးတာက အဓိကလုပ္ငန္းေတြထဲမႇာ အပါအ၀င္ျဖစ္ပါတယ္။ ပဲ၊ ႏႇမ္း လုပ္ငန္းကုိ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္၊ ဒီဇင္ဘာလမႇာ သမၼတ႐ုံးက ထုတ္ျပန္တဲ့ အမ်ဳိးသားအဆင့္ ပုိ႔ကုန္မဟာဗ်ဴဟာမႇာလည္း ထည့္သြင္းေရးဆြဲထားပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ျမန္မာႏုိင္ငံ ပဲမ်ဳိးစုံႏႇင့္ ႏႇမ္းကုန္သည္မ်ားအသင္းရဲ႕ အတြင္းေရးမႇဴး ဦးမင္းကုိဦးနဲ႔ ေတြ႕ဆုံခုိက္မႇာ ေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့တာေတြကုိ ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။ စတင္တည္ေထာင္ျဖစ္ပံု . . . ပဲ၊ ႏႇမ္းဟာ စိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း လုပ္ကုိင္တဲ့ေတာင္သူေတြကေန ေနာက္ဆံုး ပို႔ကုန္လုပ္ငန္းရႇင္ေတြ အထိ ႏိုင္ငံျခား၀င္ေငြရႇာေပးႏိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းပမာဏႀကီးမားတဲ့ လုပ္ငန္းျဖစ္တဲ့အတြက္ ဒီလုပ္ငန္းၾကီးတစ္ခုလံုး အဆင္ေျပေျပ ေခ်ာေခ်ာေမြ႕ေမြ႕နဲ႔ လုပ္ကုိင္ႏုိင္ဖုိ႔အတြက္ အသင္းအဖြဲ႕ႀကီးက မရႇိမျဖစ္လိုအပ္တယ္ဆိုၿပီး ၁၉၉၁- ၁၉၉၂ ခုႏႇစ္ေလာက္ကစျပီး တည္ေထာင္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ပဲကုိ ဘယ္ေဒသေတြမႇာ အဓိကစုိက္ပ်ဳိးေနပါသလဲ။ […]

အရင္အစုိးရလက္ထက္က ေရႊရဲ႕စံခ်ိန္တင္ေစ်းက ရႇစ္သိန္းက်ပ္အထိျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ေရႊလုပ္တဲ့ ၂၅ ႏႇစ္ သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္မႇာ ဥပမာနဲ႔ေျပာရရင္ ေရႊဟာ နဂုိက ေစ်းသတ္မႇတ္ခ်က္တစ္ခုရႇိတယ္။ တက္တယ္၊ ၿပီးရင္ျပန္က်တယ္၊ နဂုိေစ်းျပန္ေရာက္တယ္၊ ျပန္တက္တယ္၊ ပထမတက္ထားတဲ့ ေစ်းကုိေက်ာ္သြားတယ္ဆုိတဲ့ ေဖာ္ျမဴလာအတုိင္း ျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဒီေဖာ္ျမဴလာက ဦးသိန္းစိန္အစုိးရလက္ထက္မႇာ ေတာ္ေတာ္ေလးေပ်ာက္သြားၿပီး ေရႊေစ်းေတာ္ေတာ္ေလး တည္ၿငိမ္လာတယ္လုိ႔ ေျပာလုိ႔ရခဲ့ေပမဲ့ လက္ရႇိမႇာေတာ့ ဒီေဖာ္ျမဴလာက ျပန္ျဖစ္ေနပါတယ္။ အရင္အစုိးရလက္ထက္က ေရႊေစ်းက ၇၃၀,၀၀၀ နဲ႔ ရႇစ္သိန္းၾကားမႇာ လည္ေနေပမဲ့ ဒီဘက္ေခတ္မႇာက်ေတာ့ ရႇစ္သိန္းေက်ာ္ၿပီး ကုိးသိန္းထဲ ေရာက္လာၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္အရင္ကတည္းက ဘယ္ပစၥည္းရဲ႕တန္ဖုိးကုိမဆုိ ေရႊနဲ႔ပဲႏႈိင္းၿပီး ဆုံးျဖတ္ပါတယ္။ အရင္က လန္ခ႐ုဇာတစ္စီးကုိ ေရႊအခ်ိန္တစ္ဆယ္ရႇိေပမဲ့ အခုေတာ့ လန္ခ႐ုဇာက ေရႊ ၅၀ သားတန္ဖုိးပဲ ရႇိပါေတာ့တယ္။ အဲဒီေတာ့ အရင္က လန္ခ႐ုဇာ၀ယ္စီးတဲ့လူက အလုိလုိေနရင္းနဲ႔ […]

ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၏ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈပံုစံသည္ ေျပာင္းလဲလာေနၿပီျဖစ္ပါသည္။ ယခင္ကကဲ့သို႔ မိမိကုန္ပစၥည္းေရာင္းခ်ေနရ႐ံု၊ မိမိလုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေန႐ံုႏႇင့္ ေက်နပ္ေနရမည့္အေနအထားမ်ဳိး မဟုတ္ေတာ့ေပ။ မ်က္ေမႇာက္အေျခအေနတြင္ အထူးသျဖင့္ အမႇတ္တံဆိပ္မ်ား၏အေရးပါမႈမႇာ ပိုၿပီး ထင္ရႇားလာပါသည္။ ယခုကဲ့သို႔ AEC ၀င္လာသည့္အခ်ိန္၌ ျမန္မာအမႇတ္တံဆိပ္မ်ားတြင္ ေဒသတြင္း အမႇတ္တံဆိပ္မ်ားႏႇင့္ ယႇဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္သည့္ အမႇတ္တံဆိပ္မ်ား ရႇိလာမႇသာ ေနာင္ဆယ္ႏႇစ္၊ ၁၅ ႏႇစ္တြင္ ဂုဏ္ယူစြာရပ္တည္ႏုိင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ျမန္မာအမႇတ္တံဆိပ္မ်ားအေနႏႇင့္ ခိုင္မာအားေကာင္းသည့္ အမႇတ္တံဆိပ္တည္ေဆာက္ရာတြင္ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည့္အခ်က္မ်ားကို TODAY Ogilvy & Mather Myanmar ၏ Managing Director Andy Annett ၊ Mango Marketing Services ၏ Managing Director ေဒၚလင္းလင္းတင္ထြန္း၊ Oway Inc ၏ Founder & […]