advertisement-image
Commentary

ပံုစံခြက္ႏႇင့္ Edge Strategy

လက္ရႇိအစိုးရတက္လာသည့္ေနာက္ပိုင္းတြင္ ၾကားရသည့္မႇတ္ခ်က္မ်ားမႇာ ''အခြန္ေတြ မတရားေပးေနရတယ္''၊ ''စီးပြားေရးက်ေနတယ္''၊ ''ဘာလုပ္ရမႇန္းမသိေတာ့ဘူး''၊ ''လာဘ္ထိုးလို႔မရေတာ့ဘူး''၊ ''အစိုးရ႐ံုးေတြနဲ႔လုပ္ရတာ အခ်ိန္ပိုၾကာလာတယ္'' စသည္တုိ႔ျဖစ္ပါသည္။ ႏႇစ္ေပါင္း ၅၀ ေက်ာ္ကာလအတြင္း ပံုမက်ပန္းမက် တလြဲပံုစံခြက္ထဲတြင္ ႀကီးျပင္းလုပ္ကိုင္လာရသူမ်ားအေနျဖင့္ နည္းလမ္းမႇန္ေသာပံုစံခြက္ထဲတြင္ အခ်ဳိးက်အံ၀င္ရန္၊ အခ်ိန္ယူ၍ ျပဳျပင္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ ႏိုင္ငံတကာတြင္လည္း ႏိုင္ငံသားမ်ားအေနျဖင့္ ေပးေဆာင္သင့္ေပးေဆာင္ထုိက္သည့္ အခြန္ဘ႑ာမ်ားကို ေပးရၿပီး ထုိအခြန္ဘ႑ာမ်ားကို စနစ္တက်အသံုးခ်ရန္မႇာ သက္ဆုိင္ရာအစိုးရ၏တာ၀န္သာ ျဖစ္ပါသည္။ ထိုနည္းတူစြာ မႇီတင္းေနထုိင္ၾကေသာ တိုင္းသူျပည္သားမ်ား သာတူညီမွ် လူတုိင္းသိရႇိနားလည္ေသာ တစ္ေျပးညီလုပ္ကိုင္ခြင့္ (Level Playing Field) ရရႇိျခင္းသည္ ဒီမိုကေရစီ၏အႏႇစ္သာရပင္ျဖစ္ပါသည္။ ယခုေခတ္အခ်ိန္ကာလတြင္ ယခင္ကမရႇိဘူးေသးေသာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္သည့္အြန္လိုင္းႏႇင့္ ဆုိရႇယ္မီဒီယာလုပ္ငန္းမ်ား၊ အစားအေသာက္မ်ားကို အိမ္တိုင္ရာေရာက္ပို႔ေဆာင္သည့္ လုပ္ငန္းမ်ား၊ မတူညီေသာ စားေသာက္ဆုိင္အမ်ဳိးမ်ဳိးကို ဖြင့္လႇစ္ေရာင္းခ်သည့္လုပ္ငန္းမ်ား၊ ေစ်းကြက္ရႇာေဖြသည့္ လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ႏိုင္ငံျခားသားမ်ား အမ်ားဆံုးအစျပဳ […]
Posted On December 2, 2016, By Editorial

စီးပြားေရးဆိုင္ရာ  အသင္းအဖြဲ႕မ်ား၏ အခန္းက႑ႏႇင့္ တာ၀န္

ႏိုင္ငံတကာတြင္လည္း စီးပြားေရးနယ္ပယ္အလုိက္ ပါ၀င္ပတ္သက္ရသည့္ ကုမၸဏီမ်ား၊ လူပုဂၢိဳလ္မ်ားစုစည္းရန္၊ မိမိနယ္ပယ္တိုးတက္ရန္၊ ႏိုင္ငံ၏စီးပြားေရးေပၚလစီမ်ားခ်မႇတ္ရာတြင္ အေထာက္အကူျပဳရန္၊ လုိအပ္လွ်င္ လိုအပ္သလို အစိုးရဌာနဆိုင္ရာမ်ား၊ စီးပြားဖက္အဖြဲ႕အစည္းမ်ားႏႇင့္ ညႇိႏိႈင္းေဆြးေႏြးရန္၊ အခ်ဳိ႕ေသာ ကိစၥရပ္မ်ားတြင္ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈမ်ားကို အထိုက္အေလ်ာက္ ကာကြယ္ရန္၊ သင္တန္းမ်ား စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း၊ အနာဂတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား ေမြးထုတ္ျခင္း စသည္တုိ႔ကို ေဆာင္ရြက္ရန္၊ အသင္းအဖြဲ႕မ်ား (Association  ၊ သို႔မဟုတ္ Organization မ်ား) တည္ေထာင္ေဆာင္ရြက္ၾကေလသည္။ ထိုသို႔ေသာ အသင္းအဖြဲ႕မ်ဳိးတြင္ ဦးေဆာင္ၾကသည့္ေခါင္းေဆာင္မ်ားမႇာလည္း လူအမ်ားစုေလးစားလက္ခံသည့္ ေခါင္းေဆာင္အရည္အခ်င္းမ်ဳိးျပည့္စံုသူမ်ားျဖစ္ၿပီး မိမိကိုယ္က်ဳိးထက္ အမ်ားအက်ဳိး၊ အသင္းအဖြဲ႕၏ေရႇ႕ေရးႏႇင့္ အက်ဳိးစီးပြားဦးစားေပးသူ၊ အသင္းအဖြဲ႕၀င္မ်ားကို လံႈ႕ေဆာင္စည္း႐ံုးဦးေဆာင္ႏိုင္သူမ်ား ျဖစ္ၾကေလသည္။ ေမာင္သာတို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္လည္း တသီးပုဂၢလရပ္တည္ေနေသာ ျပည္ေထာင္စု ျမန္မာႏိုင္ငံကုန္သည္ႀကီးမ်ားႏႇင့္ စက္မႈလက္မႈလုပ္ငန္းရႇင္အသင္းခ်ဳပ္ႀကီးရႇိရာ အသင္းခ်ဳပ္ႀကီး၏ေအာက္တြင္ မႇတ္ပံုတင္ထားေသာ စီးပြားေရးအသင္းအဖြဲ႕ေပါင္း ၇၄ ဖြဲ႕ ရႇိပါသည္။ […]
Posted On October 24, 2016, By Editorial

BREXIT ႏွင့္ ASEAN

ဇြန္လ ၂၃ ရက္တြင္ ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံအေနျဖင့္ ဥေရာပယူနီယံတြင္ ဆက္လက္တည္ရႇိ မရႇိ ဆႏၵမဲေပးဆံုးျဖတ္ရာ သမိုင္း၀င္ စိတ္ပ်က္အံ့ၾသဖြယ္ရလဒ္ျဖစ္သည့္ ခြဲထြက္ေရးအေျဖကို ဆႏၵမဲေပးမႈ ၃၃ ဒႆမ ၆ သန္းမႇ ၅၂ ရာခိုင္ႏႈန္းျဖင့္ အေျဖထြက္ခဲ့ပါသည္။ အေၾကာင္းရင္းမ်ားစြာအနက္ အေရးပါေသာအခ်က္တစ္ခ်က္မႇာ မၾကာေသးမီက အာဖရိကႏႇင့္ အာရပ္ႏိုင္ငံမ်ားမႇ ဒုကၡသည္မ်ား ခိုလႈံ၀င္ေရာက္လာျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ ဤခြဲထြက္ေရးရလဒ္ေၾကာင့္ ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံတြင္း လူမႈေရး၊ စီးပြားေရး၊ ႏိုင္ငံေရး ျပႆနာေပါင္းစံုႀကံဳေတြ႕ေနရၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ ၁၉၉၃ ခုႏႇစ္၊ ႏို၀င္ဘာလ ၁ ရက္ေန႔တြင္ ဖြဲ႕စည္းခဲ့ေသာ ဥေရာပယူနီယံတြင္း လြတ္လပ္ေသာ ေစ်းကြက္စနစ္ (Free – Market) ႏႇင့္ လြတ္လပ္ေသာအေတြးအေခၚ (Liberalism) ကို အေျခခံခဲ့ေသာ္လည္း ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံအေနျဖင့္ မူလကတည္းက ကိုယ္ပိုင္ေငြေပါင္ (Pound) […]
Posted On October 3, 2016, By Editorial

အေထာက္အကူျပဳအဖြဲ႕မ်ားႏႇင့္ အေဆာက္အအံုတို႔၏  အခန္းက႑

ႏုိင္ငံတစ္ႏိုင္ငံျဖစ္ေစ၊ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုျဖစ္ေစ ဦးေဆာင္သူ၏အေတြးအေခၚ အေျမာ္အျမင္ ရည္မႇန္းခ်က္ (Vision) သည္ အေရးအႀကီးဆံုးျဖစ္ေလသည္။ သို႔ေသာ္လည္း မည္မွ်ျပည့္စံု ေကာင္းမြန္ေသာရည္မႇန္းခ်က္ ျဖစ္ေနေစကာမူ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ရမည့္ ေရတုိေရရႇည္ မဟာဗ်ဴဟာနည္းဗ်ဴဟာတုိ႔သည္လည္း အေရးပါလႇေပသည္။ ဤတြင္လည္း လက္ေတြ႕အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမည့္ အေထာက္အကူျပဳအဖြဲ႕မ်ား (Teams) ႏႇင့္ ေရရႇည္အထိ အသံုး၀င္ အသံုးျပဳႏိုင္သည့္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းအေဆာက္အအံု (Infrastructure) တုိ႔၏အခန္းက႑ကို ေမ့ေလ်ာ့၍မရႏိုင္ေပ။ ယေန႔ IT ႏႇင့္ စက္မႈနည္းပညာ တုိးတက္ေသာေခတ္ကာလတြင္ တစ္ဦးေကာင္းတစ္ေယာက္ေကာင္း ေခါင္းေဆာင္ပံုစံျဖင့္ အေျခအေနမ်ား ေျပာင္းလဲရန္ႏႇင့္ ရင္ဆုိင္ၿပိဳင္ဆုိင္ရန္ ခက္ခဲလႇေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္တုိင္း၏ဆႏၵတြင္ မိမိဦးေဆာင္ရသည့္အခ်ိန္ကာလအတြင္း အေကာင္းဆံုး လုပ္ကိုင္ျပသလိုစိတ္ ရႇိၾကစၿမဲျဖစ္ပါသည္။ ရံဖန္ရံခါ စိုးရိမ္စိတ္ျဖင့္ လူအမ်ားစုႀကိဳက္ ေပၚလစီမ်ား ခ်မႇတ္ေဆာင္ရြက္တတ္ၾကပါေသးသည္။ ဤသို႔ေဆာင္ရြက္ျခင္းသည္ ေရရႇည္တြင္ အႏုတ္လကၡဏာအက်ဳိးတရားမ်ား ရတတ္ၿပီး မိမိ၏သမိုင္းေၾကာင္း (Legacy) […]
Posted On July 4, 2016, By Editorial

ေခါင္းေဆာင္ဆုိသည္

ကြၽန္ေတာ္တို႔သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္တြင္ ႀကံဳေတြ႕ရေသာေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ အရည္အခ်င္းမ်ားမႇာ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ျခင္း၊ တာ၀န္ယူမႈအားနည္းျခင္း၊ ျပႆနာအမ်ဳိးမ်ဳိးႀကံဳေတြ႕ရပါက လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအေပၚ အျပစ္ဖို႔ျခင္း၊ ရသင့္ရထိုက္ေသာ အခြင့္အေရးမ်ားအျပင္ မထိုက္တန္ေသာအခြင့္အေရးမ်ား ရယူျခင္း၊ အလုပ္ႏႇင့္အေျပာ တျခားစီလုပ္ျခင္း၊ ရာထူးႏႇင့္ တာ၀န္ထုိက္တန္စြာ အဆံုးသတ္မႈအားနည္းျခင္း၊ ရာထူးအဆင့္တူအခ်င္းခ်င္း ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈ အားနည္းျခင္း၊ သင္ယူေလ့လာျခင္းႏႇင့္ နားေထာင္တတ္မႈအားနည္းျခင္း၊ မိမိအက်ဳိးကို ကာကြယ္တတ္ေသာ တပည့္မ်ားေမြး၍ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ျခင္း၊ ႐ိုးသားစြာ၀န္ခံတတ္မႈ အားနည္းျခင္း၊ စည္းကမ္းလုိက္နာမႈမရႇိျခင္း၊ မိမိမလုပ္တတ္ေသာ၊ မလုပ္ႏိုင္ေသာ၊ မလုပ္ခ်င္ေသာ တာ၀န္မ်ားကို လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအား ထမ္းေဆာင္ေစျခင္းတို႔ျဖစ္ပါသည္။ အထက္ေဖာ္ျပပါ အရည္အခ်င္းမ်ားႏႇင့္ ျပည့္စံုသည့္ေခါင္းေဆာင္မ်ားရလဒ္ေၾကာင့္ လက္ရႇိလုပ္ငန္းခြင္ရႇိ လူငယ္အမ်ားစုမႇာ John C. Maxwell အဆိုအတုိင္း 'လူမည္သည္ ျမင္သည့္အတိုင္း  လုပ္ေဆာင္ၾကသည္။ ၾကားသည့္အတုိင္း လုပ္ေဆာင္ျခင္းမဟုတ္' ျဖစ္ရာ တစိုက္မတ္မတ္ ႀကိဳးစားမႈ အားထုတ္မႈနည္းျခင္း၊ သင္ယူေလ့လာလိုစိတ္မရႇိျခင္း၊ မိမိကိုယ္မိမိ […]
Posted On June 21, 2016, By Editorial

မႇတ္ေက်ာက္တင္ရမယ့္ ေခါင္းေဆာင္

ကမၻာတစ္၀န္းတြင္ – ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ေဖေဖာ္၀ါရီလဆန္းမႇစ၍ ကမၻာ့စေတာ့ရႇယ္ယာေစ်းမႇာ စတင္က်လာေနၿပီျဖစ္သည္။ – ဂ်ပန္ႏိုင္ငံေတာ္  ဗဟိုဘဏ္မႇ Negative Interest Rate ေပးရန္ ေၾကညာလိုက္ၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ – တစ္ဖက္တြင္ ေဒၚလာေစ်းက်လာၿပီျဖစ္ေသာ္လည္း ေရႊေစ်းမ်ား ျပန္တက္လာၿပီျဖစ္ပါသည္။ – ကမၻာ့ေရနံေစ်း တစ္စည္ ေဒၚလာႏႇစ္ဆယ္ခန္႔ ေရာက္လာၿပီျဖစ္ပါသည္။ – တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ၏ စီးပြားေရးတိုးတက္မႈ တန္႔ေနသျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာမႇ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူမ်ား ရင္မေနၾကရၿပီျဖစ္ပါသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ – အေရးႀကီးေသာ ႏိုင္ငံေရးအခင္းအက်င္းကာလ ျဖစ္ပါသည္။ – အႀကီးအကဲတစ္ဦးထံမႇ နာယူရသည့္အတိုင္း အၿမဲတမ္း အျပစ္တင္ေ၀ဖန္ျခင္း (Condemn) ၊ အျပစ္ျမင္ျခင္း (Complaint) ႏႇင့္ မေက်နပ္ျခင္း (Criticize) ရိႇေသာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ျမန္မာမ်ားအတြက္ ဒီမိုကေရစီကို တာ၀န္ရိႇရႇိ၊ […]
Posted On March 14, 2016, By Editorial

အေျပာင္းအလဲမ်ားႏွင့္ ေျပာင္းလဲျခင္း

၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ဇန္န၀ါရီလ ၁၆ ရက္ေန႔ ထိုင္၀မ္ေရြးေကာက္ပြဲ၏ရလဒ္မႇာ ဒီပီပီပါတီမႇ အႏိုင္ရရႇိၿပီးေနာက္ ထိုင္၀မ္၏ႏိုင္ငံေရးသမုိင္းတြင္ ပထမဦးဆံုးေသာ အမ်ဳိးသမီးသမၼတအျဖစ္ ခ်ဳိလ္အင္း၀မ္ (Tsai Ing-Wen) မႇ တာ၀န္ယူမည္ျဖစ္ပါသည္။ လက္ရႇိအာရႇတြင္ ဘဂၤလားေဒ့ရႇ္ႏိုင္ငံ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ ရႇဒ္ဟာစီနာ၀ါဂ်ဒ္ႏႇင့္ ေတာင္ကိုရီးယားႏိုင္ငံသမၼတ ပက္ဂင္ဟီး  ၿပီးလွ်င္ ႏိုင္ငံ၏အႀကီးဆံုးေသာ ရာထူးရယူသူ တတိယေျမာက္ျဖစ္ပါသည္။ သူ႕ပါတီအႏိုင္ရရႇိၿပီးေနာက္ ေပၚလစီမ်ား အေျပာင္းအလဲ အထူးသျဖင့္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ၏ဆက္ဆံမႈတုိ႔အေပၚ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈမ်ားစြာရႇိေလသည္။ ထိုမွ်သာမက ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္ကုန္တြင္ က်င္းပမည့္ အေမရိကန္ေရြးေကာက္ပြဲတြင္ အေရြးခံမည့္ဒီမိုကရက္တစ္ပါတီမႇ ဟီလာရီကလင္တန္အတြက္ အေထာက္အကူ တစ္နည္းတစ္ဖုံျပဳဖြယ္ရာရႇိပါသည္။ ႏိုင္ငံတကာတြင္လည္း ကမၻာ့ေရနံေစ်းသည္ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ဇန္န၀ါရီလ ဒုတိယပတ္တြင္ တစ္စည္လွ်င္ အေမရိကန္ေဒၚလာ သံုးဆယ္ေလာက္က်ျခင္း၊ အေမရိကန္ႏိုင္ငံတြင္ အတုိးႏႈန္းျမႇင့္တင္ျခင္း၏ ရလဒ္အေနျဖင့္ အေမရိကန္ေဒၚလာခုိင္မာျခင္း၊ ေရႊေစ်းဆက္လက္က်ဆင္းရိပ္ရႇိေနျခင္း၊ အေရႇ႕အလယ္ပိုင္းေဒသတြင္း […]
Posted On February 23, 2016, By Editorial

စိတ္အားထက္သန္မႈ ၊ အေတြးအေခၚ ၊ ခံယူခ်က္

ကမၻာ့နာမည္ႀကီးရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူ Warren Buffet က လူတစ္ဦးကို အလုပ္ခန္႔လိုလွ်င္ ထိုသူ၏ စိတ္အားထက္သန္မႈ၊ လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္၊ ခြန္အား (Energy) ၊ ေတြးေခၚေျမာ္ျမင္တတ္မႈ၊ ဉာဏ္ရည္ဉာဏ္ေသြး (Intelligence) ႏႇင့္ စိတ္ေနစိတ္ထားခံယူခ်က္ (Attitude) ေပၚ အေျခခံ၍ အလုပ္ခန္႔အပ္သင့္ေၾကာင္း အႀကံျပဳထားေလသည္။ လတ္တေလာ ဂ်ပန္ကုမၸဏီႀကီးတစ္ခု၏ ဦးေဆာင္သူမန္ေနဂ်င္း ဒါ႐ိုက္တာတစ္ဦးကို လက္ရႇိျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံအလုပ္လုပ္ကိုင္ရာ၌ အခက္အခဲဆံုးအခ်က္တစ္ခ်က္အား ေမးျမန္းၾကည့္ရာ စြမ္းေဆာင္ရည္ျမင့္ေသာ ၀န္ထမ္းေကာင္းမ်ားရႇာေဖြရန္ အခက္အခဲဆံုးဟု ေျဖေလသည္။ မၾကာေသးမီက ဖြင့္လႇစ္ခဲ့သည့္ HAGL ႐ံုးခန္း၊ ဟိုတယ္ႏႇင့္ ေရႇာ့ပင္းစင္တာလုပ္ငန္းစုတြင္ ဗီယက္နမ္မႇ ေအာက္ေျခသိမ္း၀န္ထမ္းမႇအစေခၚယူၿပီး ေဆာက္လုပ္ခဲ့ရပါသည္။ လက္ရႇိတြင္ ဤမွ်ႀကီးမားေသာ ရင္းႏႇီးမႈ၏ဦးေဆာင္အရာရႇိခ်ဳပ္မႇာလည္း လူလတ္ပိုင္း ဗီယက္နမ္လူမ်ဳိးပင္ျဖစ္ပါသည္။ ေလာေလာဆယ္တြင္လည္း Shangri-La အုပ္စု၏ တိုးခ်ဲ႕အေဆာက္အအံုေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမ်ား၌ တ႐ုတ္၀န္ထမ္းမ်ား၀င္ေရာက္၍ တာ၀န္ယူလုပ္ကိုင္ေနသည္ကို ေတြ႕ေနရပါသည္။ […]
Posted On January 29, 2016, By Editorial

ေငြေၾကးဆုိင္ရာ အေျခခံအေဆာက္အအံုမ်ား

– အာရႇဖြံ႕ၿဖိဳးေရးဘဏ္ (Asian Development Bank) မႇ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံႏႇင့္ အိႏၵိယႏိုင္ငံတုိ႔၏ စီးပြားေရးေႏႇးေကြးလာမႈေၾကာင့္ အာရႇႏိုင္ငံမ်ားသုိ႔ အေႏႇးႏႇင့္အျမန္ သက္ေရာက္မႈရႇိမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ထုတ္ျပန္ေၾကညာသြားသည္ကို သတိျပဳႏိုင္ပါသည္။ ထုိ႔ျပင္ အေမရိကန္ဗဟိုဘဏ္မႇ အတိုးႏႈန္းျမင့္ဖြယ္ရႇိသျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူမ်ားအေနျဖင့္ စိတ္ခ်လံုၿခံဳေသာအေမရိကန္၌ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံရန္ အလားအလာရႇိသည့္ စိန္ေခၚမႈလည္း ႀကံဳေတြ႕ႏုိင္ျပန္ပါသည္။ (ရည္ညႊန္း။  ။ ဘန္ေကာက္ပို႔စ္၊ ၂၃ ၊ စက္တင္ဘာလ ၂၀၁၅) – ေရြးေကာက္ပြဲအၿပီး တက္လာမည့္အစိုးရအေနျဖင့္ စိန္ေခၚမႈမ်ားစြာႀကံဳေတြ႕ရမည္ျဖစ္ရာ ႏိုင္ငံေတာ္တည္ၿငိမ္ေအးခ်မ္းေရး၊ တရားဥပေဒစိုးမုိးေရးႏႇင့္ စီးပြားေရးတည္ၿငိမ္ရန္မဟာဗ်ဴဟာမ်ား ခ်မႇတ္ေဆာင္ရြက္ျခင္းသည္ လြန္စြာအေရးပါလႇပါသည္။ လက္ရႇိျမန္မာႏိုင္ငံ၏အစုိးရအေျခအေနမ်ားကို ေလ့လာၾကည့္ပါက ထုတ္ကုန္ႏႇင့္ သြင္းကုန္ပမာဏ ကြာျခားခ်က္ႀကီးမားျခင္း၊ ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရႇင္မ်ားႏႇင့္ စီးပြားေရးသမားမ်ားအေနျဖင့္ စိတ္ခ်ယံုၾကည္ရေသာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈလုပ္ကိုင္ရန္အားနည္းသျဖင့္ ေျမကစားျခင္း (Speculation)၊ ဘဏ္မ်ား၏ Non Performing Loan ရာခိုင္ႏႈန္းျမင့္လာျခင္း၊ […]
Posted On December 3, 2015, By Editorial

ျမန္မာေခါင္းေဆာင္ႏႇင့္ခံယူခ်က္

ေခါင္းေဆာင္ဆိုသည္မႇာ လူအနည္းငယ္ ႏႇစ္ေယာက္၊ သုံးေယာက္မႇသည္ တစ္ႏိုင္ငံလုံးအတိုင္းအတာထိ အုပ္ခ်ဳပ္ဦးေဆာင္ေနသူမ်ားကို ဆိုလိုပါသည္။ ယခုအခ်ိန္ကာလတြင္ ႏိုင္ငံအတြက္အေရးပါလႇေသာ ေရြးေကာက္ပြဲနီးကပ္လာသည္ႏႇင့္အမွ် ေခါင္းေဆာင္တို႔၏ စစ္မႇန္ေသာအရည္အခ်င္းမ်ားႏႇင့္ ေရႇ႕ေရးအေတြးအေခၚကို ေလ့လာႏိုင္ပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္ဆိုသည္မႇာ မိမိတာ၀န္ယူရေသာအဖြဲ႕အစည္း၏ ေအာင္ျမင္မႈကို အဓိကထားရန္ျဖစ္ပါသည္။ အကယ္၍ အဖြဲ႕အစည္းမႇာ ႏိုင္ငံေတာ္ျဖစ္ေနပါလွ်င္ ႏိုင္ငံေတာ္၏ေရႇ႕ေရးကို ေတြးျမင္တတ္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ အ႐ႈံးႏႇင့္အႏိုင္။  ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ျမန္မာလူမ်ဳိးတို႔သည္ အရာရာတြင္ အျဖဴအမည္းသဲသဲကြဲကြဲကို ေမွ်ာ္လင့္တတ္ ၾကသကဲ့သို႔ အႏိုင္ကိုသာ လိုလားၾကသည္။ ေဘာလုံးပြဲတြင္လည္း ပထမ ၁၅ မိနစ္တြင္ အင္တိုက္အားတိုက္ကစားတတ္ၿပီး အခ်ိန္ၾကာလာသည္ႏႇင့္အမွ် ေျခက်လာၿပီး အမႇတ္မထင္ တစ္ဖက္အသင္းမႇ ဂိုးစသြင္းေသာအေျခအေနေရာက္လွ်င္ တစ္ဦးႏႇင့္တစ္ဦးအျပစ္ဖို႔ကာ ကစားကြက္ပ်က္တတ္သည္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတြင္လည္း အျမတ္ရရိႇရန္သာ တြက္ခ်က္ထားတတ္ၿပီး အ႐ႈံးရင္ဆိုင္ရပါက နည္းမ်ဳိးစုံႏႇင့္ အရည္အေသြးေလွ်ာ့ျခင္း၊ ၀န္ေဆာင္မႈေလွ်ာ့ခ်ျခင္းျဖင့္ ျမတ္ရန္ႀကိဳးစားတတ္သည္။ မိမိ၏အတၲအက်ဳိးအတြက္ အႏိုင္ယူရန္ထက္ […]
Posted On September 14, 2015, By Editorial