Ogilvy & Mather, Asia Pacific ၏ Chairman Paul Heath ႏွင့္ေတြ႕ဆုံျခင္း
ကြၽန္ေတာ္ ယူေကမႇာ Business Administration ဘာသာ ရပ္သင္ယူၿပီးတဲ့ေနာက္ ၁၉၈၇ မႇာ လန္ဒန္Ogilvy ကို Graduate Trainee အေနနဲ့ စတင္၀င္ခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၉၀ မႇာ Ogilvy ကေန ထြက္ၿပီး ထုိင္း၊ ကိုရီးယား၊ ကုိလံ ဘီယာနဲ့ ဘရာဇီးႏုိင္ငံေတြမႇာရႇိတဲ့Lintas ၊ Y&R နဲ႔ ISP (IG) ေတြမႇာ အလုပ္လုပ္ခဲ့ၿပီး ၂၀၀၃ ခုႏႇစ္မႇာ ေဟာင္ ေကာင္ Ogilvy & Mather ႐ုံးကို ေပ်ာ္ရႊင္စြာျပန္လည္ ၀င္ေရာက္ခဲ့ပါတယ္။
Ogilvy & Matherမႇာ လုပ္ခဲ႕စဥ္ အမႇတ္တရမႇတ္တိုင္မ်ား
ကြၽန္ေတာ္ ၂၀၀၃ ခုႏႇစ္ ျပန္၀င္လာေတာ့ CocaCola နဲ့ Motorola Account ေတြ ကိုင္ရတယ္။ ၂၀၀၆ ဇန္န၀ါရီမႇာ အာရႇပစိဖိတ္အတြက္ Advertising ကို ဦးေဆာင္ရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို့အဖြဲ႕ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္မႈေၾကာင့္ Media မဂၢဇင္း ရဲ႕ Network of the Year ဆုကို သံုးႏႇစ္ဆက္တိုက္ရခဲ့ပါ တယ္။ ၂၀၀၉ ခုႏႇစ္ ဇန္န၀ါရီမႇာ အာရႇပစိဖိတ္ Ogilvy & Mather ၊ ၂၀၀၉ ျပည့္ႏႇစ္ ဧၿပီမႇာ Ogilvy & Mather Worldwide ရဲ႕ BOD၊ ၂၀၁၀ ေမလမႇာ Ogilvy & Mather Advertising ရဲ႕Worldwide Director တာ၀န္ ေတြအဆင့္ဆင့္ယူခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီတုန္းက Chairman ကTim Isaac ပါ။ ဒီဇင္ဘာ ၂၀၁၁ မႇာ Ogilvy & Mather Asia Pacific ကNetwork of the Year န Creative Agency of the Year စံခ်ိန္ေတြ တင္ခဲ့ပါတယ္။ အလားတူပဲ ဥOgilvy Public Relations ကလည္းႇSpecialist Company of the Year နဲ့ Ogilvy Action ရဲ႕ Runner up အျဖစ္ အသိအမႇတ္ျပဳခံခဲ့ရပါတယ္။ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္ ေဖေဖာ္၀ါရီမႇာ Ogilvy & Mather Asia Pacific ဟာ Company Asia ရဲ႕ Agency မႇတ္တမ္းကတ္မႇာRating အမႇတ္ျပည့္နဲ့ စံခ်ိန္တင္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္ မတ္လမႇာ Tin Isaac အနားယူေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ Chairman ျဖစ္လာပါတယ္။
မ်ားျပားလႇတဲ့တာ၀န္ေတြကို ကိုင္တြယ္ေျဖရႇင္းပုံ
ကြၽန္ေတာ္က ျပႆနာေတြကို မေၾကာက္ဘူး၊ ႀကိဳက္တယ္၊ အခက္အခဲျပႆနာေတြကသာ ကြၽန္ေတာ္တို့ရဲ႕ စြမ္းရည္ကို တိုးတက္လာေစတာပါ။ အဲဒါေတြေၾကာင့္ပဲ တာ၀န္ယူတတ္ တဲ့စိတ္၊ စည္းကမ္းလိုက္နာတတ္တဲ့ စိတ္ထားေတြ အက်င့္ လုပ္ေပးၿပီးသား ျဖစ္တာပါ။ ကြၽန္ေတာ္က ခရီးေတြလည္း ေတာ္ေတာ္ထြက္ရေတာ့ အေရးႀကီးကိစၥေတြေလာက္မႇာပဲ ပါ၀င္ေဆြးေႏြးႏုိင္ပါေတာ့တယ္။ ခရီးမသြားတဲ့အခါမႇာေတာ့ အလုပ္ကို အေစာဆုံးေရာက္ ေနာက္က်မႇျပန္ၿပီး လုပ္ငန္းေတြ စည္းစနစ္တက် ျဖစ္ မျဖစ္ ျပန္သုံးသပ္ပါတယ္။
ကိုယ္ Team ကို လားရာတစ္ခုတည္းသြားႏုိင္ေအာင္ လႈံ့ေဆာ္ပုံ
Team တစ္ခု၊ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုက Excellent Unit တစ္ခုျဖစ္ေနဖို့ လိုပါတယ္။ နာမည္ေကာင္းနဲ့ ေက်ာ္ၾကားတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းျဖစ္ဖို့ လိုပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရဲ႕ ႇ Solution ေတြ စဥ္းစားရတာ အလြန္ခက္ခဲပါတယ္။ ဆန္း သစ္ဖန္တီးႏုိင္စြမ္းနဲ့ စဥ္းစားေတြးေခၚႏုိင္စြမ္း ႏႇစ္ခုေပါင္း တဲ့အခါ ထူးျခားတဲ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ Business Trend ျဖစ္ လာပါတယ္။ ဒီအတြက္ တစ္ေယာက္နဲ့တစ္ေယာက္အေတြ႕ အႀကံဳေတြ ဖလႇယ္ဖို့လိုတယ္။ ျပင္ပေျပာင္းလဲမႈနဲ့အတူ ကိုယ့္အဖြဲ႕အတြင္းမႇာလည္း ေျပာင္းလဲမႈအရႇိန္ အလုိက္သင့္ရႇိ ရမယ္။ လုပ္ငန္းအတူတကြလုပ္ကိုင္ရင္း အတူခံစားစံစားမယ္ဆိုတဲ့ Sharing the Wallets အယူအဆ ခိုင္ၿမဲေအာင္ လုပ္တာဟာ အားလုံးလားရာတစ္ခုတည္းကိုပဲ သြားေစမယ့္ အ႐ိုးရႇင္းဆုံးမဟာဗ်ဴဟာပါပဲ။
ေလ့က်င့္ပ်ဳိးေထာင္ေပးမႈ
Ogilvy & Matherအဖြဲ႕အစည္း ေရရႇည္ေအာင္ျမင္ရျခင္းရဲ႕ အခ်က္ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို့ဟာ ၀န္ထမ္းေတြကို ေလ့က်င့္ သင္တန္းေတြေပးဖို့ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံတာပါပဲ။ ျပႆနာေတြကို အတူလက္တြဲ ေျဖရႇင္းတတ္ေအာင္ အစြမ္းအစရႇိသူေတြကို ပိုမိုေတာက္ေျပာင္လာေအာင္ Presentation ေတြ Seminar ေတြနဲ့ ရင္းႏႇီးေနေအာင္ အထူးေလ့က်င့္ေပးပါတယ္။ အဓိက ကေတာ့ သူတို့ရဲ႕ တကယ့္အနာဂတ္အစစ္အမႇန္ကို ဟန္ ေဆာင္မဟုတ္ဘဲ တကယ္သိလာေအာင္လုပ္ေပးတာပါ။ အခု ဒီကိုလာတာလည္း Ad Champs Training အတြက္ပါ။ ဒီ Region ထဲက Ogilvy & Mather ရဲ႕ Creative Director ေတြရဲ႕ Trainingပါ။
အစြမ္းအစ ‘Talent’ ရႇိသူတစ္ဦးရဲ့ အရည္အခ်င္းမ်ား
ကိုယ္ပုိင္ Style ရႇိတယ္။ တစ္ေယာက္တည္းမႇာရႇိသင့္တဲ့ အားသာခ်က္ေတြရႇိတယ္။ ႐ိုးသားေျဖာင့္မႇန္တယ္။ တျခားသူေတြကို နမူနာျပဦးေဆာင္ႏုိင္တယ္။ ဇြဲေကာင္းတယ္။ လုံ့ လရႇိတယ္။ တျခားသူကို သင္ျပေပးႏုိင္တယ္။ အလုပ္ လာဘ္ျမင္တယ္။ ဟာသၪာဏ္ရႇိတယ္။ စိတ္စြမ္းအင္ေကာင္း တယ္။ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မႇန္တာ မ်ားတယ္။ အခ်ိန္ေလးစား တယ္။ အျပည့္အ၀ နားေထာင္တတ္တယ္။ ေမးခြန္းေမးဖို့ ၀န္မေလးဘူး။ ပကတိအေျခအေန မႇန္ကိုသိတယ္။ ေျပာင္း လဲပစ္ဖို့လိုရင္ အလြယ္တကူေျပာင္းလဲတတ္တယ္။ အၿမဲသင္ ယူေနတယ္။ သူတစ္ပါး ယုံၾကည္ေအာင္ေနတယ္။
Ogilvy & Mather လို အဖြဲ့အစည္းမႇာ အလုပ္လုပ္ခ်င္ၾကတဲ႕ အေၾကာင္းရင္း
လူေတြအဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုမႇာ လုပ္ခ်င္တာ လစာအဓိက ေၾကာင့္မဟုတ္ပါဘူး။ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ ေရရႇည္ဂုဏ္ သတင္း ေက်ာ္ၾကားမႈအျပင္ စိန္ေခၚမႈေတြကို ကိုင္တြယ္ႏုိင္မႈေတြက အဓိကလို့ ထင္ပါတယ္။ Ogilvy & Mather ရဲ႕ ေအာင္ ေအာင္ျမင္ျမင္ စုေပါင္းလုပ္ေဆာင္မႈနဲ့ပတ္သက္ၿပီး အားလုံး အတူတကြ လုပ္ႏုိင္တယ္။ ဒါမႇမဟုတ္ တစ္ဦးတည္း က်႐ႈံး ႏုိင္တယ္ဆိုတဲ့အသိ ေပးထားပါတယ္။
အလုပ္နဲ့ဘ၀ဟန္ခ်က္ညႇိပုံ
ဒီေနရာမႇာေတာ့ ကြၽန္ေတာ္သိပ္အေကာင္းႀကီးမဟုတ္ပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္မႇာ ကိုးႏႇစ္ရြယ္သား Nathalic နဲ့ ေျခာက္ႏႇစ္ အရြယ္သားေလး Leonardo ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ဇနီး Priscila က ဘရာဇီးသူပါ။ ကြၽန္ေတာ့္အခ်ိန္ရဲ႕ ၆၀ ရာခိုင္ ႏႈန္းက ခရီးသြားတာနဲ့အခ်ိန္ကုန္ၿပီး အလုပ္က ေန့ညေရြး ေနလို့ မရဘူးဆိုေတာ့ မိသားစုဘ၀ေလး တည္ၿငိမ္ေအာင္ ဇနီးကပဲ ထိန္းထားေပးတာပါ။ ခရီးထြက္ခ်ိန္ကို တတ္ႏုိင္ရင္ စေန၊ တနဂၤေႏြပိတ္ရက္နဲ့ မတိုက္ေအာင္ စီစဥ္ပါတယ္။ အားလပ္ရက္မႇာ ကေလးေတြနဲ့အတူ ပန္းခ်ီျပပြဲေတြ၊ ျပ ဇာတ္ပြဲေတြ သြားၾကည့္တတ္ပါတယ္။ ေျပာရရင္ ကြၽန္ေတာ့္ အခ်ိန္ရဲ႕ ၇၅ ရာခိုင္ႏႈန္းက အလုပ္အတြက္ ျဖစ္ေနပါ တယ္။ အားလပ္ခ်ိန္ ေဂ့ါဖ္ကစားပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ေဂ့ါဖ္ကစားရတာ အလြန္ႏႇစ္သက္ပါတယ္။
ဖိစီးမႈေတြ မ်ားလာတဲ့အခါ
အလုပ္မႇာ တစ္ႏႇစ္ ေငြဘယ္ေလာက္ရႇာေပးရမယ္ဆိုတဲ့ Target ရႇိပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ကလည္း ဖိစီးမႈေတြ ထိန္းခ်ဳပ္ရာမႇာလည္း သိပ္အေကာင္းႀကီး မဟုတ္ပါဘူး။ Stress ပိလာရင္ လုပ္လက္စအားလုံး ရပ္လိုက္တယ္။ ဘာမႇကို မလုပ္ေတာ့ဘဲ နားလိုက္တယ္။ တစ္ေန့နားလိုက္ရင္ ၀င္လာတဲ့ Email ႏႇစ္ရာေက်ာ္ သုံးရာနီးပါးကFollow လိုက္ဖို့က ခက္ျပန္ေရာ။
အေသးစိတ္ စီမံခန့္ခြဲပုံ
စီမံခန့္ခြဲမႈတို့ ေခါင္းေဆာင္မႈတို့ဆိုတာ သင္ၾကားေပးလို့ ရပါတယ္။ ကိုယ္တိုင္က သင္ယူခ်င္စိတ္ရႇိဖို့၊ ဆုံးျဖတ္ ခ်က္ခ်တတ္ဖို့လိုပါတယ္။ မႇားခ်င္မႇားပါေစ ရဲရဲတင္းတင္း ျပတ္ျပတ္သားသား ဆုံးျဖတ္ပါ။ No decision is the worst decision ပါ။
အႏႇစ္သက္ဆုံးစာအုပ္
အမႇန္ေျပာရရင္ စာဖတ္ဖို့ အခ်ိန္သိပ္နည္းပါတယ္။ ဖတ္ ထားသမ်ထဲက ညႊန္းရရင္ေတာ့ Endurance ဆိုတဲ့ စာ အုပ္ႀကိဳက္ပါတယ္။ ၁၉၁၄ ခုႏႇစ္ေလာက္က အတၲလႏၲိတ္ သမုဒၵရာကို စြန့္စားျဖတ္ေက်ာ္သူတစ္စုရဲ႕ တကယ့္ျဖစ္ရပ္ မႇန္ဇာတ္လမ္းပါ။ Ernest Shackleton ဦးေဆာင္တဲ့ ဒီ အုပ္စုရဲ႕ သတၲိ၊ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈ၊ အခက္အခဲရင္ဆုိင္မႈ ေတြကို စာေရးဆရာ Alfted Lanse က ရသေျမာက္စြာ ေရးထားပါတယ္။ ေစာင္ေရ ႏႇစ္သန္း ေရာင္းထားၿပီးပါၿပီ။ အထၴဳပၸတၲိစာအုပ္ေတြ ဖတ္ရတာႀကိဳက္ပါတယ္။ မဂၢဇင္း ေတြမႇာေတာ့ Perspecta ဖတ္ပါတယ္။Financial Times ကို Subscribeလုပ္ထားၿပီး ဖတ္ပါတယ္။
စကားလက္ေဆာင္
ေျပာင္းလဲမႈေတြၾကား ေရရႇည္ရႇင္သန္ေနဖို့အတြက္ ကြၽမ္းက်င္ မႈစြမ္းရည္စုံလင္ဖို့ လိုပါတယ္။ ဗAbility to Learn? Unlearn and Relearn စြမ္းရည္ ရႇိရပါမယ္။ တစ္ေယာက္ခ်င္း ရဲ႕ ထူးခြၽန္မႈေတြကို အားလုံးတြဲၿပီး လုပ္ေဆာင္အစြမ္းျပႏုိင္ ေအာင္ ႀကိဳးစားၾကပါ။ ျပႆနာဆိုတာ ေနရာတိုင္း လူ တိုင္းမႇာ ရႇိပါတယ္။ ျပႆနာကို ပို႐ႈပ္ေထြးမသြားေစဘဲ စနစ္တက် ေျဖရႇင္းတတ္ၾကေစခ်င္ပါတယ္။
