အာဆီယံေဒသတြင္း စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္လူငယ္မ်ားႏွင့္ နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံ၏ ပဏာမေျခလွမ္းတြင္ ပါ၀င္ခဲ့ သူႏွစ္ဦး
ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ တျဖည္းျဖည္းပြင္႕လင္းတိုးတက္လာမႈသည္ ကမၻာ့ႏိုင္ငံအမ်ားကုိ အထူးစိတ္၀င္စားလာေစသည္႕ ဆြဲေဆာင္မႈ တစ္ခုပင္ ျဖစ္ေပသည္။ ထုိ့အတူ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္း ေနထိုင္လ်က္ရႇိေသာ ေခတ္ပညာတတ္ လူငယ္မ်ားႏႇင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္မ်ားအတြက္ အထူးအခြင့္အလမ္းမ်ားစြာ ထြက္ေပၚလာလ်က္ရႇိရာ အာဆီယံ ဆယ္ႏိုင္ငံမႇ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္လူငယ္မ်ားကုိ နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံသုိ့ ဖိတ္ေခၚၿပီး အခ်ိန္ကာလႏႇစ္ ပတ္ၾကာျမင္႕တဲ႕ ASEAN Young Business Leader Initiative ပညာေတာ္သFull Scholarship ကုိ ျမန္မာႏုိင္ငံကုိယ္စားျပဳအေနျဖင္Gusto Institute ၏ အမႈေဆာင္အရာရႇိခ်ဳပ္ႏႇင္႕ တည္ေထာင္သူ ဦး၀င္းထိန္၀င္း ႏႇင့္ Malihka Power Engineering ၏ မန္ေနးဂ်င္းဒါ႐ိုက္တာ ေဒၚခ်ဳိသီရိေမာင္တို့ တက္ေရာက္ခြင္႕ ရရႇိခဲ႕ၾကပါ သည္။ ယခုကဲ႕သုိ့ ဂုဏ္ယူေလးစားဖြယ္အစီအစဥ္တြင္ ပါ၀င္ခြင္႕ရခဲ႕ေသာ လူငယ္ႏႇစ္ဦးအား CEO မဂၢဇင္းမႇ ေတြ့ဆံုေမးျမန္းခဲ႕သမ် ေဖာ္ျပလုိက္ရပါသည္။
နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံရဲ့ ဖိတ္ေခၚမႈနဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္
နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံကုိ ႏိုင္ငံေတာ္သမၼတႀကီး အလည္အပတ္ ခရီးစဥ္သြားၿပီးတဲ့ေနာက္ပိုင္းမႇာ သူတုိ့က အာဆီယံဘက္ကို စိတ္၀င္စားလာၾကတယ္။ အထူးသျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံနဲ့ ဘက္ ေပါင္းစံုကတစ္ဆင့္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖို့ စိတ္၀င္စားလာ ၾကတယ္။ နယူးဇီလန္က အာဆီယံဆယ္ႏိုင္ငံကို အခု လက္ရႇိေရာ အနာဂတ္မႇာပါ အေရးပါတဲ့မိတ္ဖက္လို့ ယူဆ တဲ့အတြက္ အာဆီယံေဒသတြင္းမႇာရႇိတဲ့ အေရးႀကီးSector ေတြကေန လူငယ္ေခါင္းေဆာင္ေတြကို နယူးဇီလန္ အစိုးရရဲ႕ Funding နဲ့ နယူးဇီလန္ ဖိတ္ေခၚတာ ျဖစ္ပါ တယ္။ အစိုးရ၀န္ႀကီးဌာနကိုယ္စား New Zeland Foundation က အစီအစဥ္တစ္ခုလံုးကို တာ၀န္ယူ ေဆာင္ ရြက္ေပးတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ASEAN Young Business Leaders Initiativeရဲ႕အဓိကရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ့ ေနာင္တစ္ခ်ိန္မႇာ အာဆီယYoung Leaders ေတြနဲ့ နယူးဇီလန္မႇာရႇိတဲ့ လုပ္ငန္းကို ပူးေပါင္းဆက္သြယ္ၿပီး ႏႇစ္ႏိုင္ငံအက်ဳိးကို Private Sector ေတြကေန ျမႇင့္တင္ႏိုင္ဖို့ ရည္ရြယ္ၿပီး နယူးဇီလန္အေၾကာင္း ေလ့လာေစခ်င္တဲ့အတြက္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ Programme က သံုးႏႇစ္စီမံကိန္းျဖစ္ၿပီး သံုးႏႇစ္အတြင္းမႇာ အာဆီယံေဒသတြင္းက လူငယ္အေယာက္ ၅၀ ကို ဖိတ္ေခၚမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံမႇာ Asian – New Zeland Business Council ဆိုၿပီး အာရႇႏိုင္ငံ ေတြကို စိတ္၀င္စားတဲ့သူ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို ခ်ဲ႕ထြင္ခ်င္ တဲ့သူေတြ ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့အဖြဲ႕အစည္းလည္း ရႇိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္New Zeland Foundation က ႏႇစ္ႏိုင္ငံၾကားက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္လူငယ္ေတြၾကားFuture Corporation အတြက္ ေပါင္းကူးတံတား သဖြယ္ ဆက္သြယ္ေပးတာ ျဖစ္ပါတယ္။
အစီအစဥ္တက္ေရာက္ရန္ ရႇိထားရမည့္အရည္အခ်င္း
အသက္ ၄၀ ႏႇစ္ေအာက္ လူငယ္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္၊ ဒါမႇမဟုတCEOအဆင့္ရႇိတဲ့သူ ျမန္မာႏိုင္ငံသား ျဖစ္ရ ပါမယ္။ အဂၤလိပ္စာ၊ စကားကုိ ကြၽမ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္သူျဖစ္ၿပီး လက္ရႇိဦးေဆာင္ေနတဲ့စီးပြားေရး လုပ္ငန္း ရည္ရြယ္ခ်က္က နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံနဲ့ဆက္စပ္မႈ ရႇိရမယ္။ ေထာက္ခံေပးမယ့္ သူႏႇစ္ေယာက္ရဲ႕ ေထာက္ခံစာေတြ လုိအပ္ပါတယ္။ တက္ေရာက္မယ့္သူရဲ႕ စီးပြားေရးေနာက္ခံတစ္ခုတည္းကို ၾကည့္တာမ်ဳိးမဟုတ္ဘဲ ပညာ အရည္အခ်င္းေနာက္ခံကိုပါ ၾကည့္ၿပီး ေရြးခ်ယ္ပါတယ္။
တက္ေရာက္ခဲ႕တဲ႕ႏိုင္ငံေတြနဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံက ႏႇစ္ဦးပါ၀င္ျဖစ္ခဲ႕ပံု
ဦး၀င္းထိန္၀င္း ။ ။ ကေမၻာဒီးယား၊ ဗီယက္နမ္၊ လာအို ႏိုင္ငံေတြက တစ္ေယာက္စီနဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံက ႏႇစ္ေယာက္ပါ ပါတယ္။ အာဆီယံေဒသတြင္းႏိုင္ငံေတြထဲမႇာ ျမန္မာႏိုင္ငံကStrategic Location အရ အေကာင္းဆံုး ျဖစ္ေနတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္တာဟာ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ရႇိတဲ့လူဦးေရ သန္း ၆၀ တင္မကဘဲ ကုန္းေျမခ်င္း ထိစပ္ ေနတဲ့ ငါးႏုိင္ငံ (အိႏၵိယ၊ တ႐ုတ္၊ ဘဂၤလားေဒ့ရႇ္၊ လာအို၊ ထိုင္း) ကိုပါ ထုိးေဖာက္၀င္ေရာက္ႏိုင္မယ္လုိ့ သူတုိ့က ျမင္ၾကတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ပတ္ခ်ာလည္မႇာရႇိတဲ့လူဦးေရ ေတြပါ ထပ္ေပါင္းလုိက္ရင္ ကမၻာ့လူဦးေရရဲ႕ သံုးခ်ဳိးတစ္ ခ်ဳိးရႇိသြားၿပီ။ အဲဒါေၾကာင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္လုိက္ႏိုင္တာနဲ့ ကမၻာ့လူဦးေရသံုး ခ်ဳိးတစ္ခ်ဳိးရႇိတMarketၾကီးကို Access လုပ္ႏိုင္မယ္လုိ့ သူတို့ေတြ ယံုၾကည္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ တုိင္းျပည္က အခုမႇ ဖြင့္လုိက္တဲ့အတြက္ အလုပ္အတြကSector တုိင္းမႇာ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ မရႇိေသးဘူး။ Business Perspective အရ ေျပာမယ္ဆုိရင္ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈမရႇိေသးဘူးဆိုတာ အရာရာတုိင္းဟာ အခြင့္အလမ္းေတြခ်ည္းဆိုတဲ့ သေဘာသက္ေရာက္တယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ သူတုိ့က ျမန္မာႏိုင္ငံနဲ႕ ေရရႇည္မႇာ ပိုၿပီးေတာ့ ထိေတြ႕ဆက္ဆံမႈေတြ လုပ္ခ်င္တယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအေၾကာင္း ကို ပိုနားလည္ခ်င္တာေၾကာင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံက ႏႇစ္ေယာက္ကို ေရြးတာျဖစ္မယ္လုိ့ ထင္ပါတယ္။
၁၄ ရက္ခရီးစဥ္အတြင္း ေတြ့ႀကံဳရတဲ႕ Training
စုစုေပါင္း လူငါးေယာက္အတူတကြ ေလ့လာခဲ့ရတဲ့ ခရီးစဥ္ ၁၄ ရက္အတြင္းမႇာ အဓိကအပိုင္း ေလးပိုင္း ပါ၀င္ေဆာင္ ရြက္ခဲ့ရပါတယ္။ ပထမဆံုးအပိုင္းက Professional Development Training u Executive (CEO) Level ေတြအတြက္ Program ေတြကို Provideလုပ္ေပးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ကYoung Leader ေတြျဖစ္ၿပီး SMEs ေတြ ျဖစ္တဲ့အတြက္ ကြၽန္ေတာ္တို့မႇာGrowth Opportunity ေတြ၊ Challengingေတြ အမ်ားႀကီးရႇိတယ္။ လုပ္ငန္းအ လတ္ကေန လုပ္ငန္းအႀကီးႀကီးျဖစ္ေအာင္ လုပ္ဖုိ့ရာ ကြၽန္ေတာ္တို့ရဲ႕ Capacity ကို ျမႇင့္တင္ေပးဖို့ လိုအပ္တယ္ လို့ ယူဆတဲ့အတြက္ သူတုိ့က နယူးဇီလန္ရဲ႕ နံပါတ္တစ္ ျဖစ္တဲ့Auckland University မႇာ ငါးရက္ Training ေပးပါတယ္။ ဒုတိယတစ္ခုက Business Matching Program ေတြကို ေဆာင္ရြက္ေပးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္က Private Sector အေနနဲ့ သြားတာျဖစ္တဲ့အတြက္ နယူးဇီလန္ မႇာရႇိတဲ့နာမည္ႀကီးတကၠသိုလ္၊ ေကာလိပ္၊Institute ေတြ နဲ့ ေတြ႕ခဲ့ရပါတယ္။ တတိယတစ္ခုက Government and Official Meeting ဆုိတဲ့ က႑တစ္ခုလည္းပါ၀င္ပါတယ္။ ဒီ Program က နယူးဇီလန္အစိုးရရဲ႕ အစီအစဥ္နဲ့ သြား တာျဖစ္တဲ့အတြက္ သက္ဆိုင္တဲ့ က႑အလုိက္ နယူးဇီလန္ အစိုးရရဲ႕ တာ၀န္ရႇိသူေတြနဲ့ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးခြင့္ရခဲ့တယ္။ ျမန္မာနဲ့ နယူးဇီလန္ၾကားမႇာ ပညာေရးက႑ကို ဘယ္လိုပူး ေပါင္းေဆာင္ ရြက္ၾကမလဲဆုိတာကို ေဆြးေႏြးခဲ့ၾကပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက နယူးဇီလန္ရဲ႕Culture Experience ပါ။ ႏႇစ္ႏိုင္ငံၾကားမႇာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တဲ့အခါ စီးပြားေရးဆိုင္ ရာပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈကေနတစ္ဆင့္ ႏႇစ္ႏိုင္ငံရဲ႕ ဖြံ႕ၿဖိဳး တုိးတက္မႈကို ေဆာင္ၾကဥ္းၿပီး ႏႇစ္ႏိုင္ငံရဲ႕ Culture ေတြကို အခ်င္းခ်င္းနားလည္ ထားဖို့လုိတဲ့အတြက္ နယူးဇီလန္ရဲ႕ Culture ေတြကို ေလ့လာတဲ့အစီအစဥ္လည္း ပါ၀င္ခဲ့ပါ တယ္။
ႏွစ္ပတ္တာအတြင္း ေလ့လာသင္ယူျဖစ္ခဲ့တာေတြ
ေဒၚခ်ဳိသီရိေမာင္ ။ ။ မတူညီတဲ့နယ္ပယ္အသီးသီးက လုပ္ငန္းရႇင္ေတြကုိ ဖိတ္ေခၚထားတဲ့ အတြက္ New Zeland Foundation အေနနဲ့ ကိုယ္နဲ့သက္ဆုိင္တဲ့ လုပ္ ငန္းနယ္ပယ္က လူေတြနဲ့ တစ္ဦးခ်င္း စီေတြ႕ဆံုခြင့္၊ ေလ့လာ ေဆြးေႏြးခြင့္ရေအာင္ ျပင္ဆင္ေပးထားပါတယ္။ ကြၽန္မက လ်ပ္စစ္နဲ့ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ကဆုိေတာ့ နယူးဇီလန္ႏိုင္ငံက လ်ပ္စစ္စြမ္းအင္လုပ္ကိုင္ေနတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ့ အစည္း အေ၀းလုပ္ခြင့္၊ သူတုိ့ ရဲ႕Best Practice ေတြကို ေလ့လာသင္ယူခြင့္နဲ့ ကိုယ့္ျမန္မာႏိုင္ငံက လ်ပ္စစ္ စြမ္းအင္ ဆုိင္ရာ လုပ္ငန္းသေဘာတရားေတြကို တင္ျပႏိုင္ခြင့္ရခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ ပိုမိုလုပ္ေဆာင္ဖို့ ဖိတ္ ေခၚႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။
ေနာက္အစီအစဥ္တစ္ခုကေတာCEO ေတြကုိ အဓိကရည္ရြယ္တဲ့အတြက္ Executive Education လို့လည္း ေခၚပါတယ္။ ကိုယ့္လုပ္ ငန္းကို ကိုယ္ကုိယ္တုိင္ ဘယ္လုိမဟာဗ်ဴဟာနဲ့ ဆက္သြားမယ္၊ Strategy ေကာင္းေကာင္းခ်တတ္ ဖုိ့၊ အနာဂတ္အစီအစဥ္ကို ဘယ္လုိျပန္စီစဥ္မလဲ၊ ကိုယ့္လုပ္ငန္းရဲ႕အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ေတြ က ဘာေတြလဲဆိုတာကို သံုးသပ္ၿပီး လက္ရႇိလုပ္ ေနတာေတြကို ျပန္လည္ဆန္းစစ္ဖို့ အစရႇိသျဖင့္ ေလ့လာခြင့္ရခဲ့တဲ့အတြက္ လုိရင္းတုိရႇင္းနဲ့ အေတာ္ေလး ေကာင္းပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာေတာင္ အဲဒီလုိ CEO ေတြ ကို သီးသန့္ေပးတဲ့သင္တန္းမ်ဳိး ဖြင့္သင့္ပါတယ္။ တစ္ခါ တေလမႇာCEO ၊MD ေတာ္ ေတာ္မ်ားမ်ားက နိစၥဓူ၀ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ(Daily Operation) မႇာပဲ နစ္ျမဳပ္ေနၾက ၿပီးFuture Strategy နဲ့ ပတ္သက္ၿပီး ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ဖို့ အခ်ိန္နည္းေနတာေတြ ရႇိတတ္ပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ Daily Operation က အေရးမႀကီးဘူးလားဆုိေတာ့ အေရး ႀကီးတယ္၊ ဒါေပမဲ့ အဲဒီထဲမႇာ ပဲနစ္ျမဳပ္မေနသင့္ဘဲFuture Strategy အတြက္ကိုလည္း အခ်ိန္ပိုေပးၿပီး ေဆာင္ရြက္သင့္ ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္Important က အေရးႀကီးေပမဲ့ ခ်က္ ခ်င္းလုပ္စရာမလိုဘူးဆိုၿပီး Urgent အလုပ္ေတြကိုပဲ လုပ္ေနတာမ်ဳိး ေလ်ာ့သင့္ၿပီး သူမ်ားကDelicate လုပ္သင့္ပါတယ္။ CEO တစ္ေယာက္က Strategy ခ်ဖုိ့၊ ကိုယ့္Businessကိုအၿမဲ Analysis လုပ္ဖုိ့ အခ်ိန္ေပးသင့္ပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ့ အေနနဲ့ တစ္ခုခုျဖစ္မႇျပန္ တံု႕ျပန္(Reactive) တာမ်ဳိးမလုပ္ ေတာ့ဘဲအၿမဲ Proactive က ေနာက္ေျခာက္လေနရင္ ကိုယ့္ လုပ္ငန္းက ဘယ္လုိတံု့ျပန္ မႈရႇိလာမယ္၊ စီးပြားေရးပတ္ ၀န္းက်င္နဲ့ သဟဇာတျဖစ္ေအာင္ ဘယ္လုိေဆာင္ရြက္မယ္၊ ေကာင္းက်ဳိးဆိုးက်ဳိးေတြ ဘယ္လုိရႇိလာႏုိင္မယ္ဆုိ တာေတြကိုပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရပါမယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ့္ကိုယ္ ကိုယ္ေျပာင္းလဲဖုိ့ လုိအပ္တဲ့အတြက္ Structure ပိုင္းကို ျပင္မလား၊ Process ပုိင္းကို ျပဳျပင္မႇာလားဆိုတာေတြကုိ စဥ္းစားဖုိ့ လုိလာပါတယ္။
ေအာင္ျမင္မႈဆုိတာ Mission ၊ Visionနဲ့ Value ေတြကုိ စာထဲမႇာေရးထား႐ံုနဲ့မလံုေလာက္ေတာ့ဘဲ ေန့တုိင္း လုပ္ေနကDaily Operation ထဲမႇာ Action အျဖစ္ လုိက္ပါေနဖုိ့၊ တစ္ႏႇစ္၊ငါးႏႇစ္ Plan ေတြခ်ထားၿပီး တကယ္ ျဖစ္ေအာင္လုပ္ဖုိ့နဲ့ အဓိကကေတာ့Strategic Management အပိုင္းကို အမ်ားႀကီး ေလ့လာသင္ယူခြင့္ ရလုိက္တာပါပဲ။ ဒါ့အျပင္ ့Young Leader တစ္ေယာက္အေနနဲ့ တကယ္ လုိအပ္တဲ့ Leadership Skill ၊ Marketing ၊ Presentation Skills စတာေတြကိုပါ ေလ့လာခဲ့ရပါတယ္။ ေနာက္အစီအစဥ္ တစ္ခုကေတာ့ အတူသြားခဲ့တဲ့ အေရႇ႕ေတာင္အာရႇက လူငယ္ေတြနဲ့ နယူးဇီလန္က လူငယ္ေတြေပါင္းၿပီး(Start-up Secret) လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခုကို ဘယ္လုိစတင္ခဲ့ၿပီး၊ အခက္အခဲေတြကို ဘယ္လုိေက်ာ္လႊားခဲ့ၾကၿပီး ေအာင္ ျမင္ေအာင္ ႀကိဳးစားခဲ့ၾကတာေတြကSeminar ပံုစံအေနနဲ့ တင္ျပရတဲ့အစီအစဥ္မႇာလည္း ပါ၀င္ခဲ့ရလုိ့ အခ်င္းခ်င္းအေတြ႕ အႀကံဳသစ္ေတြ ေလ့လာဆည္းပူးဖလႇယ္ခြင့္အမ်ားႀကီး ရခဲ့ပါ တယ္။ ဒါေၾကာင့္ စိတ္ပါ၀င္စားလုိ့ တက္ခ်င္တဲ့လူငယ္လုပ္ ငန္းရႇင္ေတြအတြက္ ဒီအစီအစဥ္ဟာ အက်ဳိးရလဒ္ေတြ အမ်ားႀကီးရေစႏုိင္မယ္လုိ့ ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။ ဒီအစီအစဥ္ကို ့http://asianz.org.nz/our-work/action-asia-business/asean-initiative မွာ၀င္ေရာက္လ၏ေလ႕လာႏိုင္ပါတယ္။
ဦး၀င္းထိန္၀င္း ။ ။ စီးပြားေရးဖြင့္လုိက္တဲ့အခ်ိန္ ကစၿပီးGrowth Potential အင္မတန္ျမင့္လာတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို့မႇာ HR Gap က ရႇိေနတယ္။ အဲဒါ ေၾကာင့္Human Resource လုိအပ္ခ်က္ကို ျဖည့္ဆည္းႏိုင္ဖုိ့ အတြက္ ဘယ္Sector ေတြမႇာ အသိပညာရႇင္၊ အတတ္ ပညာရႇင္ေတြ မ်ားမ်ား လုိမလဲ၊ လိုမယSector ေတြကို Indentify လုပ္ၿပီးေတာ့ အဲဒSector ေတြမႇာ Provide လုပ္ေပးႏုိင္ဖို့ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ ေဆြးေႏြးခဲ့ပါတယ္။
နယူးဇီလန္က တုိင္းျပည္ေသးေသးေလးျဖစ္ေပမယ့္ ဒီေလာက္ထDeveloped ျဖစ္လာတာ သူ့ရဲ႕ပညာေရးနဲ့ နည္းပညာစြမ္းအားေတြေၾကာင့္ပါ။ နယူးဇီလန္ရဲ႕ Education ကို Provide လုပ္ႏိုင္ခဲ့ရင္ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာရႇိတဲ့ လူငယ္ေတြ အတြက္ အက်ဳိးေက်းဇူးရႇိႏိုင္မယ္လုိ့ သူတုိ့ေရာ ကြၽန္ေတာ္ ေရာ ျမင္ပါတယ္။ နယူးဇီလန္ရဲ႕World Class Education ကိုသာ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ ျမန္မာႏိုင္ငံ လူငယ္အမ်ားစု တတ္ႏိုင္ တဲ့ပံုစံ၊ နည္းလမ္းနဲ့ သယ္ယူႏိုင္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ နယူးဇီလန္ကို သြားစရာမလိုဘဲ ကုန္က်စရိတ္သက္သက္သာသာနဲ့ တူညီ တQuality ပညာေရးကို ရရႇိမႇာပါ။ အဲဒါဆိုရင္ေတာ့ ျမန္မာလူငယ္ေတြအတြက္သာမက တုိင္းျပည္အတြက္ပါ အမ်ားႀကီး အက်ဳိးေက်းဇူးရႇိလာမႇာပါ။
အယ္ဒီတာအဖြဲ႕
