Liu ကို ၁၉၉၄ ခုႏႇစ္၊ ဧၿပီလ ၂၉ ရက္ေန့တြင္ Shanghai  ၌ ေမြးဖြားခဲ့သည္။ သူ၏ အဘိုးသည္ သူ့ဖခင္ Liu Gushu ကို ရႇန္ဟိုင္းတြင္ ပညာသင္ရန္ ေစလႊတ္ခဲ့သည္။ Liu Gushu သည္ ပညာသင္ဆုကို စြန့္လႊတ္ကာ Bank of  China တြင္ အလုပ္၀င္လုပ္ခဲ့ၿပီး၊ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ဘဏ္၏ စီနီယာအမႈေဆာင္၊ ထို့ေနာက္တြင္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ နည္းပညာ လုိင္စင္ခ်ထားေရးကုမၸဏီ၏ ဥကၠ႒ျဖစ္လာပါသည္။ သူ၏ မိခင္ဘက္က အဘိုးသည္ ေဒသဆုိင္ရာ စစ္သူႀကီး Sun Chuanfang ၏ ဘ႑ာေရး၀န္ႀကီး ျဖစ္ခဲ့သည္။ ၁၉၄၉ ခုႏႇစ္တြင္ ကြန္ျမဴနစ္ပါတီ အာဏာရလာ ၿပီးေနာက္  Liu  မိသားစုသည္ ေပက်င္းသို့ […]

လုပ္ငန္းတည္ေနရာ အမႇတ္ ၆/၁၊ အခန္း- ၂၂၊ ရန္ေအာင္လမ္းသြယ္- ၃၊ ရန္ကင္းလမ္းမႀကီး၊ ရန္ကင္းၿမိဳ႕နယ္မႇာ ဖြင့္လႇစ္ထားပါတယ္။ ဆက္သြယ္ရမယ့္ဖုန္းနံပါတ္ကေတာ့ ၀၉-၃၁၂၅၆၆၀၁၊ ၀၉-၄၂၀၂၂၀၆၄၈၊ ၀၉-၃၁၅၂၆၀၈၀ ျဖစ္ၿပီး တနဘ်ငအန အေနနဲ့ဆိုရင္ေတာ့  www.myanmargoodlink.com.mm  ကို၀င္ေရာက္ၾကည့္႐ႈႏုိင္ပါတယ္။   လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ခ်ိန္ အလုပ္ခ်ိန္ကေတာ့ မနက္ ၉ နာရီကေနညေန ၅ နာရီ ထိျဖစ္ၿပီး တနလၤာေန့ကေန စေနေန့ထိ လုပ္ငန္းေတြေဆာင္ ရြက္ေပးေနတာျဖစ္ပါတယ္။   လုပ္ငန္းစတင္တည္ေထာင္ျဖစ္ပုံ ”ဒီလုပ္ငန္းကုိ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ စိတ္တူကုိယ္တူ ၀ါသနာတူ လူငယ္ေလးေယာက္နဲ့ စတင္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ အမႇန္တကယ္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ဟာ ဒီ Events Manag- ement Fields က မဟုတ္ပါဘူး။ စိတ္၀င္စားမႈ လုပ္ခ်င္ ကုိင္ခ်င္ ၾကိဳးစားခ်င္တဲ့စိတ္ဓာတ္ေတြနဲ့ စတင္ျဖစ္ခဲ့တာပါ။ လုပ္ငန္းတစ္ခုကုိ […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ေဒၚ၀င္း၀င္းတင့္ ၊ Managing Director (City Mart Holding Co Ltd)  ႏွင့္  ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ လက္ရွိေျပာင္းလဲမႈေတြနဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ ကြၽန္မတို့ႏိုင္ငံဟာ ႏႇစ္ေပါင္းအေတာ္မ်ားမ်ား Policy  ေတြ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမရႇိဘဲ အခုမႇစၿပီး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈလုပ္ လာတာျဖစ္ပါတယ္။ Tax Policy  ေတြ၊ Finance Policy  ေတြကေတာ့ အခုလည္း အစုိးရကေန ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေနတာ ေတြလည္း ရႇိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီထက္ပိုၿပီးျမန္ေအာင္ ေျပာင္းလဲဖုိ့လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ တကယ္ထိေရာက္ႏိုင္တဲ့၊ ေအာက္ေျခထိ Cover ျဖစ္ႏိုင္တဲ့ေျပာင္းလဲမႈမ်ဳိးကေတာ့ လုိအပ္ေနေသးတယ္လုိ့ ထင္ပါတယ္။ Retail  ပိုင္းနဲ့ပတ္သက္လုိ့ ေျပာင္းလဲေပးသင္႕တဲ႕မူ၀ါဒေတြ […]

UMFCCI  ရဲ႕   အေထြေထြအတြင္းေရမႇဴးခ်ဳပ္အျဖစ္  တာ၀န္ယူ စဥ္ကာလမႇာ ေနာက္ထပ္သံုးႏႇစ္အတြက္ ဘယ္လုိ  Vision  နဲ့ ေဆာင္ရြက္သြားဖုိ့ရႇိပါသလဲ။ UMFCCI  ဟာ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ပုဂၢလိက က႑မႇာ NGO အေနနဲ့ အျမင့္ဆံုး ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့အဖြဲ႕အစည္းတစ္ ခုျဖစ္ပါတယ္။ အခုလုိတုိင္းျပည္က တံခါးဖြင့္၀ါဒ က်င့္သံုး လာတဲ့အခ်ိန္၊ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြဖိတ္ေခၚလာတဲ့ အခ်ိန္ျဖစ္ သလုိ တစ္ၿပိဳင္နက္ထဲမႇာလည္း တုိင္းျပည္ရဲ႕စီးပြားေရးကုိ တုိးတက္ေအာင္လုပ္ေနရတဲ့အခ်ိန္ျဖစ္တဲ့အတြက္ ပုဂၢလိကက႑ ႀကီးထြားတုိးတက္ေအာင္ ျမႇင့္တင္မႈအပုိင္းက အေရးႀကီးပါ တယ္။ အဲဒီလုိအေျခအေနေတြနဲ့အတူ အသင္းခ်ဳပ္ႀကီးရဲ႕ အခန္း က႑ကလည္း ျမင့္တက္လာတဲ့အတြက္ အသင္းခ်ဳပ္ႀကီးအ ေနနဲ့ အရင္ကစြမ္းေဆာင္ႏုိင္တာထက္ ပုိၿပီးစြမ္းေဆာင္ေပး ႏုိင္ဖုိ့ အေျခအေနေတြက ေတာင္းဆုိလာပါတယ္။ ကုန္သည္/စက္မႈအသင္းခ်ဳပ္ရဲ႕ Vision အေၾကာင္း ဆုိရင္ေတာ့ အေသးစိတ္ေျပာဖုိ့လုိပါလိမ့္မယ္။ လက္ရႇိစီမံခန့္ခြဲေရးေကာ္မတီအေနနဲ့ လုပ္ကုိင္ ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့အခါမႇာ […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ေဒါက္တာေအာင္သူရ ၊ CEO (Thura Swiss LTD) ႏွင့္  ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ Constitution ကုိ ေျပာင္းသင့္၊ မေျပာင္းသင့္ အခုလက္ရႇိမႇာကေတာ့ Constitution ကုိ ေျပာင္းသင့္တယ္၊ မေျပာင္းသင့္ဘူးဆုိတဲ့ကိစၥက အေရးႀကီးေနတယ္လို့ထင္ပါ တယ္။ အဲဒါက ၂၀၁၅ ခုႏႇစ္ကုိ မီဖုိ့ဆုိရင္ အခုကတည္းက စၿပီး ျပင္ဆင္မႇျဖစ္မႇာပါ။ Constitution ကုိ ေျပာင္းမယ္လုိ့ ဆံုးျဖတ္တယ္ဆုိရင္ေတာ့ က်န္တဲ့ Policy ေတြထက္ အဲဒီ ကိစၥကုိ Focusထားၿပီး လုပ္ရမယ့္သေဘာမ်ဳိးရႇိေနပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အျမင္အရေတာ့ Policyေတြအမ်ားႀကီးကုိ ေျပာင္း တာထက္စာရင္ […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ဦးေအာင္ေက်ာ္ၿဖိဳး ၊ Managing Director ( Barons Machinery & Engineering Construction Co Ltd )  ႏွင့္  ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ကြၽန္ေတာ္တို့တစ္ေတြ ေျပာင္းလဲတယ္လို့ေျပာတဲ့အခါမႇာ မေကာင္းတာကို အျပစ္ေျပာသာတာ လြယ္တာ။ တကယ္ အကုန္လံုး ဘယ္လို Effective ျဖစ္ျဖစ္ေၿပာင္းဖို့က အင္မ တန္ခက္ပါတယ္။ အရႇိန္နဲ့သြားေနတဲ့ကားတစ္စီးကို အကုန္ လံုး အင္ဂ်င္ေတြတန္းျဖဳတ္၊ ဘီးေတြတန္းျဖဳတ္လို့ မရသလို ပါဘဲ၊။ ကြၽန္ေတာ္တို့က အရႇိန္လည္း တက္ခ်င္တယ္၊ အကုန္လံုးလည္း ျဖဳတ္လဲခ်င္တယ္ဆို ကားေမႇာက္သြားႏိုင္ သလိုေပါ့။ အဓိက ဒီငါးႏႇစ္အတြင္း […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ဦးေက်ာ္ေက်ာ္လင္း ၊ Director (YE YINT Co Ltd) ႏွင့္  ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ပညာေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈအေရးႀကီး စီးပြားေရးလုပ္ငန္းနဲ့ပတ္သက္လို့ ႏုိင္ငံေတာ္က တျဖည္း ျဖည္းျပဳျပင္ေျပာင္းလဲလာတဲ့အခါမႇာ အခက္အခဲေတြ၊ စိန္ ေခၚမႈေတြ အမ်ားႀကီးေတြ႕ရပါတယ္။ အဓိကအားျဖင့္ ေျပာ ရမယ္ဆိုရင္ လူ့စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ပါ။ လူ့စြမ္းအားအရင္း အျမစ္ဆုိတာက ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕အင္အား၊ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ ပညာအရည္အခ်င္း၊ သူတို့ရဲ႕ကြၽမ္းက်င္မႈကို ဆိုလိုတာပါ။ ကြၽန္ေတာ္တို့ႏုိင္ငံမႇာ အေျခခံပညာေရးဟာ ေတာ္ေတာ္ေလး ကိုနိမ့္က်သြားတယ္လို့ ေျပာလို့ရပါတယ္။ ဒီေနာက္ပိုင္း ေခတ္ပညာေရးမႇာ ဘာေတြလိုအပ္ေနသလဲဆိုတာကို သံုး သပ္ၾကည့္တဲ့အခါမႇာ သခ်ၤာညံ့ေနတာကို ေတြ႕ရတယ္။ တခ်ဳိ႕သူေတြအတြက္ အင္မတန္ […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲ မ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ဦးေသာင္းစုၿငိမ္း ၊ Managing Director (Information Matrix) ႏွင့္  ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။   အစုိးရကေတာ့ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေတြကုိ တစ္ႏႇစ္တစ္မ်ဳိးလုပ္ေဆာင္သြားတာကုိေတြ႕ရပါတယ္။ ၿပီးခဲ့တဲ့ သက္တမ္းတစ္၀က္ေက်ာ္ကာလအတြင္းမႇာ လုပ္ေဆာင္ခဲ့တဲ့ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈေတြကုိပဲ ပီပီျပင္ျပင္ထပ္လုပ္ႏုိင္မယ္ဆုိရင္ ေကာင္းမႇာပါ။   ႏုိင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ ဥပမာ- ႏုိင္ငံေရးဆုိရင္ အဓိကအပုိင္းေတြျဖစ္တဲ့ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိျပန္လႊတ္တာ၊ လႊတ္ေတာ္ထဲကုိ ေရာက္ေအာင္ခြင့္ျပဳခဲ့တာ စတာေတြကုိေတာ့ လုပ္ခဲ့ၿပီးၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ က်န္ေနေသးတာက တုိင္းရင္းသားလက္နက္ကုိင္ အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးရဖုိ႔ လုိပါတယ္။ တုိင္းရင္းသားလက္နက္ကုိင္အဖြဲ႕ေတြ၊ တုိင္းရင္းသားလူမ်ဳိးစုေတြကို ကိုယ္စားျပဳတဲ့ႏုိင္ငံေရးပါတီေတြနဲ႔ ႏုိင္ငံေရးအရ ေဆြးေႏြးမႈ ေတြျပဳဖုိ႔လုိေနပါေသးတယ္။   စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈအပုိင္းကေတာ့ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြဖိတ္ေခၚတာကုိ အမ်ားႀကီးလုပ္ေဆာင္ေနေပမဲ့ […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲ မ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ဦးျမင့္ဦး CEO (Bella Interiors Co Ltd) ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ပြင့္လင္းျမင္သာတဲ့စီးပြားေရးျဖစ္ဖို႔လို အဓိကကေတာ့ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရႇိတဲ့စီးပြားေရးကို အေရးႀကီးဆံုးအခန္းက႑အေနနဲ႔ ဦးစားေပးေျပာင္းလဲသင့္ပါတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အခု သြားေနတဲ့လမ္းေၾကာင္းဟာ အစကေနဆိုရင္အရင္အတိုင္းပါပဲ။ စီးပြားေရးနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ထူးထူးျခားျခားအခြင့္အေရးကေတာ့ တစ္ခါမႇမရေသးပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္ ဆိုလို႔ရႇိရင္ Manufacturing ေရာ၊ Trading ေရာလုပ္ေနပါတယ္။ အေျချပဳထားတာကေတာ့ ျပည္တြင္းထြက္ကုန္ပါ။ ကုန္ၾကမ္းအေနနဲ႔ ျပည္တြင္းက ကုန္ၾကမ္းကို အသံုးျပဳထားၿပီးေတာ့ Export  လုပ္ေနတာပါ။ ၿမိဳ႕နယ္အသီးသီးမႇာရႇိတဲ့ ေထာင္ခ်ီတဲ့အလုပ္သမားေတြကို အလုပ္အကိုင္ေပးထားတာ ျဖစ္တယ္။ ဒီလက္မႈလုပ္ငန္း (Handicraft) […]

ႏိုင္ငံေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ စီးပြားေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ၊ လူမႈေရးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ အေျပာင္းအလဲ မ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ လက္ရွိအစိုးရသက္တမ္း ၅ ႏွစ္တာကာလ၏ ဒုတိယပိုင္း လေပါင္း ၃၀ တြင္ ဦးစားေပးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္သည္မ်ားကို ဦးညိဳမင္း၊၊ Chairman (Min Zarni Group of Companies) ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဦးစားေပးေျပာင္းလဲသင့္တဲ့မူ၀ါဒေတြကေတာ့ စီးပြားေရးမူ၀ါဒေတြပါပဲ။ လတ္တေလာစီးပြားေရးအေနအထား ကေတာ့တည္ၿငိမ္တဲ့အဆင့္ေတာ့ေရာက္လာပါၿပီ။ အခုတည္ၿငိမ္တဲ့ အေနအထားကိုေရာက္လာတဲ့အခါက်ေတာ့ က်န္ေနတဲ့ အခ်ိန္ေလးတစ္ခုမႇာ ဒီထက္ပိုေကာင္းတဲ့စီးပြားေရး Policy ေတြခ်ၿပီး လုပ္ႏိုင္ရင္ေတာ့ ပုိေကာင္းပါတယ္။ ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရႇင္ေတြ ရႇင္သန္ရပ္တည္ႏိုင္မယ့္မူ၀ါဒေတြလုိအပ္ အရင္ဆံုးလုပ္ဖို႔လုိတာကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔မႇာ လုိအပ္ေနတဲ့ Infrastructure ပုိင္းကို ဘယ္လုိျဖည့္ဆည္းမလဲဆိုတာပါပဲ။ ဒီဟာက ကြၽန္ေတာ္တို႔လုိလုပ္ငန္းတုိင္းမႇာ မျဖစ္မေနလုိအပ္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခ်က္ကလည္း ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရႇင္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဆုိရင္ စက္႐ံုအလုပ္႐ံုေတြ ရင္းႏႇီးၿပီးလုပ္ေနရတာ မ်ားပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဒီလူေတြကို […]