အလုပ္မွာ ကိုယ္ဘယ္ေလာက္ Productive ျဖစ္လဲဆိုတာကို ဘယ္လုိပုံစံ၊ ဘယ္လိုႏႈန္းနဲ႔ တိုင္းတာသင့္ပါသလဲ

ပထမဦးဆုံးေျပာခ်င္တာက အလုပ္မွာ Productive ျဖစ္မျဖစ္ ကိန္းဂဏန္းနဲ႔ခ်ျပၿပီး တိုင္းတာလို႔ရတဲ့အလုပ္မ်ဳိးရွိသလို၊ ” ေရာ့… အင့္” ဆိုၿပီး ဆုပ္ကိုင္လို႔မရတဲ့ Productive မ်ဳိးလည္း ရွိပါတယ္။

ဥပမာ – ျမင္သာေအာင္ေျပာရရင္ ေမာ္ေတာ္ကား တစ္ေန႔ ဆယ္စီးအျပည့္အ၀ထုတ္ရမယ္လို႔ လ်ာထားတာကို လ်ာထားတဲ့တိုင္း ဆယ္စီးအျပည့္အ၀ထုတ္ႏိုင္ၿပီးတစ္ခါတစ္ ရံ ဆယ္စီးေက်ာ္ၿပီးထုတ္ႏိုင္ရင္ အဲဒီထုတ္တဲ့အဖြဲ႔ကို Productive ျဖစ္တယ္၊ ေကာင္းတယ္လို႔ ေျပာလို႔ရေပမဲ့ HR ဌာနက ၀န္ထမ္းေတြကို Professional Skill တက္လာေအာင္ Human Resources Development Program ေတြကို ေရးဆြဲၿပီး လုပ္ကိုင္လာလို႔ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ အရည္အေသြးတိုးလာတာကို ဘယ္ေလာက္ Productive ျဖစ္တယ္။ Productivity ဘယ္ေလာက္တက္လာတယ္ဆိုတာ ေယဘုယ်အားျဖင့္ ေျပာရခက္ပါတယ္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ လက္ဆုပ္လက္ကိုင္ျပရ ခက္တာေပါ့ေလ။

ဒါေၾကာင့္လည္း Productivity ကို ျမင္သာထင္သာျဖစ္လာေအာင္ရယ္၊ လက္ဆုပ္လက္ကိုင္ျပႏိုင္ေအာင္ရယ္၊ ႏိႈင္းယွဥ္ေျပာႏိုင္ေအာင္ရယ္လို႔ အလုပ္အေတာ္မ်ားမ်ားမွာ Plan တို႔၊ Target တို႔ ခ်မွတ္ၿပီး သတ္မ်တ္ထားတဲ့ Plan Target အတိုင္း ၀င္ရင္၊ ဒါမွမဟုတ္ ေက်ာ္ေအာင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ရင္ Productive ျဖစ္တယ္လို႔ သတ္မွတ္ၾကပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ ေမးခြန္းရွင္ေမးတဲ့ ကုိယ္ဘယ္ေလာက္ အလုပ္မွာ Productive ျဖစ္လဲဆုိတာကုိ ဓမၼဓိ႒ာန္က်က် တိုင္းတာဖို႔အတြက္ ကိုယ္လုပ္ရမယ့္ အလုပ္အတြက္ ရွိသင့္ရွိထုိက္တဲ့ Plan Target တစ္ခုကို ခ်မွတ္ၿပီး အဲဒီအေပၚမွာ ကိုယ္ဘယ္ေလာက္ Implement လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတာ၊ တိုင္းတာရင္ အဲဒါ Productive ျဖစ္ မျဖစ္ အေျဖေပၚမွာပါပဲ။

အဲ…တစ္ခုေတာ့ ရွိတယ္။ ကိုယ့္ဟာကိုယ္ သာသာထိုးထုိး Plan Target ကို ေလွ်ာ့သတ္မွတ္ၿပီးေတာ့ Productivity ေကာင္းတယ္လို႔ေတာ့ ေက်နပ္ေနလို႔ေတာ့ မရဘူးေနာ္။

ရဲျမင့္ – စြန္႔ဦးတီထြင္