Myanmar Director Accreditation Program Class 1/2016

directoraccreditation1

UK- Myanmar Financial Service Taskforce ၏ ဦးေဆာင္ပံ့ပိုးမႈႏႇင့္ IFC (International Finance Cooperation) ၏ ပူးေပါင္းပါ၀င္မႈျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ပထမအႀကိမ္ Myanmar Director Accreditation Program Class ကို ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ ၾသဂုတ္လ ၂၁ ရက္တြင္ ၿဗိတိသွ်သံအမတ္ႀကီး၏ေနအိမ္၌ တစ္ေန႔တာသင္တန္း က်င္းပႏိုင္ခဲ့ပါသည္။ ထိုင္းႏိုင္ငံ Thai Institute of Director (TIOD) မႇ ဥကၠ႒ ျဖစ္သူ Dr Bandid Nijathaworn ႏႇင့္ Libertas Company Ltd မႇ ေက်ာင္းအုပ္ႀကီး Alan Kam က ဦးေဆာင္ေဆြးေႏြးတင္ျပသြားပါသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇ Citymart ၊ IGE ၊ KBZ ၊ Dagon ၊ Grand Royal ၊ Young Investment Group ၊ Myanmar Citizen Bank ၊ Myanmar Oriental Bank ၊ Deloitte ၊ Yoma Strategic ၊ TODAY တို႔မႇ ပိုင္ရႇင္မ်ား၊ ဥကၠ႒မ်ား တက္ေရာက္ၾကပါသည္။ တစ္ရက္ၾကာသင္တန္း၏ အဓိကရည္ရြယ္ခ်က္မႇာ ျမန္မာဒါ႐ိုက္တာမ်ားအေနျဖင့္ အသင္းအဖြဲ႕ဆိုင္ရာအုပ္ခ်ဳပ္မႈ၏ အေရးပါမႈႏႇင့္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားကို မိတ္ဆက္ေပးျခင္းႏႇင့္ အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာအုပ္ခ်ဳပ္မႈေကာင္းကို အေျခခံထား၍ ျမန္မာကုမၸဏီမ်ားတြင္ ဒါ႐ိုက္တာ၏တာ၀န္အခန္းက႑ႏႇင့္ အေရးပါမႈကို အမႇန္တကယ္နားလည္တတ္ကြၽမ္းသူ ဒါ႐ိုက္တာမ်ား ေပၚထြက္လာေရးကို အထူးရည္ရြယ္ပါသည္။

directoraccreditation3

သင္တန္းအဖြင့္ႏႈတ္ဆက္စကားကို Tina Singhsacha (Standard Chartered Bank) က ေျပာဆုိၿပီး ၿဗိတိသွ်သံအမတ္ႀကီးျဖစ္သူ Andrew Patrick က ႀကိဳဆိုႏႈတ္ခြန္းဆက္စကား ေျပာၾကားပါသည္။ ထို႔ေနာက္ ပထမပိုင္းအစီအစဥ္ျဖစ္သည့္ အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာစီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈ (Corporate Governance) ၏အေရးပါမႈႏႇင့္ အခန္းက႑မ်ားကို Dr Bandid က ရႇင္းလင္းေဆြးေႏြးခဲ့ပါသည္။

အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာစီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈ (Corporate Governance) ဆုိသည္မႇာ ရပိုင္ခြင့္ (Rights) ၊ တာ၀န္ (Responsibility) မ်ားကို စနစ္တက်သိရႇိျခင္းျဖင့္ အဖြဲ႕အစည္းႏႇင့္ပတ္သက္သူအားလံုး- ဒါ႐ိုက္တာအဖြဲ႕၊ မန္ေနဂ်ာ၊ အစုရႇယ္ယာ၀င္မ်ား၊ အျခားပါ၀င္ပတ္သက္သူမ်ားအေနျဖင့္ အဖြဲ႕အစည္း၏ ေကာင္းရာေကာင္းက်ဳိးကို ေဆာင္ရြက္ရန္ျဖစ္ပါသည္။

အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာအုပ္ခ်ဳပ္မႈ အားနည္းျခင္းေၾကာင့္

က။ စာရင္းအင္းဆုိင္ရာလိမ္လည္မႈ (Accounting Fraud)

ခ။ အတြင္းလူ၏မ႐ိုးသားမႈ (Insider Trading)

ဂ။ အလြဲသံုးစားမႈမ်ား (Embezzlement)

ဃ။ လာဘ္စားမႈႏႇင့္ ျခစားမႈမ်ား (Corruption) မ်ားျဖစ္ကာ ေအာင္ျမင္ေနေသာ ႏိုင္ငံတကာေကာ္ပုိေရးရႇင္းႏႇင့္ အာရႇေကာ္ပိုေရးရႇင္းမ်ားအေနျဖင့္ က်ဆံုးသည္သာမက ပ်က္စီးသည္အထိ ဥပမာမ်ားျဖင့္ ေဆြးေႏြးတင္ျပသြားပါသည္။ ထို႔ျပင္ ထိုင္းႏိုင္ငံ၏ ၁၉၉၇ ခုႏႇစ္ ေငြေၾကးဆုိင္ရာ စီးပြားကပ္မႇာလည္း အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာအုပ္ခ်ဳပ္မႈအား နည္းျခင္းရလဒ္ျဖစ္ေၾကာင္း ရႇင္းလင္းတင္ျပသြားပါသည္။

အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာအုပ္ခ်ဳပ္မႈေကာင္းမြန္ရန္မႇာ

၁။ စြမ္းေဆာင္ရည္ျမင့္ေသာ ဒါ႐ိုက္တာဘုတ္အဖြဲ႕ထားရႇိျခင္း

၂။ အဖြဲ႕အစည္းတြင္းဆုိင္ရာစီမံခန္႔ခြဲမႈႏႇင့္ ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ား ေကာင္းမြန္ျပည့္စံုျခင္း

၃။ စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ေသာ စြန္႔စားမႈျပဳလုပ္ျခင္း

၄။ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို မ်က္ျခည္မျပတ္ သတိျပဳႏိုင္ျခင္းႏႇင့္ မႇန္ကန္စြာ တုိင္းတာႏိုင္ျခင္း

၅။ နာမည္ေကာင္းရႇိရန္ႏႇင့္ အသိအမႇတ္ျပဳခံရန္ အစဥ္ႀကိဳးစားေဆာင္ရြက္ျခင္း

၆။ အဖြဲ႕အစည္း ေရရႇည္အက်ဳိးစီးပြားအတြက္ ျပင္ဆင္လုပ္ကိုင္ျခင္းတို႔ျဖစ္ပါသည္။

အႏႇစ္ခ်ဳပ္ဆိုရေသာ္ အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာအုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုသည္မႇာ ဒါ႐ိုက္တာဘုတ္အဖြဲ႕ႏႇင့္ စီမံခန္႔ခြဲသူတို႔အၾကား 'ယံုၾကည္စိတ္ခ်စြာ' ႏႇင့္ အဖြဲ႕အစည္းေကာင္းက်ဳိးအတြက္ တက္ညီလက္ညီပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ျခင္းပင္ ျဖစ္ပါသည္။

directoraccreditation2

ထို႔ေနာက္ ေန႔လယ္စာစားသံုးၾကၿပီး တစ္ဆက္တည္း Dr Bandid က ဒါ႐ိုက္တာႏႇင့္ ဒါ႐ိုက္တာဘုတ္ အဖြဲ႕တုိ႔၏ ထိေရာက္စြာစြမ္းေဆာင္ႏိုင္မႈကို တင္ျပေဆြးေႏြးသြားပါသည္။

ေန႔လယ္ပိုင္းအစီအစဥ္ကို Mr.Alan Kam က အသင္းအဖြဲ႕ဆုိင္ရာမဟာဗ်ဴဟာခ်မႇတ္ျခင္း (Strategy) ႏႇင့္ စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္ေသာစြန္႔စားမႈ (Risk Management) တုိ႔ကို တင္ျပသြားပါသည္။

directoraccreditation5

စြန္႔စားမႈ (Risk) သည္ အဖြဲ႕အစည္းတုိင္း လုပ္ေဆာင္ၾကရသည္ျဖစ္ရာ မဟာဗ်ဴဟာခ်မႇတ္ျခင္း (Strategy) ႏႇင့္ တစ္နည္းတစ္ဖံု ဆက္သြယ္ေနပါသည္။ ဥပမာ – ကိုဒတ္ (Kodak) အေနျဖင့္ ၁၉၇၀ ျပည့္ႏႇစ္မ်ားကာလတြင္ Digital Camera ကို စတင္တီထြင္ႏိုင္ခဲ့ေသာ္လည္း ျဖစ္ႏိုင္ေျခမရႇိဟု သတ္မႇတ္ခံခဲ့ရၿပီး ဖူဂ်ီ (Fuji) မႇ အဆိုပါအခြင့္အေရးကို အမိအရ ဆုပ္ကိုင္ခဲ့ႏုိင္သျဖင့္ ယေန႔အခ်ိန္အခါတြင္ ဖူဂ်ီအေနျဖင့္ တစ္ႏႇစ္လွ်င္ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၂၀ ဘီလီယံ ၀င္ေငြရႇိေနေသာ္လည္း ကိုဒတ္မႇာ သမုိင္း၀င္ကုမၸဏီအျဖစ္ မႇတ္တမ္းတင္ခံေနရၿပီျဖစ္ပါသည္။ အလားတူ Black Berry ကို တီထြင္ခဲ့ေသာ Research in Motion (RIM) သည္လည္း သမုိင္း၀င္ကုမၸဏီ ျဖစ္သြားၿပီျဖစ္ပါသည္။ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအေနျဖင့္ စည္းကမ္းေကာင္းမြန္တိုးတက္ရန္ ေဆာင္ရြက္ေနမႇသာ ေအာင္ျမင္မႈရရႇိေနမည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း တင္ျပေဆြးေႏြးသြားပါသည္။

directoraccreditation4

လက္ရႇိကြၽန္ေတာ္တို႔ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္လည္း ကုမၸဏီအမ်ားစုမႇာ မည္ကာမတၲ ဒါ႐ိုက္တာမ်ား ခန္႔အပ္လုပ္ကိုင္ျခင္း၊ မိသားစုပံုစံမ်ားလုပ္ကိုင္ျခင္းတို႔မႇတစ္ဆင့္ အသင္းအဖြဲ႕ဆိုင္ရာစီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈကို ေဇာင္းေပးလုပ္ကိုင္လာရန္လုိအပ္ေၾကာင္း မွ်ေ၀လုိက္ရပါသည္။ ေနာင္တြင္လည္း  အလားတူသင္တန္းမ်ားကို ဖြင့္လႇစ္ပို႔ခ်မည္ ျဖစ္ပါေၾကာင္း သတင္းေကာင္းပါးလုိက္ရပါသည္။

ေဒါက္တာသာထြန္းဦး