သံုးႏႇစ္တစ္ႀကိမ္ ျပန္လည္စစ္ေဆးပါ
ဖူးသစ္စ စြန့္ဦးတီထြင္စီးပြားေရးသမားေတြနဲ့ တျခား စီးပြားေရးသမားေတြကို ကြၽန္မဒီလိုေမးခ်င္ပါတယ္။ ”ဘာရည္ရြယ္ခ်က္နဲ့ စီးပြားေရးလုပ္တာလဲ”
၁။ Fortune (ကံေကာင္းမႈ)
၂။Fame (ေက်ာ္ၾကားမႈ)
၃။Freedom (လြတ္လပ္မႈ)
၄။Fun (ေပ်ာ္ရႊင္မႈ) … အဲဒီထဲက တစ္ ခုခုေၾကာင့္လား။
ကံေကာင္းမႈနဲ့ ေက်ာ္ၾကားမႈဆုိတာကေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ စီးပြားေရးသမားေတြအတြက္ အလိုလို ျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။ ဥပမာ- ေဒၚနယ္ထရန့္ပ္ကို ၾကည့္ပါ။
စား၀တ္ေနေရးအတြက္ ပူစရာမလိုဘူး။ ကိုယ္ပိုင္ေငြေၾကးေတြ ဘဏ္မႇာရႇိတယ္ဆုိတဲ့ အနာ ဂတ္လံုၿခံဳမႈရႇိေနရင္ လြတ္လပ္မႈဆုိတာ ျဖစ္ လာမႇာပဲ။
လက္လီစတုိးဆုိင္ရဲ႕ ေပ်ာ္ရႊင္ မႈကေတာ့ ကုန္သြယ္မႈ လုပ္တာ၊ ေရာင္းတာ၊ ၀ယ္တာ၊ ပစၥည္းေကာင္း ရႇိတဲ့ေနရာေတြ ရႇာေဖြတာပါ။ ေအာင္ျမင္လာတဲ့ ကာလတုန္းက ကံေကာင္းမႈ၊ ေက်ာ္ၾကားမႈ၊ လြတ္ လပ္မႈ၊ ေပ်ာ္ရႊင္မႈ အဲဒီအရာေတြ အားလံုးေရာက္လာၿပီး ကြၽန္မတို့ကို လႊမ္းမိုးသြားတယ္။ ဒီအရာေတြ ေၾကာင့္ မိုးမျမင္ျဖစ္ေနၿပီး တျခား ဘာကိုမႇ မျမင္ေတာ့ဘူး။ စီးပြားေရး ေခ်ာက္က်တတ္တာမ်ဳိး၊ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ေမ်ာ္ေတြးၿပီး အၿမဲႏုိးႏိုးၾကားၾကားေနရမယ္ဆုိတာမ်ဳိး ေတြအားလံုးကို ေမ့ ေလ်ာ့သြားတယ္။
တစ္ခါတုန္းက ေဒၚနယ္ထရန့္ပ္ဟာ အ႐ႈံးေပၚလို့ ေဒ၀ါလီခံရလုနီးနီးျဖစ္ခဲ့ေသးတယ္။ ေအာင္ျမင္မႈေတြအမ်ား ႀကီးရၿပီးတဲ့ေနာက္မႇာ အ႐ႈံးကိုထပ္မံရင္ဆုိင္ရေတာ့ သူဟာ အေတြ႕အႀကံဳရႇိၿပီးသားလူမို့ ေျခမကိုင္မိ လက္မကိုင္မိ မ ျဖစ္ေတာ့ဘူး။
စီးပြားေရးအတြက္ ကုန္ပစၥည္းေတြ ေလႇာင္တဲ့အခါ ၾကပ္ၾကပ္သတိထားရမယ့္အခ်က္က ကြၽန္မတို့ရဲ႕ေနာက္မႇာ ၀န္ထမ္းေတြနဲ့ သူတို့ရဲ႕ မိသားစုေတြရႇိေနတယ္ဆုိတာပဲ။
အေျခအေနနဲ့ပတ္၀န္းက်င္ဆုိတာ အၿမဲေျပာင္း လဲေနတတ္လို့ က်ဥ္းထဲက်ပ္ထဲဘယ္ေတာ့မႇ မက်သင့္ဘူး။ ေခ်ာင္ပိတ္မိႏုိင္တဲ့ အေျခအေနေတြကို ေရႇာင္ရႇားႏိုင္ရမယ္။ ကြၽန္မတို့အလုပ္က စီးပြားေရးလည္ပတ္ေအာင္ လုပ္ေနတာ။ ကိုယ့္ လုပ္ငန္းကို စြန့္ခြာဖုိ့ကေတာ့ အင္မတန္ လြယ္ကူပါ တယ္။
အႀကီးအကဲတစ္ေယာက္အေနနဲ့ လုပ္ငန္းတုိးတက္မႈ ရႇိမရႇိ သတိ၀ီရိယနဲ့ ေစာင့္ၾကည့္ရမယ္။ အၿမဲတမ္း အာ႐ံု စိုက္ထားရမယ္။ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းအမ်ားစုဟာ ပင္လယ္ ထဲမႇာ သေဘၤာပ်က္သလုိျဖစ္တတ္ၾကတယ္။ ဘာေၾကာင့္ လဲဆုိေတာ့ သူတို့ရဲ႕ မာလိန္မႇဴးက ေရႇ႕ေရႇးေမ်ာ္ၾကည့္တာ မ်ဳိးမလုပ္ဘူး။ အႏၲရာယ္မ်ားတဲ့ ပင္လယ္ခရီးမႇာ ေရႇ႕ခရီး ဆက္ဖုိ့ ပဲ့မကိုင္ႏိုင္လို့ပါပဲ။
ဒါေၾကာင့္ စီးပြားေရးသမားေတြဟာ သံုးႏႇစ္တစ္ ႀကိမ္ ကိုယ့္ရဲ႕ပိုင္ဆိုင္မႈနဲ့ ကုိယ့္အေျခအေနကို စစ္ေဆး သင့္တယ္။ ဒီအခ်ိန္ဟာ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြ၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို ဆန္းစစ္တဲ့အခ်ိန္အခါ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ့ဟာ ေအာင္ျမင္မႈေတြမႇာ အာ႐ံုစူးစိုက္မႈရႇိသလား၊ ပန္းတုိင္ေရာက္ဖုိ့ နည္းလမ္းမႇန္သလားလို့ ေလ့လာရပါ မယ္။ တကယ္လို့ မႇန္ကန္တဲ့ လမ္းေၾကာင္းေပၚမႇာ မရႇိဘူး ဆုိရင္ စာရင္းဇယားနဲ့ ကိန္းဂဏန္းေတြျပဳစုၿပီး ျပန္လည္ထိန္း ကိုင္ေပးဖုိ့လိုေနပါၿပီ။ ဒီစစ္ေဆးမႈဟာ လုပ္ငန္းရဲ႕ တုိးတက္ မႈအတြက္ မရႇိမျဖစ္ အေရးႀကီးပါတယ္။ ဦးေဆာင္စြန့္စားသူ တစ္ေယာက္ရဲ႕ ေရႇ႕ေရးအျမင္ဟာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္သင့္ပါတယ္။ သံုးႏႇစ္တစ္ႀကိမ္တုိင္းမႇာ အသိပညာ ပိုမိုႂကြယ္၀ၿပီး အဆင့္ သစ္တစ္ခုကုိ တက္လႇမ္းႏုိင္ရမယ္။ ဒါေၾကာင့္ သံုးႏႇစ္ တစ္ႀကိမ္ စစ္ေဆးတာဟာ လုပ္ငန္းႀကံ့ခိုင္မႈနဲ့ ေရႇ႕ေရးအ ျမင္ကို အာမခံခ်က္ ေပးႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။
ေဒါက္တာခင္စန္းေမာ္
