ေလႇထိုးသားတစ္ကိုယ္တည္းနဲ႔ ေလႇသူႀကီးအနႏၲ
ႏိုင္ငံတကာအဆင့္မီ ေကာ္ပိုေရးရႇင္းႀကီးအဆင့္ရိႇတဲ့ အေမရိကန္နဲ႔ ဂ်ပန္ကုမၸဏီႏႇစ္ခုတို႔ဟာ ႏုိင္ငံကိုယ္စားျပဳ ေလႇၿပိဳင္ပြဲတစ္ခုကိုလုပ္ဖို႔ ျပင္ဆင္ၾကသတဲ့။ အေကာင္းဆံုးရလဒ္ရႏုိင္ဖို႔အတြက္ ကုမၸဏီႀကီးႏႇစ္ခုစလံုးဟာ ေငြကုန္ေၾကးက်ခံ စနစ္တက်အခ်ိန္ယူ ျပင္ဆင္ေလ့က်င့္ၾက ၿပီးမႇ ၿပိဳင္ၾကတာေပါ့။ ၿပိဳင္ပြဲမႇာ ဂ်ပန္ကုမၸဏီႀကီးက တစ္မိုင္ေလာက္အသာနဲ႔ ပန္း၀င္သြားသတဲ့။ ဒီေတာ့ အေမရိကန္ကုမၸဏီႀကီးက သူတို႔႐ံႈးရျခင္းအေၾကာင္းကို စိစစ္ေလ့လာၿပီး အေျဖရႇာတာေပါ့။
အတုိင္ပင္ခံကုမၸဏီေတာင္ ငႇားရမ္းေဆာင္ရြက္ၿပီး ႀကိဳးစားပမ္းစား စိစစ္ေလ့လာေတာ့မႇ သိလာရတဲ့ အေျဖကေတာ့ 'ဂ်ပန္ေလႇမႇာ ေလႇေလႇာ္သူ ရႇစ္ေယာက္နဲ႔ ေလႇပဲ့ကိုင္သူတစ္ေယာက္ရိႇၿပီး အေမရိကန္ေလႇမႇာက ေလႇေလႇာ္သူက တစ္ေယာက္တည္း၊ ပဲ့ကိုင္သူက ရႇစ္ေယာက္ရိႇေနတယ္' ဆိုတဲ့အခ်က္ပါပဲ။ အတုိင္ပင္ခံကုမၸဏီႀကီးက ေနာက္ထပ္တစ္ႏႇစ္ေလာက္အခ်ိန္ယူၿပီး ေဒၚလာသန္းခ်ီအကုန္ခံလို႔ စိစစ္ေလ့လာမႈေတြ ထပ္လုပ္ၿပီးမႇ အေျဖတိတိက်က် ထုတ္ေပးလိုက္တာကေတာ့ 'အေမရိကန္ေလႇမႇာ ပဲ့ကိုင္သူမ်ားေနၿပီး ေလႇေလႇာ္သူ လံုလံုေလာက္ေလာက္ ရိႇမေနခဲ့ဘူး' ဆိုတဲ့ စိစစ္ေတြ႕ရိႇခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတြ႕ရိႇခ်က္အရ အေမရိကန္ကုမၸဏီႀကီးရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲမႈတာ၀န္ရိႇသူေတြက ေလႇရဲ႕ဖြဲ႕စည္းပံုကို စနစ္တက် ျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းလိုက္ပါတယ္။ အဲဒါကေတာ့ 'ေလႇပဲ့ကိုင္ဦးစီးမန္ေနဂ်ာေလးဦး၊ ေလႇရဲ႕အစိတ္အပိုင္းအလိုက္ ပဲ့ကိုင္မႈကြပ္ကဲေရး မန္ေနဂ်ာေလးဦး၊ ေလႇေလႇာ္သူကို အနီးကပ္ပဲ့ကိုင္ညႊန္ၾကားမယ့္ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦး၊ ေလႇေလႇာ္သူကို ေလႇာ္ႏိုင္အား စိစစ္အကဲျဖတ္ေရးအဖြဲ႕တစ္ခုနဲ႔ ေလႇေလႇာ္သူကို ဆြဲေဆာင္စည္း႐ံုးဖို႔ အစီအစဥ္တစ္ခု' ကိုပါ ထည့္သြင္းဖြဲ႕စည္းလိုက္ပါသတဲ့။
အဲဒီႏႇစ္မႇာ ထပ္ၿပိဳင္ၾကတဲ့အခါမႇာေတာ့ ဂ်ပန္ေလႇက ႏႇစ္မိုင္အသာနဲ႔ ပန္း၀င္သြားသတဲ့။ ဒီေတာ့ အေမရိကန္ေလႇစီမံႀကီးၾကပ္ေရးအဖြဲ႕က ေလႇေလႇာ္သူကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ႏိုင္မႈ အားနည္းတယ္ဆိုၿပီး ရာထူးခ်ထားလိုက္ကာ စီမံခန္႔ခြဲသူေတြကိုေတာ့ ျပႆနာရဲ႕ အရင္းအျမစ္ကို အမႇန္အတုိင္း အေျဖရႇာႏုိင္တဲ့အတြက္ ေဘာနပ္စ္ဆုေၾကးေတြ ေပးသနားလိုက္ပါသတဲ့။
ဥပေဒသ။ ။ (၁) ပဲ့ကိုင္ညႊန္ၾကားသူကမ်ားၿပီး အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္သူ မလံုေလာက္ေသာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ဳိးတြင္ ရည္မႇန္းခ်က္ေပါက္ေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မည္မဟုတ္ပါ။
(၂) ျပႆနာ၏အေျဖကို အမႇန္အတုိင္းရႇာေဖြေတြ႕ရိႇေသာ္လည္း ေျဖရႇင္းပံုနည္းလမ္း မႇားယြင္းေနသေရြ႕ ေျပလည္မႈမရရိႇႏိုင္ပါ။
အၿပံဳးျဖင့္စီမံ၊ အၿပံဳးျဖင့္ နာခံႏုိင္ၾကပါေစ။
ရီေနႏိုင္
