ေဒၚမာလာ၀င္း (ဥကၠဌ – UMG Group of Companies)
ေဒၚမာလာ၀င္း
ဥကၠဌ
UMG Group of Companies
ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းသံုးယႏၲရားႀကီးမ်ား၊ စားေသာက္ကုန္လုပ္ငန္း၊ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္း၊ ဘ႑ာေရးလုပ္ငန္းစတဲ့ လုပ္ငန္းခြဲေတြနဲ႔ ႏႇစ္စဥ္ႏႇစ္တိုင္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္လာတဲ့ UMG Group of Companies ရဲ႕ဥကၠ႒ျဖစ္သူ ေဒၚမာလာ၀င္းကို အင္တာဗ်ဴးခြင့္ရခဲ့ၿပီး UMG ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ လုပ္ငန္းႀကီးကိုစီမံခန္႔ခြဲမႈ၊ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ ဖြံ ့ၿဖိဳးတုိးတက္ေအာင္လုပ္ေဆာင္မႈ ၊ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြအတြက္ အသင့္ျပင္ဆင္ထားရႇိမႈ စတာေတြကို ေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။
လုပ္ငန္းမႇာ ကုိယ္တုိင္တာ၀န္ယူထားတဲ့ Role နဲ႔ Responsibility ေတြအေၾကာင္း ေျပာျပေပးပါ . . .
ကြၽန္မနာမည္ကေတာ့ ေဒၚမာလာ၀င္းျဖစ္ၿပီး UMG Group of Companiesမႇာ ဥကၠ႒တစ္ဦးအျဖစ္ တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္ေနသလုိ ပုိင္ရႇင္တစ္ေယာက္လည္း ျဖစ္ပါတယ္။
ေနာက္ခံပညာေရးနဲ႔ UMG စတင္ခဲ့တဲ့သမိုင္းေၾကာင္းကို ေျပာျပေပးပါ . . .
ကြၽန္မ ဆယ္တန္းေအာင္ၿပီးေတာ့ Psychology ကုိ ပထမႏႇစ္တက္ေရာက္ေနရင္း အင္ဒုိနီးရႇားသံ႐ုံးမႇာ စစ္သံမႇဴးရဲ႕ အတြင္းေရးမႇဴးအေနနဲ႔ အလုပ္စလုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၉၇ ခုႏႇစ္မႇာ အိမ္ေထာင္ျပဳခဲ့ၿပီးေတာ့ ၁၉၉၈ ခုႏႇစ္၊ ဇူလိုင္လမႇာ United Machinery Company ကုိ ကြၽန္မအပါအ၀င္ ၀န္ထမ္းေျခာက္ဦးနဲ႔ စတင္တည္ေထာင္ခဲ့ၿပီး လက္ရႇိမႇာ၀န္ထမ္းေပါင္း ၂,၅၀၀ေက်ာ္နဲ႔ လုပ္ငန္းေတြ ေဆာင္ရြက္လ်က္ရႇိပါတယ္။ အလုပ္လုပ္ရင္းနဲ႔ပဲ တက္သင့္တဲ့သင္တန္းေတြ၊ ဖတ္သင့္တဲ့စာအုပ္ေတြနဲ႔ သင္ယူေလ့လာမႇတ္သားၿပီး လက္ေတြ႕မႇာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ အသံုးခ်ခဲ့ရပါတယ္။ ပထမဦးဆံုး Used Machine ၊ Generator နဲ႔ Spare Part ဆက္စပ္ပစၥည္းေတြ တင္သြင္းျဖန္႔ျဖဴးေရာင္းခ်ကာ အစျပဳခဲ့ၿပီး ႏႇစ္အနည္းငယ္အတြင္းမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံေစ်းကြက္ရဲ႕ ေ၀စု ၅၀ ရာခုိင္ႏႈန္းေက်ာ္ ရရႇိတဲ့အထိလုပ္ငန္းေတြ တုိးတက္လုပ္ကုိင္လာႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။
အရင္အစုိးရရဲ႕ ပကတိအေျခအေနေတြကုိ ေသေသခ်ာခ်ာသုံးသပ္ျခင္းမရႇိဘဲ တင္းက်ပ္တဲ့စည္းမ်ဥ္းေတြ၊ မႇားယြင္းတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြေၾကာင့္ United Machinery ဟာ တစ္ႀကိမ္ ယာယီပိတ္ခဲ့ရပါတယ္။ ဒီေန႔အခ်ိန္ထိ ႀကီးမားခက္ခဲတဲ့အေျခအေန သုံးႀကိမ္ကုိ ကြၽန္မတုိ႔ UMG ေက်ာ္ျဖတ္ႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။
လက္ရႇိလုပ္ငန္းေတြအေၾကာင္းနဲ႔ လုပ္ငန္းတစ္ခုၿပီးတစ္ခုတုိးခ်ဲ႕မႈအပုိင္း (တစ္ဦးတည္းပုိင္လား၊ အမ်ားနဲ ့ ပူးေပါင္းလုပ္ကုိင္တာလား) . . .
ကြၽန္မတုိ႔ UMG တစ္ဦးတည္းပုိင္အေနနဲ႔ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းသံုး စက္ယႏၲရားႀကီးေတြကို စတင္တင္သြင္းျဖန္႔ျဖဴးၿပီး ေရာင္းခ်ျပင္ဆင္ ငႇားရမ္းျခင္းလုပ္ငန္းေတြ၊ သတၲဳတူးေဖာ္ေရးလုပ္ငန္းေတြအျပင္၊ တျခားစီးပြားေရးအခန္းက႑ေတြျဖစ္တဲ့ စက္မႈလယ္ယာ၊ ပညာေရးလုပ္ငန္း၊ စားေသာက္ကုန္ ထုတ္လုပ္ျဖန္႔ျဖဴးေရာင္းခ်ျခင္းလုပ္ငန္း၊ သယ္ယူပုိ႔ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္းေတြကိုလည္း ကုမၸဏီခြဲေတြထားရႇိၿပီး လူငယ္၊ လူရြယ္ေတြ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြရရႇိေအာင္ ႀကိဳးစားလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ေနရပါတယ္။
စက္မႈလယ္ယာလုပ္ငန္းအတြက္ Win Motors ကုမၸဏီကုိထူေထာင္ခဲ့ၿပီး DeutzFahr Tractor နဲ႔ Yanmar Combine Harvester ေတြ ျဖန္႔ျဖဴးေရးကုိ တုိးခ်ဲ႕ခ့ဲပါတယ္။ ပညာေရးအေနနဲ႔ အရည္အေသြးျပည္၀တ့ဲ အင္ဂ်င္နီယာေတြကုိ ေမြးထုတ္ေပးႏုိင္ဖုိ႔ ရည္ရြယ္ၿပီး UMG Collage ကုိထူေထာင္ခဲ့ပါတယ္။ ကမၻာ့အဆင့္မီ ႏုိင္ငံတကာအသိအမႇတ္ျပဳ Diploma ေတြျဖစ္တဲ့ Civil Engineer ၊ Mechanical Engineer ၊ Electrical Engineer ဘာသာရပ္ေတြကုိ စာေတြ႕ လက္ေတြ႕သင္ၾကားပုိ႔ခ်ေပးႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီႏႇစ္၂၀၁၆ ခုႏႇစ္ကစၿပီး Information Techonology & IT Business Management ေက်ာင္းကုိ တုိးခ်ဲ႕ဖြင့္လႇစ္ခဲ့ပါတယ္။ အနာဂတ္မႇာ UMG University အထိေရာက္ရႇိေအာင္ တုိးခ်ဲ႕လုပ္ေဆာင္ သင္ယူပို႔ခ်သြားဖို႔ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။
UMG ရဲ႕ ေနာက္ထပ္ေအာင္ျမင္မႈ မႇတ္တုိင္တစ္ခုကေတာ့ Win Food စားေသာက္ကုန္လုပ္ငန္းကို ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္မႇာ စတင္တိုးခ်ဲ႕ထုတ္လုပ္ႏုိင္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ Win Food ကေနထုတ္လုပ္တဲ့ စားေသာက္ကုန္မ်ဳိးစုံကုိ သဘာ၀ကုန္ၾကမ္းေတြကုိသာအေျခခံၿပီး FDA နဲ႔ ISO ႏိုင္ငံတကာ အသိအမႇတ္ျပဳလက္မႇတ္ ရရႇိၿပီးေတာ့ ေစ်းကြက္ထဲမႇာ ႀကိဳးစားျဖန္႔ျဖဴးေပးေနပါတယ္။ ဆယ္ႏႇစ္အတြင္းမႇာ Win Food စားေသာက္ကုန္ ထုတ္လုပ္တဲ့လုပ္ငန္းကို ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ စားေသာက္ကုန္ေစ်းကြက္မႇာထိပ္ဆုံးေရာက္ရႇိဖုိ႔ ႀကိဳးစားသြားမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မတို႔ရဲ႕အိပ္မက္ေတြ တကယ္ျဖစ္လာေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးတဲ့အခါမႇာ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြရဲ႕ ပါ၀င္ပူးေပါင္းႀကိဳးစားမႈေတြ အေတြးအျမင္သစ္ေတြ အမ်ားႀကီးပါ၀င္ပံ့ပုိးဖို႔ လုိအပ္တဲ့အတြက္ Management အဖြဲ႕ကုိ Training ေတြ အၿမဲတမ္း သင္ၾကားပို႔ခ်ေပးလ်က္ ရႇိပါတယ္။
သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးက႑အတြက္ UMG Logistic ကုမၸဏီကုိထူေထာင္ခ့ဲၿပီး UMG ရဲ႕ မိတ္ဖက္ Customer ေတြရဲ႕ စက္ယႏၲရားႀကီးေတြ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးမႇာ အခက္အခဲမရႇိေအာင္ အေကာင္းဆုံး၀န္ေဆာင္မႈနဲ႔ ေဆာင္ရြက္ေပးလ်က္ရႇိပါတယ္။
UMG က Volvo Bus နဲ႔ Volvo Excavator ၊ Volvo Trunk ကားေတြ၊ JMC Trunk ကားႀကီးေတြ၊ Kawasaki & Vespa အမႇတ္တံဆိပ္ ေမာ္ေတာ္ဆုိင္ကယ္ေတြကုိလည္း တင္သြင္းျဖန္႔ျဖဴးေရာင္းခ်ေပးလ်က္ရႇိပါတယ္။
ဘ႑ာေရးနဲ ့ပတ္သက္တဲ့ ေငြေၾကးက႑မႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံ ဗဟုိဘဏ္ရဲ႕ခြင့္ျပဳခ်က္နဲ ့Win Finance လုပ္ငန္းကုိ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္မႇ စတင္လုပ္ကုိင္ခဲ့ၿပီး UMG ရဲ႕ Customers ႀကီးေတြအတြက္ စက္ယႏၲရားမ်ဳိးစုံ ၀ယ္ယူျခင္းကုိ ႏႇစ္တုိ၊ ႏႇစ္ရႇည္ အရစ္က်ေငြေပးေခ်မႈေတြနဲ ့၀ယ္ယူႏုိင္အာင္၊ Hire Purchase နဲ႔ Commercial Loan ေတြကုိ သင့္တင့္မွ်တတဲ့ႏႈန္းထားေတြနဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈ ေပးလ်က္ရႇိပါတယ္။ ေနာက္ပုိင္းမႇာလည္း ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ဘ႑ာေရးက႑မႇာ အဓိကအစိတ္အပုိင္းအေနနဲ႔ ပါ၀င္လာႏုိင္ေအာင္ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။
ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မတို႔ရဲ႕ Media One Company က အမ်ားျပည္သူေတြ စိတ္လက္အပန္းေျဖေစႏုိင္ဖို႔နဲ႔ လူငယ္လူရြယ္ေတြ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြ ရရႇိေစခ်င္တဲ့ဆႏၵနဲ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ပထမဆုံး ေရလႊာေလွ်ာစီးအပန္းေျဖ ဥယ်ာဥ္ကစားကြင္းႀကီးကို Yangon Waterboom အမည္နဲ႔ ၂၀၁၅ ခုႏႇစ္၊ ေမလ ၁ ရက္၊ May Day ေန႔မႇာ ေအာင္ျမင္စြာဖြင့္လႇစ္ႏုိင္ခဲ့ၿပီး အမ်ားျပည္သူေတြအတြက္ ေန႔စဥ္(တနလၤာေန႔မႇအပ) နံနက္ ၉ နာရီကေန ညေန ၇ နာရီအထိ ဖြင့္လႇစ္ေပးလ်က္ ရႇိပါတယ္။
သတင္းအခ်က္အလက္နဲ႔ ဆက္သြယ္ေရးက႑အေနနဲ႔ Kiwi & I Company မႇ Ooredoo Sim Card & Topup Card ျဖန္႔ျဖဴးေရးကုိ ျမန္မာႏုိင္ငံအထက္ပုိင္းမႇာ ေစ်းကြက္ဦးေဆာင္မႈအမ်ားဆံုးနဲ ့ေဆာင္ရြက္လ်က္ရႇိပါတယ္။ နာမည္ႀကီးအမႇတ္တံဆိပ္တစ္ခုျဖစ္တဲ့ Intex Smart Phone ေတြကုိ ျမန္မာျပည္တစ္ဦးတည္း ကုိယ္စားလႇယ္အျဖစ္ တင္သြင္းျဖန္႔ျဖဴးလ်က္ ရႇိပါတယ္။
သတၲဳတူးေဖာ္ေရးအေနနဲ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ အေျခခံလုိအပ္ခ်က္ျဖစ္တဲ့ လမ္းခင္းေက်ာက္ထုတ္လုပ္ျခင္းလုပ္ငန္း၊ ဘိလပ္ေျမထုတ္လုပ္ရာမႇာ အသုံးျပဳရတ့ဲ ေဂါဒန္ေက်ာက္ထုတ္လုပ္ျခင္းလုပ္ငန္းေတြကုိလည္း ၀န္ႀကီးဌာနနဲ ့ အက်ဳိးတူ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လ်က္ရႇိပါတယ္။
ေနာက္ထပ္ေျခလႇမ္းသစ္အေနနဲ႔ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ မတ္လ ၁၈ ရက္မႇာ တုိးတက္မႈနဲ႔ တီထြင္ဆန္းသစ္မႈေတြ ျမင့္ျမင့္မားမားရႇိတဲ့ Volvo အမႇတ္တံဆိပ္ ကားအုပ္စုနဲ ့Performance Auto Company Limited တို႔ဟာ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕၊ Novotel Hotel မႇာ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ တစ္ဦးတည္း ကိုယ္စားလႇယ္ေပးအပ္ျခင္းနဲ႔ ျဖန္႔ခ်ိေရာင္းခ်မႈဆုိင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္ကုိ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆုိေဆာင္ရြက္ႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။ လာမယ့္ ဒီဇင္ဘာလမႇာလည္း Volvo Car Luxury Showroom ကုိ ဖြင့္လႇစ္ၿပီး အေကာင္းဆုံး၀န္ေဆာင္မႈ ေပးႏုိင္ေအာင္ ႀကိဳးစားေနပါတယ္။ ဒီ Showroom ကေနၿပီး ကမၻာ့အဆင့္မီ Volvo ဇိမ္ခံကားေတြကုိ မိမိစိတ္တုိင္းက် ေရြးခ်ယ္၀ယ္ယူႏုိင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ႏုိင္ငံတကာအဆင့္မီ အေရာင္းစင္တာနဲ႔အတူ အေကာင္းမြန္ဆုံး ၀န္ေဆာင္မႈေတြကုိ ေပးသြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။
လက္ရႇိမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ က်န္းမာေရးေဆာင္ရြက္မႈေတြမႇာ Healthcare Business Sector ကုိလည္း New Section အျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ဖုိ႔ ႀကိဳးစားေနပါတယ္။
ပူးေပါင္းလုပ္ကုိင္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြရႇိရင္ လုပ္ငန္းပါတနာကုိေကာ ဘယ္လုိေရြးခ်ယ္ပါသလဲ . . .
ကြၽန္မတို႔လုိပဲ ေအာက္ေျခအဆင့္ကေန ႀကိဳးစားလုပ္ကုိင္ၿပီး ေအာင္ျမင္လာတဲ့လုပ္ငန္းရႇင္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိပါတယ္။ အဲဒီထဲကမႇ စိတ္တူကုိယ္တူ ေရရႇည္လုပ္ကုိင္သြားႏုိင္တ့ဲ ပါတနာေကာင္းေတြကုိ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳေတြအရ ေရြးခ်ယ္ၿပီး ပူးေပါင္းလုပ္ကုိင္သြားႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။
လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕ရာမႇာထည့္သြင္းစဥ္းစားတဲ့အခ်က္နဲ႔ ျပင္ဆင္မႈအပုိင္း (လုပ္ငန္းဆုိင္ရာေလ့လာမႈ၊ ေငြေၾကးပုိင္းဆုိင္ရာ ႀကိဳတင္စီမံမႈ) . . .
လုပ္ငန္းတစ္ခုတုိးခ်ဲ႕ေတာ့မယ္ဆုိရင္ အနည္းဆံုးငါးႏႇစ္သက္တမ္းထားၿပီး ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ ေဆာင္ရြက္ရပါတယ္။ လုပ္ငန္းမစတင္မီ ႀကိဳတင္ေငြေၾကးစုေဆာင္းျခင္း၊ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြ ေမြးထုတ္ျခင္း၊ ေစ်းကြက္သံုးသပ္ျခင္း၊ မိမိႏုိင္ငံရဲ႕ႏိုင္ငံေရးနဲ႔ စီပြားေရးအေျခအေန အရပ္ရပ္ကုိ အၿမဲမျပတ္ ေစာင့္ၾကည့္ေလ့လာသံုးသပ္ၿပီး ေဆာင္ရြက္ရပါတယ္။
အာရႇႏုိင္ငံေတြအထိပါ ထုိးေဖာက္ၿပီး ႐ုံးခြဲေတြ ဖြင့္လႇစ္ျဖစ္ခဲ့ပုံနဲ႔ အဲဒီကေနရရႇိတဲ့ အေတြ႕အႀကံဳေတြကုိ ေျပာျပေပးပါ . . .
ကြၽန္မတို႔ အိမ္နီးခ်င္းအာရႇႏုိင္ငံေတြမႇာ ႐ုံးခြဲဖြင့္လႇစ္ ေျခဆန္႔ႏိုင္ဖို႔ သြားၿပီးေလ့လာျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိေတာ့ အရင္အစုိးရရဲ႕စည္းမ်ဥ္းဥပေဒေတြဟာ ကြၽန္မတို႔ လုပ္ငန္းေတြတိုးခ်ဲ႕လုပ္ကိုင္ႏိုင္ဖို႔နဲ ့ ၀န္ထမ္းေတြအတြက္ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြ ပိုမိုတိုးတက္လာႏိုင္ဖို႔ အက်ပ္အတည္းေတြ အမ်ားႀကီးရႇိခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မတို႔ဟာ အခက္အခဲဆံုးအခ်ိန္ေတြကို မိမိကိုယ္တိုင္ စိတ္ဓာတ္ခိုင္မာစြာနဲ ့ ႀကိဳးစား႐ုန္းကန္ ေျဖရႇင္းခဲ့ရပါတယ္။ အဲဒီလုိ တင္းက်ပ္တ့ဲ စည္းမ်ည္းေတြေၾကာင့္ပဲ ႏုိင္ငံျခား႐ုံးခြဲေတြ ဖြင့္လႇစ္ႏိုင္ဖုိ႔ အေၾကာင္းေတြ ျဖစ္ခဲ့ရပါတယ္။
ေနာက္ပုိင္း UMG ဟာ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ျပင္ပမႇာရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ စတင္လုပ္ကုိင္ႏိုင္ခ့ဲၿပီး ျမန္မာႏုိင္ငံအတြင္းမႇာ ေအာင္ျမင္မႈေတြ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္သလုိ အာရႇႏုိင္ငံႀကီးေတြမႇာလည္း ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ကုိင္ႏုိင္မယ္လုိ႔ ယုံၾကည္ပါတယ္။ လက္ရႇိမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံသာမက ကေမၻာဒီးယား၊ လာအုိ၊ ဗီယက္နမ္၊ သီရိလကၤာ၊ အင္ဒုိနီးရႇား၊ စင္ကာပူ၊ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံတို႔မႇာလည္း လုပ္ငန္းေတြ အရႇိန္အဟုန္နဲ႔ ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ကုိင္ေနၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံသားပုိင္ ကုမၸဏီအေနနဲ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ ႐ုံးခ်ဳပ္ထားရႇိၿပီး အာရႇေဒသေတြမႇာလည္း ႐ုံးခြဲေတြ ဖြင့္လႇစ္ႏုိင္တ့ဲ ကုမၸဏီတစ္ခုအျဖစ္ ရပ္တည္လုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္။ ႐ံုးခြဲအသီးသီးမႇာလည္း လုပ္ငန္းေတြလုပ္ကုိင္ႏုိင္ဖုိ႔ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအေနနဲ႔ စနစ္ေကာင္းတစ္ခုကုိ ႀကိဳးစားတည္ေထာင္ၿပီး ေန႔စဥ္ Management ေတြကို ပူးေပါင္းညႇိႏႈိင္းေျဖရႇင္းလုပ္ကုိင္ၾကမယ္ဆုိရင္ ဘယ္လုပ္ငန္းမဆို ေအာင္ျမင္မႈရလဒ္ကို ခံစားရရႇိၾကမႇာပါ။
လုပ္ငန္းေသးေသးေလးကေန ဒီေန ့အခ်ိန္ ၀န္ထမ္းေပါင္း ၂,၅၀၀ ျဖစ္လာတဲ႕အခါမႇာ ေျပာင္းလဲရတဲ့၀န္ထမ္းအုပ္ခ်ဳပ္မႈအပုိင္းနဲ ့ စီမံခန္ ့ခြဲမႈအားေကာင္းေစဖုိ ့ ဘယ္လုိအဆင့္ဆင့္ေျပာင္းလဲခဲ့ရပါလဲ . . .
UMG ရဲ႕ ရန္ကုန္႐ံုးခ်ဳပ္နဲ႔ ႐ံုးခြဲေတြအပါအ၀င္ က်ားမ၀န္ထမ္းေပါင္း ၂,၅၀၀ ေက်ာ္ရႇိပါတယ္။ အာရႇႏိုင္ငံေတြ အပါအ၀င္ ၀န္ထမ္းေပါင္း သံုးေထာင္ေက်ာ္နဲ႔ ဖြဲ႕စည္းလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ေနပါတယ္။ UMGiants (UMG မႇ ၀န္ထမ္းေတြ) ေတြဟာ က်ရာေနရာမႇာ ယုံၾကည္မႈရႇိရႇိနဲ႔ ကြၽန္မတို႔ရဲ႕အုပ္ခ်ဳပ္ေရး၊ စီမံခန္႔ခြဲေရးေတြမႇာ အလ်င္းသင့္သလို ေျပာင္းလဲေဆာင္ရြက္ေနၾကတာျဖစ္တယ္။ ၾကီးမားတဲ့စိန္ေခၚမႈေတြက အၿမဲရႇိေနၿပီး ေန႔စဥ္ ေအာင္ျမင္မႈေတြ ရရႇိေအာင္လည္း အၿမဲမျပတ္ တီထြင္ႀကံဆ၊ ႀကိဳးစားေဆာင္ရြက္ေနၾကရပါတယ္။
UMG မႇာ ၀င္ေရာက္လုပ္ကုိင္ခဲ့တဲ့ ၀န္ထမ္းတခ်ဳိ႕ဟာ ကုမၸဏီထူေထာင္ၿပီး ေအာင္ျမင္ေနၾကတာ ျမင္ရၾကားသိရတဲ့အတြက္လည္း ကြၽန္မအေနနဲ႔ ဂုဏ္ယူ၀မ္းေျမာက္မိပါတယ္။ UMG ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈေတြဟာ ႏုိင္ငံေတာ္နဲ႔ အမ်ားျပည္သူအတြက္ တစ္ဖက္တစ္လမ္းကေန က႑တစ္ခုအေနနဲ႔ ေကာင္းက်ဳိးျဖစ္ေစမယ္လုိ႔ ယုံၾကည္ပါတယ္။
UMG ၀န္ထမ္းေတြအားလုံးကို စိတ္ဓာတ္ေကာင္း၊ အေတြးအေခၚေကာင္း၊ အေကာင္းျမင္ အျပဳသေဘာေဆာင္မႈေတြနဲ႔ စဥ္ဆက္မျပတ္ ကိုယ့္ေျခေထာက္ေပၚ ႀကိဳးစားရပ္တည္ႏုိင္ေအာင္ လမ္းညႊန္ျပသ၊ သင္ၾကားပို႔ခ်ေနတာက ကြၽန္မတို႔ ကုမၸဏီတစ္ခုတည္းအတြက္သာမက ႏုိင္ငံေတာ္ႀကီးခ်မ္းသာေအာင္ပါ တစ္ဖက္တစ္လမ္းကေန ပံ့ပိုးေဆာင္ရြက္ေနျခင္းျဖစ္တယ္လုိ႔ ခံယူပါတယ္။
လုပ္ငန္းတစ္ခုေအာင္ျမင္ဖုိ႔ အေရးပါတဲ့အခ်က္ေတြနဲ ့မျဖစ္မေနလုိက္နာရမယ့္ စည္းမ်ဥ္းေတြဆုိရင္ . . .
UMG ရဲ႕ စီးပြားေရးယႏၲရားေအာင္ျမင္လည္ပတ္ႏိုင္ဖို႔ အၿမဲအတူတကြ ပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္ေနျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံရဲ႕ စီပြားေရး အတက္အက်အခ်ိန္ေတြမႇာ သစၥာရႇိၿပီး လုပ္ငန္းကြၽမ္းက်င္တဲ့၀န္ထမ္းေကာင္းေတြ၊ အရည္အခ်င္းျပည့္၀တဲ့ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြေၾကာင့္ ဘယ္လိုအခက္အခဲမဆို ေက်ာ္ျဖတ္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ျမင္ခဲ့ပါတယ္။
ကြၽန္မတို႔ ကုမၸဏီဟာ Modern Management Methods (ISO Standard Processed ၊ Systems Thinking and Learn Processes) ေတြသာမက ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ ဦးေဆာင္ျခင္း၊ မႇန္ကန္တိက်တဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်မႇတ္ျခင္းနဲ႔ သြားေနပါတယ္။ UMG ဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ ေပၚထြက္လာေစဖို႔ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈမ်ားစြာ ျပဳလုပ္ခ့ဲၿပီး ဒီေန႔အခ်ိန္ထိလည္း ဆက္လက္လုပ္ေဆာင္ေနရပါတယ္။ ကုမၸဏီစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြ ခ်မႇတ္ရသလို၊ ကုမၸဏီအေၾကာင္း(တန္ဖုိး) နားလည္တဲ့သူေတြကုိလည္း ေျမေတာင္ေျမႇာက္ေပးရပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြရႇိမႇသာ UMG ရဲ႕ လည္ပတ္မႈေတြကုိ စနစ္တက်နဲ႔ ထိန္းသိမ္းေပးႏိုင္မႇာ ျဖစ္တယ္။ Program အမ်ဳိးမ်ဳိးကုိ စဥ္ဆက္မျပတ္ဖြင့္လႇစ္ၿပီး စာေတြ႕သာမက လက္ေတြ႕နဲ႔လည္း သင္ၾကားေပးလ်က္ ရႇိပါတယ္။ အၿမဲေျပာင္းလဲေနတ့ဲေခတ္ႀကီးထဲမႇာ UMG ဟာ အခ်ိန္နဲ႔တစ္ေျပးညီ လုိက္ပါေျပာင္းလဲေနရပါတယ္။
ဒီေန႔ေခတ္မႇာ ႏုိင္ငံက ပြင့္လင္းလာၿပီး ၿပိဳင္ဆုိင္မႈေတြမ်ားတဲ့အခါ ဘယ္လုိျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈေတြ ျပဳလုပ္ပါသလဲ။ ၿပိဳင္ဆုိင္မႈေတြအတြက္ ဘယ္လုိျပင္ဆင္ထားပါသလဲ။ မတူညီတဲ့ဘယ္လုိစိန္ေခၚမႈေတြကုိ ရင္ဆုိင္ရပါသလဲ . . .
၂၀၂၀ ျပည့္ႏႇစ္မႇာ ကြၽန္မတို႔ ကုမၸဏီဟာ Become a Billion Dollar Company ျဖစ္ရမယ္လုိ႔ ရည္မႇန္းခ်က္ ထားရႇိပါတယ္။ ေျပာင္းလဲမႈနဲ႔အတူ သြားမယ္ဆုိရင္ ေျပာင္းလဲမႈကုိလုိက္ႏုိင္တဲ့ အရည္အခ်င္းေကာင္းေတြ လုိအပ္ပါတယ္။
ျဖစ္ေပၚလာတဲ့အေျခအေနေတြကို အၿမဲမျပတ္ ေလ့လာသိရႇိေနရၿပီး ဆံုးျဖတ္ခ်က္မႇန္ကန္စြာ ခ်က္ခ်င္းခ်ႏုိင္ဖို႔နဲ႔ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲႏိုင္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ကြၽန္မတို႔ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈမ်ားတဲ့၀န္းက်င္အတြက္ အေတြးတစ္ခု ရခဲ့ပါတယ္။ UMG ဟာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းစုေလးေတြ ခြဲထြက္ရပါမယ္။ အေတြးသစ္အျမင္သစ္နဲ႔ ရပ္တည္ေနရမယ္။ UMG ဟာ ေပါက္ေျမာက္ႏိုင္သမွ် Startup လုပ္ငန္းတိုင္းမႇာ Open Platform ျဖစ္ေနသင့္တယ္။ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ ျပဳလုပ္ေနရင္း ပိုမုိေကာင္းမြန္တဲ့ဘက္ကို ေရႇးရႈသြားႏိုင္ရပါမယ္။ ဘက္ေပါင္းစံုကေန အေတြးသစ္ အျမင္သစ္ေတြကို မႇတ္သားၿပီး က်င့္ႀကံေဆာင္ရြက္ရပါမယ္။ UMG အေနနဲ႔ ဇီ၀ေဗဒပိုင္း၊ ဒစ္ဂ်စ္တယ္ပိုင္းနဲ ့ Human Physical ပိုင္းေတြၾကား ျဖစ္တည္လာမယ့္ 4th Industrial Revolution အတြက္ ဘက္ေပါင္းစံုမႇာ စြမ္းရည္ေတြ ျပည့္၀ေနေစဖို႔ လိုအပ္တယ္။
UMG ဟာ အခုဆိုရင္ ေရႇ႕အနာဂတ္နဲ႔ အံကိုက္ျဖစ္ႏိုင္ေစဖို ့၊ ေအာင္ျမင္ဖုိ႔ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္း တတိယအႀကိမ္ေျမာက္ ေျပာင္းလဲျခင္းေတြ ျပဳလုပ္ေနပါတယ္။ Retail Network ေတြျဖစ္တဲ့ Branch ေတြ၊ ၀န္ထမ္းအင္အားေတြနဲ႔ System Operation ေတြ အားလံုးေတာင့္တင္းခိုင္မာဖို႔ အားထုတ္ႀကိဳးပမ္းေနရပါတယ္။ ဒါအျပင္ နည္းပညာပိုင္းဆုိင္ရာနဲ႔ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ အသိပညာမ်ားျပားတဲ့ UMGian Leader ေတြ ေမြးထုတ္ဖို႔ကိုလည္း အေလးထားေဆာင္ရြက္ေပးလ်က္ရႇိတယ္။ စီးပြားေရးအသိပညာဟာ ေဖာက္သည္ေတြရဲ႕ စိတ္အလုိမက်မႈေတြကုိ အခြင့္အေရးအျဖစ္ ေျပာင္းလဲႏိုင္တဲ့အထိ အေရးပါေၾကာင္း သိရႇိႏုိင္ရပါမယ္။
Human Development ဌာနရဲ႕ Chief Officer ျဖစ္တဲ့ ဦးေအးမင္းထြန္းဟာလည္း UMGian ေတြ အားလုံးအရည္အခ်င္းရႇိၿပီး၊ ဦးေဆာင္ႏိုင္စြမ္းဆိုတဲ့ စိတ္ဓာတ္ကို တိုးတက္လာေအာင္ အားထုတ္ၾကိဳးပမ္းေနသူတစ္ဦးျဖစ္ပါတယ္။ UMG ရဲ႕ အဓိကအစိတ္အပိုင္းဟာ UMGian ေတြျဖစ္တယ္။ UMGian အားလံုးကို 4th Industrial Revolution မႇာ အေရးပါဆံုးလူေတြအျဖစ္ အဆင္သင့္ျဖစ္ေနေအာင္ ေျပာင္းလဲေခၚေဆာင္သြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။
ကြၽန္မတို႔ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြဟာ အခ်ိန္တိုတိုေလးနဲ႔ လြယ္လြယ္ၿပီးဆံုးသြားမႇာမဟုတ္ပါဘူး။ အခက္အခဲမ်ဳိးစံု၊ ေခါင္းကိုက္စရာမ်ဳိးစံု၊ စိတ္တိုစရာမ်ဳိးစံု၊ စိတ္မေကာင္းစရာမ်ဳိးစံုေတြကုိလည္း ၀မ္းသာေပ်ာ္ရြင္မႈေတြနဲ႔အတူ ေရႇ႕ဆက္ရမယ့္ခရီးတစ္ေလွ်ာက္ ျဖတ္သန္းသြားၾကရမႇာျဖစ္ပါတယ္။
UMG ရဲ႕ အနာဂတ္အစီအစဥ္မ်ား . . .
UMG Group of Companies ကုိ ျမန္မာႏုိင္ငံနဲ႔ လူမ်ဳိးအတြက္ တစ္ဖက္တစ္လမ္းက ဂုဏ္ယူစရာအျဖစ္ အၿမဲရပ္တည္ၿပီး စဥ္ဆက္မျပတ္ ႀကိဳးစား႐ုန္းကန္ ေဆာင္ရြက္သြားမယ္လုိ႔ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မႇတ္ထားၿပီး UMG ရဲ႕ အနာဂတ္ကို အားလံုးပူးေပါင္းၿပီး ေအာင္ျမင္မႈကို ထိန္းသိမ္းလုပ္ေဆာင္သြားႏုိင္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ UMG ကို ေနာက္ေနာင္မ်ိဳးဆက္အသစ္အသစ္ေတြအထိ ဆက္လက္တည္တံ့ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ၾကဖို႔လည္း အဖြဲ႕သားေတြအားလံုးကို တိုက္တြန္းခ်င္ပါတယ္။ UMG ဒီေန႔အထိ ရပ္တည္ႏုိင္ျခင္းအတြက္ ေက်းဇူးတင္ထိုက္တဲ့ Customer ေတြအားလံုးကိုလည္း ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္။
နႏၵာေနဝင္း
