ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲေပၚက ဦးေဆာင္မႈ
ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးေဆြးေႏြးပြဲေတြမႇာ ေအာင္ျမင္မႈေတြရရႇိဖုိ႔အတြက္ ပါ၀င္ၾကသူတုိင္း ႀကိဳးစားၾကပါတယ္။ သူတုိ႔ႀကိဳးစားတုိင္းေအာင္ျမင္မႈရပါသလားလုိ႔ေမးရင္ မရႏုိင္ပါဘူးလုိ႔ပဲ ေျဖၾကမႇာပါ။ ေအာင္ျမင္မႈရေအာင္ ဘာေတြလုိအပ္သလဲလုိ႔ ထပ္ေမးရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေဆြးေႏြးတင္ျပခဲ့တဲ့ အခ်င္းခ်င္းအျပန္အလႇန္ တန္ဖုိးထားမႈ၊ ျဖစ္ေစလုိတဲ့အေျခအေနကုိ ဖန္းတီးရယူႏုိင္မႈ၊ အျပဳသေဘာ ျပဳမူတုံ႔ျပန္တတ္မႈ၊ လူ႕သေဘာသဘာ၀ရဲ႕ အေျခခံတရားေတြနားလည္မႈ၊ စိတ္ခံစားမႈဆုိင္ရာ အသိဉာဏ္ပမာဏႀကီးမားမႈ၊ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းတဲ့ ေဆြးေႏြးပြဲပုံစံအမ်ဳိးမ်ဳိးကုိ ကြၽမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္မႈ၊ က်င့္၀တ္မ်ား လုိက္နာေစာင့္စည္းမႈ၊ ပဋိပကၡမ်ားကုိ ေလ်ာ့နည္းပေပ်ာက္ေစမႈစတာေတြ လုိအပ္မႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါအျပင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အခုေဆြးေႏြးသြားမယ့္ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲေပၚမႇာ ဦးေဆာင္မႈေပးႏုိင္တဲ့အျပဳအမူ ရႇိဖုိ႔လည္း လုိအပ္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။
ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေဆြးေႏြးပြဲတစ္ခုကုိ ေအာင္ျမင္ေစခ်င္ရင္ ကုိယ့္ဘက္က ဦးေဆာင္ေဆြးေႏြးတင္ျပမယ့္ လူကုိေတာ့ အေသအခ်ာေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ လူတုိင္းကုိ ဒီလုိတာ၀န္မ်ဳိးေပးလုိ႔ မရႏုိင္ပါဘူး။ ေစာေစာပုိင္းမႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေဆြးေႏြးခဲ့ၾကသလုိ လူေတြရဲ႕ အျပဳအမူေတြဟာ သူတို႔သန္ရာသန္ရာကုိ လုိက္ၿပီးေတာ့ အနည္းဆုံးေလးမ်ဳိးခြဲျခားႏုိင္ပါတယ္။ တစ္မ်ဳိးက လက္ေတြ႕လုပ္ကုိင္ရမႈအေပၚမႇာ အားသန္တဲ့ ''လုပ္ကုိင္သူ''အမ်ဳိးအစားဆုိၿပီး ရႇိသလုိ၊ စဥ္းစားေတြးေခၚမႈအေပၚ အားသန္တဲ့ ''စဥ္းစားသူ'' အမ်ဳိးအစား၊ စကားေျပာဆုိမႈအေပၚ အားသန္တဲ့ ''ေျပာဆုိသူ'' အမ်ဳိးအစားနဲ႔ ေနရာတကာမႇာ ျပႆနာမရႇိေအာင္ ေစာင့္ေရႇာက္အုပ္ထိန္းမႈအေပၚ အားသန္တဲ့ ''အုပ္ထိန္းသူ'' အမ်ဳိးအစားဆုိၿပီး ေလးမ်ဳိးေလးစား ရႇိပါတယ္။
လုပ္ကုိင္သူ အမ်ဳိးအစားရဲ႕ အားသာခ်က္ကေတာ့ ခ်က္ခ်င္းအဆုံးအျဖတ္ေပးႏုိင္ျခင္း၊ အေျခအေနတစ္ခုလုံးကုိ ၿခံဳငုံ၍ ႐ႈျမင္ႏုိင္စြမ္းရႇိျခင္းနဲ႔ ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြး သိသာထင္ရႇားျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕အားနည္းခ်က္က လုိရင္းကုိသာ တုိက္႐ုိက္ေျပာဆုိတတ္ျခင္း၊ မာန္ပါျခင္းနဲ႔ စိတ္မရႇည္တတ္ျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးေဆြးေႏြးပြဲေတြမႇာေတာ့ ႏႇစ္ဖက္ႏုိင္အေျဖမ်ဳိးရဖုိ႔အတြက္ဆုိရင္ သူတုိ႔ဟာ ေအာင္ျမင္မႈ အလားအလာနည္းပါးသူေတြ ျဖစ္ၾကပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ သူတုိ႔က သူတို႔ျဖစ္ေစခ်င္တာကုိ အတင္းတုိက္တြန္းတတ္တယ္။ ''က်ဳပ္လုိခ်င္တာကေတာ့ က်ဳပ္ေျပာထားတဲ့အတုိင္းပဲ။ ခင္ဗ်ားတုိ႔ လုိခ်င္တာကေတာ့ ထပ္ညႇိရဦးမယ္'' ဆုိတဲ့ ရပ္တည္ခ်က္မ်ဳိးေပါ့။ ဒါေၾကာင့္ သူတုိ႔ကုိ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲမႇာ ဦးေဆာင္မႈတာ၀န္ေပးဖုိ႔ မသင့္ပါဘူး။
စဥ္းစားသူ အမ်ဳိးအစားရဲ႕ အားသာခ်က္က သူ႕သေဘာနဲ႔သူ ျဖစ္ခ်င္တုိင္းျဖစ္ေနတဲ့အေၾကာင္းအရာေတြကုိ ေရႇ႕ေနာက္အစီအစဥ္တက် ျဖစ္ေအာင္တည္ေဆာက္ႏုိင္စြမ္းရႇိတယ္။ ႐ႈပ္ေထြးေနတဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြကုိ ႀကီးက်ယ္ခန္႔ညားတဲ့ ပုံစံသစ္တစ္ခုျဖစ္ေပၚလာေအာင္ ရႇင္းလင္းေပးႏုိင္တယ္။ အားလုံးအတြက္ ပုိမုိေကာင္းမြန္တဲ့ေအာင္ျမင္မႈတစ္ခု ျဖစ္လာရေအာင္ ပါ၀င္သူေတြအားလုံးအတြက္လည္း စဥ္းစားေပးႏုိင္တယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕ အားနည္းခ်က္က အေသးစိတ္သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကုိ အၿမဲပုိမုိလုိအပ္ေနတယ္။ အသံေန အသံထားမေျပာင္းလဲႏုိင္တဲ့အတြက္ ၿငီးေငြ႕စရာျဖစ္တယ္။ ဟန္ပန္အမူအယာ သက္၀င္လႈပ္ရႇားမႈ သိပ္မရႇိဘူး။ ဒါေပမဲ့ သူတုိ႔ဟာ ႏႇစ္ဖက္ႏိုင္အယူအဆကုိ အေအာင္ျမင္ဆုံးျဖစ္ေအာင္ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေပးႏုိင္သူေတြ ျဖစ္ၾကပါတယ္။ တစ္ဖက္ကလည္း သူတုိ႔လုိပဲ မွ်မွ်တတ စဥ္းစားေပးလိမ့္မယ္လုိ႔ ေမွ်ာ္လင့္တတ္ၾကၿပီး မၾကာခဏ ဆုိသလုိ ဒီလုိပုဂၢိဳလ္မ်ဳိးဟာ အေလ်ာ့ေပးလုိက္ေလ်ာမႈေတြ လုပ္တတ္ပါတယ္။ မျဖစ္မေန ေအာင္ျမင္မႈရေအာင္ လုပ္ခ်င္တယ္ဆုိရင္ေတာ့ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲမႇာ ကုိယ့္ဘက္က ဦးေဆာင္မႈ တာ၀န္အတြက္ ဒီလုိအမ်ဳိးအစားမ်ဳိးရႇိတဲ့လူပုဂၢိဳလ္ေတြကုိ တာ၀န္ေပးသင့္ပါတယ္။
ေျပာဆုိသူ အမ်ဳိးအစားရဲ႕အားသာခ်က္ကေတာ့ ေဖာ္ေရြမႈရႇိျခင္းနဲ႔ အေပါင္းအသင္းမ်ားျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ေဆြးေႏြးေနၾကသူေတြဟာ အေသးအဖြဲကိစၥကေလးနဲ႔ နစ္မြန္းေနသလုိ ျဖစ္ေနခ်ိန္မႇာ စိတ္ကူးစိတ္သန္းထက္ျမက္စြာနဲ႔ ပုိမုိေကာင္းမြန္တဲ့လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုအေပၚေရာက္သြားေအာင္ ေျပာဆုိသူအမ်ဳိးအစားက ဆြဲတင္ေပးႏုိင္တယ္။ စကားအသုံးအႏႈန္း၊ ေျပာဆုိတဲ့ အသံေနအသံထားနဲ႔ ကုိယ္ဟန္ပန္အမူအရာတုိ႔က ႏႇစ္ဖက္စလုံးကုိ သေဘာက်ေစပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ အားနည္းခ်က္ေတြကေတာ့ တစ္ခါတေလ ေတာင္စဥ္ေရမရ ေျပာဆုိတတ္ျခင္း၊ ေဆြးေႏြးေနတဲ့အစီအစဥ္ကေန လမ္းလြဲသြားတတ္ျခင္းနဲ႔ စိတ္လုိက္မာန္ပါတုံ႔ျပန္မိတတ္ျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့လည္း သူတုိ႔ဟာ ႏႇစ္ဖက္ႏုိင္အယူအဆအတြက္ ရလဒ္ေကာင္းေပၚေစလုိရင္၊ စဥ္းစားသူအမ်ဳိးအစား လူပုဂိၢဳလ္ေတြရဲ႕ေနာက္မႇာ ဒုတိယဦးစားေပးအျဖစ္နဲ႔ ဦးေဆာင္မႈ တာ၀န္ေပးႏုိင္သူေတြ ျဖစ္ၾကပါတယ္။ လူမႈဆက္ဆံေရး၀င္ဆံ့တာ၊ အေကာင္းျမင္တတ္တာနဲ႔ စိတ္ပါ၀င္စားမႈရႇိတာက သူ႕အတြက္ အားျဖစ္ေစတယ္။ ဒါေပမဲ့ အေရမရ အဖတ္မရ ေျပာတတ္ျခင္း၊ အာဂ်င္ဒါကေန လြဲသြားျခင္းမျဖစ္ရေအာင္ေတာ့ ထိန္းရပါမယ္။ ေနာက္ၿပီး တစ္ခါတေလက်ရင္ေတာ့ ေျပာဆုိသူအမ်ဳိးအစားဟာ စကားႏုိင္လုရင္း အႏုိင္အ႐ႈံးရလဒ္ဘက္သုိ႔ ေျပာင္းလဲသြားေစႏုိင္ပါတယ္။
အုပ္ထိန္းသူ အမ်ဳိးအစားရဲ႕အားသာခ်က္ကေတာ့ ေရတုိအတြက္ေရာ ေရရႇည္အတြက္ပါ ေကာင္းမြန္ေစလုိတဲ့ေစတနာနဲ႔ အေၾကာင္းအရာေတြကုိ တည္ေဆာက္ႏုိင္ျခင္း၊ သဟဇာတျဖစ္ေစရန္ အားေပးျခင္းနဲ႔ လူေတြကိုေအးခ်မ္းၿငိမ္သက္မႈရႇိေအာင္ ေဖ်ာင္းဖ်ႏုိင္ျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕အားနည္းခ်က္ေတြကေတာ့ ေျပာဆုိမႈနဲ႔ လုပ္ေဆာင္မႈေတြမႇာ အင္အားမပါရႇိျခင္း၊ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏုိင္မႈ နိမ့္က်ျခင္းနဲ႔ အခ်ိန္သတ္မႇတ္ခ်က္ မျပဳလုပ္ႏုိင္ျခင္းတုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ အုပ္ထိန္းသူ အမ်ဳိးအစားဟာ ႏႇစ္ဖက္ႏုိင္ အယူအဆနဲ႔ ျပဳလုပ္တဲ့ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးေဆြးေႏြးပြဲေတြမႇာ ေအာင္ျမင္မႈရရႇိဖို႔ အလားအလာအနည္းဆုံး အမ်ဳိးအစားျဖစ္ပါတယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိေတာ့ သူတုိ႔ကုိယ္တုိင္က ပဋိပကၡျဖစ္တာကုိ မႀကိဳက္ဘူး။ လူေတြတစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ သဟဇာတျဖစ္ေအာင္ မေနႏိုင္တာကုိ ခြၽတ္ယြင္းခ်က္လုိ႔ျမင္တယ္။ အျပန္အလႇန္အျပင္းအထန္ ေဆြးေႏြးေျပာဆုိမႈမ်ဳိးကုိ လုံး၀ေရႇာင္ရႇားတယ္။ စိတ္ထဲမႇာ မေက်နပ္တာရႇိရင္လည္း သိမ္းထားဖုိ႔ပဲ ဆုံးမတတ္ပါတယ္။ ျပႆနာမႇန္သမွ် တအုံေႏြးေႏြး ျဖစ္က်န္ခဲ့လုိ႔ ဘယ္ေတာ့မွ် အေျဖမရႏုိင္ပါဘူး။
လူတုိင္းမႇာ သူ႕အျပဳအမူနဲ႔သူ ရႇိတတ္ၾကပါတယ္။ ဒီအျပဳအမူေတြကပဲ သူ႕ေနရာနဲ႔သူ အင္အားျဖစ္ေစသလုိ ခ်ဳိ႕တဲ့မႈလည္းျဖစ္ေစပါတယ္။ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲမႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အဆုိေတြကို တျခားလူေတြဆီကုိ တင္ျပရတဲ့အခါမႇာ ဒီအျပဳအမူေတြက စကားေျပာလာပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အျပဳအမူေတြဟာ တျခားလူေတြနဲ႔ လုိက္ဖက္မႈရႇိတယ္ဆုိရင္ အခ်င္းခ်င္းပြတ္တုိက္မႈနည္းမယ္၊ နားလည္မႈမ်ားမယ္၊ ညႇိႏႈိင္းေဆြးေႏြးေရးလုပ္ငန္းစဥ္မႇာ ထိေရာက္ေအာင္ျမင္မႈရရႇိမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းေရးစားပြဲတစ္ခုမႇာ ဦးေဆာင္မႈတာ၀န္ေပးေတာ့မယ္ဆုိရင္ လူတစ္ဦးခ်င္းရဲ႕အျပဳအမူကုိ ေသေသခ်ာခ်ာ စိစစ္ေရြးခ်ယ္ၿပီးမႇသာ တာ၀န္ေပးသင့္ေၾကာင္း တင္ျပလုိက္ပါတယ္။
မင္းဗထူး
