ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြအတြက္ စီမံခန္႔ခြဲနည္း ၁၀ ခ်က္
၁။ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကို မွ်ေ၀ပါ။
သင့္မႇာရႇိတဲ့သတင္းေတြကုိ သင့္အဖြဲ႕သားေတြဆီ တတ္ႏုိင္သေလာက္ နည္းမ်ဳိးစံုနဲ႔ မွ်ေ၀ေပးပါ။
၂။ ေက်းဇူးတင္စကားေျပာပါ။
လူတိုင္းက အသိအမႇတ္ျပဳခံရတာကို ႏႇစ္သက္ပါတယ္။ ႐ိုး႐ိုးေလးပဲ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္လို႔ ေျပာလိုက္တာ၊ ေက်းဇူးတင္တဲ့အေၾကာင္း စာတုိေလးေပးပို႔လိုက္တာက ဘာမႇကုန္က်မႈလည္းမရႇိတဲ့အျပင္ ထူးျခားတဲ့အက်ဳိးေက်းဇူးေတြ ရရႇိေစမႇာပါ။
၃။ တာ၀န္ေတြခြဲေ၀ေပးၿပီး စြမ္းအားကုိျမႇင့္တင္ေပးလိုက္ပါ။
အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္သူမႇ သင့္လိုမလုပ္ႏုိင္တာ မႇန္ေပမယ့္ သင့္ရာထူးအဆင့္နဲ႔လိုက္ဖက္တဲ့ အလုပ္ေတြကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္လုပ္ႏုိင္ဖို႔ သင့္အတြက္လိုအပ္တဲ့အခ်ိန္ေတြ ရႏုိင္ဖို႔ရာ တာ၀န္ေတြခြဲေ၀ေပးဖုိ႔ လိုပါတယ္။
၄။ သင့္ရဲ႕စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံက ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္ျဖစ္ပါေစ။
သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ထဲမႇာ ကြဲျပားျခားနားတဲ့ ဆက္သြယ္မႈပံုစံမ်ဳိးစံုနဲ႔ ကိုယ္ရည္ကုိယ္ေသြးမ်ဳိးစံု ရႇိမႇာပါ။ ဒါေၾကာင့္ သင္ဟာ သင့္အဖြဲ႕သားတိုင္းကို ပံုစံတစ္မ်ဳိးတည္းနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္မယ္လို႔ မမႇတ္ယူလိုက္ပါနဲ႔။ သင့္ရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံကုိ တစ္သမတ္တည္းမထားဘဲ ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္ျဖစ္ပါေစ။
၅။ ေအာင္ျမင္မႈမႇတ္တိုင္ေလးေတြ ပိုင္းျခားသတ္မႇတ္ထားပါ။
အရင္ႏႇစ္က ေအာင္ျမင္မႈရရႇိခ့ဲတဲ့ ကိန္းဂဏန္းဆီကုိ မေရာက္ေသးဘူးဆိုရင္ ဒီေအာင္ျမင္မႈဆီသြားတဲ့ လမ္းတစ္ေလွ်ာက္ မႇတ္တိုင္အေသးေလးေတြ ပိုင္းျခားသတ္မႇတ္လိုက္ပါ။
၆။ ေပ်ာ္ရႊင္မႈရႇိပါေစ။
သင့္တစ္ဖြဲ႕သားလံုး အလုပ္လာရတာ၊ အလုပ္လုပ္ရတာ ေပ်ာ္ရႊင္မႈရႇိပါေစ။
၇။ အတားအဆီးေတြကို ဖယ္ရႇားပါ။
ဗ်ဴ႐ိုကေရစီဆန္တ့ဲ အုပ္ခ်ဳပ္မႈပံုစံက တီထြင္ဆန္းသစ္မႈေတြကို ေလ်ာ့က်ေစပါတယ္။ သင့္အေနနဲ႔ မလိုအပ္တဲ့ စာရြက္စာတမ္းအလုပ္ (Papaerwork) ေတြကို ဖယ္ရႇားသင့္ပါတယ္။
၈။ Feedback ေပးပါ။
သင့္ဆီတိုက္႐ိုက္လာတဲ့ Report ေတြကုိ Feedback ေပးဖို႔လိုၿပီး သင့္အဖြဲ႕ကို တတ္ႏုိင္သေလာက္ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ႏုိင္စြမ္းအား ျမႇင့္တင္ေပးရပါမယ္။
၉။ သင့္အခ်ိန္ကို အက်ဳိးရႇိရႇိသံုးႏုိင္ေအာင္ အာ႐ံုစုိက္ပါ။
သင့္အခ်ိန္နဲ႔ အာ႐ံုစူးစုိက္ႏုိင္မႈေတြရဲ႕ ၂၀ ရာခိုင္ႏႈန္းကို သင့္အဖြဲ႕သားေတြအတြက္ အသံုးျပဳၿပီး ၈၀ ရာခိုင္ႏႈန္း အက်ဳိးရလဒ္ေတြ ထြက္ေပၚလာမယ့္ လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္ေပၚကို အာ႐ံုစိုက္ပါ။
၁၀။ ဦးေဆာင္ၿပီးလုပ္ျပပါ။
သင္က ေရႇ႕ကေန ဦးေဆာင္ၿပီး ေရႇ႕ကေန တက္တက္ႂကြႂကြအလုပ္လုပ္ျပတဲ့အခါ သင့္အဖြဲ႕သားေတြကလည္း စိတ္၀င္တစားနဲ႔ သင့္ေနာက္က လိုက္လာၾကမႇာပါ။
