မွားယြင္းေနေသာအျမင္မ်ား

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို စြန့္စားလုပ္ကိုင္မႈဟာ ေခတ္သစ္ျပ ဒါးရႇင္လုံးပါပဲ။ တိုးတက္ႀကီးထြားေအာင္လုပ္တဲ့ကိစၥနဲ့ အလုပ္အကိုင္ဖန္တီးေပးတဲ့ကိစၥကို လ်ဳိ႕၀ႇက္ထားတဲ့ဟာလို့ ဆိုရမယ့္ ပေဟဠိဆန္တဲ့အရာတစ္ခုပါပဲ။ G-20 ႏုိင္ငံေတြ ဟာ လူငယ္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ ထိပ္သီးအစည္းအေ၀းကို ႏႇစ္စဥ္က်င္းပပါတယ္။ ႏုိင္ငံေပါင္း ၁၃၀ ေက်ာ္က ကမၻာ လုံးဆိုင္ရာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ သီတင္းပတ္ကို က်င္းပ ပါတယ္။ စီးပြားေရးတကၠသိုလ္ႀကီး ေတြက စီးပြားေရးလုပ္ ငန္းရႇင္ျဖစ္ေအာင္လုပ္နည္းနဲ့ပတ္သက္တဲ့ အႀကီးအက်ယ္ လူႀကိဳက္မ်ားတဲ့ သင္တန္းေတြကိုေပးပါတယ္။ စီးပြားေရး ဂု႐ုႀကီးေတြက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းနဲ့ပတ္သက္တဲ့ (တစ္ခါ တေလမႇာ ၀ိေရာဓိေတြျဖစ္ေနတဲ့) လမ္းညႊန္ခ်က္ေတြကို ေပးၾကပါတယ္။ David Gumpert ဟာ ‘ေအာင္ျမင္ေသာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းစီမံခ်က္တစ္ခုကုိ အမႇန္တကယ္ဖန္တီး နည္း’ ဆိုတာနဲ့ ‘သင္၏ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းစီမံခ်က္ကို မီးသာ ႐ႈိ႕ပစ္ပါ’ ဆိုတာ ႏႇစ္မ်ဳိးစလုံးကို ေရးခဲ့ပါတယ္။

ဒါေပမဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းဆိုတာဟာ (Enterprise ဆိုတဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအေၾကာင္းကို ရႇည္ရႇည္ ေ၀း ေ၀းေျပာျပတာကို ေဘးဖယ္ထားရင္) အတိအက်ေျပာရင္ ဘာလဲ။ ေနာက္ၿပီး အဲဒီစီးပြားေရး လုပ္ငန္းကို အစိုးရေတြကို ဘယ္လိုအားေပးရမႇာလဲ။ မူ၀ါဒခ်မႇတ္သူေတြဟာလည္း ဂု႐ုႀကီးေတြလုိပဲ ႐ႈပ္႐ႈပ္ေထြးေထြးပါပဲ။ အဲဒါဟာ နည္း ပညာအသစ္တစ္ခုကို ဆိုလိုတာျဖစ္ရမယ္လို့ သူတို့က ယူဆၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူတို့က စီလီကြန္ခ်ဳိင့္၀ႇမ္းအသစ္ ေတြကို ဖန္တီးဖို့ႀကိဳးစားၾကတယ္။ ဒါမႇမဟုတ္ အဲဒါဟာ လုပ္ငန္းေသးေသးကေလး ေတြနဲ့ ပတ္သက္တယ္လို့ ယူဆ ၾကတယ္။ ဒီေတာ့ စၿပီးတည္ေထာင္ခါစ လုပ္ငန္းကေလး ေတြကို ေျမေထာင္ေျမႇာက္ေပးဖို့ သူတို့က အာ႐ုံစိုက္ၾက တယ္။အဲဒီယူဆခ်က္ႏႇစ္မ်ဳိးစလုံးဟာ မႇားယြင္းေနပါတယ္။

စီလီကြန္ခ်ဳိင့္၀ႇမ္းဟာ မၾကာေသးခင္ ဆယ္စုႏႇစ္ ေတြအတြင္းမႇာ နည္းပညာအေျချပဳ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း ေတြရဲ႕ အခ်က္အခ်ာေနရာႀကီးျဖစ္ခဲ့တာ အမႇန္ပါပဲ။ ဒါေပမဲ့ စီးပြား ေရးလုပ္ငန္းရႇင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ့အတြက္ သင္ဟာကြန္ပ်ဴတာပါရမီရႇင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို့မလိုပါဘူး။ တကၠဆက္က Fracking လုိ့ေခၚတဲ့ ေရနံဓာတ္ေငြ႕ ထုတ္လုပ္ငန္းကို ေရႇ႕ ေဆာင္လမ္းျပလုပ္ခဲ့တဲ့ George Mitchell ဟာ ကမၻာ ႀကီးကို ေျပာင္းလဲဖို့အတြက္ အဲဒီခ်ဳိင့္၀ႇမ္းထဲက လူတကာ ေတြ လုပ္သေလာက္လုပ္ခဲ့တာပါပဲ။ သင္ဟာ သမား႐ိုးက် ဆန္းစစ္တီထြင္သူတစ္ ေယာက္လည္း ျဖစ္စရာမလိုပါဘူး။ Miguel Davila နဲ့ သူ့ရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြဟာ မကၠဆီကို ႏုိင္ငံထဲကို အေမရိကန္Multiplex ႐ုပ္ရႇင္ေတြ တင္ပို့ၿပီး ဧရာမစီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုကို တည္ ေဆာက္ခဲ့ တာပါ။ သူတို့ရဲ႕ တစ္ခုတည္းေသာဆန္းသစ္ တီထြင္မႈက ”ေျပာင္းဖူးေပါက္ေပါက္ေပၚမႇာ ေထာပတ္သုတ္ ေပးမယ့္အစား သံပရာရည္နဲ့ င႐ုတ္ရည္ဆမ္းေပးလိုက္တာ ပါပဲ” လုိ့ Mr Davila က ေျပာပါတယ္။

အဲဒီလိုအတူတူပါပဲ။ (ေနာက္ထပ္ဆိုင္တစ္ဆိုင္ ထပ္ဖြင့္ဖို့ အိပ္မက္မက္ေနတဲ့) အေသးစားစီးပြားေရးလုပ္ငန္း ရႇင္စစ္စစ္တစ္ေယာက္နဲ့ (လုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုလုံးကို ေျပာင္း လဲပစ္ဖုိ့ အိပ္မက္မက္ေနတဲ့) စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္စစ္စစ္ တစ္ေယာက္ရဲ႕ၾကားမႇာ ျခားနားခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိပါ တယ္။ ၁1-800-flower.com ရဲ႕ဖန္တီးရႇင္Jim Mc Cann ဟာ ပန္းေရာင္းတဲ့ ေစ်းသည္တစ္ေယာက္ ထက္ပိုတဲ့ စီး ပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္တစ္ေယာက္ပါ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူ့ရဲ႕အေျပာအရ ၁၉၇၆ ခုႏႇစ္မႇာ သူ့ရဲ႕ ပထမဆုံးဆိုင္ ကို စဖြင့္တဲ့အခ်ိန္ကတည္းက သူက အဲဒီလုပ္ငန္းကို McDonald ရဲ႕ မ်က္လုံးေတြနဲ့ ၾကည့္ခဲ့ၿပီး ကမၻာ့အႀကီးဆုံး ပန္းျဖန့္ျဖဴးေရးလုပ္ငန္းႀကီး တည္ေထာင္ဖို့အတြက္ ႏႇစ္ ေပါင္းမ်ားစြာ အပင္ပန္းခံၿပီး လုပ္ခဲ့လို့ပါပဲ။

အယူအဆေတြမႇားယြင္းေနတဲ့ကိစၥဟာ အေရးႀကီး ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူတို့ဆီက အသုံးမက်တဲ့ မူ၀ါဒေတြ ထြက္ထြက္လာလို့ပါပဲ။ ဒီကမၻာႀကီးမႇာ ေအာင္ ျမင္ရႇင္သန္မႇာမဟုတ္တဲ့ အဆင့္ျမင့္နည္းပညာရႇင္အုပ္စုေတြ မႈိလိုေပါက္လို့ေနပါၿပီ။ မေလးရႇားႏုိင္ငံက ဇီ၀နည္းပညာခ်ဳိင့္ ၀ႇမ္းဟာဆိုရင္ ‘ဇီ၀တေစၧခ်ဳိင့္၀ႇမ္း’ လို့ေတာင္ အေခၚခံခဲ့ ရပါတယ္။ ကမၻာႀကီးဟာ အလုပ္အကိုင္ေတြဖန္တီးေပးဖို့ ပ်က္ကြက္ ေနတဲ့ အေသးစားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြနဲ့လည္း ျပည့္ေနပါၿပီ။ အလုပ္အကိုင္အသစ္ေတြ အမ်ားႀကီးက တိုးတက္ႀကီးထြားမႈျမင့္မားတဲ့ အေရအတြက္အားျဖင့္ မ်ား မ်ားစားစားမရႇိတဲ့ ကုမၸဏီႀကီးေတြဆီကလာတယ္ ဆိုတာ ဒီလိုကိစၥမ်ဳိးေတြကို သုေတသနလုပ္ေနတဲ့Kauffmanေဖာင္ေဒးရႇင္းက ျပခဲ့ပါတယ္။

Daniel Isenberg ဟာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ ေလာကႀကီးထဲမႇာ (တစ္ခါတေလမႇာ မေအာင္မျမင္နဲ့)စြန့္ စားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံတဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္တစ္ေယာက္အ ေနနဲ့ေရာ၊ ပညာသည္တစ္ေယာက္ (သူဟာ အရင္ကဟားဗတ္တကၠသိုလ္စီးပြားေရးေက်ာင္းမႇာ စာသင္ခဲ့ၿပီး အခုအနီး အနားမႇာရႇိတဲ့ Babson ေကာလိပ္မႇာ စာသင္ေနပါတယ္) အေနနဲ့ေရာ ႏႇစ္ေပါင္း ၃၀ ၾကာေအာင္ က်င္လည္ခဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။ သူဟာ ကမၻာကိုလႇည့္ၿပီးေတာ့လည္း နမူနာ ေတြကို စုေဆာင္းခဲ့ပါတယ္။ သူဟာ စီလီကြန္ခ်ဳိင့္၀ႇမ္းက ဧရာမလုပ္ငန္းႀကီးေတြကိုလည္း စိတ္၀င္စားသေလာက္ အိုက္စလန္ႏုိင္ငံက ဘယေဆးလုပ္ငန္းကိုလည္း စိတ္၀င္ စားပါတယ္။ ‘တန္ဖိုးမရႇိ၊ မျဖစ္ႏိုင္ မိုက္မဲေသာ’ ဆိုတဲ့ စာအုပ္အသစ္တစ္အုပ္ထဲမႇာ သူကစီးပြားေရးလုပ္ငန္းနဲ့ပတ္ သက္တဲ့ဖြင့္ဆိုခ်က္တစ္ခုကို တင္ျပခဲ့ပါတယ္။ အႏႇစ္သာရ အားျဖင့္ေတာ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ေတြဟာ ေျပာင္းျပန္ တန္ဖိုးဖန္တီးသူေတြ ျဖစ္ၾကပါတယ္။ တျခားလူေတြက ဘာမႇမဟုတ္တဲ့ အပုံႀကီးေတြလို့ ျမင္တဲ့ဟာကို သူတို့က စီးပြားေရးတန္ဖိုးအျဖစ္ ျမင္ပါတယ္။ တျခားလူေတြက အ ဆုံးသတ္ေနၿပီလို့ ျမင္တဲ့ဟာကို သူတို့က စီးပြားေရးအခြင့္ အလမ္းေတြပဲလို့ ျမင္ပါတယ္။

ဒီလိုျဖစ္ခဲ့တဲ့ ေျပာင္ေျမာက္တဲ့ သာဓကေတြတစ္ပုံ တစ္ပင္ႀကီးရႇိပါတယ္။ Celtel ကိုတည္ေထာင္ ခဲ့တဲ့Mo Ibrahim ဟာ ဆာဟာရေျမာက္ပိုင္းအာဖရိကကို လက္ကိုင္ ဖုန္းေတြတင္သြင္းဖုိ့ျဖစ္ ႏိုင္ ေျခကို ျမင္ခဲ့တဲ့အခ်ိန္မႇာ ဧရာ မဆက္သြယ္ေရးလုပ္ငန္းႀကီးေတြက ဆင္းရဲခ်ဳိ႕တဲ့ေနတဲ့ လယ္သမားေတြနဲ့ အေျခခံ အေဆာက္အအုံပိုင္းဆိုင္ရာ ခြၽတ္ၿခံဳက်မႈကိုပဲ ျမင္ခဲ့တာပါ။ တိုဘာဂုႏုိင္ငံကို ခရီးသြားခဲ့ တဲ႕Sean Dimin နဲ့ သူ့အေဖ Michaelတို့ဟာ အဲဒီမႇာ တံငါသည္ေတြက အပုပ္ခံပစ္ရတဲ့ ငါးေတြဟာ တန္ခ်ိန္နဲ့ ခ်ီၿပီးရႇိတာကို ေတြ႕ခဲ့ရတဲ့အတြက္ Sea to Table ဆိုတဲ့ ကုမၸဏီကိုတည္ေထာင္ၿပီး အဲဒီမႇာ ပိုလ်ံေနတဲ့ငါးေတြကို နယူးေယာက္ၿမိဳ႕က စားေသာက္ဆုိင္ေတြဆီကိုေရာက္ေအာင္ ဖန္တီးခဲ့ပါတယ္။ ဟားဗတ္တကၠသိုလ္ စီးပြားေရးေက်ာင္းမႇာ ေက်ာင္းသားတစ္ေယာက္ပဲရႇိေသးတဲ့ Will Dean က လူမႈ ေရးမီဒီယာဟာ Extreme Sports ဆိုတဲ့ သက္စြန့္ဆံဖ်ား အားကစားေတြအတြက္ ဖက္ရႇင္တစ္မ်ဳိးကို သြင္းေပးေနတယ္ ဆိုတာကို သတိျပဳမိခဲ့ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူဟာ ခက္ ခက္ခဲခဲစြန့္စား ကစားခ်င္တဲ့ လူေတြဆီကေငြေတြကိုသယ္ ယူဖို့Tough Mudder ကုမၸဏီကိုတည္ေထာင္ခဲ့ပါတယ္။

ေအာင္ျမင္တဲ့ ေျပာင္းျပန္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ ေတြဟာ သမား႐ုိးက်အသိပညာကို အာခံရဲတဲ့ ကိုယ့္ကိုယ္ ကိုယ္ယုံၾကည္မႈရႇိရမႇာျဖစ္သလို (Mr Dean ပါေမာကၡ ေတြက သူ့ကို ေတာ္ေတာ္႐ူးတဲ့ေကာင္လို့ ေျပာဖူးပါတယ္။) အတားအဆီးအခက္အခဲေတြကို ရင္ဆိုင္ေက်ာ္လႊားမယ္ဆို တဲ့ ခိုင္မာတဲ့ ဆုံးျဖတ္ခ်က္လည္း ရႇိရမယ္လMr Isenb- erg က အေလးထားၿပီး ေျပာခဲ့ပါတယ္။ (တံငါသည္ေတြကို သူတို့ရဲ႕ အက်င့္စ႐ိုက္ေတြ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေအာင္လုပ္ဖို့Dimin သားအဖဟာ အခ်ိန္ႏႇစ္ႏႇစ္ၾကာခဲ့ပါတယ္။)တကယ္ ေတာ့ အေတာ္ဆုံးဆိုတဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္တခ်ဳိ႕ဟာ သူတို့ရဲ႕ ပင္ကိုအေတြးအေခၚေၾကာင့္ထက္ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး ဆိုတာကို ျဖစ္ေအာင္လုပ္ႏိုင္တဲ့သူတို့ရဲ႕ အရည္အခ်င္း ေၾကာင့္ ပိုၿပီးထင္ရႇားေက်ာ္ၾကားၾကတာပါ။TCSဟာ အ ေျခခံအားျဖင့္FedEx ကို ပါကစၥတန္ပုံစံ ျပန္ျပင္ထား တဲ့ဟာပါ။ ဒါေပမဲ့ Khalid Awan အေနနဲ့ သယ္ယူပို့ ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္းေတြကို ခ်ဳပ္ကိုင္ထားတဲ့ ဂိုဏ္းေတြနဲ့ ထူးထူးျခားျခား အေပးအယူလုပ္ရတဲ့ျပႆနာ၊ ကုမၸဏီ အသစ္တစ္ခုကို အခ်ိန္မေရြးပိတ္ပစ္ႏုိင္တဲ့ ႏုိင္ငံေရးသမား ေတြကို မ်က္ႏႇာခ်ဳိေသြးရတဲ့ျပႆနာဆိုတဲ့ မေက်ာ္လႊားႏုိင္ ေလာက္တဲ့ျပႆနာေတြကို ေက်ာ္လႊားခဲ့ရပါတယ္။

ေငြအတြက္သာလ်င္ျဖစ္သည္

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္မႈကို အမႇန္တကယ္ အားေပးကူညီခ်င္တဲ့ မူ၀ါဒခ်မႇတ္သူေတြကိုMr Isenberg က အေရးႀကီးတဲ့ အႀကံႏႇစ္ခုေပးစရာရႇိပါတယ္။ ပထမတစ္ ခုက အစုအဖြဲ႕ေတြကို ပုံစံေတြသတ္မႇတ္ၿပီး တည္ေဆာက္ ေပးဖို့ႀကိဳးစားမယ့္အစား ၀င္လုပ္ရမယ့္၀င္ေပါက္နဲ့ ရႇင္ သန္ႀကီးထြားမႈ အတြက္ အဟန့္အတားျဖစ္ေနတဲ့ အတားအ ဆီးေတြကို ဖယ္ရႇားေပးရမယ္။ ဒုတိယတစ္ခုက အက်ဳိးအ ျမတ္ရႇာခ်င္တဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္ကို အသိအမႇတ္ျပဳေပးရမယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို အက်ဳိးျပဳလုပ္ငန္းေတြလုပ္ဖို့ ထိန္း ေက်ာင္းကိုင္တြယ္ရမယ္ဆိုတဲ့ ‘လူမႈစီးပြားေရးလုပ္ငန္း’ဆို တဲ့အေၾကာင္း ႀကီးႀကီးက်ယ္က်ယ္ေျပာ ၾကတာေတြ အမ်ားႀကီး ရႇိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အမႇန္မႇာေတာ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း ရႇင္ေတြကို အဓိကတြန္းအား ေပးေနတာက ေငြမ်ားမ်ားရႏုိင္ မယ့္ အခြင့္အေရးပါပဲ။ ဒီအခြင့္အေရးကပဲ လူေတြကို စြန့္ စားမႈေတြ အႀကီးအက်ယ္လုပ္ဖုိ့ ႏႇစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အပင္ပန္း အဆင္းရဲခံဖို့ ခိုင္းေစေနတာပါ။ ဒီအခြင့္အေရးကပဲ ပထမ ဆုံးေတြ႕ေတြ႕ခ်င္း တစ္၀က္ေလာက္က မုိက္မဲရာက်ေနမယ့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းစိတ္ကူးေတြအေပၚမႇာ ေလာင္းေၾကးေတြ ထပ္ေအာင္ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူေတြကို အားေပးေနတာပါပဲ။

ႏုိင္ငံေရးသမားေတြနဲ့ ဗ်ဴ႐ိုကရက္ေတြဟာ စီး ပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္မႈကို သူတို့ႀကိဳက္တဲ့ နည္းပညာ၊ အေသးစားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းဆိုတာေတြနဲ့ ေရာေထြးေန႐ုံ သာမကေသးဘဲ အဲဒီစီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ ကိုင္မႈဟာ သူတို့အတြက္ ကသိကေအာက္ျဖစ္စရာေတြ ေနာက္ကတြဲၿပီးပါ လာမယ္ဆိုတာကို အသိအမႇတ္ျပဳဖို့ လည္း ပ်က္ကြက္ေနၾကပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ေတြဟာ မညီမ်မႈအေပၚ မႇာမႇီၿပီး စီးပြားျဖစ္ထြန္းၾက တာပါ။ အေမရိကန္ႏုိင္ငံမႇာ သူတို့ တည္ေဆာက္ခဲ့တဲ့ အံ့ၾသေလာက္တဲ့ ႂကြယ္၀ခ်မ္းသာ မႈေတြက ႏုိင္ငံကိုမညီမ်ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ပစ္ပါတယ္။ သူ တို့ဟာ ေအာင္ႏိုင္သူနဲ့ ႐ႈံးနိမ့္သူေတြကို ေပၚေပါက္ေစတဲ့ အဖ်က္အေမႇာင့္လုပ္ရပ္ေတြအေပၚမႇာ မႇီၿပီးေတာ့လည္းႀကီး ပြားခ်မ္းသာၾကပါတယ္။ ” စီးပြားေရးတိုးတက္မႈဟာ ျဖည္း ျဖည္းခ်င္း တိုးတက္တာမဟုတ္ဘဲ ခုန္ပ်ံေက်ာ္လႊားတိုးတက္ တာဟာ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းခ်ဳိး ေဖာက္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ေတြက အဲဒီစီးပြားေရးႀကီး ကို ေမာင္းႏႇင္ေနၾကလို့ပါပဲ” လို့ တစ္ခါတုန္းက အေမရိ ကန္ႏိုင္ငံေရးနဲ့ စီးပြားေရးပညာရႇင္ Joseph Schumpeter ကေျပာဖူးပါတယ္။ Schumpeteေျပာတဲ့ ခုန္ပ်ံေက်ာ္လႊား ေတြသိပ္မရႇိဘဲ ကြၽန္ေတာ္တို့မႇာ တိုးတက္မႈေတြ အလုပ္အ ကိုင္ ဖန္တီးေပးမႈေတြ ရႇိခ်င္ရႇိမယ္လို့ ေတြးၾကည့္တာဟာ ေကာင္းေတာ့ေကာင္းမႇာပါ။ ဒါေပမဲ့ တခ်ဳိ႕ အေတြးေတြဟာ တကယ္တမ္းအသုံးမ၀င္သလို ျဖစ္လည္းမျဖစ္ႏုိင္တဲ့အတြက္ သက္သက္မိုက္မဲတာပါပဲ။

ေဇာ္၀င္းၾကဴ(ပ်ဥ္းမနား)