Shady Ramadan (Founder & CEO-YangonDoor2Door)

Shady Ramadan

Founder & CEO

YangonDoor2Door

door2door1

Yangoon Door2Door နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ Founder  & CEO ျဖစ္သူ Mr Shady Ramadan က အီဂ်စ္ႏိုင္ငံ၊ ကိုင္႐ိုၿမိဳ႕သားတစ္ေယာက္ျဖစ္ၿပီး ကိုင္႐ုိမႇာ IT ကုမၸဏီတစ္ခု (Go Compute) ကို တည္ေထာင္လုပ္ကိုင္လ်က္ရႇိရာက ဇနီးျဖစ္သူအလုပ္တာ၀န္အရ ျမန္မာႏုိင္ငံကို ၂၀၁၀ ျပည့္ႏႇစ္က ေျပာင္းေရႊ႕ေနထုိင္ရာျဖစ္ခဲ့တာပါ။ သူဟာ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕တြင္း Delivery က႑လုိအပ္ခ်က္ကို ကိုယ္တုိင္ႀကံဳေတြ႕ခံစားရာက www.yangond2d.com ဆုိတဲ့ Website ကို ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္မႇာ တည္ေထာင္လုပ္ကိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းကို Environmental Friendly ျဖစ္ေအာင္လုပ္ဖုိ႔ ရည္ရြယ္ထားတာေၾကာင့္ စက္ဘီးေတြပဲသံုးမယ္၊ ပစၥည္းေတြလုိက္ပုိ႔တဲ့အခါ လမ္းမႇာ ကာဗြန္ထုတ္လႊင့္မႈ မျဖစ္ေအာင္လုပ္မယ္လုိ႔ ရည္ရြယ္ထားတာေၾကာင့္ အမႇတ္တံဆိပ္အေရာင္ကိုလည္း အစိမ္းေရာင္ေရြးခ်ယ္ အသံုးျပဳခဲ့တယ္လုိ႔ သိရပါတယ္။ စစခ်င္းေတာ့ Website နဲ႔ စခဲ့ေပမယ့္ App ၊ Facebook App ေတြကိုလည္း တျဖည္းျဖည္းခ်င္း မိတ္ဆက္လာခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္ ၾသဂုတ္လအတြင္းမႇာေတာ့ ျပည္တြင္း IT ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္တဲ့ BOD Tech ကေန ၅၀ ရာခိုင္ႏႈန္းရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈကုိ ရရႇိခဲ့ပါတယ္။ ဒီႏႇစ္ကုန္ပိုင္းမႇာလည္း Delivery ၀န္ေဆာင္မႈကို မႏၲေလးနဲ႔ ေနျပည္ေတာ္တုိ႔ကို တုိးခ်ဲ႕၀န္ေဆာင္မႈေပးသြားမႇာျဖစ္ေၾကာင္း သိရပါတယ္။

Motto . . .

Yangoon Door2Door ရဲ႕ Motto က How Yangon Eats ပါ။

Yangoon Door2Door ကေန စားသံုးသူေတြအတြက္ ဘယ္လုိအာမခံခ်က္ေတြ ေပးပါသလဲ . . .

ကြၽန္ေတာ္တို႔ စားသံုးသူေတြကို ေပးတဲ့အာမခံခ်က္ကေတာ့ အစားအေသာက္ကို ေကာင္းမြန္တဲ့ပံုစံနဲ႔ အခ်ိန္မီ ပို႔ေပးပါမယ္။ တကယ္လို႔ Messenger ေၾကာင့္ အစားအေသာက္က ပ်က္စီးသြားခဲ့တယ္ဆုိရင္ ေတာင္းပန္ၿပီး တျခားတစ္ခု ခ်က္ခ်င္းအခမဲ့ပို႔ေဆာင္ေပးပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ပစၥည္းပို႔တဲ့လမ္းတစ္ေလွ်ာက္မႇာ ျဖစ္ပ်က္ေနတာေတြကို စားသံုးသူကို အၿမဲမျပတ္ သတင္းပို႔ေနပါတယ္။ လူေတြက သူတို႔ကိုသာ ႀကိဳတင္အေၾကာင္းၾကားထားမယ္ဆုိရင္ ေစာင့္ေပးဖို႔လည္း ၀န္မေလးပါဘူး။ စိတ္လည္းရႇည္ၾကပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က သူတို႔ကို ႀကိဳတင္အေၾကာင္းၾကားထားေပးဖို႔ပဲ လုိအပ္တာျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ႀကိဳတင္လည္း ေတာင္းပန္ထားရပါတယ္။ ႀကိဳတင္အေၾကာင္းမၾကားထားရင္ေတာ့ သူတို႔စိတ္ဆိုးတတ္ၾကပါတယ္။ တကယ္လို႔ အစားအေသာက္မႇာ တစ္စံုတစ္ရာ မႇားယြင္းတာမ်ဳိးရႇိရင္လည္း စားေသာက္ဆုိင္ကို ျပန္လည္ေျပာဆိုေဆြးေႏြးပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က သူတို႔ရဲ႕ မ်က္ႏႇာစာသက္သက္ျဖစ္ၿပီး အမႇားအယြင္းရႇိရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔အမႇတ္တံဆိပ္သာမက စားေသာက္ဆုိင္ရဲ႕ အမႇတ္တံဆိပ္နာမည္ပါ ထိခုိက္ေၾကာင္းကို ရႇင္းျပပါတယ္။ စားသံုးသူကုိလည္း တျခားတစ္ခုခ်က္ခ်င္း ေျပာင္းမႇာခုိင္းၿပီး အခမဲ့လုပ္ေပးပါတယ္။ တတ္ႏိုင္သေလာက္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကိုယံုၾကည္ေအာင္၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ၀န္ေဆာင္မႈကို ယံုၾကည္ေအာင္ လုပ္ေပးပါတယ္။

လုပ္ငန္းစခဲ့တုန္းက ၀န္ထမ္းအေရအတြက္နဲ႔ လက္ရႇိ၀န္ထမ္း အေနအထား . . .

စစခ်င္းတုန္းကေတာ့ Bike Messenger ဆယ္ေယာက္ေလာက္နဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ကိုယ္တုိင္နဲ႔ စခဲ့ၾကတာပါ။ အခုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔မႇာ Bike Messenger ၃၅ ေယာက္နဲ႔ ႐ံုး၀န္ထမ္း ၁၂ ေယာက္ ရႇိေနပါၿပီ။

Order အမ်ားစုက ဘယ္ကေနလာပါသလဲ . . .

လက္ရႇိမႇာကေတာ့ App ရယ္၊ Website ရယ္ရႇိပါတယ္။ Android ၊ IOS ၊ Facebook Appလည္း ရႇိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ စားသံုးသူေတြကလည္း Facebook ကေန မႇာႏိုင္ပါၿပီ။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ App ေတြကို လူသိေအာင္ မလုပ္ရေသးပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ေလာေလာဆယ္မႇာေတာ့ Order ေတြက Website ကေန လာတာမ်ားပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တိုY Promote လုပ္ၿပီးသြားရင္ေတာ့ Facebook ကေန Order ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားလာမယ္လို႔ ေမွ်ာ္မႇန္းထားပါတယ္။

Order ေတြ စတင္ပို႔ေဆာင္ေပးခ်ိန္နဲ႔ ေနာက္ဆံုးပို႔ေပးခ်ိန္ . . .

မနက္ ၉ နာရီကေန ည ၉ နာရီအထိ ကြၽန္ေတာ္တို႔ Order ေတြ ပို႔ေဆာင္ေပးပါတယ္။ အသံုးျပဳသူေတြကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ အခ်ိန္မေရြး ႀကိဳတင္မႇာထားႏိုင္ပါတယ္။ လက္ရႇိလုိခ်င္တာေတြအတြက္ေရာ၊ ေနာက္တစ္ရက္ႏႇစ္ရက္ေလာက္မႇ လုိခ်င္တာေတြ အတြက္ေရာ Order ေတြ ႀကိဳတင္ထားႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ေန႔စာအတြက္ Order ကိုေတာ့ ေနာက္ဆံုး Order ကို ၈နာရီ ၄၅ မိနစ္ေလာက္မႇ မႇာရင္လည္း အဲဒီညအတြင္း ပို႔ေပးပါတယ္။

Messenger တစ္ေယာက္က အေလးခ်ိန္ဘယ္ေလာက္ အမ်ားဆံုးတင္ႏုိင္ပါသလဲ . . .

Messenger တစ္ေယာက္က တစ္ခ်ိန္မႇာ အမ်ားဆံုး ရႇစ္ကီလိုေလာက္အထိ သယ္ႏိုင္ေပမယ့္ အစားအေသာက္ေတြဆုိေတာ့ အမ်ားဆံုး သံုးေလးကီလုိေလာက္ပဲရႇိပါတယ္။

Catering Service ေပးပါသလား . . .

ကြၽန္ေတာ္တို႔ Catering Service လည္း ေပးပါတယ္။ စားေသာက္ဆုိင္မ်ားစြာနဲ႔ အလုပ္လုပ္ေနတာျဖစ္တဲ့အတြက္ စားသံုးသူတစ္ေယာက္ကသာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကို ေတာင္းဆုိလာရင္ လုပ္ေပးပါတယ္။

Delivery လုပ္တဲ့အခါမႇာ အခ်ိန္ဘယ္ေလာက္ အတုိင္းအတာ ၾကာပါသလဲ . . .

ပစၥည္းတစ္ခုပို႔ေဆာင္ေပးရတဲ့ ၾကာခ်ိန္က စားေသာက္ဆုိင္နဲ႔ ပို႔ရမယ့္လိပ္စာ အကြာအေ၀းေပၚမႇာပဲ မူတည္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ အဲဒါကို ႀကိဳတင္တြက္ခ်က္ၿပီး ကြၽန္ေတာ္တို႔ Website မႇာ ျပသထားၿပီး ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ေတြက ကြၽန္ေတာ္တို႔ကိုယ္တုိင္စမ္းသပ္ထားၿပီးသား ျဖစ္ပါတယ္။ စားသံုးသူေတြအေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီကေနမႇာရင္ ဘယ္ေလာက္အခ်ိန္ၾကာမယ္၊ ပို႔ေဆာင္ခ ဘယ္ေလာက္က်သင့္မယ္ဆုိတာကို တစ္ခါတည္း သိထားၿပီးသားျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီမႇာ တစ္ခါတည္း ေဖာ္ျပေပးထားပါတယ္။

Road Safety အတြက္ ဘယ္လုိလုပ္ပါသလဲ . . .

ကြၽန္ေတာ္တို႔ Bike Messenger ေတြကိုလည္း ၀တ္စံုျပည့္ဆင္ၿပီး မီးပိြဳင့္ေတြကို ျဖတ္မေမာင္းဖို႔ စသျဖင့္ လံုၿခံဳေရးအတြက္ လုိက္နာရမယ့္အရာေတြအားလံုးကို သင္ၾကားေပးထားၿပီး မေတာ္တဆမႈေတြ မျဖစ္ေအာင္လည္း ဂ႐ုစိုက္သလုိ အာမခံလည္း ထားေပးထားပါတယ္။ အစတုန္းကေတာ့ သူတို႔က ဦးထုပ္မေဆာင္းခ်င္ၾကတာမ်ဳိးလည္းရႇိၾကပါတယ္။ ဒါကို ဟာသလို႔ ထင္တတ္ၾကပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ သူတို႔ကို အဲဒီလုိ ၀တ္စံုျပည့္၀တ္ဖို႔ ဖိအားေပးတုိက္တြန္းၿပီး ေတာ္ေတာ္လည္းရႇင္းျပခဲ့ရပါတယ္။ အခုေတာ့ သူတို႔အားလံုး နားလည္ေနပါၿပီ။ အခုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔မႇာလည္း App ရႇိေနၿပီး Messenger ေတြမႇာလည္း GPS  ေတြ တပ္ဆင္ထားၿပီျဖစ္တာေၾကာင့္ သူတို႔ဘယ္ေရာက္ေနၿပီလဲဆုိတာကို Track လုပ္ႏိုင္ပါတယ္။

ႏိုင္ငံတကာ ေစ်းကြက္ထဲကေန ဒီလုိအလားတူလုပ္ငန္းကို ေလ့လာထားတာ ရႇိပါသလား . . .

ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ကိုင္႐ုိမႇာ အီဂ်စ္လုိ Order လို႔ အဓိပၸာယ္ရတဲ့ Otlub လို႔ေခၚတဲ့ Website ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ အဲဒီ Website ကို ၂၀၁၀ ျပည့္ႏႇစ္ေလာက္မႇ သံုးဖူးပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ကတည္းက အီဂ်စ္က စားေသာက္ဆုိင္ေတြအကုန္လံုးက Delivery ၀န္ေဆာင္မႈေပးပါတယ္။ လူတုိင္းက ေမာ္ေတာ္ဆုိင္ကယ္ေတြ ရႇိသလုိ လိုက္လံပို႔ေဆာင္ေပးမႈေတြလည္းလုပ္ပါတယ္။ Otlub က Gateway တစ္ခုသက္သက္ပါပဲ။ Order ေတြ လက္ခံၿပီးေတာ့ စားေသာက္ဆုိင္ေတြကို ၾကားထဲကေန အေၾကာင္းၾကားေပးပါတယ္။ စားေသာက္ဆုိင္ေတြကိုယ္တုိင္က လုိက္လံပို႔ေဆာင္တဲ့၀န္ေဆာင္မႈကို ေပးပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာက စားေသာက္ဆုိင္ေတြအတြက္ လုိက္လံပို႔ေဆာင္ေပးတာက စိန္ေခၚမႈတစ္ခုျဖစ္ေနတာပါ။ ေမာ္ေတာ္ဆုိင္ကယ္ အပါအ၀င္ လုိက္လံပို႔ေဆာင္ေပးတဲ့ ကိစၥကို စီမံရတာအပါအ၀င္ပါ။

စားေသာက္ဆုိင္အသစ္ေတြကို လက္ခံရင္ စည္းကမ္းခ်က္ေတြ ရႇိသလား . . .

စားေသာက္ဆုိင္ေတြအေနနဲ႔ အစားအစာေတြက ေကာင္းရမယ္၊ အခ်ိန္မႇန္ရမယ္၊ စားသံုးသူေတြအတြက္ တာ၀န္ခံႏိုင္ရမယ္ဆုိတာေတြေတာ့ရႇိပါတယ္။ စားသံုးသူေတြကလည္း ဘယ္ဆုိင္ကေကာင္းတယ္၊ ဘယ္ဆုိင္က မေကာင္းဘူးဆုိတာကို သတ္မႇတ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က စားေသာက္ဆုိင္ေတြကို စားသံုးသူေတြရဲ႕ Feedback ေတြကုိ ျပန္ေျပာျပေပးပါတယ္။ အစားအေသာက္ေတြက မသန္႔ရႇင္းတာမ်ဳိးဆုိလည္း ခ်က္ခ်င္းစားေသာက္ဆုိင္နဲ႔ ေဆြးေႏြးပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ တခ်ဳိ႕ကိစၥေတြမႇာ အဲဒီလုိ စားေသာက္ဆုိင္မ်ဳိးေတြကို ကြၽန္ေတာ္တို႔ Website ကေန ျဖဳတ္လုိက္တာမ်ဳိး ရႇိခဲ့ပါတယ္။

Website မႇာ စားေသာက္ဆုိင္တစ္ခု ပါ၀င္ဖို႔အတြက္ ပိုက္ဆံေပးရတာမ်ဳိးရႇိပါသလား။ ၀န္ေဆာင္ခေတြကို ဘယ္လုိသတ္မႇတ္ပါသလဲ . . .

Listing က Free of Charge ပါ။ မႇာယူတဲ့အစားအေသာက္ရဲ႕ ကုန္က်စရိတ္ေပၚမႇာပဲ စားေသာက္ဆုိင္ေတြဆီက ၀န္ေဆာင္ခ ေကာက္ပါတယ္။ ပို႔ေဆာင္ခကိုလည္း စားသံုးသူအေပၚ ေကာက္ခံတာက စားေသာက္ဆုိင္ေတြေပၚမႇာပဲ မူတည္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕စားေသာက္ဆုိင္ေတြက Delivery Charges ယူသလုိ၊ တခ်ဳိ႕စားေသာက္ဆုိင္ေတြက မယူပါဘူး။

ကြၽန္ေတာ္တို႔က စကတည္းက စားေသာက္ဆုိင္ကို နည္းနည္းေလွ်ာ့ယူ၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကလည္း နည္းနည္းေလွ်ာ့ယူၿပီး ေရာင္းအားတက္ေအာင္လုပ္ၾကမလားလို႔ ညႇိပါတယ္။ ဒါကုိ မ်ားေသာအားျဖင့္လည္း စားေသာက္ဆုိင္ေတြက လက္ခံတတ္ၾကပါတယ္။ စားသံုးသူေတြအေနနဲ႔လည္း ဒီအေပၚမႇာ ေကာင္းက်ဳိးခံစားရပါတယ္။ လူေတြကလည္း အခမဲ့ပို႔ေဆာင္ေပးတာကို ႀကိဳက္ပါတယ္။ ဒါကလည္း Promotion ပါပဲ။

ပို႔ေဆာင္ခကလည္း စားေသာက္ဆုိင္ေပၚ မူတည္ပါတယ္။ အမ်ားအားျဖင့္ေတာ့ က်သင့္ေငြအေပၚမႇာ ၁၅ ရာခိုင္ႏႈန္း၀န္းက်င္ ေကာက္ခံတာမ်ဳိးျဖစ္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ မတူပါဘူး။ စားေသာက္ဆုိင္က ဘယ္လုိ Marketing မ်ဳိးလုပ္ခ်င္တာလဲ၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ဘယ္လုိ Marketing မ်ဳိးလုပ္ခ်င္တာလဲ၊ ပို႔ေဆာင္ခယူမႇာလား မယူဘူးလား စသျဖင့္ အေၾကာင္းအရာေတြအမ်ားႀကီးေပၚ မူတည္ပါတယ္။ စားေသာက္ဆုိင္က ပို႔ေဆာင္ခအတြက္ ထပ္ေဆာင္းယူထားတာမ်ဳိးရႇိတယ္ဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔အတြက္ စရိတ္ကာမိေအာင္ ဘယ္ေလာက္ရာခုိင္ႏႈန္း ထပ္တုိးယူမလဲ စသျဖင့္ စဥ္းစားရပါတယ္။

ေန႔စဥ္ Order ဘယ္ႏႇခုေလာက္ Handle လုပ္ေနရပါသလဲ . . .

လက္ရႇိမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔က တစ္ေန႔ကို Order ေပါင္း ၁၂၀ ေလာက္ လက္ခံပို႔ေဆာင္ေပးေနရၿပီ။ ဒီအေရအတြက္ကလည္း သီတင္းပတ္ တစ္ပတ္ခ်င္းတိုးလာေနတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ စစခ်င္းမႇာတုန္းကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြက ပိုမ်ားတယ္။ ၉၅ ရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္ရႇိၿပီး ျပည္တြင္းက ငါးရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္ပဲရႇိပါတယ္။ အခုမႇာေတာ့ တစ္၀က္စီေလာက္ ရႇိေနၿပီလို႔ ေျပာလို႔ရပါတယ္။ အခုလုိ ၅၀ ရာခိုင္ႏႈန္းစီေလာက္ ျဖစ္ေနတယ္ဆုိတာက ျပည္တြင္းေစ်းကြက္အကုန္မရေသးဘူးလို႔ အဓိပၸာယ္ရပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ႏုိင္ငံျခားသားေတြအေနနဲ႔ဆုိရင္လညး္ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ လူဦးေရရဲ႕ ငါးရာခုိင္ႏႈန္းက ႏိုင္ငံျခားသားဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ Customer ေတြက ၉၅ ရာခုိင္ႏႈန္း ျပည္တြင္းကနဲ႔ ငါးရာခိုင္ႏႈန္း ႏုိင္ငံျခားသားေတြျဖစ္ရမယ္လို႔ ကြၽန္ေတာ္ေမွ်ာ္မႇန္းထားပါတယ္။ အခုဆုိရင္ ျပည္တြင္းစားေသာက္ဆုိင္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားလည္း ကြၽန္ေတာ္တို႔ Listing ထဲမႇာ ပါ၀င္လာၿပီျဖစ္ပါတယ္။ YKKO လုိ တုိင္းရင္းသားတို႔လုိ Thai 47 တို႔လုိ ဆုိင္ေတြက အစေပါ့။ အဲဒီဆုိင္ေတြက ျပည္တြင္း Taste ေတြ ရႏုိင္ပါတယ္။

Messenger ေတြလည္း ထပ္တိုးဖို႔ရႇိပါတယ္။ မနက္တုိင္းေတာ့ Messenger ေတြက ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႐ံုးကေန စတင္ထြက္ခြာပါတယ္။ အျပင္ထြက္သြားၿပီဆုိတာနဲ႔ Order ေတြက တစ္ခုၿပီးတစ္ခု ဆက္ေနေတာ့တာပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ Messenger တစ္ေယာက္တစ္ေနရာကို Order ပို႔ၿပီးရင္ အဲဒီမႇာပဲ ငါးမိနစ္ေလာက္ ေစာင့္ခိုင္းပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အေတြ႕အႀကံဳအရေတာ့ ငါးမိနစ္အတြင္းမႇာပဲ အဲဒီနားပတ္၀န္းက်င္က Order အသစ္တစ္ခုကို အဲဒီ Messenger က ပို႔ေဆာင္ေပးရတတ္ပါတယ္။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔မႇာ Substation မရႇိေသးပါဘူး။ ေလာေလာဆယ္မႇာေတာ့ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕အတြင္း ပို႔ေဆာင္ေပးပါတယ္။ ဒီႏႇစ္ကုန္ပိုင္းေလာက္မႇာ မႏၲေလးနဲ႔ ေနျပည္ေတာ္တို႔ကိုလည္း တုိးခ်ဲ႕သြားဖို႔ရႇိပါတယ္။

၀န္ထမ္းေတြကို အုပ္ခ်ဳပ္တာနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ . . .

တခ်ဳိ႕လူေတြက ကြၽန္ေတာ္တို႔ကုိ Social Business လုပ္ေနတာလားလို႔ ေမးေနတာရႇိပါတယ္။ မဟုတ္ပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ အျမတ္ရဖို႔အတြက္ အလုပ္လုပ္ေနတာပါ။ ကြၽန္ေတာ္က စက္ဘီးေတြသံုးတာေၾကာင့္ သူတို႔အဲဒီလုိ ထင္တာလည္း ျဖစ္ခ်င္ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔၀န္ထမ္းေတြကို သာတူညီမွ် ဆက္ဆံပါတယ္။ တန္ေအာင္ေပးပါတယ္။ အလုပ္ေပးပါတယ္။ အဂၤလိပ္စာ သင္ေပးပါတယ္။ ကြန္ပ်ဴတာ သင္ေပးပါတယ္။ အာမခံထားေပးပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က အျမတ္အတြက္ လုပ္ေနသလုိ၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ၀န္ထမ္းေတြကိုလည္း အက်ိဳးရႇိေအာင္ လုပ္ေပးပါတယ္။ သူတို႔ကို လစာအျပင္၊ ပို႔ရသမွ် Order တုိင္းအတြက္လည္း Commission  ေပးပါတယ္။

Messenger အျဖစ္ ေလွ်ာက္ခ်င္ရင္ ဘယ္လုိအရည္အခ်င္းေတြ သတ္မႇတ္ထားပါသလဲ . . .

Common Sense လုိပါတယ္။ စက္ဘီးေကာင္းေကာင္း စီးႏိုင္ရပါမယ္။ ပညာအရည္အခ်င္း၊ အသက္အရြယ္ ကန္႔သတ္ခ်က္ မရႇိပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ အခ်ိန္ပိုင္းလာလုပ္ေနတဲ့ တကၠသိုလ္ေက်ာင္းသားလည္း ရႇိပါတယ္။ ၿပီးေတာ့အမ်ဳိးသမီး Messenger တစ္ေယာက္ရႇိပါတယ္။ အမ်ဳိးသမီးအေရအတြက္ထပ္တိုးဖို႔လည္း လုပ္ေနပါတယ္။ အလုပ္လုပ္ႏုိင္တဲ့လူတုိင္း ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ ေလွ်ာက္ႏိုင္ပါတယ္။

ႀကံဳေတြ႕ရတဲ့ စိန္ေခၚမႈေတြနဲ႔ ၿပိဳင္ဘက္ေတြအေၾကာင္းလည္း ေျပာျပေပးပါ . . .

လူငႇားတာေရာ၊ လူေတြထိန္းသိမ္းတာေရာက ကြၽန္ေတာ္တို႔အတြက္ စိန္ေခၚမႈေတြပါပဲ။ ေလာေလာဆယ္မႇာေတာ့ ၿပိဳင္ဘက္ေတြကို စိတ္ထဲမထားပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ကိုယ္တုိင္ပဲ Order ပို႔ခ်ိန္ပိုျမန္လာေအာင္၊ စားေသာက္ဆုိင္ အစံုအလင္အမ်ားအျပား ျဖစ္လာေအာင္ စသျဖင့္ တစ္ေန႔ထက္တစ္ေန႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔လုပ္ငန္း တုိးတက္လာေအာင္ပဲ ကိုယ့္ကုိယ္ကိုယ္ ယႇဥ္ၿပိဳင္ေနရပါတယ္။ အစားအေသာက္ မေအးခင္ ပို႔ႏိုင္ဖို႔ဆိုတာလည္း ႀကိဳးစားေနပါတယ္။ ကိုယ့္ဆီမႇာ လူေကာင္းေတြရႇိေအာင္လည္း လုပ္ေနရပါတယ္။ Smart People ေတြရႇိမႇ လုပ္ငန္းက တိုးတက္မႇာျဖစ္ပါတယ္။ စစခ်င္းတုန္းကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တစ္ေယာက္တည္း အမ်ားႀကီးလုပ္ႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ေန႔မႇ Order ငါးခုေလာက္ပဲရႇိခဲ့တာဆုိေတာ့ ပို႔တာကအစ ကြၽန္ေတာ္အကုန္လုပ္ႏုိင္ပါတယ္။ အခုေတာ့ Order အမ်ားႀကီး ျဖစ္ေနပါၿပီ။ ဒါေၾကာင့္ လူမ်ားမ်ားလုိပါတယ္။

အဲဒီစားေသာက္ဆုိင္နဲ႔ မလုပ္ေတာ့ဘူးဆုိတာမ်ဳိး ရႇိခဲ့ဖူးပါသလား . . .

ဟုတ္ကဲ့။ အေစာပိုင္းမႇာ ေျပာခဲ့ၿပီးသလုိပဲ တခ်ဳိ႕စားေသာက္ဆုိင္ေတြက ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ မလုပ္ေပးႏုိင္တာ၊ အစားအေသာက္ေတြ မႇားတာမ်ဳိးေတြကို ခဏခဏျဖစ္ဖူးရင္ေတာ့ အဆင္မေျပပါဘူး။ ဥပမာ- ကြၽန္ေတာ္တို႔ လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုမႇာ လိပ္စာတစ္ခုက အစားအေသာက္ေတြကို အခ်ိန္မႇန္ မျပင္ဆင္ေပးထားႏုိင္တာ၊ မႇားတာေတြ ျဖစ္ေနရင္ အဲဒါက ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕Operation ႀကီး တစ္ခုလံုးကို ထိခိုက္ေစပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ လူတစ္ေယာက္က တစ္ေနရာကေန အစားအေသာက္ကိုယူ တစ္ေနရာကို ပို႔ၿပီးတာနဲ႔ ေနာက္တစ္ေနရာကိုသြားယူၿပီး ထပ္ပို႔ရတာမ်ဳိးပါ။ ဒါေၾကာင့္ တစ္ေနရာမႇာ ရပ္လုိက္ရတာနဲ႔ အားလံုးအတြက္ လစ္ဟာမႈျဖစ္သြားပါၿပီ။ အဲဒါေၾကာင့္ အမ်ားႀကီးမဟုတ္ေပမဲ့ တခ်ဳိ႕စားေသာက္ဆုိင္ေတြနဲ႔ ဆက္မလုပ္ေတာ့တာမ်ဳိးေတာ့ ရႇိပါတယ္။

BOD Tech ကေန ရင္းနႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈကို လက္ခံခဲ့တဲ့အပို္င္းနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ေျပာျပေပးပါဦး . . .

BOD Tech က IT ကုမၸဏီျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္က အဲဒီက CEO Mike Than Tun Win နဲ႔ သိပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ BOD Tech က ကြၽန္ေတာ္တို႔ကို ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံဖို႔ မခ်ဥ္းကပ္ခင္ တျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားလည္း ကမ္းလႇမ္းခဲ့ဖူးပါတယ္။ ျပည္တြင္းေရာ၊ ျပည္ပပါျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ေတြတုန္းကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္စလံုးအတြက္ သင့္ေတာ္ကုိက္ညီတဲ့အခ်ိန္ မဟုတ္ေသးဘူးလို႔ တြက္ခဲ့ပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္ Mike နဲ႔ စကားေျပာျဖစ္ေတာ့ သူ႕မႇာ Online Business ေတြအတြက္ Vission ရႇိတယ္ဆုိတာ သိခဲ့ရပါတယ္။ သူတို႔က Shopmya ၊ Flymya ၊ Inmya စတာေတြကိုလည္း လုပ္ကိုင္ေနခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔က E-commerce နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သြားေနတာျဖစ္သလုိ ကြၽန္ေတာ္တို႔လုိအပ္တဲ့  IT Company လည္း ျဖစ္ေနတယ္။ ဒါက အခက္ခဲဆံုးအပုိင္းမဟုတ္ေပမဲ့ အဓိက အေရးႀကီးတဲ့အပိုင္းျဖစ္ပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္တို႔ကလည္း Online ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္တဲ့အေလ်ာက္ IT Company နဲ႔ ပူးေပါင္းတာက ပိုအဆင္ေျပပါတယ္။ BOD Tech က ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ ၅၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံထားတာျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ ယံုၾကည္ပါတယ္။ ဒီလက္တြဲမႈက ခိုင္မာတဲ့လက္တြဲမႈ ျဖစ္ပါတယ္။

အစားအေသာက္အျပင္ တျခားပစၥည္းေတြကို ပို႔ေဆာင္ေပးတာမ်ဳိးေရာ ရႇိပါသလား . . .

လက္ရႇိမႇာ အစားအေသာက္ပဲပို႔ေနတာျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ တျခားပစၥည္းေတြကိုလည္း လုပ္သြားဖို႔ စဥ္းစားေနပါတယ္။ ဥပမာ – စားသံုးသူတစ္ေယာက္က ကြၽန္ေတာ္တို႔ကို ပစၥည္းတစ္ခုခု၀ယ္ခုိင္းၿပီး သူ႕ဆီ ပို႔ေပးေစခ်င္တာမ်ဳိးလည္း ျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။ လက္ရႇိ Website မႇာပဲ အဲဒီလုိထပ္တိုး၀န္ေဆာင္မႈေပးမလား အသစ္တစ္ခုပဲ ထပ္လုပ္မလားဆုိတာကိုေတာ့ မဆံုးျဖတ္ရေသးပါဘူး။ ျဖစ္ႏုိင္တာကေတာ့ သီးျခားတစ္ခုလုပ္ျဖစ္ဖို႔ မ်ားပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က အဲဒီအတြက္ အေျခခံအေဆာက္အအံု ရႇိၿပီးသားျဖစ္ပါတယ္။

ေနာက္တစ္ခု ကြၽန္ေတာ္ျဖည့္ေျပာစရာရႇိတာက ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီက Messenger ေတြေလာက္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ကို ကြၽမ္းကြၽမ္းက်င္က်င္သိတဲ့လူေတြ မရႇိပါဘူး။ အားလံုးကို ေနရာအားလံုးကို သိေအာင္ကြၽမ္းက်င္ေအာင္ ျမန္ဆန္ေအာင္ လုပ္ႏုိင္ေနပါၿပီ။ ဒါေၾကာင့္ဒီလုိအေနအထားကို အသံုးခ်ၿပီး ထပ္ၿပီး ပစၥည္းအမ်ဳိးအစား တုိးခ်ဲ႕သြားဖို႔က လြယ္ပါတယ္။

အစားအေသာက္အျပင္ တျခားပစၥည္းအမ်ဳိးအစားေတြကို ထပ္တုိးမႇာကလည္း ဒီႏႇစ္ကုန္ပိုင္းမေရာက္ခင္ မႏၲေလးနဲ႔ ေနျပည္ေတာ္ကို ၀န္ေဆာင္မႈထပ္တုိးခ်ဲ႕တဲ့အခ်ိန္ေလာက္ပဲ ျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္တို႔က ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ ဒီလုိလုပ္ငန္းကို ဒီလုိအခ်ိန္မႇာ လုပ္ေနႏိုင္တဲ့အတြက္ ကံေကာင္းတယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔လုိလုပ္ငန္းေတြက လူေကာင္းေတြ လုိပါတယ္။ လူေကာင္းေတြနဲ႔ အလုပ္ႀကိဳးစားၿပီး သပ္ရပ္တဲ့လူေတြကို ရႇာဖို႔ကလည္း ခက္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အပါအ၀င္ လုပ္ငန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားအတြက္ ကိုယ့္လူေတြကို တုိးတက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ကလည္း လုိေနပါေသးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာဆုိရင္ စစခ်င္းမႇာ Messenger အျဖစ္၀င္လာခဲ့ၿပီး အခုအခ်ိန္မႇာ Order လက္ခံကာ Messenger ေတြကို ပို႔ခိုင္းတဲ့ အဆင့္ေရာက္ေနၿပီျဖစ္တဲ့ ၀န္ထမ္းေကာင္ေလး ႏႇစ္ေယာက္ရႇိပါတယ္။

သူတို႔ကုိ အဂၤလိပ္စာနဲ႔ ကြန္ပ်ဴတာေတြ သင္ေပးထားပါတယ္။ ဒီလုိမ်ဳိးလုပ္တာက ကြၽန္ေတာ္တို႔ လုပ္ငန္းအတြက္တင္ မဟုတ္ပါဘူး။ တုိင္းျပည္အတြက္ပါ ေကာင္းပါတယ္။ လက္ရႇိျမန္မာႏုိင္ငံမႇာက အခြင့္အလမ္းေပါင္း ေျမာက္ျမားစြာရႇိေနပါတယ္။ လုိအပ္ေနတာက လူအရင္းအျမစ္ေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ျဖစ္ႏုိင္တာက လူေတြရႇိေပမယ့္ Organize မျဖစ္တာလည္း ျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။

အယ္ဒီတာအဖြဲ႕