Hitachi ရန္ကုန္႐ံုးခြဲရဲ့ General Manager Tsunehiro Takahash
ျမန္မာႏိုင္ငံ Hitachi ႐ံုးခြဲရဲ့ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြက . . . Hitachi Brand အေနနဲ့ ကုန္ထုတ္လုပ္တဲ့လုပ္ငန္း မ်ဳိးစံုရႇိေပမဲ့ အဲဒီပစၥည္းေတြကိုေရာင္းခ်ဖုိ့ တစ္ခုတည္း အတြက္ ႐ံုးခြဲလာဖြင့္ထားတာ မဟုတ္ပါဘူး။ ကမၻာအရပ္ရပ္က Hitachi Brand ၀န္ထမ္းေတြအေနနဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံအေၾကာင္းကို သိၿပီး စီးပြားေရးနဲ့ပတ္သက္ ရင္ ဘယ္လုိေတြ လုပ္ေဆာင္သင့္ တယ္ဆိုတဲ့သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကို ျဖန့္ေ၀ေပးဖုိ့ ႐ံုးခြဲ ဖြင့္ထားရျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။
Hitachi မႇာ လုပ္ကိုင္ေနတဲ႕၀န္ထမ္း . . .
ကမၻာတစ္၀န္းလံုးမႇာ ၀န္ထမ္းေပါင္း သံုးသိန္းႏႇစ္ ေသာင္းခန့္ရႇိပါတယ္။ ရန္ကုန္႐ံုးမႇာ ၀န္ထမ္းသိပ္မရႇိေသးပါ ဘူး။
လက္ရႇိ Hitachi Co Ltd က ထုတ္လုပ္ေနတဲ႕ကုန္ပစၥည္းအမ်ဳိး အစားေတြ . . .
လက္ရႇိ Hitachi က ထုတ္လုပ္ေနတဲ့ကုန္ပစၥည္း အမ်ဳိးအစားေပါင္း ႏႇစ္ေသာင္းခန့္ရႇိပါတယ္။ လုပ္ငန္းႀကီး အေနနဲ့လ်ပ္စစ္မႇာဆိုရင္ Nuclear လ်ပ္စစ္၊ ေရနံ၊ သဘာ၀ ဓာတ္ေငြ႕က ထုတ္လုပ္တဲ့ လ်ပ္စစ္နဲ့ ေရအားလ်ပ္စစ္ေတြ ျဖစ္ၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ လြန္ခဲ့တဲ့ ၅၅ ႏႇစ္ေလာက္ကတည္း က ကယားျပည္နယ္၊ ဘီလူးေခ်ာင္းေရအားလ်ပ္စစ္ကို လုပ္ ကုိင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ သတင္းအခ်က္အလက္ျဖန့္ေ၀ေပး တဲ့လုပ္ငန္းေတြ၊ ပုိ့ေဆာင္ဆက္သြယ္ေရးနဲ့ဆုိင္တဲ့ က်ည္ဆန္ ရထားေတြ၊ သံေခ်ာင္းေတြ၊ စတီးေတြ ထုတ္လုပ္တဲ့လုပ္ငန္း၊ ဓာတုေဗဒပစၥည္း ထုတ္လုပ္တဲ့လုပ္ငန္း၊ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းသံုးပစၥည္းေတြျဖစ္တဲ့ ကရိန္းႀကီးေတြ၊ ေဆး၀ါးက႑ အတြက္ Medical Check Up လုပ္တဲ့စက္ႀကီးေတြ၊X-ray ေတြနဲ့ လ်ပ္စစ္ပစၥည္းေတြျဖစ္တဲ့ အ၀တ္ေလ်ာ္စက္၊ ေရခဲ ေသတၲာ၊ အဲယားကြန္းေတြ၊ ကားထဲမႇာသံုးတဲ့ လ်ပ္စစ္ပိုင္း ဆုိင္ရာစက္ပစၥည္းေတြကုိ ထုတ္လုပ္ေနပါတယ္။ ဒီလုိအမ်ား ႀကီးရႇိတဲ့လုပ္ငန္းေတြထဲက ဘယ္လုပ္ငန္း အမ်ဳိးအစားကို ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ အရင္ဆံုး အေျခခ်လုပ္ကိုင္သင့္တယ္ဆုိတာကို ေလ့လာရမႇာက ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ အဓိကတာ၀န္ ျဖစ္ပါတယ္။
ဒါဆိုရင္ အဲဒီလုပ္ငန္းေတြထဲက ဘယ္လုပ္ငန္းကို အရင္ဆံုးလုပ္ခ်င္ ပါသလဲ။
လ်ပ္စစ္နဲ့ ပတ္သက္တဲ့လုပ္ငန္းေတြကို အရင္ဆံုး လုပ္ခ်င္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက အိုင္တီနဲ့ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္း၊ ကားပစၥည္းလုပ္ငန္းနဲ့ သီလ၀ါမႇာရႇိတဲ့စက္မႈဇုန္ မႇာလည္း အေျခအခံအေဆာက္အအံုေတြရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံဖုိ့ ပံ့ပိုး ကူညီဖုိ့ အစီအစဥ္ေတြ ရႇိပါတယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ့ အိုင္တီလုပ္ငန္းေတြကုိေကာ ေထာက္ပံ႕ေပးဖုိ့ အစီအစဥ္ ေတြ ရႇိပါသလား။
မ်ားမၾကာမီမႇာData Center ေဆာက္ေပးဖုိ့ အစီ အစဥ္ရႇိပါတယ္။ အဲဒါက ေငြေၾကးထိန္းသိမ္းမႈကို မႇန္ကန္ ေအာင္လုပ္ေပးၿပီး တျခားအရာေတြကုိ စနစ္တက်ထိန္းသိမ္း ေပးႏိုင္တဲ့အစီအစဥ္တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ လက္ရႇိျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ အိုင္တီစနစ္ေတြက စနစ္တက်ျပင္ဆင္ထားတာမ်ဳိး မရႇိေသး တဲ့အတြက္ Credit Card ေတြကုိ တြင္တြင္က်ယ္က်ယ္အသံုး မျပဳႏိုင္ေသးဘူး။ ဥပမာ- ေငြထုတ္တဲ့စက္ေတြကိုတစ္ေယာက္ ေယာက္က၀င္ဖ်က္ဆီးသြားရင္ ပ်က္စီးႏိုင္သလုိ စက္ထဲတစ္ ခုခုခ်ဳိ႕ယြင္းသြားရင္လည္းေငြထုတ္မ ရျဖစ္ႏိုင္ တယ္။ အဲဒါမ်ဳိး ေတြမရႇိေစဖုိ့နဲ့ ေငြအေျမာက္အမ်ားကိုင္သံုးေနရတာမ်ဳိး မလုိ ေတာ့ဘ Credit Card ေတြအသံုးျပဳႏိုင္ဖုိ့ ျမန္မာႏိုင္ငံအေန နဲ့ခုိင္မာတဲ့ီData Center တစ္ခုက အဓိကလုိအပ္ပါတယ္။
ၿပီးခဲ႕တဲ႕ေဖေဖာ္၀ါရီလတုန္းက အိုင္တီအင္ဂ်င္နီယာေတြကို ဂ်ပန္ႏိုင္ငံ ကို Training သြားေရာက္ခြင့္ေပးတာမ်ဳိး ထပ္လုပ္ဖုိ့ အစီအစဥ္ေတြ ရႇိပါသလား။
ရႇိပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံနည္းပညာတကၠသိုလ္က ဆရာေတြကုိလည္း ပညာေတာ္သင္ထပ္လႊတ္ဖို့ အစီအစဥ္ ေတြ ရႇိပါတယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ့ CSR နဲ့ပတ္သက္ၿပီး ဘာေတြလုပ္ေဆာင္ေနပါ သလဲ။
ကြၽန္ေတာ္ရယူခဲ့တဲ့ အဓိကဘာသာရပ္က CSR ပါ။ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမႇာ CSRနဲ့ ပတ္သက္ၿပီး သိပ္မသိေသး ခင္ အခ်ိန္ကတည္း ဦးစီးလုပ္ေဆာင္ခဲ့ရပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာHitachi အေနနဲ့ လ်ပ္စစ္ပိုင္းဆိုင္ရာကုိ အရင္ကတည္းက လုပ္ေဆာင္ေနခဲ့ပါတယ္။ အခုဆိုရင္ အုိင္တီနဲ့ပတ္သက္ၿပီး ဆက္လုပ္သြားဖုိ့ ရႇိပါတယ္။ ဒီလမႇာ နည္းပညာတကၠသိုလ္က ဆရာေတြကုိ ပညာေတာ္သင္လႊတ္ဖုိ့ရႇိတယ္။ ဧၿပီလတုန္း ကလည္း ရန္ကုန္နဲ့ မႏၲေလးၿမိဳ႕ေတြက ကြန္ပ်ဴတာေက်ာင္း ေတြမႇာ Star Board ၁၄ ခု လႇဴခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္၊ ဒီဇင္ဘာလ က NGOအဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုနဲ့ ပူးေပါင္းၿပီး မိတၴီလာ၊ မေကြးတို့မႇာရႇိတဲ့ ရြာေတြကို ေရတြင္းေတြတူးၿပီး လႇဴဒါန္းခဲ့ပါတယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာရႇိတဲHitachi နဲ့ လုပ္ငန္းတူ Brand ေတြၾကား ထုိးေဖာက္ႏိုင္ဖုိ့ ဘယ္လုိေဆာင္ရြက္ပါသလဲ။
ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာHitachi ကုန္ပစၥည္းေတြထဲက ေရခဲေသတၲာက နာမည္ႀကီးတယ္လုိ့ထင္ပါတယ္။ သာမန္ လူတန္းစားအမ်ားစုက ေစ်းႏႈန္းသက္သာၿပီး အလြယ္တကူ ရႏိုင္တဲ့ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံထုတ္ကုန္ပစၥည္းေတြကုိ အသံုးျပဳၾကတာ မ်ားတယ္။ Hitachi က ေစ်းႏႈန္းပိုင္းထက္ အရည္အေသြး ပုိင္းကုိ ပိုဦးစားေပးျဖစ္တဲ့အတြက္ ေစ်းနည္းနည္းႀကီးသြား ႏိုင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ံHitachi ကုန္ပစၥည္းေတြကို ၀ယ္မယ္ဆုိ ရင္ အရည္အေသြးေကာင္းမြန္တာကုိ ရရႇိႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ့ကေတာ့ ကုန္ပစၥည္းေတြထက္စာရင္Infrastructure ကို အဓိကထားၿပီး လုပ္ခ်င္ပါတယ္။ အဲဒါ ကမႇ ျမန္မာျပည္သူေတြအတြက္ အက်ဳိးေက်းဇူးေတြ သက္ ေရာက္မႈ ရႇိမယ္လုိ့ ထင္ပါတယ္။
ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြအေပၚ ထားရႇိတဲ႕အျမင္ . . .
ျမန္မာလူမ်ဳိးက ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြနဲ့ကြာျခားမႈ သိပ္ မရႇိဘူး။ ခင္မင္လြယ္တယ္။ ေပါင္းသင္းရလြယ္ကူတယ္။ ဒါေပမဲ့ ေသခ်ာေလ့လာမယ္ဆိုရင္ ဘာသာစကားအရ သဒၵါ တူသလုိထင္ရၿပီး ယံုၾကည္ကိုးကြယ္မႈဆုိရင္လည္း ဗုဒၶ ဘာသာခ်င္းတူတယ္ထင္ရေပမဲ့ ကြဲေနျပန္ေရာ။ ျမန္မာ လူမ်ဳိးအမ်ားစုက နားလည္ရလြယ္သလုိလုိနဲ့ နားလည္ရ ခက္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ့္လူမ်ဳိးနဲ့ဆင္တူတယ္ဆုိၿပီး ေပါင္းသင္းေျပာဆုိမယ္ဆုိရင္ လြဲမႇားတဲ့အခ်က္ေတြရႇိလာႏုိင္ တယ္။ သူက ျမန္မာလူမ်ဳိး၊ ငါက ဂ်ပန္လူမ်ဳိးဆုိၿပီး ခြဲျခား ေတြးထားမႇ ညႇိယူလုိ့ရတဲ့အပိုင္းေတြရႇိၿပီး အဆင္ေျပတယ္။ ကြၽန္ေတာ္စိတ္ထဲမႇာျဖစ္ေစခ်င္တာက အရင္တုန္းက စနစ္ ကုိျပန္မလႇည့္ဘဲ အခုအတုိင္းသာ ဆက္ထိန္းသြားမယ္ဆိုရင္ တိုးတက္မႈ အလြန္ျမန္ဆန္သြားမယ္လုိ့ ထင္ပါတယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ့ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရးစနစ္ေပၚအျမင္ . . .
တစ္ခုခုေတာ့လုပ္မႇျဖစ္မယ္၊ ဒီအတုိင္းပဲဆုိရင္ မျဖစ္ေတာ့ဘူး။ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ အဓိကၿမိဳ႕ႀကီးေတြေလာက္ ဆက္သြယ္ေရးေကာင္းၿပီး နယ္ေတြမႇာ ဆက္သြယ္ေရးသိပ္ မေကာင္းေသးဘူးဆုိေတာ့ တစ္ႏိုင္ငံလံုးအတုိင္းအတာနဲ့ ၾကည့္မယ္ဆုိရင္ မျပည့္စံုေသးဘူးလုိ့ ေျပာခ်င္တယ္။ ဒါ ေၾကာင့္ အခုလုိၾကားထဲမႇာ ကြာဟေနတာေတြကို တျဖည္း ျဖည္းခ်င္း ျဖည့္ဆည္းေပးသြားမယ္ဆိုရင္ အဆင္ေျပသြားမယ္ လို့ ထင္ပါတယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္း ေျပာင္းလဲမႈေတြေၾကာင္႕ ျဖစ္ေပၚလာတဲ႕ေကာင္းက်ဳိး နဲ့ ဆိုးက်ဳိး . . .
Hitachi အေနနဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ႐ံုးခြဲလာဖြင့္ ထားေပမဲ့ အခုခ်ိန္ထိ အက်ဳိးအျမတ္ဘာမႇမရေသးပါဘူး။ Sakura Tower မႇာHitachi ဆိုတဲ့ ဆိုင္းဘုတ္ခ်ိတ္ႏုိင္ဖုိ့ ႏႇစ္စဥ္၀င္ေငြရဲ႕ ရာခိုင္ႏႈန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားသံုးၿပီး တင္ ထားရတုန္းပါပဲ။ တုိးတက္ဖုိ့ အခြင့္အလမ္းေတြ အမ်ားႀကီး ရႇိေနတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာHitachi အတြက္ အက်ဳိးအျမတ္ ဆုိတာထက္ တစ္ႏိုင္ငံလံုး အစစအရာရာ တုိးတက္ေခတ္မီ ဖြံ႕ၿဖိဳးလာတာကုိက ကြၽန္ေတာ္တုိ့ရဲ႕ အက်ဳိးအျမတ္ပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ့အေနနဲ့ သံယံဇာတေတြ ေပါႂကြယ္၀တဲ့ ျမန္မာ ႏုိင္ငံနဲ့ ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္ဆံုး႐ႈံးမႈမရႇိဘဲ အက်ဳိးအျမတ္ရႇိေအာင္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏုိင္ဖုိ့ ရည္ရြယ္ပါတယ္။
ေအာင္ျမင္မႈဆုိတာ ကုိယ့္အတြက္ အက်ဳိးအျမတ္ အႀကီးအက်ယ္၀င္လာတာမ်ဳိးကိုပဲ မႇတ္ယူထားလုိ့မရပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တုိ့ရဲ႕အကူအညီက ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္ အေထာက္ အပံ့တစ္ခုျဖစ္ေစၿပီး ကြၽန္ေတာ္တုိ့ အက်ဳိးအျမတ္နည္းနည္းပဲ ရရင္လည္း ေအာင္ျမင္မႈလုိ့ ဆုိႏိုင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ အေနနဲ့ ဒီႏိုင္ငံမႇာ ငါးႏႇစ္ေလာက္ပဲ အလုပ္လုပ္ႏိုင္မႇာပါ။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္လုပ္ေနတဲ့အခ်ိန္တြင္းမႇာ ျမန္မာျပည္သူ ေတြၾကား ဆင္းရဲ၊ ခ်မ္းသာကြာဟမႈသိပ္မရႇိဘဲ တန္းတူျဖစ္ လာႏိုင္ဖုိ့ ႀကိဳးစားၾကည့္ခ်င္ပါတယ္။
လက္ရႇိအခ်ိန္ဟာ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္း ႏုိင္ငံျခားသား ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူ ေတြ၀င္လာဖုိ့ အခ်ိန္က်ၿပီလုိ့ ထင္ပါသလား။
အခုခ်ိန္က အခ်ိန္ေကာင္းပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္ေတာင္ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ လုပ္ခ်င္လုိ့ အိမ္ေတြ၊ ေျမေတြ ၀ယ္ခ်င္ေပမဲ့ အခြင့္မရႇိလုိ့ပါ။
ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္း ေရာက္ခဲ႕ဖူးတဲ႕ေနရာေဒသေတြနဲ့ အႀကိဳက္ဆံုး ျဖစ္ခဲ႕တဲ႕ ေနရာေဒသက . . .
ေနျပည္ေတာ္၊ မေကြး၊ ပုဂံ၊ အင္းေလးေတြကုိ ေရာက္ခဲ့ဖူးပါတယ္။ ထား၀ယ္ကုိသြားႏုိင္ဖုိ့ စီစဥ္ေနပါတယ္။ ငပလီကမ္းေျခနဲ့ ေတာင္တန္းေဒသေတြထိ စံုေအာင္သြားခ်င္ ပါတယ္။ ပုဂံနဲ့ အင္းေလးကို သေဘာက်ပါတယ္။
လက္စြဲေဆာင္ပုဒ္ . . .
ရည္မႇန္းခ်က္နဲ့ အားက်တတ္တဲ့စိတ္ကို အေျခခံ ထားၿပီး ေဘးလူေတြက ၀င္ေျပာလုိ့ လုိက္လုပ္လုိက္တာမ်ဳိး မဟုတ္ဘဲ ရည္မႇန္းခ်က္ကို တစိုက္မတ္မတ္ ႀကိဳးစားလုပ္ ေဆာင္သြားဖုိ့လိုအပ္တယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ အေနာက္တုိင္းယဥ္ေက်းမႈေတြ ၀င္ ေရာက္လာတဲ့အတြက္ ဆံပင္ေတြ ဆိုးတာ၊ စကတ္တုိ ၀တ္တာေတြရႇိလာတဲ့အတြက္ ႐ုတ္တရက္ၾကည့္ရင္ ဘယ္သူ က ျမန္မာလူမ်ဳိးဆိုတာကုိ အလြယ္တကူ ခြဲျခားလုိ့မရႏိုင္ ေတာ့ဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံဟာ ဘယ္လုိပဲ ေခတ္မီ တုိးတက္ေျပာင္းလဲလာပါေစ ယဥ္ေက်းမႈေတြကိုေတာ့ မေျပာင္းလဲလုိက္ေစခ်င္ဘူး။ ဘယ္အခ်ိန္မႇာပဲျဖစ္ျဖစ္ ျမန္မာဓေလ့ထံုးစံအတုိင္း ထမီ၀တ္တာ၊ သနပ္ခါးလိမ္းတာ ေတြကိုပဲ ျမင္ခ်င္ပါတယ္။Hitachi ဆုိတဲ႕ Brand တံဆိပ္ေလးက ျမန္မာႏုိင္ငံသားေတြနဲ့ မစိမ္းလႇတဲ႕တံဆိပ္ေလးတစ္ခုပါ။ Hitachi နဲ့ ထုတ္ကုန္ ေျမာက္ျမားစြာကုိ ထုတ္လုပ္ျဖန့္ေ၀ေနတဲ႕ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံက ကုမၸဏီႀကီးဟာ လြန္ခဲ႕တဲ႕ႏႇစ္ေပါင္း ၅၀ ေက်ာ္ကတည္းက ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြကုိ လုပ္ကိုင္ခဲ႕တာ အခုခ်ိန္ထိပါပဲ။ ဒါ့အျပင္ ျမန္မာႏိုင္ငံက အိုင္တီအင္ဂ်င္နီယာတခ်ဳိ့ကုိ အိုင္တီနည္းပညာနဲ့ပတ္သက္ၿပီး လုိအပ္တဲ႕ ႊမေငညငညါ ေတြကိုလည္း တုိက်ဳိၿမိဳ့အထိ သြားေရာက္ေလ႕လာေစခဲ႕သလုိ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံက ေက်ာင္းသားလူငယ္ေတြအတြက္လည္း ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္းေလ႕လာေရးခရီးစဥ္ေတြကုိ စီစဥ္ေပးေလ႕ရႇိပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႕ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈျပဳလုပ္တာက အျမတ္အစြန္း နည္းနည္းပဲရေပမဲ႕ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ့သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကုိ တစ္ကမၻာလံုးကHitachi ၀န္ထမ္းေတြ သိရႇိနားလည္ေစဖုိ့ ႐ံုးခြဲေလး တစ္ခုဖြင္႕ထားရျခင္းျဖစ္တယ္လုိ့ဆိုတဲ႕ Hitachi (Myanmar ႐ံုးခြဲရဲ့ General Manager ျဖစ္သူMr Tsunehiro Takahashi နဲ့ ေတြ့ဆံုေမးျမန္းျဖစ္ခဲ႕သမ် ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။
