Girish Wadhwa(President & Head Coach (Myanmar)-Mega Lifesciences)
Girish Wadhwa
President & Head Coach (Myanmar)
Mega Lifesciences
Mega Lifesciences ááᏠááá ášáąááŤáášá¸ááá ášááášáąááşáŹáš áĽáŽá¸áąááŹáášááááŹááášáá°ááŹá¸áá˛áˇ Mr Girish Wadhwa ááᯠáááŻáášááŻáášááášáˇ ááŻáášááášá¸áĄááźá˛ááĄá áášá¸ááŻá áąááźá¸ááşáášááśáŻáá˛á áĄááźá˛ááĄá áášá¸áá ášááŻáá˛á áąááááášááášááźá˛ááŻáášááŻááášááŹááᏠáááááá˛áˇáĄááşáłáá¸áąááşá¸áá°á¸áąááźááᯠáĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸áąáá¸áťáá ášáá˛áˇááŤááášá Mega áá˛ááąáĄáŹáášáťááášáááá˛ááĄáá° áááááá˛ááąáĄáŹáášáťááášááááŻáá፠ááášáąááŹáášááźáŹá¸áá˛áˇ Mr Girish Wadhwa áá˛á áĄááŻáášáĄáąááááśáá°ááşáášááąááŹááŹá¸áąááźááᯠáąáá¸á áŹá¸ááźáášáąááźáááááá˛áˇáááŤááášá
áááŻáášáááŻáášáááášááášáá˛á áąááŹáášááśáááŹáąáḠ. . .
ááźá˝áášáąááŹášáˇááŹááášá Girish Wadhwa áťáá ášáżááŽá¸ áĄáááľáááá°ááşáłáá¸áťáá ášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášáˇáá˛á áááŹáĄááášáĄááşáášá¸ááąááŹáˇ áĄáááľááááŻááášááśáá Chartered Accountant áááŻáá˛áˇ á áŹááášá¸áĄáášá¸áááŻáášáᏠááźá˝áášá¸ááşáášáá°ááźá˛áááášáááášááᯠáááá ááŻááá ášááᏠááá˛áˇááŤááášá áĄá˛ááŽááźá˛ááᏠáťááášááŹááŻááášááśááᏠCPA (Certified Professional Accountant) ááźá˛áááášáááášáá˛ááá°ááŽááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášá áťááášááŹááŻááášááśááᯠáááá ááŻááá ášááᏠáąááŹáášáá˛áˇááŹáááŻáąááŹáˇ áĄááŻááŻááááš áĄááá áš áá áťááášáˇááŤáąááŹáˇááášá ááźáášáá˛áˇáá˛áˇ áá ááá ášáááášá¸áá áżááŽá¸ áťááášááŹááŻááášááś Mega Lifesciences Company Ltd áá˛á Country Head ááŹáá°á¸áá˛á ááŹááášááášá¸áąááŹáášáá˛áˇáżááŽá¸ áĄááŻááşááášááᏠMega Lifesciences áá˛á President & Head Coach áĄáťáá áš ááášááášááŹááášááášá¸áąááŹáášáąáááŤááášá
áĄáááľáááááŹááŻáášá¸á ááášááᯠIndustry áąááźááᏠááŻáášáá˛áˇááŤááᲠ. . .
ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á ááášáąááźáááŻáášááášá¸ááźáášáĄáąááźááĄáááśáłááᯠááŻáááşáášáá˛áˇáĄááźááš áąááşáŹáášá¸ááášáąáá áĽáš áĄáááš ááá áá ááá ášá áąááşáŹáášá¸ááťááŽá¸áááš ááŻáśá¸ááá ášáąááŹáášáááášá¸á Apprentice Chartered Accountant áĄáąááá˛á ááŻáášááášá¸ááźáášáĄááşáłáá¸ááşáłáá¸ááᏠá ááášááášáąááŹáášááŻááášááŻáášáá˛áˇááŤááášá
áąááşáŹáášá¸áťááŽá¸ááźáŹá¸ááşááášáááŹáąááŹáˇ Auditor áá ášáąááŹáášáĄáťáá ášáá˛á ááášááášááŻáášáááŻáášáá˛áˇáżááŽá¸á áąááŹáášááŻáśá¸ááᏠáťááášááŹááŻááášááś Mega Lifesciences Company Ltd ááᏠáĄááŻáášááášáá˛áˇááŤááášá
Mega ááᏠááááĽáŽá¸ááŻáśá¸ ááášááŹáá°á¸áá˛á á
áżááŽá¸áĄááŻáášááŻáášáá˛áˇááŤááᲠ. . .
ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á Mega Lifesciences Company Ltd áá˝áŹ Head of Finance and Commercial áĄáťáá áš á ááášáĄááŻáášááášáąááŹáášáá˛áˇááŤááášá áááá ááŻááá ášááąáá áżááŽá¸áąááŹáˇ áťááášááŹááŻááášááśááśáŻá¸ááźá˛ááᏠCountry Head áĄáťáá áš ááŹááášááášá¸áąááŹáášáá˛áˇááŤááášá
Mega ááᏠááŹáąážááŹáášáˇáĄááŻáášááŻáášáááŻá áąááźá¸ááşáášáá˛áˇááŹáᲠ. . .
ááźá˝áášáąááŹáš áĄáááľááá ááŻáá¸ááŽáąááŹášáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸ááᏠáĄááŻáášááŻáášáá˛áˇáá°á¸áá˛áˇáĄááźááš áá°áááŻááá˛áááźá˛áťááŹá¸áá˛áˇ á áŽááśááášáááźá˛áá ááŻáśá áśáĄááşáłáá¸ááşáłáá¸áááŻááášá¸ áááśáłáá˛áˇáááŤááášá ááŻáá¸ááŽáąááŹášáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸áá˛á á áŽááśááášáááźá˛ááááśáŻá áśáąááźááŻá áąááˇááŹáťááŽá¸áá˛áˇ áĄááŤáááŹáąááŹáˇ ááŻáá¸ááŽáá ášááŻááášá¸ááŻá áąááźá¸ááşáášáżááŽá¸ áąááááášáĄááŻáášááŻáášáááŻá ááźá˝áášáąááŹášááŻáśá¸áťááášáá˛áˇááŤááášá ááŻáá¸ááŽáá ášááŻááᏠáá°áááŻáá¸ááŽáá˛áááášáááŻá¸ááŹá¸áá˛áˇáĄááŹáąááź (Values) áá˛á ááášááášá¸áąááź ááášááŻáá¸ááŹá¸áá˛áˇ Values ááşáášá¸ áá°ááŽááááááťááŽá¸ áĄáá°áá˝áşáąáááśá áŹá¸ááŻááášáááŤááášá Mega áá˛á Global CEO á ááźá˝áášáąááŹášáˇááŻá áĄáášááŹááşá´á¸áá˛áˇáĄá፠Mega á ááášááŻáá¸ááŹá¸áá˛áˇ Values áá˛á ááźá˝áášáąááŹášááášááŻáá¸ááŹá¸áá˛áˇ Values ááşáášá¸ áá°ááŽáąáááášááŻáááŹááᯠááŹá¸ááášááśá áŹá¸áááá˛áˇááŤááášá ááŤáąážááŹáášáˇ ááźá˝áášáąááŹášáᏠMega ááᏠáĄááŻáášááŻáášááŻáá áąááźá¸ááşáášáá˛áˇáᏠáťáá ášááŤááášá
Mega ááᏠááá
ášáąááŤáášá¸ áá ááŽá¸ááŤá¸ ááášáżááŽá¸ááŻáášáťáá
ášáá˛áˇáá˛áˇ áĄáąážááŹáášá¸ááášá¸áąááźáá˛á ááŻáá¸ááŽáá
ášááŻááášá¸áááŹáᲠááá
ášáąááźáĄážááŹáááŽá¸ áąááááášááášááźá˛ááŻáášáá˛áˇáá˛áˇáĄááźááš áááááá˛áˇáĄááşáłáá¸áąááşá¸áá°á¸áąááźáááŻáááš ááŹáąááźááşáŹá¸áťáá
ášááᲠ. . .
ááźá˝áášáąááŹáš Mega ááᏠááŹáąážááŹáášáˇ áĄááŻááááááąááááášááŻááá˛áˇ áĄááááĄáąážááŹáášá¸ááášá¸áąááźáá˛á ááááĄááşáášááąááŹáˇ áááťáŹáááŹááááá˛áˇ Mega Company áĄááŽá¸ááŽá¸ááᏠáąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇ á áŽááśááášáááźá˛ááááśáŻá áśáąááźá áąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇááášáááŻá¸ááŹá¸áá˛áˇáĄááŹáąááźá Organizational Culture & Value System áąááź ááááá˛áˇááŻáá¸ááŽáá ášáᯠáťáá ášááŹáąážááŹáášáˇááŤá ááŤáąážááŹáášáˇ ááŻáá¸ááŽááᏠáĄááŻáášááŻáášáąáážááá˛áˇááášááášá¸áąááźáᏠáá ášáĽáŽá¸áá˛ááá ášáĽáŽá¸ áĄáťááášáĄáááášáąáá¸á áŹá¸áááááážáááášá áá ášáĽáŽá¸áá˛ááá ášáĽáŽá¸ ááŻáśážááášáá°áááážááááš á á ášáááášáá˛áˇáĄááŹááᯠááášáááŻá¸ááŹá¸ááášá áťááŽá¸áąááŹáˇ ááášááášá¸áąááźááŻá ááźáášááášá áźáŹ ááŻáášááŻááášááźáášáˇ áĄááźáášáˇáĄáąáá¸áąááźáąáá¸áááš áĄá ááááá˛áˇ áá°ááŽáá˛áˇááŻáśáĄáąáťáááś ááášáááŻá¸ááŹá¸áááąááź áááážáááášá ááŻáá¸ááŽáąáᏠááŻáá¸ááŽááᏠáĄááŻáášááŻáášážááá˛áˇ ááášááášá¸áąááźáĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᏠáĄáąááŹáášá¸áťááášáá˛áˇ áĄáąááźá¸áĄáťáááš ááĽášáąááşá¸ááááşáłáá¸áááážáááášá
ááŻááááĄááşáášááąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášáťááášááŹáťááášááŻá á áąáťááŹáášá¸ááŹá á ááŽáąááŹááš ááá ášáąááźáĄážááŹážááŽá¸ áąááťáá ášáááášáˇááášááŻáá áá áĽášá¸á áŹá¸áááá˛áˇááŤáá°á¸á áĄáąáážááŹááŹááŹáá˛ááĄáá˝áş áťááášááŹáťááášáᏠáĄáášáááášááááá˛áˇááŻááášááśáá ášáᯠáťáá ášááŹááŻá áąááźááááŤááášá áá°áąááźáĄáŹá¸ááŻáśá¸áᏠáąááŹášáąááźážááťááŽá¸ áĄáášáááášááášá¸ ááĽášáąááşá¸áááášáąááźáážáááášá ááŽáĄááşáášááá ášááşáášáąážááŹáášáˇ ááźá˝áášáąááŹáš áťááášááŹáťááášááᏠáĄááşááášážááŹážáᏠáąáááŻááášáťáá ášáá˛áˇáᏠáťáá ášááŤááášá
ááŻááááąáá¸ááźáášá¸áťáá ášáá˛áˇ ááŻáá¸ááŽáá ášááŻáá˛á ááá ášáąááź áĄážááŹáááŽá¸ áąááááášááášááźá˛ááŻáášáá˛áˇáá˛áˇáĄááźááš ááášáááŻáĄááşáłáá¸áąááşá¸áá°á¸áááá˛ááŻááá˛áˇáąáá¸ááźáášá¸á áĄáášááááš á ááášááášá áŹá¸ááŻáááąááŹáášá¸ááŤááášá áá°áĄááşáŹá¸á áŻááášážáááŹá ááŻáá¸ááŽáąááźáąáťááŹáášá¸á áĄááŻáášáąááźáąáťááŹáášá¸ááŹá ááŻááášáˇáá˛á Career Development áĄááźááš áąááŹáášá¸ááášááŻáá ááášážáááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛ááąááŹáˇ ááášááŻáá¸ááŽáááŹáá˛ááŻáášááŻááš áĄááŻáášáĄáąáááááŻáášá áśááŹá¸áá˛áˇ Value System áá˛á ááŻáá¸ááŽá á áśááŹá¸áá˛áˇ Value System ááşáášá¸ááŻááášááŽááášááŻááááš ááťááŹá¸áąáťááŹáášá¸á ááŹáááŻáááŤáá°á¸á ááźá˝áášáąááŹášááŻááááŻáá¸ááŽá ááášááášá¸áĄáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸áᏠááŽáááŹáĄááŻáášááŻáášáąááᏠááá ášáĄáąááŹášááŻáážááŹáąáááŤáťááŽá ááźá˝áášáąááŹášáˇáááš ááŻáášááášááŻáááşáŹá¸áá˛áˇ ááášááášá¸áá ášáąááŹáášáąááŹááš áááááŤáąáá¸ááášá ááŻáášááášá áá ááá ášáąááŹááš ááááąáááŤáťááŽá
ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á ááŻáá¸ááŽáá ášááŻááᏠáĄááŻáášááŻáášáá˛áˇáĄá፠ááŻáášáąááŹášááŻááášááášáąááźáĄáŹá¸ááŻáśá¸ áĄááŻáášááŻáášááᏠáąááşáŹášáááášážáááášá ááŻááášááŻáášááşáášáá˛áˇáĄááŻáášááᯠááŻáášááášá¸áá˛á ááŻááášáˇáá˛á Career Life ááŻá ááášáąááŹáášááźáŹá¸ááŻááášááášá ááŻááášáˇááŻááášááŻááášááŻáá¸ááŽááᏠáĄááŻáášááŻáášáąáááá˛áˇ ááśá áŹá¸ááááşáłáḠ(Ownership á ááášááŹááš) ááááąáááášááŻááááš ááášááŻáá¸ááŽááááźáŹá¸ááŻáá á ááášáá°á¸ááááááŤáá°á¸á áĽáááŹááŻááááš ááŻááášáˇááááŹá¸á áŻááᯠááśáŻá¸ááá ášáá˛ážááŹážáᏠáąáá¸ááá ášáá˛ážááŹážáᏠááášáąááŹáˇáááá ášáááźáŹá¸áááŻáášáááŻá ááŻááášááŻáášáąááá˛áˇ ááŻáá¸ááŽáááŻááášá¸ áá ášáááźáŹá¸áááŻáášáá°á¸áąáá
ááááĽáŽá¸ááŻáśá¸ áĄááŻáášá
ááŻáášááášáˇáá°áąááźááŻá ááášááŻááĄáááśááŹáášáąááź áąáá¸ááşáášááá˛á áááŻáášáĄááŻáášááŻáášááášáˇ áĄááźá˛ááĄá
áášá¸ááŻá ááášáááŻáąááźá¸ááşáášááášáˇááášááŻáááŹááášá¸ áąáťááŹáťááąáá¸á፠. . .
áąáááááᏠááźá˝áášáąááŹášáąáťááŹáá˛áˇáááŻáááŤáá˛á ááźá˝áášáąááŹáš áĄááŻáášá ááŻáášáĄááşááášááᏠáĄááášááášáąáá¸ááášá áĄá˛ááŽáąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášááŹáťáá ášááşáášááášá ááŹááŻáášááşáášááášááŻáááŹááᯠáááášá¸áááášá¸ááášá¸ááášá¸ ááááá˛áˇááŤáá°á¸á áááŻáášáˇáĄááźááš áąááˇááŹááášáá°ááŻááášááášáˇ áĄááźáášáˇáĄáąáá¸áąááźáááááášá áááŻáášáˇááŻá áĄááááᏠáĄáąááźááĄáááłáśáąááź ááášážááŹá¸áąáá¸ááŻááášááášáˇáá°á áąááá˝áşáąáá¸ááŻááášáá°áąááźáááááášá áááŻáášáááŻáášááŻááášááášá¸ ááťááŹá¸áá°áąááźáááŻáťááášáżááŽá¸ áá˝áşáąááąáá¸ááŻááášááášááŻááááš áĄá˛ááŽáááŻááŻáá¸ááŽááşáłáá¸á ááášááášá¸ááşáášááşáłáá¸ááᯠáąááźá¸ááşáášááášáˇááŤááášá áąááŹáášáá ášááşáášááąááŹáˇ ááááááŻáášááŻááášáá˛áˇáĄááŻáášááᯠááá ášááášáťááášááŻáá¸ááŹá áĄá˛áᎠáĄááŻáášááŻáášáááŹááᯠáąááşáŹášáááášáąáááŹááşáłáḠáťáá ášáááŤááášá áĄá˛ááŽáĄááşáášáąááźááŻá áąááąáááşáŹááşáŹ á áĽášá¸á áŹá¸ááŻáśá¸áťááášáá áĄááŻáášáá ášááŻááᏠáąááááášááŻáášááŻááášááŻááášááᏠáťáá ášááŤááášá
Mega Lifesciences áĄáąážááŹáášá¸ááášá¸ áąáťááŹáťááąáá¸á፠. . .
Mega Lifesciences ááᯠáááá ááŻááá ášááᏠá ááášááášáąááŹáášáá˛áˇááŤááášá áĄáᯠááźá˝áášáąááŹášááŻááááŻááášááśáąááŤáášá¸ áá áąááşáŹášááᏠáťááášáážááášááŻáášáąááŹáášáąáááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáá áááá ááŻááá ášááᏠáťááášááŹáťááášááŻá á áąááŹáášááŹáá˛áˇááŤááášá ááášááá Mega Myanmar ááᏠáĄááá ááŻáášááášá¸ááá ášááŻáááááŤááášá Mega We Care áá˛á Maxxcare áťáá ášááŤááášá
Mega We Care áááŹááąááŹáˇ ááŻááášááśáĄááŽá¸ááŽá¸áááŹááááá˛áˇ áááťáŹáąáá¸ááŻáá¸ááŽáąááźáá˛á áááŹááášáááášážááŹá¸ááşáášáááŻáá˛áˇ áąáá¸ááŤá¸áąááźá áááááááŻáášááŻáááš áąáá¸áąááŹáášááŹááᏠááášáá°ááŻááášáá˛áˇáąáá¸ááŤá¸áąááźá áťááášáˇá áźáášáąáá¸áĄá Ꮰ(Supplement) áąááźáĄáťáááš ážáá áąážáá¸ááşáá˛á ááŻááášá¸ááŻááášááśáąááźáááŹááááá˛áˇ Mega áá˛áááŻááášááŻááášáąáá¸ááŤá¸á áášááŻáśáąááźá áąáá¸ááŤá¸áá˛á áťááášáˇá áźáášáąáá¸ááŤá¸áąááźááᯠáąá áşá¸ááźáášááşá˛áááźáášáąááŹáášá¸ááşááŤááášá
Maxxcare ááąááŹáˇ ááŻáááąáťááŹáá˛áˇ ááŻááášááśáááŹá ááŻáá¸ááŽáąáá¸ááŤá¸áąááźáĄáťáááš ááşáášá¸ááŹáąáá¸áááŻáášáᏠáťááášáˇá áźáášáąáá¸áĄá áŹáąááźáá˛á áá°ááŻáśá¸ááŻáášáá áĽáášá¸áĄááşáłáá¸ááşáłáá¸ááŻá áťááášááťáá´á¸áąááŹáášá¸ááşáąáá¸áá˛áˇááŻáášááášá¸áťáá ášááŤááášá
Mega ááᏠááášáááááŹááášáá°ááŹá¸áá˛áˇ Role áá˛á Responsibilities . . .
Mega á áťááášááŹáťááášáááŹááášááášá¸áąááŤáášá¸ á,ááá áąááşáŹášáá˛á ááášááášáąááżááŽá¸ ááźá˝áášáąááŹášááąááŹáˇ Organization áá ášááŻááśáŻá¸ááᯠáĽáŽá¸áąááŹáášáąáááŤááášá áá°áááŻááĄáŹá¸ááśáŻá¸ááŻá ááášá¸áááášáááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášáᏠGlobal Mega Lifesciences áá˛á Mega Global Board Management áá˛ááĄááźá˛áááášáá ášáĽáŽá¸ááášá¸ áťáá ášááŤááášá
Mega Myanmar á
ááášááşááášáá
áżááŽá¸ áĄááŻááşááášáááťááášááášá¸ááááᏠáąááźáááá˛áˇá
ááášáąáááááąááźáá˛á áąááşáŹášáťááášáá˛áˇááśáŻ . . .
ááźá˝áášáąááŹášááŻáá Mega Lifesciences áᏠááźáášáá˛áˇáá˛áˇááá áš áá áąááşáŹášáááášá¸á áťááášááŹááŻááášááśááᏠááááĽáŽá¸ááŻáśá¸ áĄáąáťáááşáá˛áˇáá˛áˇ ááŻááášááśáááŹáąá áşá¸ááźáášá áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áá˛á áťááášáááşááąáá¸ááŻááášáᏠááŻáášááášá¸áĄááźá˛ááĄá áášá¸ ááŻáá¸ááŽáá ášáᯠáťáá ášááŤááášá áĄááŻááŻááááš áťááášááŹááŻááášááśááᏠááŻááášááśáťááŹá¸ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááź ááŻááżááŽá¸ááşáŹá¸ááŹááŤáżááŽá áĄá˛ááŽááŻáášá¸á ááášááŻááášáá˛áˇááá˛áˇ á ááášáąáááááąááź áááášááşáŹá¸áá˛áˇááŤááášá áąá áşá¸ááźáášáááášá¸ áąááŹášáąááŹášáąáá¸ááŤáąáá¸ááášá ááášááŻáááŻáášáá áĽáášá¸áąááź ááášááźáášá¸ááá˛á áąááźáąážáá¸á áŽá¸ááášá¸ááááᯠááášááŻááááášá¸ááşáłáášááá˛á á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááᯠProfessional ááşááş ááášááŻáááášááášááᲠá ááťááášáˇ áĄááşáŹá¸áááŽá¸ á áĽášá¸á áŹá¸áá˛áˇáááášá áĄáąáťáááśááŻááĄáášááşáášáąááźáááášá¸ áĄááşáŹá¸áááŽá¸ááááá˛áˇááŤááášá áĽáááŹ-ááášáá°áááŻááąááŹáášáąáá¸áááŻáá ááášááźáášáąáá¸ááŻááá áá˝áşáášá á ášááŽá¸ ááŻááá ááťááášáˇ ááŻááĄáášááşáášáąááź áĄááşáŹá¸áááŽá¸ááááá˛áˇááášá ááŤááŻáááźá˝áášáąááŹášáááŻáá áĄááŹááášáĄááźááš áąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇ áĄááźáášáˇáĄáąáá¸áąááźááŻá ááŻáśážááášáá˛áˇááŤááášá áťááášá¸ááášáá˛áˇá ááášáąáááááąááźáąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášááąááźáááŤáá°á¸á ááŻáá¸ááŽáá ášááŻáĄáąááá˛á á áŽááśááášáááźá˛áááĄáąáťááŹáášá¸áĄáá˛áąááźá áąáááá áŽáĄáąáťááŹáášá¸áĄáá˛áąááźááᯠááášááŻááášáááášááŻááᏠááźá˝áášáąááŹášááŻáá ááŹá¸ááášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáá ááŤáąááźáĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠáąááŹáášá¸ááźáášá áźáŹáąáťááááášá¸ááŻááášááášááŻááááášá¸ áá°áááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáááĄáąááá˛á ááááĽáŽá¸ááŻáśá¸áąááŹáášáááááŹáá˛áˇážááááŻá áĄááášáĄáá˛áąááź ááášáąááŹáášáąááźááąááźá ááášáąááŹáˇáá áááźáášááźáŹááźáŹá¸áá°á¸ááŻáá ááŻáśá¸áťááášááŹá¸ááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáá áťááášááŹááŻááášááśáĄáąááááᏠááŻáśážááášáááĄáťááášáˇáĄááá˛á ááášááášááŻáášáááŻáášááźáŹá¸áááŹááŤá áťááášááŹáá°ááşáłáá¸áąááźááŻá áąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇáĄááášáĄáąááźá¸áťááášáˇááŽáá˛áˇ áąáá¸ááŤá¸áąááź áąáá¸ááŻááášááŻáá ááŻáśá¸áťááášáá˛áˇááŤááášá
áĄááŻááŻááááš áťááášááŹááŻááášááśáᏠááŻááášááśáąáá¸áĄááášá¸áĄááşáášá¸áá ášáá˛ááĄáá° á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áĄááášá¸áĄááşáášá¸áá ášáąááźááášá¸ á ááášáąáááŤáťááŽá ááŻááťááŽá¸ááźáášáˇáąáá¸ááŻááášáá˛áˇ á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸á áá ášáąááźáąážááŹáášáˇ ááŻááášááśáťááŹá¸ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááźááášá¸ ááŻááąááŹáášáááááŹáąáááŤáťááŽá áĄá˛ááŽáĄááźááš áááĽášáżáááłáášáááťááášá¸ááášááŹáá˛áˇáĄáąááááᏠááŹáąááźáťááášááášááŹá¸ááŤááᲠ. . .
áťááášááŹááŻááášááśá áĄááášáááášá¸áááášá¸ á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááŻáášááášá¸áąááź ááášáááŽá¸áťáááłáášáááśááŻáá ááźáášáˇáąáá¸ááŹá¸áťááŽá¸ááŹá¸áťáá ášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáá áąáá¸ááŤá¸áá˛áááášááášáá˛áˇ ááŻáášááášá¸ááášááášááᏠáĄááášáááášá¸á áżáááłáášááŻááášááááááá˛áˇááŤááášá áĄááŻááášá¸ ááźá˝áášáąááŹášááŻááááᏠáąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇááŻáášáá áĽáášá¸áąááźá áąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇáĄáááášááśáááášáąááźááᯠáááŻáášááŻááášááŹá¸áá˛áˇáĄáťáááš áąá áşá¸ááźáášááášá¸áĄááŻááášáĄááŹááááąááťááŽá¸ááŤáťááŽá ááŤáąážááŹáášáˇ áĄáąáťááĄáąáááąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇááášááᯠáĽáŽá¸ááášááŤááášá ááŻááášááśáááášá¸ ááŻááżááŽá¸ááášá¸ááźáášáˇáąáá¸ááŹáżááŽááŻááąááŹáˇ áąá áşá¸ááźáášá ááŻáááŻááááŽá¸ááŹáąááŹáˇáááŹááŤá ááŻáááŻááášááášá¸ á áŹá¸ááŻáśá¸áá°áąááźáĄáąááá˛á ááŻáááşáášáá˛áˇááŻáášáá áĽáášá¸ááŻá áá°ááŻááá ááášážáááłááš áąááźá¸ááşáášááŻááášááŤáťááŽá ááŤáᏠááŽááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśážááá˛áˇááŻáá¸áᎠáĄáŹá¸ááŻáśá¸áĄááźááš áááášáąááŹáášá¸ááŤááášá
áááŻáášáááŻáášááşáášáˇááśáŻá¸áá˛áˇ á
áŽááśááášáááźá˛ááááŻáśá
áśáááŻááášá¸ áąáťááŹáťááąáá¸á፠. . .
ááźá˝áášáąááŹášáááźá˝áášáąááŹášáˇáá˛á ááŻáášáąááŹášááŻááášááášáąááźáĄáąááááᏠáĄáťááášáˇáĄáááśáŻážááášáá°áááááŤááášá áá°ááŻááááŻá ááźáášááášá áźáŹ ááŻáášááŻááášááŻááášááźáášáˇáąááź áąáá¸ááŹá¸ááášá áąá áşá¸ááźáášááŻááášááŹááášá¸ááşáłááŹáąááźááᯠáááŻáášááŻááášááášáááášááşáášáˇááŻáśá¸áťááŽá¸ ááŻáá¸ááŽáááşáááášááŹá¸áá˛áˇáĽáŽá¸ááášááşáášáąááźááᯠáťááášáˇááŽáąáĄáŹááš áĄáąááŹáášáĄááášáąááŹášáąááŹáášááźáášáąá ááŤááášá áĄá˛ááŽááŻáááŻáášáąááŹáášáá˛áˇáąáááŹááᏠáá°ááŻáááá˛áááŻááĄáášááşáášáąááźááŻá ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á ááášá¸áááášáááąááź áąáá¸ááŤááášá ááŻáášáąááŹášááŻááášááášáąááźáá˛ááááź ááášááášá¸áąááźáĄáŹá¸ááŻáśá¸ Ownership á ááášááŹáášáĄáťááášáˇáĄááá˛á áąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇáááášáąááźááᯠáááááąá ááŻáá áĄáżáá˛ááášá¸ áĽáŽá¸áąááŹáášááášá¸áááášáąáá¸ááŤááášá
áąááŹáášááŤá¸ááá
ášááᏠáťáá
ášááŹááášáˇáąá
áşá¸ááźáášáĄáąááááᏠááŻáá¸ááŽáá˛ááĄááŹá¸áĄááŹááᯠááśáŻá¸ááášáąáá¸ááŤáĽáŽá¸ . . .
áĄááŻááŻááááš áťááášááŹááŻááášááśáᏠáááŻáżááŽá¸á ááášááášá áŹá¸á ááŹáąááŹáášá¸áá˛áˇáąá áşá¸ááźááš áťáá ášááŹáżááŽá áĄáťááłááąááŹáąááŹáášáá˛áˇ áĄáąáťááĄáąááąááź ááźá˝áášáąááŹášááŻáááťááášáąááźááąáááťááŽá áąááŹáášááá ášáąááźááᏠáááŻáťááŽá¸áąááŹáˇ ááźáśááťáááłá¸ááŻáá¸ááášááŹáżááŽá¸ áąá áşá¸ááźáášááášá¸ ááŻááťááŽá¸ááşáášáťááášáááŹáááŹááŤá Mega áĄáąááá˛áá ááŽááŻááášááśáááŹáĄáąáťáááşááŹááášá¸ ááá ášáąááŤáášá¸ááşáŹá¸á áźáŹážááŹáżááŽá áťááášááŹááŻááášááśááᏠá áŹá¸ááŻáśá¸áá°áąááźáá˛á ááášáááááąááˇáĄáááłááášáąááźááŻá ááŹá¸ááášááśáŻááŹáá ááşáášáąáááŹáášááŹáááᏠáąáťááŹáášá¸áá˛ááŹááŻááášáá˛áˇ á áŹá¸ááŻáśá¸áá°áąááźáá˛á ááŻááĄáášááşáášáá˛á áĄááááłáášáááŻááá˛ááĄáᎠInnovative áťáá ášáá˛áˇ áąáá¸ááŤá¸ááŻáášáá áĽáášá¸áąááźááᯠáąá áşá¸ááźáášááᏠááŻáá¸ááşá˛ááąááŹáášá¸ááşáżááŽá¸áąááŹáˇ áťááášááŹáťááášáá°áąááźáĄááźááš ááŻááááŻáąááŹáášá¸ááźáášáá˛áˇááášáąááŹáášáááąááźáąáá¸ááŻááášááášááŻáá ááŻáśážááášááŤááášá
áááŻáášáááŻáášáĄáąááá˛á ááŻáášááášá¸ááźáášááááᏠáĄáżáá˛ááášá¸áááŻá¸ááášáąááąá
áááŻá ááášáááŻáąááˇááŹááŤááᲠ. . .
ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á á áŹááášááŹááŻá ááŤáááŹááŤáááŻá á áŹááášááŹá áá°ááŻááášá¸áĄááźááš áĄáąáá¸áááŽá¸ááášááŻáá ááśáá°ááŹá¸ááŤááášá á áŹááášááŹáᏠáĄáášáááášáĄáąáá¸ááŤááŤááášá á áŹáĄáŻáášáąááŹášáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸ ááźá˝áášáąááŹášááášáťáá ášááŤááášá áąááŹáášáżááŽá¸ áááášá¸á áŹáąááźá ááşáŹááášáąááźááᏠáĄáá°á¸ááťááášáˇ á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áááášá¸áąááźááŻá áĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸ááášáťáá ášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášá áŹááášáááŻá ááášááŻááášááąááŹááš áĄááşááášááşáŹá¸ááşáŹá¸áąáá¸ááŤááášá á áŹááášááŹááąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášáˇáááá˛á áĄáááŽá¸ááŹá¸ááŻáśá¸áąáᏠáąááˇááŹááášáá°áááááŽá¸áá ášááŻááŤá áĄááŻáĄááşááášááᏠáááŻááŻááąááź ááááááŻááášááŻááá áĄááášááąááŹáášáááášáá˛áąááŹáˇááŤáá°á¸á áĄáášááŹááášááŻááĄááśáŻá¸áťááłáżááŽá¸ áĄáááááŹáá˛ááááášá¸ááşáłáá¸á áŻáśááŻá ááááááŻááášááŤááášá áżááŽá¸áąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášáˇ ááášááášá¸ááşáášáááŹááááá˛áˇ ááźá˝áášáąááŹášáˇáááš ááŤááášáˇáá°áąááźá ááášááźáášáá°áąááźá áááášáąááźáąááźá Customer áąááź áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááŽá ááźá˝áášáąááŹášááášáá°ááŤááášá áá°ááĄááŻááášá¸áĄááŻááášá¸áĄáááŹá áŻáśá áá°áąááźáá˛ááááąááźááżááŽá¸ áĄááášáĄááŻááášá¸áĄáťááŹá¸ áĄááášááĄááášáááŹá¸áᲠáá°ááŻáááá˛ááááąááŹáášáˇáĄááŽá¸ááŽá¸áá˛á áá°ááŻáááá˛ááĄáąááźááĄáááłáśá ááášáťááášáá°áááşáášáĄááŽá¸ááŽá¸ááᯠááŹá¸áąááŹáášáááŹáááášá¸ áááášááášááŻáá¸áááááŤááášá
ááŻáášááášá¸ááźáášááᏠáĄáżáá˛áááŻá¸ááášáąááááŻá áĄáąááźááĄáááśáłáąááźá áááŻááŻááąááźááá ášááášáˇ ááášáá°áąááˇááŹáááášááŻáá ááźá˝áášáąááŹášááŻáśážááášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáááᏠáĄáá ášáĄáá ášáąááźááᯠá áĽášá¸á áŹá¸áááášá áĄáąááźááĄáááśáłáá ášáąááźááąá ááášááášá¸á áŹáąááź áąááˇááŹááášáá°áááŤááášá
áąááŤáášá¸áąááŹáášáá ášáąááŹáášáĄáąááá˛áááąááŹáˇ ááŹá¸áąááŹáášáąáá¸ááŹá áąá áˇá áášáááááááášá¸ááŹááᯠáĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸ááŤááášá ááŽáááášááášá¸áąááźáá˛á áĄááśáąááźá Customer áąááźáá˛á áĄááśáąááźááŻá áĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸ááŹá¸áąááŹáášáááŤááášá áĄáá°á¸ááťááášáˇ Open-minded áťáá ášááŻááááŻáááŤááášá áĄá˛ááŤáá áá°áąááźá ááášááŻááťááášááášá ááŹáťáá ášááşáášááášááŻáááŹááŻá ááŹá¸ááášááŻááášáááŹááŤá ááŤáąážááŹáášáˇ ááźá˝áášáąááŹášáˇáá˛á áĄáąááŤáášá¸áĄááášá¸áąááźá ááŻáášáąááŹášááŻááášááášáąááźá áááášáąááźáąááź áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááŻá á áŹááášážáááŻáá ááźá˝áášáąááŹášááŻááášááźáášá¸ááŤááášá ááŹááŻáááá˛ááŻááąááŹáˇ á áŹááášááŹá ááźá˝áášáąááŹášááŻááá ááášáąááźááŻá ááŻááżááŽá¸áĄáťááášááşáášáąá ááŻááááŤá áżááŽá¸áąááŹáˇ áá°áąááźáá˛áááášááśáá˛áˇáĄá፠ááŹá¸áąááŹáášááŻáá áąá áˇá áášáąáťááááášá¸ áááááŻááášá¸ážáááŻááááášá¸ áááŻáášááźáášá¸ááŤááášá ááŻááášááśáááŹáá˛á ááášáąááŤáášááášá¸áżááŽá¸ áááŻáżááŽá¸ááááŹáąá áááŻáášáˇáá˛áááŹá¸ááášáááááášá¸ áťááášáˇááŹáąááťáá ášáááŹááŤá ááŻáśá¸áťááášááşáášáąááźááášá¸ ááŻááżááŽá¸áááášááášááŹáááŹááŤá
Recommend ááŻáášááşáášáá˛áˇá
áŹáĄáŻáášáąááź . . .
áá Abundance – The Future is Better than You Think.
Author – Peter h Diamandis & Steven Kotler
áá Sapiens – A Brief History of Humankind.
Author Yuval Noah Harari
áá The Innovator’s Prescription: A Disruptive Solution for Health Care.
Author- Clayton M Christensen
áá How Not to be Wrong : The Hidden Maths of Everyday Life.
Author- Jorden Ellenberg
á á The Blue Zones.
Author – Dan Buettner
Mega Myanmar áá˛á áĄááŹááášáąáááşáŹášáááášá¸ááşáášáąááźáá˛á áąáááááášáąáááşáŹáášááášáˇ áĄá
áŽáĄá
áĽášáąááźááᯠáąáťááŹáťááąáá¸á፠. . .
ááźá˝áášáąááŹášáááŻááá˛ááąáá˝áşáŹášáááášá¸ááşáášá ááŻáá¸áááášá¸ááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻááááášáťááŽá¸áąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášááŻáááá˛á ááŻáášááášá¸áĄáąááááᏠáĄáŹááŻáśá ááŻáášáżááŽá¸ ááášááášááŻáášááŻááášááźáŹá¸áááŹááŤá áťááášááŹááŻááášááśááᏠáąááŹáášááŤá¸ááá ášáĄááźáášá¸ áĄáąáááááášáąáááᏠáá ááášá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááŻá MIC á ááźáášáˇáťááłááşááš ááááááŹá¸áťááŽá¸ áťáá ášááŤááášá ááŽááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááááŻá ááźá˝áášáąááŹášááŻáááá˛á áĄáááááşáá˛áˇ ááŻáášááášá¸ááŻááášá¸ááŻááášáᏠInfrastructure áąááźááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááźáŹá¸ááᏠáťáá ášááŤááášá
ááźá˝áášáąááŹášááŻááá áťááášááŹááŻáá¸ááŽáá˛á ááŹááááťááŹá¸ááŹá¸ááŤáá°á¸á ááŹáąážááŹáášáˇáá˛áááŻáąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášáááŻáááŻáá¸ááŽááᏠáťááášááŹáá°ááşáłáá¸ááášááášá¸áąááź áá ááá á ááŹáááŻáášáááášá¸áá˛á ááźá˛áá áášá¸ááŹá¸ááŻááááŤá
ááźá˝áášáąááŹášááŻááááášáżááŽá¸áąááŹáˇ áĄááášáĄáąááźá¸áťááášáˇááŽáá˛áˇáąáá¸ááŤá¸áąááźá ááŻáášáá áĽáášá¸áąááźááᯠáťááášááŹáá°ááşáłáḠCustomer áąááź ááášáá˛áĄáąááŹááš ááášáąááŹáášáááąááŹáášá¸áąááŹáášá¸áá˛á áááááąááŹáášáąááŹááš áąáá¸áááŻááąááĽáŽá¸áááŹááŤá
ááŻááášááŻáááš áĄááŹááášááášáááášá¸ááşáášáąááźááášá¸ ááááşáášááŤáááš . . .
ááźá˝áášáąááŹáš áťááášááŹááŻááášááśááᏠáąááŹáášááááĄáąáťáááşáá˛áˇáᏠáĄááá áš áá áááááŤáťááŽá ááźá˝áášáąááŹášáˇááŹá¸ááá ášáąááŹáášááŻáśá¸ááášá¸ áťááášááŹááŻááášááśáááŹáąááźá¸áżááŽá¸ ááŽáááŹáᲠáááŹááášážááŹá¸áąáááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášáˇáááŽá¸áááášá¸ ááŻááášááśáááŹáááŹááášáąááşáŹáášá¸ááᏠáááŹááá ášáĽáŽá¸áťáá ášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻááááááŹá¸á ᯠáťááášááŹááŻááášááśááᏠáąáááᏠááŻááášáˇááááášááŻááášááśááᏠáąáááááŻááᲠááśá áŹá¸áááŤááášá áťááášááŹááŻááášááśáááŹáᲠáĄááŻáášááŻáášááášá¸ ááášááášáąáááŻááášááźáŹá¸ááŻáá áĄá áŽáĄá áĽášáááááŤááášá
áťááášááŹááŻááášááśá Lifestyle áááŻááášá¸ áąáťááŹáťááąáá¸á፠. . .
ááźá˝áášáąááŹášáˇáá˛ááĄááşááášáąááŹášáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸ááąááŹáˇ áĄááŻáášáá˛áááŹááŤáá˛á áá ášááŤááąá áąááŤáášááŻááášááŤááášá áá°áąááźáá˛á áąááźáááśáŻááášááášáááŹááášá¸ áĄáášáááášáąááŹáášá¸ááŤááášá áťááášááŹááŻááášááśáá˛á áąááááśáĄá áŹá¸áĄá áŹáąááźááŻáááášá¸ ááááłáášááá ášááášáżááŽá¸ áĄáá°á¸ááťááášáˇ ááźá˝áášáąááŹáš ááŻáášáááášá¸ááŤá¸ááᯠáááášáááłááášááŤááášá
áťááášááŹááŻááášááśááᏠááááá˛áˇáąáááŹáĄááşáŹá¸áááŽá¸ááááżááŽá¸ ááźá˝áášáąááŹášá áááŽá¸ááźáŹá¸ááᏠááąááŹááşáąááŹáˇ áĄá˛ááŽáąáááŹáąááź áĄááŻáášááŻáśá¸á áŻáśáąáĄáŹáášááášááášááášá¸ áťááášááŹááŻááášááśáááŹáᲠááźá˝áášáąááŹášáˇáá˛ááĄááşááášáąááźááᯠááŻáášááŻáśá¸áąá ááŤááášá
áááľáŹáąáááášá¸
