UMFCCI ရဲ႕ အေထြေထြအတြင္းေရမႇဴးခ်ဳပ္ ဦးမိုးျမင့္ေက်ာ္ႏွင့္ခဏတာ
ဦးမိုးျမင့္ေက်ာ္
အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴးခ်ဳပ္
UMFCCI
UMFCCI ရဲ႕ အေထြေထြအတြင္းေရမႇဴးခ်ဳပ္အျဖစ္ တာ၀န္ယူ စဥ္ကာလမႇာ ေနာက္ထပ္သံုးႏႇစ္အတြက္ ဘယ္လုိ Vision နဲ့ ေဆာင္ရြက္သြားဖုိ့ရႇိပါသလဲ။
UMFCCI ဟာ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ပုဂၢလိက က႑မႇာ NGO အေနနဲ့ အျမင့္ဆံုး ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့အဖြဲ႕အစည္းတစ္ ခုျဖစ္ပါတယ္။ အခုလုိတုိင္းျပည္က တံခါးဖြင့္၀ါဒ က်င့္သံုး လာတဲ့အခ်ိန္၊ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြဖိတ္ေခၚလာတဲ့ အခ်ိန္ျဖစ္ သလုိ တစ္ၿပိဳင္နက္ထဲမႇာလည္း တုိင္းျပည္ရဲ႕စီးပြားေရးကုိ တုိးတက္ေအာင္လုပ္ေနရတဲ့အခ်ိန္ျဖစ္တဲ့အတြက္ ပုဂၢလိကက႑ ႀကီးထြားတုိးတက္ေအာင္ ျမႇင့္တင္မႈအပုိင္းက အေရးႀကီးပါ တယ္။ အဲဒီလုိအေျခအေနေတြနဲ့အတူ အသင္းခ်ဳပ္ႀကီးရဲ႕ အခန္း က႑ကလည္း ျမင့္တက္လာတဲ့အတြက္ အသင္းခ်ဳပ္ႀကီးအ ေနနဲ့ အရင္ကစြမ္းေဆာင္ႏုိင္တာထက္ ပုိၿပီးစြမ္းေဆာင္ေပး ႏုိင္ဖုိ့ အေျခအေနေတြက ေတာင္းဆုိလာပါတယ္။
ကုန္သည္/စက္မႈအသင္းခ်ဳပ္ရဲ႕ Vision အေၾကာင္း ဆုိရင္ေတာ့ အေသးစိတ္ေျပာဖုိ့လုိပါလိမ့္မယ္။
လက္ရႇိစီမံခန့္ခြဲေရးေကာ္မတီအေနနဲ့ လုပ္ကုိင္ ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့အခါမႇာ ကြၽန္ေတာ္ ျမင္တာကေတာ့ အသင္း ခ်ဳပ္ကုိ တည္ၿငိမ္ခုိင္မာတဲ့ ဖြဲ႕စည္းမႈပံုစံရႇိဖုိ့ ေဆာင္ရြက္ရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ့က သူမ်ား ကုိ ႇServiceေပးရမႇာျဖစ္တဲ့အတြက္ လာမယ့္သံုးႏႇစ္တာ ကာ လအတြင္းနဲ့၊ သံုးႏႇစ္လြန္ၿပီး ကာလမႇာျဖစ္ေပၚလာမယ့္ကိစၥ ေတြကုိ အေျခခံၿပီး Vision ထားဖုိ့လုိပါတယ္။ ၀န္ထမ္းထု ကလည္း ခုိင္မာမႈရႇိသလုိ EC ေတြ၊ CEC ေတြကလည္း ညီညီညြတ္ညြတ္နဲ့ စုစည္းတည္ေထာင္ထားတဲ့ အဖြဲ႕အစည္း ျဖစ္ဖုိ့လုိပါတယ္။ အသင္းခ်ဳပ္အေနနဲ့အက်ဳိးျပဳရမႇာက ႏုိင္ငံ ေတာ္နဲ့အသင္းသားေတြျဖစ္ၿပီး အဲဒီအတြက္ ထိထိေရာက္ေရာက္ စြမ္းေဆာင္ေပးႏုိင္ဖုိ့ အေရးႀကီးလာပါတယ္။ အသင္းခ်ဳပ္အေန နဲ့ က႑ေပါင္းစံုနဲ့ Issue ေပါင္းစုံကုိ ကုိင္တြယ္ေဆာင္ရြက္ေန ရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အသင္းခ်ဳပ္ကုိ Dynamic ျဖစ္ ၿပီး အခ်ိန္မေရြး Challenge ေတြကုိ လက္ခံႏုိင္တဲ့အဖြဲ႕အစည္း မ်ဳိးျဖစ္ေအာင္ ျပင္ဆင္ရမႇာျဖစ္တယ္လုိ့ ခံယူထားပါတယ္။
အေထြေထြအတြင္းေရးမႇဴးခ်ဳပ္အေနနဲ့ အဓိက တာ၀န္ယူရတဲ့ အပုိင္းကုိ ေျပာျပေပးပါ။
အတြင္းေရးမႇဴးအဖြဲ႕မႇာ အေထြေထြအတြင္းေရးမႇဴး ခ်ဳပ္နဲ့ အေထြေထြအတြင္းေရးမႇဴးခ်ဳပ္ကုိ တာ၀န္ခံၿပီး ေဆာင္ ရြက္ေပးမယ့္ တြဲဖက္အေထြေထြအတြင္းေရးမႇဴး ခုနစ္ေယာက္ ရႇိပါတယ္။ ဗဟုိအလုပ္အမႈေဆာင္ဖြဲ႕ကေန အခါအားေလ်ာ္စြာ ခ်မႇတ္လုိက္တဲ့ အသင္းခ်ဳပ္ႀကီးရဲ႕ ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြ၊ Policy ေတြကုိ ေအာင္ျမင္ေအာင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖုိ့ အတြင္းေရး မႇဴးအဖြဲ႕ကတာ၀န္ယူၿပီး ၀န္ထမ္းေတြကုိ လမ္းညႊန္တာ၊ ႀကီး ၾကပ္တာ၊ ေအာင္ျမင္ေအာင္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တာေတြ လုပ္ၿပီး ျပဳစုပ်ဳိးေထာင္ေပးတာမ်ဳိးကုိ ေဆာင္ရြက္ရပါတယ္။
ႏုိင္ငံတကာကလုပ္ငန္းေတြအမ်ားႀကီး၀င္လာေနတဲ့အခ်ိန္မႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ပုဂၢလိကက႑မႇာ စီးပြားေရးဆုိင္ရာ အျမင့္ဆံုး အဖြဲ႕အစည္းျဖစ္တဲ့ ကုန္သည္/စက္မႈ အသင္းခ်ဳပ္ရဲ႕ အခန္းက႑ကုိ သံုးသပ္ေပးပါ။
ဒီအခ်ိန္မႇာ ႏုိင္ငံျခားက Delegation ေတြပဲ လာ လာ၊ Diplomat ေတြပဲလာလာ လာတဲ့သူမႇန္သမ် ျမန္မာႏုိင္ငံ အေၾကာင္းသိခ်င္ၾကတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ အမ်ားစုက Private Sector ျဖစ္တယ္။ တစ္ၿပိဳင္နက္တည္းမႇာပဲ Private Sector နဲ့ အစုိးရက႑ကုိ Link လုပ္ေပးတာက ကုန္ သည္/စက္မႈအသင္းခ်ဳပ္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ သူတုိ့က ႏုိင္ငံေတာ္ ရဲ႕Policy ေတြ၊ ဥပေဒေတြနဲ့ပတ္သက္ၿပီး သိခ်င္တာေတြ၊ သေဘာထားမႇတ္ခ်က္ယူခ်င္တာမ်ဳိးေတြရႇိရင္လည္း အသင္း ခ်ဳပ္ဆီကုိပဲလာၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အသင္းခ်ဳပ္အေနနဲ့ Directionေပါင္းစံုကလာတဲ့ Challenge ေတြ Issueေတြ ကုိ ကုိင္တြယ္ေဆာင္ရြက္ေနရတာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ အထူးသ ျဖင့္ ဒီေန့အခ်ိန္မႇာ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ၀င္လာၿပီး ႏုိင္ငံ ကလည္း အခုမႇစၿပီးပြင့္လင္းလာတဲ့အတြက္ စီးပြားေရးက႑ကုိ အျခားႏုိင္ငံေတြမႇာ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ပံုေတြနဲ့ ႏႈိင္းယႇဥ္ ၿပီး သံုးသပ္ျပင္ဆင္မႈအပုိင္းေတြကုိ အသင္းခ်ဳပ္ကလုပ္ကုိင္ ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ အခန္းက႑မႇာ ရႇိေနပါတယ္။
အသင္းခ်ဳပ္ရဲ႕ ညီေနာင္အသင္းေတြနဲ့ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ေန မႈအပုိင္းကို သိခ်င္ပါတယ္။
ညီေနာင္အသင္းေတြမႇာ ႏႇစ္ပုိင္းရႇိၿပီး ပထမတစ္ပုိင္း က ျမန္မာႏုိင္ငံတစ္နံတစ္လ်ားတုိင္းနဲ့ျပည္နယ္ေတြ၊ နယ္ စပ္ေတြမႇာရႇိေနတဲ့ ကုန္သည္/စက္မႈ အသင္း ၂၅ ခုနဲ့ ေနာက္ တစ္ပုိင္းကေတာ့ သက္ဆုိင္ရာကုန္ပစၥည္းအလုိက္၊ လုပ္ငန္း အလုိက္ ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့ Trade Association ေခၚတဲ့ အဖြဲ႕အစည္း ၄၄ ခုရႇိပါတယ္။ စုစုေပါင္းညီေနာင္အသင္း ၆၉ သင္းရႇိပါတယ္။ ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ Issue ေတြတုိင္းမႇာ အဲဒီ ညီေနာင္အသင္းေတြနဲ့ တစ္ခုမဟုတ္တစ္ခု ဆက္စပ္ေနတဲ့ အတြက္ အၿမဲတမ္းပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ေနရပါတယ္။ ဒါအ ျပင္ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ၊ Delegation ေတြလာတဲ့အခါ မႇာလည္း လုပ္ငန္းက႑အလုိက္ေတြ႕ဆံုေပးတာေတြကုိ ေဆာင္ ရြက္ေပးပါတယ္။ လက္ရႇိမႇာ ညီေနာင္အသင္း ၆၉ သင္းက အသင္းခ်ဳပ္အေပၚမႇာ ပုိၿပီးအားကုိးအားထားျပဳလာၿပီး ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ဖုိ့လုိလားၾကသလုိ အသင္းခ်ဳပ္အေနနဲ့လည္း အ ခ်ိန္နဲ့တစ္ေျပးညီ သူတုိ့နဲ့ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းက႑အ လုိက္ လုိအပ္ခ်က္ေတြကုိ ကူညီပံ့ပုိး ေဆာင္ရြက္ေပးေနပါ တယ္။
အာဆီယံစီးပြားေရးအသုိက္အ၀န္း (AEC) အတြက္ အသင္း ခ်ဳပ္အေနနဲ့ ဘာေတြျပင္ဆင္ေဆာင္ရြက္ထားပါသလဲ။
AEC နဲ့ပတ္သက္ၿပီး အသင္းခ်ဳပ္အေနနဲ့ကေတာ့ ASEAN BAC(ASEAN Business Advisory Council) နဲ့ EABC လုိ့ေခၚတဲ့ ASEAN plus 3 ၃ နဲ့ဆုိင္တဲ့ East Asia Business Council ေတြမႇာ တုိက္႐ုိက္ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ ေနပါတယ္။ အာဆီယံအဖြဲ႕၀င္ႏုိင္ငံေတြရဲ႕ သက္ဆုိင္ရာBusiness Council ေတြမႇာ အသင္းခ်ဳပ္အေနနဲ့ ပါ၀င္ပံ့ပိုး ေနပါတယ္။ တစ္ဖက္မႇာလည္း ျမန္မာႏုိင္ငံအေနနဲ့ အာဆီယံ ဥကၠ႒ရာထူး ယူထားၿပီးျဖစ္သလုိ ေစာေစာကေျပာတဲ့ Business Council ေတြကုိလည္း Chairmanship အေနနဲ့ တာ၀န္ယူထားရတာျဖစ္တဲ့အတြက္ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ Leading Role ကုိယူၿပီး Business Sector ဘက္ကလည္း Developျဖစ္ေအာင္ လုပ္ရမႇာျဖစ္တယ္။ အစုိးရဦးေဆာင္က်င္းပတဲ့ အစည္းအေ၀းပြဲေတြမႇာလည္း Business Sector ဘက္က တက္ေရာက္ပါ၀င္ရမယ့္ အစည္းအေ၀းေတြ အမ်ားႀကီးရႇိသ လုိ Schedule ေတြလည္း ထြက္ေနပါၿပီ။
တစ္ဖက္က AEC ျဖစ္ေပၚလာတဲ့အခါမႇာ AEC ရဲ႕ Blueprint အရ အဓိကရည္ရြက္ခ်က္က Single Market ထြက္ေပၚလာဖုိ့ျဖစ္ပါတယ္။ AEC ျဖစ္ေပၚလာ တဲ့အခါမႇာ အာဆီယံႏုိင္ငံေတြအခ်င္းခ်င္းပဲ ယႇဥ္ၿပိဳင္ေနတာ ထက္ ေဒသတြင္းႏုိင္ငံေတြရဲ႕ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈစြမ္းအား နဲ့ တကယ့္ကုိအားေကာင္းတဲ့ေဒသတစ္ခုအျဖစ္ ျပည္ပကမၻာ မႇာ ယႇဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္ဖုိ့ႀကိဳးပမ္းရာမႇာ ကုန္သည္စက္မႈအသင္း ခ်ဳပ္ေတြရဲ႕ အခန္းက႑က အေရးႀကီးပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တုိ့အသင္းခ်ဳပ္ကလည္း Private Sector ကုိယ္ စားျပဳအဖြဲ႕အစည္းအေနနဲ့ AEC နဲ့ပတ္သက္ၿပီး လုိအပ္ တဲ့ျပင္ဆင္မႈေတြေဆာင္ရြက္ေနပါတယ္။
