၂၀၁၅ ခုႏႇစ္အတြက္ ေအာင္ျမင္မႈအရဆုံး ကုန္အမႇတ္တံဆိပ္ Top Ten Brand အမည္စာရင္းကို Harvard Business Review က မၾကာခင္ကထုတ္ျပန္လိုက္ရာ Google က နံပါတ္တစ္ေနရာမႇ ဗိုလ္စြဲခဲ့ပါသည္။ တစ္ဖန္ဘြဲ႕ရၿပီးစ ႏိုင္ငံတကာေက်ာင္းသားမ်ား အလုပ္လုပ္လိုေသာ ကုမၸဏီ ၂၅ ခု၏စာရင္းလည္း မေရႇးမေႏႇာင္း ေပၚထြက္လာရာ ပထမဆုံးေနရာတြင္ Google ပင္ရိႇခဲ့ပါသည္။ ထူးဆန္းသည္မႇာ ပထမစာရင္းမႇ က်န္ Brand ကိုးခု၏အမည္မႇာ ဒုတိယစာရင္း က်န္ ၂၄ ခုတြင္ လုံး၀မပါ၀င္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ Consumer မ်ားအတြက္သုံးစြဲရန္၊ စားသုံးရန္၊ အသုံးျပဳ၍ ႐ိုးရႇင္းလြယ္ကူေသာ Brand ျဖစ္ပါက တျခားသူမ်ားအားလည္း လိုက္လံသုံးစြဲၾကည့္ဖုိ႔ အလိုအေလ်ာက္ေထာက္ခံေပးျခင္းသည္ Consumer တစ္ရာလွ်င္ ၆၉ ဦး က ျပဳလုပ္ေလ့ရိႇေသာ […]

သပ္သပ္ရပ္ရပ္ ၀တ္ဆင္ထားေသာလူငယ္တစ္ဦး အလုပ္လာေလ်ာက္သည္။ ေမးသမွ်ကို ႐ုိး႐ိုးသားသား တည္တည္ၾကည္ၾကည္ ေျဖသည္။ မသိတာကို မသိပါဟု ပြင္ပြင့္လင္းလင္းေျပာသည္။ လက္သည္းမ်ားတိတိရိရိ ညႇပ္ထားၿပီး ေျဖသမွ်ကို မ်က္လုံးခ်င္းဆိုင္ၾကည့္ၿပီးေျဖသည္။ ပညာအရည္အခ်င္းက ႐ိုး႐ိုးသိပၸံဘြဲ႕။ ပညာႏႇင့္အလုပ္ ဆက္စပ္မႈမရႇိေသာ္လည္း Self Study အေနအထားသိပ္မဆိုးလႇ။ Second Interview အတြက္ လ်ာထားလိုက္သည္။ လည္ကတုံး အျဖဴ၀တ္တာခ်င္းအတူတူ ပုဆိုးတြင္း၀င္တစ္၀က္ ထြက္တစ္၀က္ျဖစ္ေနေသာ ယမန္ေန႔က အလုပ္လာေလွ်ာက္သည့္ လက္သည္းေခ်းဗရပ်စ္ႏႇင့္ မဟာဘြဲ႕ပိုင္ရႇင္တစ္ေယာက္ႏႇင့္ ႏႈိင္းယႇဥ္ေရြးဖို႔ စဥ္းစားရေတာ့မည္။ ေနရာတိုင္းတြင္ First Impression အေရးႀကီးပါသည္။ ေလယာဥ္ကြင္းထဲဆိုက္လိုက္သည္ႏႇင့္ ပထမဆုံးျမင္ရေသာ၀န္းက်င္အေနအထား သန္႔ရႇင္းသပ္ရပ္မႈမ်ားေၾကာင့္္ စီးပြားေရး၊ ႏိုင္ငံေရး၊ လူမႈေရးအေနအထားမ်ားကို ေနာက္ထား … ကိုယ့္ႏိုင္ငံကိုလည္း စင္ကာပူလို ျဖစ္ခ်င္သည္ဟု ေတာင့္တေနၾကျခင္းျဖစ္သည္။ တစ္နည္းေျပာရရင္ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံ၏ First Impression […]

လူ႕ဘ၀သည္ သင္ယူျခင္းမႇ စတင္ရပါသည္။ ကေလးငယ္ဘ၀တြင္ သင္ယူခဲ့၍သာ လမ္းေလွ်ာက္ျခင္း၊ စကားေျပာျခင္းမ်ား တတ္ေျမာက္လာရျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အသက္အရြယ္အလုိက္ ဉာဏ္ပညာဖြံ႕ၿဖိဳးမႈကို ရႏိုင္ရန္ သင္ယူျခင္းျဖင့္ပင္ ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းရပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္လည္း Stop Learning? Start Failing ဟု ဆုိၾကျခင္းျဖစ္သည္။ ေအာင္လက္မႇတ္၊ ဘြဲ႕လက္မႇတ္မ်ားရျခင္းသည္ သင္ယူျခင္းကို ဆက္လက္အားသန္ေနေအာင္ တြန္းအားေပးျခင္းသာျဖစ္ၿပီး ဆက္သင္ယူရန္မလိုေတာ့ဟု ဆံုးျဖတ္ေပးျခင္း မဟုတ္ပါ။ အတန္းေက်ာင္း ေအာင္လက္မႇတ္သည္ ဘ၀ေက်ာင္းအတြက္ အေထာက္အကူျပဳမႈ အတုိင္းအတာအကန္႔အသတ္ရႇိေနပါသည္။ ဘ၀၏ျပႆနာေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကို သင္ယူျခင္းျဖင့္ ေျဖရႇင္းရသလို တစ္ခါတစ္ရံေျဖရႇင္းျခင္းမႇလည္း သင္ယူရပါသည္။ Learning Pain ဟူေသာ စကားရပ္သည္ သင္ယူျခင္းထက္ စြန္႔လႊတ္ရမႈကို သ႐ုပ္ေဖာ္ပါသည္။ လူအမ်ားစုက မိမိထိမႇ မႇတ္သားတတ္ၾကရာ သူတစ္ပါးအ႐ံႈးကို၀င္၍ သင္ခန္းစာယူတတ္မႈက ပိုၿပီးခရီးတြင္ႏိုင္ပါသည္။ အမႇားအားလံုးကို တစ္ဦးတည္းက ျပဳမိ၍ သင္ခန္းစာယူရန္မႇာ […]

ကမၻာမႇာ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံဟာ အေအာင္ျမင္ဆံုးအထူးစီးပြားေရးဇုန္ကို ပိုင္ဆုိင္ထားၿပီး အိႏၵိယႏိုင္ငံမႇာေတာ့ အႀကီးမားဆံုး အထူးစီးပြားေရးဇုန္ေတြ ရႇိေနတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ ပထ၀ီအေနအထားအရ ဒီႏိုင္ငံႀကီးႏႇစ္ခုၾကားမႇာရႇိေနတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာလည္း ေက်ာက္ျဖဴ၊ သီလ၀ါ၊ ထား၀ယ္ ဆိုတဲ့ အထူးစီးပြားေရးဇုန္ေတြ (Special Economic Zone-SEZ) ေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေနပါတယ္။ SEZ ေတြဟာ တုိင္းျပည္နဲ႔လူမ်ဳိးအက်ဳိးစီးပြားကို ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေစတယ္၊ ျပည္ပရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြကို ဆြဲေခၚႏိုင္စြမ္းရႇိတယ္၊ နည္းပညာပိုင္းဆုိင္ရာနဲ႔ ကမၻာလံုးဆုိင္ရာေစ်းကြက္အေတြ႕အႀကံဳေတြကို ရေစတယ္၊ ျပည္တြင္းအလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းမ်ားစြာကို ဖန္တီးေပးႏိုင္တယ္၊ လူတစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕၀င္ေငြေတြ တိုးတက္လာေစသလို စီးပြားေရးလုပ္ငန္းပံုစံေတြ ေျပာင္းလဲတုိးပြားလာႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ အားသာခ်က္ေတြ ရႇိေနပါတယ္။ တစ္ဖက္မႇာလည္း စိုက္ပ်ဳိးေရးအတြက္ ေကာင္းမြန္တဲ့ေျမဆီၾသဇာႂကြယ္၀တဲ့ ေျမေနရာေတြကို စက္႐ံုေတြ တည္ေဆာက္ဖုိ႔သံုးလုိက္ရတယ္၊ ‘Sexual Harassment’ လို႔ေခၚတဲ့ လိင္ပိုင္းဆိုင္ရာ အၾကမ္းဖက္ေႏွာင့္ယႇက္ေစာ္ကားတဲ့အမႈအခင္းေတြ ျဖစ္ပြားလာေစႏိုင္တယ္။ အစိုးရအတြက္ အခြန္ဘ႑ာ၀င္ေငြ က်ဆင္းေစတယ္ဆုိတဲ့ ဟန္႔တားခ်က္ေတြလည္း […]

ၿပီးခဲ့သည့္လပိုင္းအတြင္း ဂရိစီးပြားေရးၿပိဳဆင္းခဲ့ၿပီး တစ္ဆက္တည္းမႇာလိုပင္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ၏ စေတာ့ေစ်းကြက္ ေယာက္ယက္ခတ္သည့္သတင္းမ်ား ပ်ံ႕ႏႇံ႔ခဲ့သည္ကို ဖတ္႐ႈရပါသည္။ ဂရိစီးပြားေဇာက္ထိုးဆင္းသည္က Euro Zone ႏႇင့္ ခ်ိတ္ဆက္ထားသည့္ ဥေရာပႏိုင္ငံမ်ားအတြက္ေလာက္သာ စိတ္ပူရေသာ္လည္း စီးပြားေရးအင္အားႀကီးျဖစ္သည့္ တ႐ုတ္ျပည္ထိလာခ်ိန္မႇာေတာ့ က်န္ကမၻာ့ႏိုင္ငံအမ်ားစုတုန္လႈပ္ၾကရသည္။ စေတာ့ေစ်းကြက္ရႇိေသာႏိုင္ငံမ်ားအတြက္ ေယဘုယ်အားျဖင့္ တုိင္းျပည္စီးပြားေရးႏႇင့္ စေတာ့ေစ်းကြက္တို႔ အခ်ဳိးညီညီဆက္စပ္မႈရႇိမႇ စေတာ့ေစ်းကြက္တည္ၿငိမ္ႏိုင္သည္ကို ေတြ႕ရသည္။ တိုင္းျပည္စီးပြားတက္လွ်င္ စေတာ့ရႇယ္ယာေစ်းကြက္လည္း တိုးတက္ေအာင္ျမင္သည္။ တ႐ုတ္ျပည္မႇာေတာ့ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္ အလယ္ေလာက္မႇာစၿပီး စေတာ့ရႇယ္ယာေစ်းကြက္ သိသိသာသာ ထိုးတက္လာေသာ္လည္း တုိင္းျပည္စီးပြားေရး တိုးတက္မႈမရႇိသေလာက္ ေႏႇးေကြးေနခဲ့သည္။ တ႐ုတ္လူမ်ဳိးအမ်ားစုက ေငြမ်ားေခ်းၿပီး စေတာ့ရႇယ္ယာေစ်းကြက္သို႔ အလံုးအရင္း ၀င္ေရာက္ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံလာၾကရာ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္၊ ဇြန္မႇ ၂၀၁၅ ခုႏႇစ္၊ ေမအထိ တစ္ႏႇစ္အတြင္း Stock Account အသစ္ သန္း ၄၀ […]

လူေကာင္းတိုင္းလူေတာ္မျဖစ္ႏိုင္သလို လူေတာ္တိုင္းလည္း လူေကာင္းျဖစ္ခ်င္မွျဖစ္မည္။ ထို႔အတူ လူေတာ္ လူေကာင္းတိုင္းသည္လည္း ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမျဖစ္ႏုိင္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ဂုဏ္အဂၤါျဖစ္ေသာ ဆုံးျဖတ္ရဲမႈ၊ တာ၀န္ယူတတ္မႈႏွင့္ တာ၀န္ခံတတ္မႈ၊ တြန္းတြန္းတိုက္တိုက္ရွိမႈ၊ ျပႆနာႀကိဳျမင္တတ္မႈ၊ ရိုးသားဟန္မေဆာင္တတ္မႈ၊ အနစ္နာခံတတ္မႈ၊ မိမိအသင္းအဖြဲ႕ႏွင့္အတူတကြ တိုးတက္ေအာင္ျမင္လိုမႈ စသည္တို႔က ေမြးရာပါအရည္အခ်င္းမဟုတ္။ က်င့္ယူမွ၊ စြန္႔စားမွ၊ ကိုယ္ပိုင္အခ်ိန္ႏွင့္ လြတ္လပ္မႈကို မ်ားစြာစေတးၿပီးမွ ရႏိုင္ပါမည္။ လူတိုင္းတြင္ ခ်ဳိ႕ယြင္းခ်က္ရွိသည္။ သာမန္ေနရာတြင္ေနလွ်င္ သာမန္လူအခ်င္းခ်င္း နားလည္ခြင့္လႊတ္ ေပးႏိုင္သျဖင့္ ကိစၥမရွိ။ သို႔ေသာ္ မိမိကိုယ္ကိုယ္ ေခါင္းေဆာင္ဟုခံယူထားလွ်င္ေသာ္လည္းေကာင္း၊ သူတစ္ပါးက တင္ေျမႇာက္ထားေသာေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ေနရာ အလိုလိုေရာက္လာလွ်င္လည္းေကာင္း သူတို႔ေတြငါ့အမွားကို နားလည္ခြင့္လႊတ္မွာပဲဟု ႀကိဳတင္ Excuse ယူထား၍မရ။ မွားေနသည့္အတိုင္း မသိခ်င္ေယာင္ေဆာင္ေန၍မရ။ ခပ္ထန္ထန္ေျပာရလွ်င္ ရူးခ်င္ေယာင္ေဆာင္ေန၍မရ။ ဘ၀၏မေရရာေသာကိစၥမ်ားထဲတြင္ ငါနားလည္သလိုသူတို႕လည္းနားလည္မွာပဲဟု တစ္ေယာက္တည္းေတြးၿပီး တစ္ေယာက္တည္းမွန္ေနတတ္ျခင္းက အဆိုးဆုံးျဖစ္မည္ထင္ပါသည္။ ပြင့္လင္းျမင္သာျခင္းဟူသည္ […]

အိမ္နီးခ်င္းႏိုင္ငံတစ္ခုတြင္ ျမန္မာခ်ိတ္အဆင္ျဖင့္ဖိနပ္ခ်ဳပ္ၿပီး သူတို႔ Brand တပ္ကာ ေရာင္းခ်ေနသည္ကို ေတြ႕ဖူးသည္။ ျမန္မာ့သနပ္ခါးထည့္သြင္းေဖာ္စပ္ထားသည့္ ႏိုင္ငံျခားအလွကုန္မ်ား ႏိုင္ငံတကာေစ်းကြက္တြင္ ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္ေရာင္းခ်ႏိုင္ေနသည္ကိုလည္း ေတြ႕ျမင္ရပါသည္။ အလားတူပင္ ယခင္က ျမန္မာတိုင္းရင္းသားမ်ဳိးႏြယ္၀င္ဟု မွတ္ယူထားေသာ လူမ်ဳိးတခ်ဳိ႕ႏွင့္ ယင္းတို႔၏တိုင္းရင္းသား၀တ္စုံမ်ားကို တစ္ဖက္ႏိုင္ငံက သူတို႔လူမ်ဳိးႏွင့္ ၀တ္စုံအျဖစ္ အမွတ္တရပစၥည္းမ်ားပင္ ထုတ္ေရာင္းေနသည္ကိုျမင္ရေတာ့ မ်က္စိလည္ခဲ့ဖူးသည္။ ေက်ာကုန္းတြင္ အဖုမ်ားပါၿပီး တြဲလ်က္ပါရွိေသာတုတ္ေခ်ာင္းျဖင့္ အသံျမည္ေအာင္တီးခတ္ရေသာ သစ္သားဖား႐ုပ္ကို သူ႕ႏိုင္ငံကစလုပ္တာ၊ ငါ့ႏိုင္ငံက စလုပ္တာဟူၿပီး ကေမၻာဒီးယားသူငယ္ခ်င္းႏွင့္ ထိုင္းသူငယ္ခ်င္းတို႔ ျငင္းခုန္ခဲ့ၾကဖူးသည္။ အခုေတာ့ ထိုကဲ့သုိ႔ေသာဖား႐ုပ္မ်ားကို ျမန္မာျပည္ကအမႇတ္တရဆိုင္မ်ားမွာလည္း ေရာင္းခ်ေနတာေတြ႕ရသည္။ ငယ္ငယ္တုန္းက ကိုယ္ပိုင္ပစၥည္းဆိုလွ်င္ ခဲတံတစ္ေခ်ာင္းကအစ နာမည္ထိုးကိုင္သူမ်ားကို ဥစၥာေျခာက္သူ၊ ဥစၥာ႐ူး ဘိုဆန္ဆန္ OSY ဟု အမည္၀ွက္ေပးခဲ့ဖူးသည္။ ဘယ္ေလာက္နာမည္ထိုးထားထား ေပ်ာက္ေတာ့လည္း ခဲတံတစ္ေခ်ာင္းလုံးေပ်ာက္သြားတာပါကြာဟု ေလွာင္ခဲ့ဖူးသည္။ သည္အေတြ႕အႀကဳံမ်ားကို ဆက္စပ္ေတြးၾကည့္လိုက္ေတာ့ […]

တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ စီခြၽမ္ျပည္နယ္တြင္ ငလ်င္လႈပ္ ပ်က္က်သြားေသာ Air Aisa QZ ၈၅၀၀ ေလယာဥ္၏ Black Box ရႇာေတြ႕ သမီးေလးကို တံတားေပၚမႇပစ္ခ်ေသာ ဖခင္အား ဖမ္းဆီးအေရးယူ အီဘိုလာေၾကာင့္ ေသသူ ၈,၃၈၆ ဦး၊ ေရာဂါကူးစက္ခံရသူ ၂၁,၁၇၁ ဦး ဂဂၤါျမစ္အတြင္း အေလာင္းမ်ားေမ်ာပါ ပတ္ရႇ၀ါၿမိဳ႕ရႇိ ေက်ာင္းသားငယ္ ၁၄၀ ကို သတ္ျဖတ္ခဲ့သူဟု သံသယရႇိသူကိုေတြ႕ရႇိ ကိုယ့္ႏိုင္ငံသတင္းေတြ မဖတ္ခ်င္လို႔ ႏိုင္ငံတကာသတင္းဖတ္မိပါသည္။ စိတ္ညစ္လို႔ ကမ္းနားသြား ထိုင္ကာမႇ သပြတ္အူနဲ႔တိုးဆိုတာ ဒါမ်ဳိးျဖစ္မည္။ မ်ားမ်ားသိေလ စိတ္တို၊ စိတ္ညစ္၊ စိတ္ပ်က္ရေလ။ မသိရေတာ့ေကာ ဘာျဖစ္မလဲ။ ေန႔တိုင္းဖတ္ၿပီးေနာက္ တစ္ပတ္၊ တစ္လ စသည္ျဖင့္ ၾကာလ်င္ေကာ ကိုယ့္မႇာ ဘာသတင္းေတြဘယ္ေလာက္က်န္ရစ္သလဲ၊ က်န္တာေတြကိုေရာ ဘယ္လိုအသုံးခ်လို႔ရသလဲ ေတြးၾကည့္မိသည္။ […]

အသက္ေမြးမႈလုပ္ငန္း (Career) ေရြးခ်ယ္ခြင့္ပိုမိုမ်ားျပားလာသည့္ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္အလြန္တြင္ ၀င္ေရာက္လာၾကသည့္ ႏုိင္ငံတကာလုပ္ငန္းစုမ်ားအေနျဖင့္ ျပည္တြင္းမႇလူငယ္မ်ား၊ လူလတ္မ်ားကို ခန့္အပ္ရန္ အခ်က္ပါ၀င္သည္။ ဥပမာအားျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာဆက္သြယ္ေရးကုမၸဏီႀကီးအေနျဖင့္ ျပည္တြင္းလုပ္အား ထုမႇ သံုးဆယ္ရာခုိင္ႏႈန္းခန့္အပ္ရန္ အခ်က္ပါ၀င္ေသာ္လည္း လက္ေတြ႕တြင္မူ အရည္အခ်င္းျပည့္မီေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား ရႇာေဖြရန္ခက္ခဲေနေၾကာင္း ၾကားသိရပါသည္။ ထိုနည္းတူစြာ ႏိုင္ငံျခားကုမၸဏီမ်ား၊ အက်ဳိး တူပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ၾကေသာ ကုမၸဏီမ်ား (Joint Venture) သာမက ျပည္တြင္းကုမၸဏီမ်ားတြင္လည္း အရည္အေသြးျပည့္မီေသာ၀န္ထမ္းမ်ား၊ မန္ေနဂ်ာမ်ား ရႇားပါးေၾကာင္း ၾကားသိျမင္ရပါသည္။ ဘ၀တြင္ မိမိ၀ါသနာပါသည့္အလုပ္ျဖင့္ သက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းလုပ္ကိုင္ခြင့္ရသည့္ရာခုိင္ႏႈန္း မႇာ ေမ်ာ္လင့္သလို ႀကီးမားမ်ားျပားမည္မဟုတ္ဘဲ လူအမ်ားစုမႇာ မိမိႏႇင့္အဆင္ေျပသည့္၊ အလုပ္ရႇာရန္ လြယ္သည့္၊ မိမိအရည္အခ်င္းႏႇင့္ ကိုက္ညီသည့္အလုပ္မ်ားျဖင့္ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းလုပ္ကိုင္ရန္ စဥ္း စားျပင္ဆင္ၾကရမည္သာျဖစ္ပါသည္။ ထိုအေျခအေနမ်ဳိးတြင္ မႇန္ကန္ေသာေရြးခ်ယ္မႈ (Right Choice) ရႇိရန္လုိအပ္ပါသည္။ […]

အားကစားနယ္ပယ္၊ ႏိုင္ငံေရးနယ္ပယ္၊ စီးပြားေရးနယ္ပယ္ စသည့္ မည္သည့္နယ္ပယ္၌မဆို အဖြဲ႕အစည္း၏ ေအာင္ျမင္မႈကို တိုင္းတာရာတြင္ အခရာက်သည္က ေရရႇည္ေအာင္ျမင္မႈကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္သည့္အ ခ်က္ျဖစ္ သည္။ ၾသဂုတ္လ စီအီးအို မဂၢဇင္း၏မ်က္ႏႇာဖံုးေဆာင္းပါးအျဖစ္ ႏိုင္ငံတကာေဘာလံုးေလာကတြင္ အေအာင္ျမင္ဆံုး မန္ေနဂ်ာမ်ားထဲက တစ္ဦးျဖစ္သည့္ ဆာအဲလက္စ္ဖာဂူဆန္၏စီမံခန့္ခြဲမႈအေၾကာင္းကို တင္ဆက္ထားပါသည္။ ဖာဂူဆန္၏စီမံခန့္ခြဲမႈနည္းလမ္းမ်ားထဲမႇ အခ်ဳိ႕ကို ထုတ္ႏုတ္သံုးသပ္ရမည္ဆိုလ်င္ ၁။ လူငယ္မ်ဳိးဆက္  (Young  Generations)  ကို ေနရာေပးျပဳစုပ်ဳိးေထာင္ျခင္းျဖစ္သည္။ မန္ယူအသင္းကို သူကိုယ္တြယ္ခဲ့သည့္ ၂၆ ႏႇစ္တာ ကာလအတြင္း လူငယ္မ်ဳိးဆက္မ်ားကို ျပဳစုပ်ဳိးေထာင္ေပးခဲ့ျခင္းက မန္ယူအသင္းရရႇိခဲ့သည့္ ေျမာက္မ်ားစြာေသာ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားႏႇင့္ ကမၻာ့ေဘာလံုးပရိသတ္အေပၚ လႊမ္းမိုးႏိုင္မႈ အရႇိန္အ၀ါတုိ့၏အေျခခံအုတ္ျမစ္ပင္ ျဖစ္သည္။ လူငယ္ကစားသမားမ်ား တစ္သင္းထဲ၌ အတူတကြ ႀကီးျပင္းလာကာ အသင္းအဖြဲ႕စိတ္ဓာတ္၊ အခ်င္းခ်င္း စည္းလံုး ခ်စ္ခင္မႈ၊ ေအာင္ျမင္မႈကို ဆာေလာင္စိတ္ […]