advertisement-image
Editor’s letter

မိ႐ိုးဖလာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ပံုစံမ်ဳိးျဖင့္ မလံုေလာက္ေတာ့ေသာ ျမန္မာ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား

ျမန္မာ့စီးပြားေရးတြင္ အငယ္စားႏႇင့္ အလတ္စားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားသည္ အဓိကအခန္းက႑တြင္ ပါ၀င္ေနၿပီး အမ်ားစုမႇာ မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ၾကသည္။ မိသားစုပိုင္လုပ္ငန္းတို႔သည္ ကာလရႇည္ၾကာလာသည္ႏႇင့္အမွ် အေျခအေနေပးသည့္အေပၚမူတည္၍ ပိုမိုတိုးတက္ႀကီးထြားလာၾကသည္။ မ်ဳိးဆက္တစ္ခုမႇတစ္ခုသို႔ လက္ဆင့္ကမ္းစီမံအုပ္ခ်ဳပ္လုပ္ကိုင္ၾကသည္။ လုပ္ငန္းႀကီးလာ၍လည္းေကာင္း၊ ပါ၀င္စီမံေဆာင္ရြက္ၾကေသာ မိသားစု၀င္မ်ား တိုးပြားလာမႈေၾကာင့္လည္းေကာင္း ပိုမို႐ႈပ္ေထြးေသာအေျခအေနႏႇင့္ ျပႆနာမ်ားကို ရင္ဆိုင္လာၾကရသည္။ လုပ္ငန္းႀကီးထြားလာသည္ႏႇင့္အမွ် လုပ္ငန္းကို ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လိုသူ၊ လက္ေျပာင္း၀ယ္ယူလိုသူတို႔လည္း ေပၚေပါက္လာႏိုင္ေပသည္။ အနာဂတ္အလားအလာ လက္ငင္းအက်ဳိးအျမတ္ေပၚမူတည္၍ ေပါင္းသင့္ကေပါင္း၊ ေရာင္းသင့္ကေရာင္းရသည့္ အေျခအေနမ်ဳိးလည္း ႀကံဳရတတ္သည္။ ဤသို႔ေသာ အေျခအေနမ်ဳိးတြင္ သာမန္မိ႐ိုးဖလာစီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံမ်ဳိးျဖင့္ မလံုေလာက္ေတာ့ၿပီ။ ပိုမိုစနစ္က်ေသာ ျပင္ဆင္မႈ၊ ဖြဲ႕စည္းပံု၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ား လုိအပ္ေပသည္။ သို႔မႇသာ မလိုလားအပ္ေသာ အခက္အခဲျပႆနာမ်ားကို ေရႇာင္ရႇားႏိုင္ၿပီး လ်င္ျမန္စြာတိုးတက္ႀကီးထြားႏိုင္သည့္ အေျခအေနေကာင္းကို ဖန္တီးႏိုင္ပါလိမ့္မည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On May 8, 2017, By Editorial

Professional ၀န္ထမ္းႏွင့္ ကိုယ္ပုိင္လုပ္ငန္း ဘာကိုေရြးခ်ယ္မလဲ

တခ်ဳိ႕က ကုမၸဏီတြင္ Professional ၀န္ထမ္းအျဖစ္ အခ်ိန္ယူလုပ္ကိုင္ေနၿပီးမႇ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းကို ထူေထာင္သည္။ တခ်ဳိ႕က ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းျဖင့္အစျပဳၿပီး ေနာက္ပိုင္း၌ ကုမၸဏီတြင္ Professional ၀န္ထမ္းအျဖစ္ ေျပာင္းလဲလုပ္ကိုင္သည္။ တခ်ဳိ႕က ကုမၸဏီႀကီး၏ Professional ၀န္ထမ္းဘ၀ထက္ ကုိယ္ပိုင္လုပ္ငန္းငယ္ကေလး၏ ပိုင္ရႇင္ဘ၀ကို ပိုမိုမက္ေမာသည္။ တခ်ဳိ႕က ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းငယ္ကို ဦးစီးလုပ္ကိုင္ေနရျခင္းထက္ ကုမၸဏီႀကီးႀကီး၏ Professional ၀န္ထမ္းဘ၀ကို ပိုမိုႏႇစ္သက္သည္။ မည္သို႔ဆိုေစ သူ႕ေနရာႏႇင့္သူ ေကာင္းျခင္းဆိုးျခင္းမ်ားက ဒြန္တြဲလ်က္ရႇိေနသည္သာ။ မည္သည့္အလုပ္က ပိုေကာင္းသည္၊ မည္သည့္အလုပ္က ပိုဆိုးသည္ဟု ယတိျပတ္ေျပာရန္ မျဖစ္ႏိုင္ပါ။ အားလံုးသည္ မိမိ၏ ကိုယ္ပိုင္ေရြးခ်ယ္မႈသာပင္။ မိမိ၏ ေရြးခ်ယ္မႈသည္ ေပ်ာ္ရႊင္ေက်နပ္မႈကို ေပးစြမ္းႏိုင္သည္ဆိုလွ်င္ မႇန္ကန္ေသာ ေရြးခ်ယ္မႈဟုသာ ဆိုရေပလိမ့္မည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On March 24, 2017, By Editorial

အြန္လိုင္းအေျချပဳဝန္ေဆာင္မႈႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ စာရင္းအရ မိုဘိုင္းဖုန္းအသံုးျပဳသူ ၄၅ သန္းခန္႔ရႇိေနၿပီဟုသိရသည္။ အမ်ားစုမႇာ ၿမိဳ႕ျပကသံုးစြဲေနျခင္းျဖစ္ေသာ္လည္း သံုးစြဲမႈအရႇိန္အဟုန္က ေက်းလက္တြင္လည္း တျဖည္းျဖည္း တိုးျမင့္ႀကီးထြားလာလ်က္ရႇိေနသည္။ အက်ဳိးဆက္မႇာ ၿမိဳ႕ျပေရာ ေက်းလက္ပါ ေနမႈပံုစံမ်ားအေပၚ မိုဘိုင္းႏႇင့္အြန္လိုင္းတို႔က သိသာစြာလႊမ္းမိုးလာျခင္း ျဖစ္သည္။ ဆက္သြယ္ေရး၊ သတင္းအခ်က္အလက္ေပးပို႔မႈႏႇင့္ စားသံုးမႈတို႔သည္ မိုဘိုင္းႏႇင့္ အြန္လိုင္းေပၚတြင္ သိသိသာသာ အေျခက်ေနၿပီ ျဖစ္သည္။ လြန္ခဲ့ေသာ ရက္ပိုင္းအတြင္းကပင္ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ စတုတၴေျမာက္ မိုဘိုင္းဆက္သြယ္ေရး ၀န္ေဆာင္မႈကုမၸဏီတစ္ခုကို ထပ္မံလုပ္ကိုင္ခြင့္ျပဳလိုက္ရာ ၀န္ေဆာင္မႈကုမၸဏီမ်ားအတြင္း ၿပိဳင္ဆိုင္မႈတိုးျမင့္လာဖြယ္ရိႇေနသည္။ အင္တာနက္၀န္ေဆာင္မႈ လုပ္ငန္းမ်ားလည္း အသစ္ထပ္မံေပၚထြက္လာေပရာ ပို၍ေစ်းသက္သာ၊ ပို၍ျမန္ဆန္ေသာ အြန္လိုင္းစနစ္မ်ားကို ရရႇိခံစားႏိုင္ေတာ့မည္ျဖစ္သည္။ အြန္လိုင္းစီးပြားေရးလုပ္ငန္းအတြက္ ယခုအခ်ိန္တြင္ ႀကံဳေတြ႕ေနရေသာ အခက္အခဲမႇာ အြန္လိုင္းေငြေခ်မႈစနစ္ ျဖစ္ေနသည္။ အြန္လိုင္းေငြေပးေခ်မႈစနစ္သာ ပီပီျပင္ျပင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ၿပီဆိုပါက အြန္လိုင္းစီးပြားေရးလမ္းေၾကာင္းမႇာ ႀကီးမားေသာအရႇိန္အဟုန္ႏႇင့္ တိုးတက္သြားမည္ျဖစ္ေပသည္။ ထိုသို႔ျဖစ္လာရန္မႇာလည္း အလြန္နီးကပ္ေနၿပီျဖစ္ရာ […]
Posted On February 8, 2017, By Editorial

အေျပာင္းအလဲတုိ႔၏ရလဒ္ကို ပိုျမင္ေတြ႕ရမည့္ ၂၀၁၇

၂၀၁၆ ခုႏႇစ္သည္ အေျပာင္းအလဲကာလ၊ ေစာင့္ၾကည့္အေနအထားကာလျဖစ္၍ စီးပြားေရး အတန္ငယ္တံု႔ေႏႇးသေယာင္ရႇိသည္ဟု ဆိုႏိုင္ပါသည္။ ထုိကာလအတြင္းတြင္ပင္ ႏိုင္ငံျခားကူေငြႏႇင့္ ေခ်းေငြ၊ စီးပြားေရးပိတ္ဆုိ႔မႈေျဖေလွ်ာ့ျခင္းႏႇင့္ စံခ်ိန္တင္ေငြေၾကးေဖာင္းပြလာမႈကဲ့သို႔ေသာ ျမန္မာ့စီးပြားေရးကို အက်ဳိးသက္ေရာက္ေစမည့္ ထင္ရႇားေသာအေျပာင္းအလဲမ်ား ျဖစ္ေပၚခဲ့ပါသည္။ ထိုအေျပာင္းအလဲတုိ႔၏ရလဒ္တုိ႔ကို ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္တြင္ ပို၍ျပက္ျပက္ထင္ထင္ ေတြ႕ျမင္ၾကရပါလိမ့္မည္။ တစ္ခ်ိန္တည္းမႇာပင္ ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရအေနျဖင့္ ျပည္တြင္းျပည္ပမႇ ႏိုင္ငံေရး၊ လူမ်ဳိးေရး အစရႇိသည့္ အျခားစိန္ေခၚမႈမ်ားကိုလည္း ရင္ဆုိင္ႀကံဳေတြ႕ေနရပါသည္။ က႑အသီးသီး၏ ျပႆနာမ်ားကို အေျမာ္အျမင္ရႇိစြာ အခ်ဳိးညီညီ ကိုင္တြယ္ႏိုင္မႇ ျမန္မာ့စီးပြားေရးအရႇိန္အဟုန္ျဖင့္ တုိးတက္လာသည္ကို ေတြ႕ျမင္ရႏိုင္ပါသည္။ ဤအေျခအေနတြင္ အနာဂတ္၏ ေကာင္းျခင္းဆုိးျခင္းမ်ားသည္ အစိုးရတစ္ဦးတည္း၏ တာ၀န္မွ်သာမဟုတ္၊ ႏိုင္ငံသားတစ္ဦးခ်င္းစီ၏ ပါ၀င္ထည့္၀င္မႈအစုအေပါင္းျဖစ္သည္ကို သတိခ်ပ္လ်က္ လုပ္ေဆာင္ၾကရမည္ျဖစ္ပါသည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On January 16, 2017, By Editorial

ခရီးသြားလုပ္ငန္းတိုးတက္ရန္ဟုဆိုရာတြင္ . . .

ျမန္မာႏိုင္ငံအမ်ဳိးသား၀င္ေငြတုိးျမႇင့္ရန္ ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္သည့္ လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းမႇာ ထိပ္ဆံုးမႇ ပါ၀င္ပါသည္။ အစဥ္အလာအားျဖင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လ်က္ရႇိၿပီး အနာဂတ္ အလားအလာေကာင္းမ်ားျဖင့္ ျပည့္ေနေသာလုပ္ငန္းလည္းျဖစ္သည္။ ခရီးသြားလုပ္ငန္း တုိးတက္ရန္ဟုဆုိရာတြင္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းႏႇင့္ပတ္သက္ေသာလုပ္ငန္းအားလံုး အခ်ိတ္ဆက္မိမိ တိုးတက္ေနရန္ လုိသည္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုက ေကာင္းသေလာက္ အျခားလုပ္ငန္းတစ္ခုက ေနာက္က်န္ေနပါက မည္သုိ႔မွ် ဘက္ညီမည္မဟုတ္ေပ။ ခရီးသြားလုပ္ငန္းတြင္ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနသည့္ ပို႔ေဆာင္ေရး၊ ဟိုတယ္၊ စားေသာက္ဆုိင္၊ အမႇတ္တရပစၥည္း လုပ္ငန္းမ်ား၊ ေဖ်ာ္ေျဖေရး စသည့္လုပ္ငန္းမ်ားကို လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ပုဂၢလိကတစ္ဦးတည္းျဖင့္ ေဆာင္ရြက္၍မရ။ သက္ဆုိင္ရာအစိုးရ ၀န္ႀကီးဌာနမ်ား၊ ေဒသဆုိင္ရာအာဏာပိုင္မ်ား၏ ေပၚလစီပိုင္းဆုိင္ရာ သိရႇိနားလည္ပံ့ပိုးေပးမႈမ်ား မရႇိပါကလည္း တုိးတက္သင့္သေလာက္ မတိုးတက္ႏိုင္ပါ။ ျမန္မာ့ခရီးသြားလုပ္ငန္းတုိးတက္ေရးအတြက္ ပုဂၢလိကအခ်င္းခ်င္း၊ ပုဂၢလိကႏႇင့္အစိုးရ၊ အစိုးရ၀န္ႀကီးဌာနအခ်င္းခ်င္း တူညီေသာရည္မႇန္းခ်က္ျဖင့္ ဟန္ခ်က္ညီညီေဆာင္ရြက္မႇသာလွ်င္ အေရြ႕ျဖစ္ေပၚလာပါမည္။ ခရီးသြားလုပ္ငန္းတုိးတက္ေရးအတြက္ ပိုမိုပြင့္လင္းျမင္သာစြာ ျမန္ဆန္စြာလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ပါမႇ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္မႈအသီးအပြင့္မ်ားကို အခ်ိန္္မီ […]
Posted On December 27, 2016, By Editorial

ေဖာက္သည္ဗဟိုျပဳ ၀န္ေဆာင္မႈစံႏႈန္းမ်ား

၀န္ေဆာင္မႈေပးသည္ျဖစ္ေစ၊ ကုန္ပစၥည္းထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်သည္ျဖစ္ေစ အေရးအႀကီးဆံုး လုပ္ငန္းတာ၀န္ႏႇစ္ရပ္ ရႇိသည္။ ၁။ ေဖာက္သည္အသစ္မ်ားရရႇိရန္ႏႇင့္ ၂။ ေဖာက္သည္အေဟာင္းတို႔က မိမိတို႔၏၀န္ေဆာင္မႈ၊ သို႔မဟုတ္ ပစၥည္းကို မ်ားမ်ားႏႇင့္ ထပ္ကာထပ္ကာ ၀ယ္ယူရန္ ျဖစ္သည္။ ေဖာက္သည္ဟူသည္ လုပ္ငန္းတစ္ခုအတြက္ အဓိက၀င္ေငြစီး၀င္ရာ အရင္းအျမစ္ျဖစ္သည္။ ေဖာက္သည္မရႇိေသာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းသည္ ဆက္လက္ရႇင္သန္ႏိုင္စရာ အေၾကာင္းမရႇိေပ။ ေဖာက္သည္သည္ စားသံုးသူဘ၀ျဖင့္ အစျပဳသည္။ စားသံုးသူအျဖစ္ႏႇင့္ ၀န္ေဆာင္မႈ၊ သို႔မဟုတ္ ကုန္ပစၥည္းကို စတင္၀ယ္ယူသံုးစြဲသည္။ စိတ္ေက်နပ္မႈရသည္ႏႇင့္အမွ် ထပ္မံ၍ ၀ယ္ယူသံုးစြဲသည္။ ဤသို႔လွ်င္ စြဲၿမဲစြာ၀ယ္ယူအားေပးေသာ စားသံုးသူသည္ ေဖာက္သည္ျဖစ္လာရေပသည္။ ေဖာက္သည္သည္ မိမိလုပ္ငန္း၏ ေၾကာ္ျငာကိုယ္စားလႇယ္ျဖစ္သည္။ ပိုမိုစြဲၿမဲေသာေဖာက္သည္သည္ မိမိလုပ္ငန္းအတြက္ ေရႇ႕ေနလုိက္ေပးသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အေျမာ္အျမင္ရႇိေသာ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းတုိ႔တြင္ ေဖာက္သည္ကို ဗဟုိျပဳ၍ လုပ္ငန္းလည္ပတ္သည္။ ေဖာက္သည္၏အသံကို နားေထာင္သည္။ ေဖာက္သည္ႏႇင့္ ထိေတြ႕ဆက္ဆံရသူမ်ားကို […]
Posted On December 9, 2016, By Editorial

အမွတ္တံဆိပ္ဆိုသည္ . . .

Brand (အမႇတ္တံဆိပ္) သည္ လူတစ္ေယာက္ႏႇင့္ အလားသဏၭာန္တူသည္။ ေမြးဖြားသည္၊ အသက္ရႇင္ေနထုိင္သည္၊ ေသဆံုးသည္။ Brand တစ္ခုမေမြးဖြားမီကပင္ သူ၏သဘာ၀စ႐ိုက္၊ လကၡဏာတုိ႔ကို ႀကိဳတင္စီမံဖန္တီးၿပီး ျဖစ္ရသည္။ မည္သူမွ် မေပးရေသးေသာ၊ ဆန္းသစ္ေသာနာမည္ကို ေရြးခ်ယ္ရသည္။ သူ၏သ႐ုပ္ကို ေဖာ္ညႊန္းေသာတံဆိပ္႐ုပ္ပံုကို ဖန္တီးရသည္။ ဖတ္လုိက္႐ံုႏႇင့္ သူ႕အေၾကာင္းကိုသိႏိုင္သည့္ ေဆာင္ပုဒ္ကို ဖြဲ႕သီေရးသားရသည္။ ဤသို႔လွ်င္ Brand တစ္ခု စတင္ေမြးဖြားလာေလ့ရႇိသည္။ ေမြးဖြားၿပီး ရႇင္သန္ႀကီးထြားရန္ ႐ုန္းကန္ရေတာ့သည္။ လူမ်ားသိရန္၊ လက္ခံရန္ ႀကိဳးပမ္းရသည္။ ခ်စ္ခင္ႏႇစ္သက္စြဲလမ္းခံရရန္ အားထုတ္ရသည္။ ဦးတည္ခ်က္မႇာ ထာ၀ရရႇင္သန္ေနေရးျဖစ္ေပသည္။ ေကာင္းမြန္ေသာ ေရခံေျမခံႏႇင့္ ထုိက္သင့္ေသာ ျပဳစုပ်ဳိးေထာင္မႈမခံရေသာ Brand မႇာ လ်င္ျမန္စြာ ေသဆံုးသြားမည္ျဖစ္သည္။ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ Brand တို႔၏ ႀကံ့ခုိင္မႈ ယုိယြင္းေလ်ာ့နည္းတတ္သည္။ မေမွ်ာ္လင့္ေသာ အေၾကာင္းေၾကာင္းတုိ႔ေၾကာင့္ နာမည္ပ်က္ရသည္လည္း […]
Posted On December 2, 2016, By Editorial

လုပ္ငန္းနယ္ပယ္တြင္ အဘယ့္ေၾကာင့္ ထပ္မံေလ့လာသင္ယူရန္ လုိအပ္သနည္း . . .

လုပ္ငန္းနယ္ပယ္တြင္ အဘယ့္ေၾကာင့္ ထပ္မံေလ့လာသင္ယူရန္ လုိအပ္သနည္း . . . ႐ိုးစင္းေသာေမးခြန္းျဖစ္ပါသည္။ လြန္ခဲ့ၿပီးေသာအခ်ိန္တစ္ခုတြင္ ''ပိုမိုယႇဥ္ၿပိဳင္စြမ္းရႇိရန္'' သည္ သင့္ေလ်ာ္ေသာအေျဖျဖစ္ႏိုင္ပါသည္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းနယ္ပယ္တြင္ မိမိၿပိဳင္ဘက္မ်ားထက္ ပိုမိုသာလြန္သည့္အေျခအေနကို ဖန္တီးထားႏိုင္ရန္ လုိအပ္သည္။ ထိုအေနအထားကို ပိုင္ဆိုင္ႏိုင္ရန္ မိမိၿပိဳင္ဘက္မ်ားထက္ သာေန၊ ခြၽန္ေနရန္ ထပ္မံေလ့လာသင္ယူ အားထုတ္ၾကရပါသည္။ ယခုအခ်ိန္တြင္မူ ''လုပ္ငန္းနယ္ပယ္တြင္ ရႇင္သန္တင္က်န္ေနရန္'' ထပ္မံေလ့လာသင္ယူမႈ လိုအပ္သည္ဟု အေျဖေပးလာၾကသည္။ အေကြ႕အ၀ိုက္၊ အတိုးအဆုတ္၊ သိစရာ နားလည္စရာမ်ားလႇေသာ စီးပြားေရးနယ္ပယ္အတြင္း အေျပာင္းအလဲက ျမန္ဆန္လြန္းလႇေပရာ အမီလုိက္ႏိုင္ဖို႔ ထပ္မံသင္ယူျဖည့္ဆည္းၾကရေတာ့သည္။ သင္ယူျဖည့္ဆည္းမႈနည္းလွ်င္ ဆက္လက္ရႇင္သန္ႏိုင္ဖို႔ရာ ခက္ခဲေသာ အေနအထားသို႔ ေရာက္ရႇိေနေပၿပီ။ ဤအေျခအေနတြင္ ထပ္မံသင္ယူ ေလ့လာသူခ်င္းအတူတူ ေလ့လာထားသမွ် ပိုမိုအသံုးခ်ႏိုင္သူက ပိုမိုယႇဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္စြမ္းအားႀကီးသူ ျဖစ္လာေပလိမ့္မည္။ အယ္ဒီတာ
Posted On November 18, 2016, By Editorial

Online ကို လုံးလုံးလ်ားလ်ား အားျပဳရေတာ့မည့္အခ်ိန္ကျဖင့္ မေ၀းေတာ့ၿပီ

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ Mobile ဖုန္းအသံုးျပဳသူ သန္းႏႇစ္ဆယ္၀န္းက်င္ရႇိေနၿပီး အမ်ားစုက Social Media ကို အေလးထားအသုံးျပဳေနၾကသည္။ နံနက္ခင္းအိပ္ရာႏိုးသည္ႏႇင့္ Facebook ကို ၾကည့္သည္။ ေန႔လယ္အလုပ္လုပ္ေနရင္း Facebook ကို မၾကာခဏၾကည့္ျဖစ္သည္။ ညအိပ္ရာေပၚတြင္ Facebook ကိုၾကည့္ရင္း အိပ္ရာ၀င္သည္။ လာမည့္အနာဂတ္တြင္ Facebook ႏႇင့္ အျခား Social Media မ်ားကို ပို၍ပို၍ သုံးစြဲလာၾကမည့္အေရးကို ႀကိဳတင္ျမင္ေနရၿပီျဖစ္သည္။ တစ္ခ်ိန္တည္းမႇာပင္ Online Media သည္ ၿမိဳ႕ျပကလူမ်ားႏႇင့္ ထိေတြ႕မႈအမ်ားဆုံးမီဒီယာ ျဖစ္လာခဲ့ၿပီ။ တီဗီၾကည့္ခ်ိန္၊ ေရဒီယိုနားေထာင္ခ်ိန္၊ စာဖတ္ခ်ိန္တို႔ ေလ်ာ့က်သြားသည္။ ဤသို႔ အေျခအေနတြင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၊ ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္းမ်ား အေနျဖင့္လည္း လူထုႏႇင့္ဆက္သြယ္ရန္ Online ကို အားျပဳလာၾကရသည္။ ျပႆနာမႇာ Online ကို မည္မွ်အားကိုးအားထား […]
Posted On August 8, 2016, By Editorial

စိတ္ေက်နပ္မႈရႇိသည့္ ေဖာက္သည္မ်ား ပိုရလာေစဖို႔

စိတ္ေက်နပ္မႈရႇိသည့္ ေဖာက္သည္မ်ားေလ လုပ္ငန္း၊ သုိ႔မဟုတ္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုသည္ ပိုမိုတိုးတက္ခုိင္မာေလျဖစ္သည္။ သို႔ရာတြင္ စိတ္ေက်နပ္မႈရႇိသည့္ ေဖာက္သည္မဆိုထားႏႇင့္၊ စားသံုးသူဘ၀မႇသည္ ပံုမႇန္ေဖာက္သည္ဘ၀သို႔ေရာက္ေအာင္ပင္ မ်ားစြာအားထုတ္ၾကရသည္။ ေငြေၾကး၊ လံု႔လ၊ ဂ႐ုစိုက္မႈ၊ အခ်ိန္ စသည္ျဖင့္ အရင္းအႏႇီးမ်ားစြာ စိုက္ထုတ္ရပါသည္။ ထုိမႇတစ္ဆင့္ နားလည္ရင္းႏႇီးမႈ ရလာေသာေဖာက္သည္ကို ၾကာရႇည္ခုိင္ၿမဲရန္၊ ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ရန္ က်ားကုတ္က်ားခဲ ႀကိဳးပမ္းရျပန္ပါသည္။ ဤသို႔လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ ေဖာက္သည္သည္ အဓိကဟု နားလည္ေဆာင္ရြက္ေနေသာ လုပ္ငန္းအေတာ္မ်ားမ်ားသည္ပင္လွ်င္ ေဖာက္သည္ေက်နပ္ရန္၊ ၿမဲရန္ အတိုင္းအတာတစ္ခုအထိသာ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ၾကသည္။ ေဖာက္သည္သည္သာ ပဓာနဟူသည္ကို အျပည့္အ၀ မေဖာ္ေဆာင္ႏိုင္ၾကေသးပါ။ ဤသို႔လုပ္ကိုင္ေဖာ္ေဆာင္ရန္ အေျခအေနမေပးျခင္း၊ လံုေလာက္ေသာကြၽမ္းက်င္မႈ၊ အေတြ႕အႀကံဳႏႇင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအားနည္းျခင္းတို႔မႇာ လက္ရႇိအခ်ိန္တြင္ အမ်ားဆံုးႀကံဳေတြ႕ေနရေသာ ျပႆနာမ်ားပင္ျဖစ္သည္။ ထို႔အျပင္ ေဖာက္သည္သည္ အဓိကဆိုေသာစိတ္အေျခခံကို လုပ္ငန္းတြင္ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနသူမ်ားအား သိရႇိနားလည္ေအာင္ မလုပ္ႏိုင္ေသးသည့္လုပ္ငန္းမ်ားလည္း ရႇိေနေသးသည္။ […]
Posted On July 11, 2016, By Editorial