advertisement-image
Articles

GM ကို ဦးေဆာင္ေတာ့မယ့္ Mary Barra

General Motors ကားကုမၸဏီရဲ႕ အသက္ ၆၅ ႏႇစ္အရြယ္ လက္ရွိ CEO  Dan Akerson ဟာ သူ႔ဇနီးသည္ရဲ႕ ကင္ဆာေ၀ဒနာကို ကူညီေဖးမဖို႔အတြက္ အနားယူေတာ့ မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ GM ဘုတ္အဖြဲ႔က Mary Barra ကို CEO တာ၀န္ ယူဖို႔အတြက္ ၿပီးခဲ့တဲ့ ႏွစ္ပတ္က တညီတညြတ္တည္း တင္ေျမႇာက္လိုက္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Barra က ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္၊ ဇန္န၀ါရီလ ၁၅ ရက္ေန႔ကစၿပီး CEO တာ၀န္ယူေတာ့မႇာပါ။ GM ကားကုမၸဏီဆိုတာ မတူညီတဲ့စံေတာ္ခ်ိန္ ၂၃ ခု က မ်ဳိးဆက္သစ္၀န္ထမ္း ၂၁၂,၀၀၀ နဲ႔ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ ေနတာပါ။ ဂလုိဘယ္ ကားထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း တစ္ခုကို ေအာင္ျမင္မႈ […]
Posted On December 27, 2013, By Editorial

အြန္လုိင္းသတင္းေလာကကို ၀င္လာေတာ့မယ့္ eBay တည္ေထာင္သူ Pierre Omidyar

eBay တည္ေထာင္သူ Pierre Omidyar ကို ျပင္သစ္ႏိုင္ငံတြင္ အီရန္မိဘႏႇစ္ပါးမႇ ေမြးဖြားခဲ့သည္။ သူ႔ဖခင္သည္ Johns Hopkins သင္ၾကားေရးေဆး႐ံုမႇ ခြဲစိတ္ဆရာ၀န္ျဖစ္ကာ၊ သူ႔မိခင္သည္ Georgetown  ၿမိဳ႕တြင္ ပါရႇန္ဘာသာစကားသင္သည့္ ဆရာမျဖစ္သည္။ သူ႔အသက္ ေျခာက္ႏႇစ္အရြယ္တြင္ အေမရိ ကန္ျပည္ေထာင္စု၊ ၀ါရႇင္တန္သို႔ မိသားစုအလုိက္ေျပာင္းေရႊ႕ခဲ့သည္။ Omidyar သည္ အထက္တန္းပညာကို Hawaii တြင္ ႏႇစ္ႏႇစ္တက္ေရာက္ခဲ့ပါသည္။ သူ႔ဇနီးသည္ကလည္း Hawaii မႇပင္ ျဖစ္သည္။ Omidyar မိသားစုသည္ ၂၀၀၆ ခုႏႇစ္တြင္ Hawaii သို႔ ေျပာင္းေရႊ႕ကာ Honolulu ၿမိဳ႕အနီးက စတုရန္းေပ ၅,၈၀၀ က်ယ္၀န္းသည့္ကမ္းေျခအိမ္တစ္လံုးကို ၀ယ္ယူေနထိုင္လ်က္ရႇိပါသည္။ Omidyar သည္ အျခားစြန္႔ဦးတီထြင္ သူမ်ားႏႇင့္မတူဘဲ မီဒီယာေတြကို ေရႇာင္ရႇားေလ့ရႇိသည္။ ၂၀၀၉ ခုႏႇစ္က  […]
Posted On December 20, 2013, By Editorial

ဗီတာမင္အားေဆးေတြအေပၚ ႐ႈျမင္မႈအသစ္

သန္းေပါင္းမ်ားစြာေသာ လူေတြဟာ က်န္းမာေရးေကာင္းမြန္ဖို႔နဲ႔ အာဟာရဓာတ္ ျဖည့္ဆည္းဖို႔အတြက္ ဗီတာမင္ေဆးလံုးေတြကို ေဒၚလာဘီလီယံနဲ႔ခ်ီၿပီး အကုန္အက်ခံ သံုးစြဲၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ထင္ရွားတဲ့ လတ္တေလာေလ့လာမႈ ႏွစ္ခုအရ အဲဒီလို အားျဖည့္ေဆးေတြ ေသာက္သံုးတာဟာ ဦးေႏွာက္ေကာင္းေစတာ၊ ႏွလံုး က်န္းမာေရး ထိန္းသိမ္းေပးတာစတဲ့ အာနိသင္ေတြ မရွိဘူးလို႔ ဆိုလုိက္ပါတယ္။   အေမရိကန္အစိုးရ အႀကံေပးအဖြဲ႔ျဖစ္တဲ့ အေမရိကန္ေရာဂါကာကြယ္ေရး၀န္ေဆာင္မႈ အထူးလုပ္ငန္းအဖြဲ႔က ႏို၀င္ဘာလမွာ အစီရင္ခံစာ မူၾကမ္းတင္သြင္းရာမွာ အမ်ားလက္ခံထားတဲ့ အားေဆးေတြနဲ႔ အခ်ဳိ႕ေသာ အာဟာရဓာတ္ေတြဟာ လံုေလာက္တဲ့ သက္ေသအေထာက္အထား မရွိဘူးလို႔ ဆိုလုိက္ပါတယ္။ ဗီတာမင္ အားျဖည့္ေဆးေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သိပၸံပညာရွင္ေတြရဲ႕ ေဆြးေႏြးအႀကံျပဳထားတာေတြကေတာ့ –   – အားေဆးေတြရဲ႕ တန္ေဆး၊ လြန္ေဘး အႏၲရာယ္ ဗီတာမင္အားေဆး တစ္မ်ဳိး (ဥပမာ ဗီတာမင္ […]
Posted On December 19, 2013, By Editorial

စီးပြားေရးလုပ္ရာမႇာ လိုက္နာထားရႇိသင့္သည့္ Ethics : ေဒၚသင္းသင္းဆက္

ေဒၚသင္းသင္းဆက္ Director Pyrex Trading Co Ltd Princess Amara Car Rental Services   စီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ရာမႇာ Ethics ရဲ႕ အေရးပါပံု စီးပြားေရးလုပ္တဲ့ေနရာမႇာ Ethics က ေတာ္ေတာ္ကို အေရးပါတဲ့ေနရာမႇာ ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္မတို႔ ေဆးေရာင္းတဲ့အလုပ္မႇာလည္း Ethics က အင္မတန္မႇ အေရးပါတဲ့ေန ရာမႇာ ရႇိပါတယ္။   စီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္ရာမႇာ Ethics  မရႇိရင္ ျဖစ္လာႏိုင္မယ့္ အက်ဳိးဆက္ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုပ္တဲ့ေနရာမႇာ ေစာင့္ထိန္းရမယ့္က်င့္၀တ္သိကၡာကို ကိုယ္က မေစာင့္ထိန္းဘူးဆိုရင္ အဓိက ကိုယ္နာမည္ပ်က္မယ္၊ ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ေလးစားမႈမရႇိ တဲ့   သေဘာကို သက္ေရာက္တယ္။ အဲဒီအတြက္ေၾကာင့္ ကိုယ္ေစာင့္ထိန္းရမယ့္ က်င့္၀တ္သိကၡာကို ေစာင့္ထိန္းတာနဲ႔စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကိုလည္း ဂုဏ္သိကၡာျမႇင့္ တင္ေစပါတယ္။ အလုပ္လုပ္တဲ့အခါ ကိုယ္က်င့္သိကၡာနဲ႔ညီေအာင္ေနေတာ့ […]
Posted On December 19, 2013, By Editorial

ထုိင္းႏိုင္ငံရႇိ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈႏႇင့္ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ ျပႆနာမ်ား

ထိုင္းႏုိင္ငံဟာ အာဆီယံႏုိင္ငံေတြထဲမႇာ အင္ဒိုနီးရႇားႏိုင္ငံၿပီးရင္ ဒုတိယေျမာက္ အႀကီးမားဆံုး စီးပြားေရး ျဖစ္သလို၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း နယ္ပယ္စံုရႇိတဲ့ ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံ လည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ၂၀၀၇ ခုႏႇစ္ကေန ၿပီးခဲ့တဲ့ႏႇစ္အထိ အာဆီယံေဒသဆီကို  ၀င္ေရာက္လာတဲ့ ႏုိင္ငံျခားတုိက္႐ိုက္ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ (FDI) ဟာ ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ျမင့္တက္ခဲ့ပါတယ္။ ယခင္ ေဒၚလာ ၈၅.၆၁ ဘီလီယံရႇိခဲ့ရာကေန ေဒၚလာ ၁၁၁.၂၉ ဘီလီယံအထိ တိုးတက္လာတာပါ။ ဒါေပမယ့္ ထိုင္းႏိုင္ငံကို ၀င္ေရာက္လာတဲ့ FDI ကေတာ့ ၂၀၀၇ ခုႏႇစ္တုန္းက ေဒၚလာ ၁၁.၃၅ ဘီလီယံ ရႇိရာကေန ယမန္ႏႇစ္က ေဒၚလာ ၈.၆ ဘီလီယံ ရႇိခဲ့တဲ့အတြက္ ၂၄ ရာခုိင္ႏႈန္း က်ဆင္းသြားပါတယ္။ ထုိင္းႏုိင္ငံဟာ ၿပီးခဲ့တဲ့ ေျခာက္ႏႇစ္အတြင္းမႇာ တန္ဖိုး ေဒၚလာ […]
Posted On December 17, 2013, By Editorial

အလုပ္ခ်ိန္အတြင္း ၀န္ထမ္းမ်ား၏ Smartphone အသုံးျပဳမႈကို ကန္႔သတ္ထားသင့္ပါသလား

ဆရာတုိ႔ႏိုင္ငံမႇာ ဒီေန႔ျဖစ္ေနတာက အထူးသျဖင့္ လူငယ္ေတြၾကားထဲမႇာ Smartphone အသံုးျပဳမႈက တစ္ေန႔ထက္ တစ္ေန႔ ျမင့္မားေနပါတယ္။ အမႇန္တကယ္ေတာ့ ဆရာတို႔ႏိုင္ငံမႇာ အခုမႇ (သိပ္မၾကာေသးပါဘူး) Smartphone ကို ေဖာေဖာသီသီသံုးရေတာ့ ”အားရပါးရ သံုးစမ္းပါေစ” လို႔ပဲ စကားဦးဆုိပါရေစ။ ဒါေပမဲ့ ေမးခြန္းရႇင္က ”အလုပ္ခ်ိန္အတြင္း ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ Smartphone အသံုးျပဳမႈကို ကန္႔သတ္ထားသင့္ပါသလား” လို႔ ေမးထားတဲ့ေမးခြန္းကိုေတာ့  ‘ဟာ… သိပ္ကန္႔သတ္သင့္တာေပါ့” လို႔ပဲ တံုးတိတိေျဖခ်င္ပါတယ္။ အေၾကာင္းကေတာ့ မကန္႔သတ္ထားရင္ ဘယ္လုိလုပ္ၿပီး အလုပ္ေတြ ၿပီးေတာ့မႇာလဲ။ Smartphone ဆုိတာက သိတဲ့အတုိင္း Social Network  လုပ္တဲ့အခါ Smartphone အရည္အေသြးျမင့္ရင္ျမင့္သလုိ သံုးအားေကာင္းေတာ့ ေခါင္းေပၚမႇာရႇိတဲ့ ေကာင္းကင္ေပၚက Information and Data Bank ႀကီးကို ႀကိဳက္သလို […]
Posted On December 17, 2013, By Editorial

လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း မရႇိသင့္သည့္ Relationship မ်ား

လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း မရႇိသင့္ မျဖစ္သင့္ေသာ Relationship  မ်ားႏႇင့္ သူတို႔၏အက်ဳိးအျပစ္။   လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း မရႇိသင့္၊ မျဖစ္သင့္ေသာ Relationship ဆိုတဲ့ အဆက္အသြယ္၊ ဆက္ဆံေရး၊ ဆက္စပ္မႈ၊ ေတာ္စပ္မႈ စတာေတြကေတာ့ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ အဲဒီအထဲက အေရးႀကီးတဲ့ မရႇိသင့္၊ မျဖစ္သင့္တဲ့ Relationship  ေတြကို ေျပာရရင္ေတာ့ ပထမဆံုး စာရင္းကိုင္နဲ႔ ေငြကိုင္တုိ႔ပဲလုိ႔ ေျပာရမႇာပဲ။ Accountant & Cashier ေပါ့ကြာ။ ရယ္စရာေျပာရရင္ေတာ့ ေငြကိုင္နဲ႔စာရင္းကိုင္ ႏႇစ္ဦးတစ္ပူး  တြဲတြဲနဲ႔ မၾကာခဏ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေစ်းသြားၿပီး အထည္စျဖတ္လုိက္၊ အလႇကုန္၀ယ္လိုက္ လုပ္ေနရင္ေတာ့ မဟုတ္မႇလြဲေရာ တစ္ခုခုေတာ့ တစ္ခုခုပဲေပါ့။ (အားလံုးကိုမဆိုလုိပါ။) Cashier က ေငြထုတ္ေပးလုိက္၊ စာရင္းကိုင္က စာရင္းလိမ္လိုက္နဲ႔ အလုပ္ျဖစ္ေနတာကို လက္ေတြ႕ ေတြ႕ခဲ့ရဖူးပါတယ္။ အဲဒီ […]
Posted On December 10, 2013, By Editorial

အလုပ္တည္ၿမဲဖို႔ အာမခံခ်က္မရႇိျခင္းက ႏႇလံုးေရာဂါျပႆနာေတြ မ်ားလာေစႏိုင္သလား

အလုပ္ထုတ္ခံရမႇာ၊ အလုပ္ထြက္ရမႇာေတြအေပၚ စိုးရိမ္ပူပန္ျခင္းက က်န္းမာေရးကို ဘယ္လိုသက္ေရာက္မႈေတြ ရႇိတယ္ဆိုတာ အတိအက်ဆိုရင္ေတာ့ ႏႇလံုးေရာဂါ အေပၚ ဘယ္လိုသက္ေရာက္မႈရႇိတယ္ဆိုတာ ေလ့လာခ်က္အသစ္ေတြအရ ေျပာျပပါမယ္။   သိထားၿပီးသားအခ်က္မ်ား –         ေငြေရးေၾကးေရး အက်ပ္အတည္းေတြနဲ႔ တစ္ကမၻာလံုးမႇာ ၿပိဳင္ဆုိင္မႈေတြ ျပင္းထန္လာတာေၾကာင့္ အလုပ္ရႇင္ေတြဟာ အလုပ္သမားေခၚယူရာမႇာ ေျပာင္း လြယ္ ျပင္လြယ္တဲ့နည္းလမ္းေတြကို အသံုးျပဳလာၾကပါတယ္။ အလုပ္ေနရာေတြမႇာ ျပန္လည္ဖြဲ႕စည္းမႈေတြရႇိေနလို႔ ၀န္ထမ္းေတြဟာ အလုပ္လက္မဲ့ျဖစ္သြားမႇာကို စိုးရိမ္ ပူပန္မႈေတြ ျမင့္မားလာေစပါတယ္။ –         စိတ္ဖိစီးမႈေတြဟာ ႏႇလံုးအလုပ္လုပ္ရာမႇာ သက္ေရာက္မႈေတြ ရႇိတယ္လို့ သိထားတာၾကာပါၿပီ။ ဆရာ၀န္ေတြကလည္း ႏႇလံုးေရာဂါျပႆနာရႇိတဲ့လူနာအခ်ဳိ႕မႇာ တစ္ခါတေလ အလုပ္က ရရႇိလာတဲ့ စိတ္ဖိစီးမႈေတြပါ ခံစားေနရတယ္ဆုိတာလည္း သိၿပီးသားပါ။ ဒါေပမဲ့ အလုပ္အတြက္ စိုးရိမ္ပူပန္မႈေတြဟာ ႏႇလံုးေရာဂါေတြ အေပၚ ဘယ္ေလာက္ထိ သက္ေရာက္မႈရႇိတယ္ဆုိတာ ေလ့လာဖို့အတြက္ […]
Posted On December 6, 2013, By Editorial

အလုပ္အတူတူ လုပ္ေနတဲ့သူ အခ်င္းခ်င္း တစ္ေယာက္ကို တစ္ေယာက္ ယုံၾကည္မႈမရႇိတဲ့အခါ

အလုပ္တစ္ခုမႇာ အတူတူလုပ္ေနတဲ့သူအခ်င္းခ်င္း တစ္ေယာက္ကိုတစ္ေယာက္ယုံၾကည္မႈမရႇိတဲ့အခါမႇာ ဘယ္လိုအက်ဳိးဆက္ေတြ ျဖစ္လာႏုိင္ပါသလဲ။ (အလုပ္ရႇင္နဲ႔ ၀န္ထမ္းဆိုရင္ေကာ၊ ဘယ္လိုေတြ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈရႇိပါသလဲ) အလုပ္ကအတူတူ၊ သူငယ္ခ်င္းလည္းျဖစ္၊ ဒါေပမဲ့ တစ္ေယာက္နဲ့တစ္ေယာက္ ယုံၾကည္မူမရႇိဘူးဆိုရင္ေတာ့ အတိုဆုံးနဲ့ အလြယ္ဆုံး ေျပာရရင္ အက်ဳိးဆက္ကေတာ့ ဘယ္လိုကိစၥမ်ဳိးမႇာမႇ ေအာင္ျမင္မႈရမႇာ မဟုတ္ဘူး။ ‘ပင္လယ္ထဲမႇာ ေရရႇိတယ္ဆိုရင္ေတာင္ေျပးၾကည့္ ၿပီးမႇ ယုံမယ္ မသည္းအူ’ သီခ်င္းဆိုခဲ့တဲ့ စာေရးသူတို့ အႀကိဳက္အဆိုေက်ာ္ ကိုသန္းလႈိင္ကို သတိရသလို (ေဒၚ) မာမာေအးရဲ႕ ‘ယံုတမ္းစကား’၊ ေဟမာေန၀င္းရဲ႕ ‘ယုံလား’ သီခ်င္းေတြကိုလည္း ေမးခြန္းရႇင္ရဲ႕ သူငယ္ခ်င္းကို ဆိုျပရမလားပဲ။ ‘အလုပ္ရႇင္နဲ့ ၀န္ထမ္းဆိုရင္ေတာ့ ဘယ္လိုေတြ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈရႇိပါသလဲ’ ဆိုတဲ့ ထပ္ဆင့္ေမးခြန္းကို ေစာေစာကလိုပဲ လိုရင္းတိုရႇင္းေျပာရရင္ သူငယ္ခ်င္း အျဖစ္ထက္ ပိုဆိုးမႇာ ေသခ်ာတယ္။ သူငယ္ခ်င္း အခ်င္း အခ်င္းမို့လို့ […]
Posted On November 30, 2013, By Editorial

အလုပ္ကို ၿငီးေငြ႕ၿပီး Burn-Out ျဖစ္မသြားေအာင္

  ၀န္ထမ္းအမ်ားစုဟာ လုပ္ငန္းခြင္မႇာပဲ မိမိတို႔ရဲ႕ အခ်ိန္အမ်ားစုကို ကုန္ဆုံးၾကရတဲ့အတြက္ အလုပ္ကို ၿငီးေငြ႕ၿပီး Burn-Out ျဖစ္မသြားေအာင္ ဘယ္လိုစီမံေဆာင္ ရြက္သင့္ပါသလဲ။ အပိုင္းႏႇစ္ပိုင္းခြဲေျပာမႇ ပိုသဘာ၀က်မယ္ ထင္ပါတယ္။ တစ္ပိုင္းက ”မိမိတို့ရဲ႕ အခ်ိန္အမ်ားစု ကုန္ဆုံးၾကရတဲ့အတြက္” ဆိုတာက ကိုယ့္ကုမၸဏီအလုပ္ ၁၀၀ ရာခိုင္ႏႈန္း အတြက္ လုပ္ရလို့ ကုန္တာလား၊ ဒါမႇမဟုတ္ ကိုယ့္ကိုယ္ေရးကိုယ္တာကိစၥ ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္းက အဲဒီအထဲ၀င္ပါေနေသးလား ဆိုတာ အရင္ဆန္းစစ္၀န္ခံဖို့ လိုပါတယ္။ (အခ်ဳိ႕၀န္ထမ္းေတြမ်ား၊ ကိုယ့္အသိမိတ္ေဆြေတြဆီ၊ သာေၾကာင္းမာေၾကာင္း ေျပာခ်င္တာေတာင္ ကုမၸဏီေရာက္မႇ ကုမၸဏီဖုန္းနဲ့ ေျပာတတ္ၾကတာကို ေတြ႕ဖူးလို႔ပါ) ေနာက္တစ္ပိုင္းကေတာ့ ”အလုပ္ကို ၿငီးေငြ႕ၿပီး Burn-Out  ျဖစ္သြား” တဲ့အပိုင္းေပါ့။ ”ဒါမ်ဳိးျဖစ္မသြားအာင္ ဘယ္လို စီမံေဆာင္ရြက္သင့္ပါသလဲ” လို့ ေမးထားေတာ့ Burn-Out  ဆိုတာက၊ […]
Posted On November 30, 2013, By Editorial