Yangon Investment Forum 2018
ááášááŻáášáżáááłááąááŹášááᯠáĄáŹáááááŻáášáá˛á ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá ááááŻáĄááşáášáĄááşáŹáťáá ášáąá áżááŽá¸ á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áĄááźáášáˇáĄááášá¸áąááŹáášá¸áąááź ááşáášáťááášáááŹáąá áááŻá ááášááźáášáᏠYangon Investment Forum 2018 ááᯠáááá ááŻááá ášá ááášá á ááášá Novotel Yangon Max Hotel ááᏠááşáášá¸ááá˛áˇááŤááášá áĄáááŻááŤáĄááášá¸áĄááŹá¸ááᯠááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášááᎠ(YRIC) áá˛á ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááááášáˇ ááŻáá¸ááŽááşáŹá¸áááášážááŹá¸áááĽáŽá¸á áŽá¸ááŹá (DICA) ááŻááá áááŽá¸ááá´á¸ááşáášá¸ááá˛áˇááŹáťáá ášáżááŽá¸ áĄá ááŻá¸áááŹáááşáŹá¸áá áĄáááŽá¸áĄáá˛ááşáŹá¸á áťááášááźáášá¸áááášáˇáťááášááá á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááŻáášááášá¸áááášááşáŹá¸á ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá°ááşáŹá¸á á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áĄááźá˛ááĄá áášá¸ááşáŹá¸áá˛á á ááášááŤááášá áŹá¸áá°ááşáŹá¸ á áŻá áŻáąááŤáášá¸ áá ášáąááŹáášáąááşáŹášááášáąááŹáášáá˛áˇááášáááŻá áááááŤááášá
áĄááášá¸áĄááŹá¸ááᏠáťááášááŹáááŻáášááśááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášááááášáĽáá á áťááášáąááŹáášá áŻááášáááŽá¸ áĽáŽá¸áąááşáŹášááášá¸áá˛á ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášáááŽáĽáá áá ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášáááŽá¸ááşáłááš áĽáŽá¸áżáááłá¸ááášá¸áááášá¸ááŻááá áĄááźáášáˇáĄáááŹá ááŹá¸ááşáŹá¸ áąáťááŹážááŹá¸áá˛áˇááŤááášá áťááášááŹáˇááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááááŻáášááášá¸áááášááşáŹá¸ ááźáśááżáááłá¸áááŻá¸ááášáąáá¸áĄááášá¸áĽáá á áĽáŽá¸ááášáąááŹáášáąáĄá¸á áĄááźáášáˇáááášááźáášá¸ááášá ááŹá¸áąáťááŹážááŹá¸áá˛áˇááŤááášá ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášáááŽáĽáá áá ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášáááŽá¸ááşáłáášáĽáŽá¸áżáááłá¸ááášá¸áááášá¸á Investment Strategy In The Yangon Region áąááŤáášá¸á áĽášáá˛áááášá¸áąááŹáášá¸á Mr.Chao Choon Ong (Managing Director of PwC Myanmar á Deputy Managing Partner of PwC Singapore) á Doing Business in Yangon áąááŤáášá¸á áĽášáá˛áááášá¸áąááŹáášá¸á áąááŤáášááŹááŹááŹááşáłáá¸ááźáášá (Deputy Director General of Directorate of Investment and Company Administration, Ministry of Planning and Finance) á Current Investment Situation in Yangon áááŻáá˛áˇ áąááŤáášá¸á áĽášáá˛áááášá¸áąááŹáášá¸ áĄááŽá¸ááŽá¸áááášá¸ááášá¸áąáťááŹážááŹá¸áá˛áˇááŤááášá The Investment Frame-work in Myanmar áá˛á Private Sector's Perspectives: Focusing On Agriculture á Energy & Electricity á Logistics á Tourism á Textile & Garment á Banking Sectors á áá˛áˇ Panel Discussion ááá ášááášáááŻááášá¸ ááşáášá¸ááąááźá¸áąááźá¸áá˛áˇááŤááášá
áĄáááŻááŤáĄááášá¸áĄááŹá¸ááᯠááášáąááŹáášááŹáá˛áˇ Information Matrix Co Ltd (7 Days News) áá˛á CEO áĽáŽá¸áąááŹáášá¸á áŻáżáááášá¸áá˛ááąááźáááŻáśáááŻááš áťááášááŹáááŻáášááśááᏠáťááášááźáášá¸áťááášáá ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááź áťááłááŻáášáá˛áˇáĄá፠áĄá ááŻá¸áááášá áťááášáˇááášá¸áąáá¸áááŻá áááŻáĄáášáá˛áˇáĄáááŻáášá¸ááşáŹá¸áá˛á ááášááášááŻáá ááášáťááášááşáášááşáŹá¸ááᯠáąáá¸áťááášá¸ážááášáˇáá˛áˇáĄá፠“áťááášááźáášá¸áťááášá ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááźááŹáááŻááááŻáááš ááźá˝áášáąááŹášáááŻááťááášááŹááąááŹáˇ áĄá ááŻá¸ááąááźáĄáąááá˛áá áááŹá¸áĽááąáá ááŻá¸áááŻá¸áąáá¸áąááźá á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááźáśááżáááłá¸áááŻá¸ááášáááŻááááŻáĄáášáá˛áˇ Environment áąááź ááášááŽá¸áąáá¸ážáááŻáááá˛á áĄáąáťáááśáĄáąááŹáášáĄáĽáŽáááŻáášá¸áąááź áťááášáˇááášá¸áąáá¸ááŹá¸áááŻááááŻááŤááášá áĄáąáťáááśáĄáąááŹáášáĄáĽáŽá¸ááŻáááŹá á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááášáˇáá°áąááźáĄáąááá˛á ááŹážááášáˇááášáááŻáááš áá˝áşáášá á ášááŽá¸áĄáąáťááĄáąáá ááášáááŻáááááá˛á áá°áá áźáášá¸áĄáŹá¸áĄááášá¸áĄáťáá ášáĄáąáťááĄáąáá ááášáááŻáááááá˛á ááášá¸ááášá¸ááášááźáášáąáḠááášáąááŹáášáąááŹáášá¸ááá˛á áąááŹáášáżááŽá¸ áááŹá¸áĽááąáá ááŻá¸áááŻá¸áąáá¸áááááŹá¸ á ááŹááşáłáá¸áąááźážááášáˇáżááŽá¸ ááŻáśá¸áťááášááŹáááŻáąááŹáˇ áĄá˛ááŤáąáá¸áąááź ááźá˝áášáąááŹášáááŻá áááŻáĄáášááŤááášá áąááŹáášáżááŽá¸ ááášáĄáááŻá¸áááášá¸áąááźá ááŻáášááášá¸áá ášááŻáᯠáá°áąááŹáášáááŻá áąááźáąááşá¸ááᏠááźáášáá°ááŹá¸á ááŻáśá¸ááŻáášááášá¸áąááźááᯠááášáąááŹáášáťááášáťááášááášááášááŻáášááŻááášáᲠáĄá˛ááŤáąáá¸áąááźáááášá¸ áĄáąáá¸áááŽá¸ááŤáááš” áááŻá áąáťáážááŹá¸áąáá¸áá˛áˇááŤááášá
ááźá˛ááášáąááŹáášááŹáá˛áˇ Thura Swiss Co Ltd áá˛á CEO áťáá ášáá° áąááŤáášááŹáąáĄáŹáášáá°ááááášá¸ áťááášááŹáááŻáášááśááᏠáťááášááźáášá¸áťááášáá ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááź áťááłááŻáášáá˛áˇáĄá፠áĄá ááŻá¸áááášá áťááášáˇááášá¸áąáá¸áááŻá áááŻáĄáášáá˛áˇáĄáááŻáášá¸ááşáŹá¸áá˛á ááášááášááŻáá “ááŤááąááŹáˇ áĄááşáłáá¸ááşáłáá¸ááŤáá˛á áĄá ááŻá¸áááášá áááááŻáśá¸áĄáąááá˛á áťááášááźáášá¸ Investor áá˛áťáá ášáťáá ášá áťááášá Investor áá˛áťáá ášáťáá áš áááŻáááŻááŹá¸ááŹá¸áááŻááşáášááášá ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáąá ááşáášááášáááŻááŹááᯠSignal áťááááŻááááŻááŤááášá áĄááŻááᯠááźá˛ááŻáášáᏠáąááŹášáąááŹášáąáá¸áĄááášáąáťáááŤááášá ááŽáááŻááşáłáá¸ááźá˛áááŻááŻáášáťááášá¸áĄáŹá¸áťááášáˇ Investor áąááźáĄáąááá˛á áá°áááŻáááᯠáááášáᲠáááášáąáááąáááášáááŻááŹááᯠáááŻáżááŽá¸áąááŹáˇá ááášááášá áŹá¸áąá ááŤááášá ááŻááááá ášááşáášááąááŹáˇ Red Tate (ááááłá¸ááŽá áá áš) áąááź áĄááŻáášááŻáśá¸ááᯠáąáťááááášá¸áąáá¸áááŻáá áĽááąááąááźáááŻáťááášáąáá¸áááŻáá áá ášááŻááŻáĄááášáĄáᲠáááááášáááŻáááš ááźáášááźáášáá°áá°áá˛á áąáťááááášá¸áąáá¸áááŻáášááášáááŻáááš Investor áąááźááášá áááŻáżááŽá¸áĄááášáąáťáááŤááášá FDI áąááź áááŻáżááŽá¸ááášáąááŹáášááŹáááŻáˇáááŻáááš áťááášááŹáťááášááášá ááááĽáŽá¸ááŻáśá¸ááąááŹáˇ ááŹá¸ááášááášá¸ áąáááşáŹááŻáášááŹá¸áááŻá áááŻáĄáášááŤááášá ááŹá¸ááášááášá¸ ááŻáášááášáááŻááŹá áĄááŻáááŻááşáłáá¸ááźá˛áąááźáá˛ááşáášá¸áááŹáťáá ášáťáá ášá áááŻáášá áááŻáášááśáťááŹá¸áááŻááźáŹá¸áżááŽá¸ ááźá˛áąááźááşáášá¸áááŹáá˛áťáá ášáťáá áš Foreign Investor áąááź á ááášááášá áŹá¸ááŹáąáĄáŹááš ááŻáášááŹáťáá ášááŤááášá
áá ášááŤááąáááşáááš ááášáááŻááşáłáá¸ááŻáášáááŻááááá˛áááŻáąááŹáˇ áĄá ááŻá¸áááŻáśá¸áąááźáááᯠááŻáášáááŻáášááŹáąááźáááááŤááášá áĽááᏠ– áááźáááŻáśá¸ááá˛áťáá ášáťáá ášá áááŻáášááśáąááŹášáĄáááŻáášááášááś ááŻááá˘áłáášááŻáśá¸ááá˛áťáá ášáťáá áš Investor áąááź áąáááşáŹáááŹáżááŽá¸áąááŹáˇ áá°áááŻáááᯠáááášáąááááŤááášáááŻáżááŽá¸ áááášáąáááááš áá°áááŻáá ááŹážááááŹááŤáá˛á ááŤáąááá˛áˇááášá¸ á ááášááášá áŹá¸ááášáááŻááŻáśáá˛á ááżááŽá¸áąáá¸ááŤáá°á¸á á ááášááášá áŹá¸ááááżááŽáááŻáááš áááášáˇ Investment ááᯠáťáá ášáááŻáášáąáĄáŹááš áááŻáášáˇááášá áá°áąáá¸áááášá
áááŻáášáˇááášááᏠáᏠProject áąááźáááááášá ááášáááŻááşáłáḠProject áąááźáááááášáááŻáᏠáá°áááŻááááąáĄáŹááš áĄá˛ááŤáąááź áąáááşáŹáťááášááášááŹá¸ááášáˇááášá Investor á ážááášáˇáááŻáášáááš ááŤáááŻááášá¸áááŽá¸áááš áááášáąááŹáášá¸ááášá ááąááŹáášá¸áá°á¸áááŻááŹááᯠááŻáśá¸ááášáááŻáášáá˛áˇ áĄááášáˇáááąááŹáášáąáĄáŹááš áťááášááášááŹá¸áááš áááŻáżááŽá¸áąááŹáˇáąááŹáášá¸ááŤááášá” áááŻá áá°ááá˛ááĄáťááášááᯠáąáťááŹáťááá˛áˇááŤááášá
áĄá˛ááŽáąááá áĄááášá¸áĄááŹá¸ááᏠáĽáŽá¸ááşáłáá¸áááŻáášáĽáŽá¸ (áááášážááŹá¸áąáá¸ááá´á¸á DICA)á Ms Vicky Bowman (Director, Myanmar Centre for Responsible Business) áá˛áˇ Mr Marc de la Fouchardière (Head of Advocacy and EU Affairs, Eurocham Myanmar) áááŻááá˛ááąááźáááŻáśáąáá¸áťááášá¸áťáá ášáá˛áˇáá˛áˇ áĄáąážááŹáášá¸áĄááŹáąááźáááŻááášá¸ ááášááášáąááŹášáťááąáá¸áááŻáášááŤááášá
ááźá˝áášáąááŹášá ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášáááŽáá˛á áĄááźáášá¸áąáá¸ááá´á¸áĄáťáá ášááášá¸ ááŹááášááášá¸áąááŹáášáąáááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášáááŻá ááŽááźá˛áááŻáťáá ášáąáťááŹáášááŹáąáĄáŹááš áťááášááŹáááŻáášááśááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášááááášáá˛á ááášá¸áááášáááá˛á ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášáááŽá áĽáŽá¸áąááŹáášáżááŽá¸áąááŹáˇáá ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸áĄááźáášá¸áááŹááááá˛áˇ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááź áááŻáááŻáááŻá¸ááášááŹáąáĄáŹáášáááŻá Myanmar Investors Development Association (MIDA) á GIZ á UMFCCI á PWC á Rice Communication áĄá ááááá˛áˇ áĄááźá˛ááĄá áášá¸áąááźáá˛á áá°á¸áąááŤáášá¸áąááŹáášááźáášááşáášá¸ááᏠáťáá ášááŤááášá
áťááášááŹáááŻáášááśááᯠááŹáąááŹáášáżááŽá¸áąááŹáˇ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá˛áˇáá°áąááźáĄááźáášááᯠáááŻáżááŽá¸áąááŹáˇ áĄááášáąáťááąááşáŹáąááźáááŹáąáĄáŹáášááŻáá áťááášááŹáááŻáášááśááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááááášá¸áĽááąááĄáá ášáááŻááŹááášá¸ áťáááŹáášá¸áżááŽá¸áťáá ášááŤááášá ááášá¸áĽááąááĄáá ášáĄá ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá°áąááźáĄááźááš ááŻáášááŻáśá¸ááŻáášááášá¸áąááźá ááášá¸áĽááąááąááźá áĄááŹáĄááźáášáąáá¸áááąááźáá˛á áá°áááŻááĄáąááá˛á ááŽáááŹááŹáąááŹáášááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááá˛áˇ Procedure áąááźá áąááşáŹáąááźáááźáášáá°ááźáŹá¸áżáᎠáťáá ášááŤááášá ááŽáąááşáŹáąááźáááźáášáá°ááźáŹá¸ááŹááᯠáááŻáášááśáááŹá ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááŻáá°áąááźááᯠáááŻáżááŽá¸áąááŹáˇáá áááááááŹá¸ááášááŹáąáĄáŹáášááášá áąááŹáášáżááŽá¸ ááášááŻáášáááŻáášá¸áĄááźáášá¸á ááášáááŻááŻáášááášá¸áąááźááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááŻááááášáááŻááŹááᯠáááááááŹáąáĄáŹááš ááŽááźá˛áááŻááášááźáášáżááŽá¸áąááŹáˇáá ááşáášá¸ááá˛áˇááŹáťáá ášááŤááášá
áááš Sector áąááźááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááááşáŹá¸ááşáŹá¸ááááŻá ááášááááášá¸ááŹá¸ááŤááá˛
————————
ááźá˝áášáąááŹášáááŻáááąááŹáˇ Manufacturing Sector ááᯠáĄáááááŹá¸ááŤááášá ááŹáťáá ášáááŻááá˛áááŻáąááŹáˇ ááźá˝áášáąááŹášáááŻáááᏠáĄááŻáášáĄáááŻáášáĄááźáášáˇáĄááášá¸ááášá¸ áĄááşáŹá¸áááŽá¸áááŻááŤááášá áááŻá¸ááŹáąáĄáŹáášááášá¸ ááááłá¸á áŹá¸áááŻááááááŤááášá áĄá˛ááŽáĄáťáááš ááźá˝áášáąááŹášáááŻááááŻáášááśáá˛á ááźáášááŻáášáąááźá ááŻáášááŻáášáąááź ááŻáá¸ááŹáááŻáááášá¸ áááŻááŤááášá áĄá˛ááŤáąážááŹáášáˇ Manufacturing Sector ááąááŹáˇ ááááĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸áťáá ášááŤááášá
áąááŹáášáżááŽá¸ Manufacturing áá˛á ááášá áášáąááá˛áˇ áĄáąáťáááśáĄáąááŹáášáĄáĽáŽáááŻáášá¸áąááźáááŻááášá¸ ááźá˝áášáąááŹášáááŻáá áĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸ááŤááášá ááŽáĄáťáááš á ááŻáášááşáłáá¸áąáá¸áá˛á áąááźá¸áťáá´áąáá¸áĄáááŻáášá¸áąááźáááŻááášá¸ áĽáŽá¸á áŹá¸áąáá¸áżááŽá¸áąááŹáˇáá ááŻáášáąááŹáášááźáŹá¸ááᏠáťáá ášááŤááášá
ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá°áąááźáĄáąááá˛á áĄááášáĄáá˛áąááźááááá˛áˇáĄá፠ááášáááŻááášááźáášáááŤááá˛
—————————–
áťááášááŹáááŻáášááśááášá¸ááŽáá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášááááášááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááááŽá¸ážááášáąáá¸ááŹáááźá˛áááŻáᏠáááááášá áąááŹáášááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá° áĄáá°áĄááŽáąáá¸áąáá¸áĄááźá˛ááááŻáᏠáááááŤááášá ááŽáĄááźá˛ááąááźáá˛á áááŻáášáááŻáášááášááźáášáżááŽá¸áąááŹáˇáá Investor áąááźááᏠááááąááá˛áˇ áĄááášáĄáá˛áąááźááᯠáá°ááŽáąáťááááášá¸áąáá¸áááŻá áĄáá°áĄááŽáąááŹáášá¸áááŻááááŤááášá áĄá˛ááŽáĄáťááášááᯠááášááŻáášáááŻáášá¸ááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááŻááá áĄááášáĄáá˛áááááášáááŻáááš ááźá˝áášáąááŹášáááŻá ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášáááŽááᯠáááŻáášáááŻáášááášááźáášáżááŽá¸áąááŹáˇáá áĄáá°áĄááŽáąááŹáášá¸áááŻááááŤááášá ááŹáťáá ášáááŻááá˛áááŻáąááŹáˇ ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸áĄá ááŻá¸ááá˛á ááášáááŽá¸ááşáłáášáťáá ášáá˛áˇ áĽáŽá¸áżáááłá¸ááášá¸áááášá¸áááš ááášááŻáášáááŻáášá¸áąáááááŽá¸ ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááŹášáááŽáá˛á áĽáá áááášá¸áťáá ášááŤááášá áĄá˛ááŽáĄááźáášáąážááŹáášáˇáááŻá ááźá˝áášáąááŹášáááŻááąááŹášáááŽááᯠáááŻáášáááŻáášááášááźáášáżááŽá¸áąááŹáˇáá áĄáá°áĄááŽáąááŹáášá¸ááášáááŻáááš Investor áąááźáĄááźááš áĄááşáŹá¸áááŽá¸áááąááŹáášáżááŽá¸ áĄáťááášááŻáśá¸áąáťááááášá¸áááŻáášááᏠáťáá ášááŤááášá
ááźá˝áášááááŻááá˛á Center á áťááášááŹáááŻáášááśáááŹááááá˛áˇ á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áá˛á ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááźáᏠáťááášáˇáťááášáˇá áśáŻá áśáŻááááá˛áááŹá¸áááŻááŹááᯠáĄááášá¸á ááášááášá áŹá¸ááŤááášá ááźá˝áášááááŻáá áĄááŻáĄá ááŻá¸ááąááź áąááźá¸áąááźá¸áąááá˛áˇ ááášááášá¸ááşáášáááášá¸áááášá¸áąáḠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááźáĄáąážááŹáášá¸ ážááŹá¸áááŹááášá¸ ááášá¸ááŹááŤááášá DICA á ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááá˛áááášááášáá˛áˇ ááášá¸áááášáááąááźááŹááášá¸ áťááášááŹáááŻáášááśááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááááŻáášáááŻááĄááźááš ááŹá¸ááášááźáášáąá ááŤááášá áąááŹáášáżááŽá¸ áĄááášáĄáąááźá¸áťááášáˇááá˛áˇááŻáášááášá¸áąááźáá˛á ááášááŻáášáżáááłááááŽá¸áááŻá¸ááášáááŻá áąáá˝áşáŹášááášáˇááŤááášá ááŽááᯠForum áąááźá áĄáąáťáááśáĄáŹá¸áťááášáˇáąááŹáˇ áá°ááááášááśáąáá¸áĄááźáášááŤá áá°áá ášáąááźáá˛ááąááźááááášá ááźá˛áááŹáťáááŹá¸ááŹáąááźáá˛á áĄááźá˛ááĄá áášá¸áĄáá ášáąááźáĄáąážááŹáášá¸ááᯠáąááˇááŹáááŻááááŤááášá
ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááááŻáášáá˛áˇáá°áąááźáĄááźááš áĄáąáá¸áĄáááŽá¸ááśáŻá¸á ááášáááŽá¸ááŹááąááźáĄáá°áá° áżáááášá¸áżáááášá¸ááşáášá¸ááşáášá¸ áá°á¸áąááŤáášá¸ááŻáášáąááŹáášááŹáá˛áťáá ášááŤááášá áááŻáááŻááŹá ááášááŻáášááášáááŽá¸ááŹááá˛á áąááťááášáąááŹášááášáááŽá¸ááŹááááŻá áá°á¸áąááŤáášá¸áżááŽá¸ ááášááášáżáááášáżáááášááŻáášáąááŹáášáááš áťááášááŹáááŻáášááśáá˛ááąáááŹáááŻáášá¸ááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááŻá ááźáášáá°áááŹáťáá ášááŤááášá ááŤá ááášááŻáášáá˛á ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááĄááźááš áááŻáááášááŤááášá DICA á ááášáąááŹáášáá˛áˇáá˛áˇ One Stop Shops áąááźááŹááášá¸ áĄááśáŻá¸ááášááŤááášá áąááŹáášáá ášáᯠáĄáąáá¸áááŽá¸ááŹá áĄá ááŻá¸ááᏠáááşááłáá áášá¸ááşáĽášá¸áąááźááᯠáťááášááášááášá¸á á ášáżááŽá¸ ááŹáášáąáá¸ááŹáášáá°ááŹá ááááłá¸ááŽá áá ášá ááŹáąááźáááŻááášá¸ ááŹá¸áťáá ášááááŹáťáá ášááŤááášá
áťááášááŹáááŻáášááśááᏠááŹáąááŹáášááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááŻááĄááźáášááŻááááš áťááášááŹáááŻáášááśááᏠááźá˝áášá¸ááşáášááŻáášááŹá¸áááŹá¸ááŤá¸áąáááášáááŻá ááźá˝áášáąááŹášáááŻááĄááźá˛ááĄá áášá¸á Member áąááźááŽááá ášááášáˇ áááááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášáááŻááá˛á Member áąááźáĄáąááá˛á áťááášááŹáá°ááášáąááźáĄááźááš Training áąááźá áááŹáąáá¸áááŻá¸ááášáááąááźááᏠááŤááášááŻáášáááŻáášáąáááášáááŻáąááá˛áˇ áťááášááŹáĄá ááŻá¸ááĄáąááá˛áááášá¸ áááŹáąáá¸áá˛á áĄááášáąááźá¸ááášá¸áąážááŹáášá¸ áááŹááášáĄáááŻáášá¸áąááźááᯠáĄáááááŹá¸áżááŽá¸ áąááŹáášááśáˇáąáá¸ááášáˇááŤááášá
áąááŹáášáżááŽá¸ áťááášááŹáááŻáášááśáá˛á á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áĄááşáášáĄááşáŹáťáá ášáá˛áˇ ááášááŻáášáżáááłááá˛á á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áá˛áááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááá˛á ááášááášáá˛áˇáĄáąážááŹáášá¸áĄááŹáąááźááᯠááźá˝áášáąááŹášáááŻááĽáąááŹáááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáá°áąááź ááááááąáĄáŹááš áąááŹáášááźáášáąáá¸áááŻá áááŻáĄáášááŤááášá
áĄáášááŽááŹáĄááźá˛á