ဦးစိုးသန္းမင္းဒင္(ဥကၠ႒-ျမန္မာႏိုင္ငံသစ္သီး၀လံပန္းမန္ႏႇင့္ ဟင္းသီးဟင္းရြက္စိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္တင္ပို႔ေရာင္းခ်သူမ်ားအသင္း)
ဥကၠ႒
ျမန္မာႏိုင္ငံသစ္သီး၀လံပန္းမန္ႏႇင့္ ဟင္းသီးဟင္းရြက္စိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္တင္ပို႔ေရာင္းခ်သူမ်ားအသင္း
အသင္းျဖစ္ေပၚလာပံုနဲ႔ ရည္ရြယ္ခ်က္ . . .
အသင္းအေနနဲ႔ ဖြဲ႕စည္းျဖစ္ပံုကေတာ့ UMFCCI မႇာရႇိတဲ့ စိုက္ပ်ဳိးေရးဆိုင္ရာအသင္းေတြထဲမႇာ ဟင္းသီးဟင္းရြက္နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အသင္းအဖြဲ႕ကမရႇိေသးတဲ့အတြက္ စီးပြားကူသန္းကဦးေဆာင္ၿပီး ၂၀၀၆ ခုႏႇစ္ ၾသဂုတ္လ ၁၁ ရက္ေန႔ကစၿပီး ဖြဲ႕စည္းေပးခဲ့တာေပါ့။ ရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ့ သစ္သီး၀လံပန္းမန္ ဟင္းသီးဟင္းရြက္ေတြကို ေစ်းကြက္ရရႇိေရးနဲ႔ သစ္သီး၀လံပန္းမန္ေတြနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ ထြက္ႏႈန္းေကာင္းေအာင္ အရည္အေသြးေတြေကာင္းေအာင္၊ မ်ဳိးေတြေကာင္းေအာင္ ဒီက႑သံုးခုအတြက္ ရည္ရြယ္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ အခုဆို အသင္းသက္တမ္း ၁၁ ႏႇစ္ရႇိပါၿပီ။
တိုးတက္ေအာင္ျမင္ျခင္း . . .
အသင္းတည္ေထာင္တဲ့ ၁၁ ႏႇစ္မႇာ ေအာင္ျမင္မႈရလာတယ္လို႔ ေျပာလို႔ရတယ္။ အသင္းစဖြဲ႕တုန္းက ဖရဲသခြားအစုအဖြဲ႕နဲ႔ သရက္အစုအဖြဲ႕ဆိုၿပီး ဒီႏႇစ္ခုပဲရႇိခဲ့တာ အခုဆိုရင္ သီးႏႇံကိုလိုက္ၿပီးဖြဲ႕ထားတဲ့ အစုအဖြဲ႕သံုးဆယ္ဖြဲ႕ႏိုင္ၿပီ။ အဲတုန္းက တိုင္းနဲ႔ျပည္နယ္ဆို မႏၲေလးတိုင္းတစ္ခုပဲဖြင့္ႏိုင္ခဲ့ေပမယ့္ အခုဆိုတိုင္းနဲ႔ျပည္နယ္ဆယ္ခုမႇာ အသင္းခြဲေတြဖြဲ႕ႏိုင္ခဲ့ၿပီးေတာ့ အသင္း၀င္က ေလးေသာင္းေက်ာ္ထိ ရႇိလာပါၿပီ။
လုပ္ငန္းနယ္ပယ္မႇာေျပာမယ္ဆိုရင္ ပန္းနဲ႔ပတ္သက္ရင္ အရင္တုန္းက ေတာင္သူေတြက ကိုယ္ဘာသာကိုယ္ေရာင္း၊ ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္၀ယ္ၿပီး လုပ္ေနခဲ့ေပမယ့္ အခုဆိုပန္းအသင္းဖြဲ႕ၿပီး လုပ္လိုက္တဲ့အတြက္ ဒီပန္းအသင္းကေနစၿပီး ေစ်းကြက္ကို စနစ္တက်ပို့ႏိုင္တယ္။ ပန္းစိုက္တဲ့အခါမႇာလည္း အရင္တုန္းက ပန္းစိုက္တာမ်ားတဲ့အတြက္ ေစ်းကြက္မႇာ ပန္းေတြပိုေနတာရႇိတယ္။ အခု အဲဒါမ်ဳိးေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္တဲ့ အေနအထားမႇာရႇိတယ္။ ေနာက္တစ္ခုအေနနဲ႔ အာလူးက လြန္ခဲ့တဲ့ ႏႇစ္တစ္ရာေလာက္ကတည္းက စစ္ဗိုလ္မ်ဳိးတစ္မ်ဳိးတည္းကိုပဲ စိုက္ခဲ့တယ္။ ဒီလိုစိုက္လာေတာ့ ဒီမ်ဳိးဟာ တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ မ်ဳိးညံ့လာၿပီးေတာ့ ေရာဂါဒဏ္လည္းမခံႏိုင္ဘဲနဲ႔ ထြက္ႏႈန္းလည္းက်လာတယ္။ ဒီလိုျဖစ္လာေတာ့ ေတာင္သူေတြအေနနဲ႔ လံုး၀မကိုက္ေတာ့ဘူး။ အသင္းအဖြဲ႕ဖြဲ႕ၿပီးတဲ့အခါမႇာက်ေတာ့ ႏိုင္ငံျခားကမ်ဳိးေတြ တင္သြင္းစမ္းသပ္ၿပီး စိုက္ပ်ဳိးတဲ့အခါက်ေတာ့ အမ်ားႀကီးေျပာင္းလဲသြားတယ္။
သရက္ဆိုရင္လည္း အရင္တုန္းက တ႐ုတ္ျပည္ကို တန္ခ်ိန္ ၁၅,၀၀၀ ေလာက္ပဲပို႔ႏိုင္တာကေန အခုဆို တန္ခ်ိန္ေလးေသာင္းေက်ာ္ေလာက္ ပို႔ႏိုင္ေနၿပီ။ အရင္က တစ္တန္ကို ေဒၚလာတစ္ေထာင္ေအာက္မႇာပဲရႇိတယ္။ အခုဆို ေဒၚလာတစ္ေထာင့္ေျခာက္ရာေလာက္ထိရလာတဲ့ အေနအထားရႇိလာတာေပါ့။ ေနာက္ဖရဲဆိုရင္လည္း အရင္တုန္းက ေဆာင္းတြင္းေလာက္ပဲစိုက္တာ အခုဆိုရင္ တစ္ႏႇစ္ပတ္လံုးနီးပါးစိုက္တာ တစ္လေလာက္ပဲ ဖရဲမရတဲ့အေနအထားရႇိတယ္။ အခုဆိုတန္ခ်ိန္ ၆၅၀,၀၀၀ ေလာက္ တ႐ုတ္ျပည္ကိုပို႔ေနၿပီ။ ဒါေတြက အသင္းအဖြဲ႕ဖြဲ႕လိုက္တဲ့အခါ တိုးတက္မႈေတြ ေျပာင္းလဲမႈေတြျဖစ္လာတဲ့ အေနအထားေတြပါ။ အစုအဖြဲ႕သံုးဆယ္စလံုးမႇာ ေျပာင္းလဲမႈရႇိလာပါတယ္။
၂၀၁၆ အတြင္း အသင္းအေနနဲ႔ ေဆာင္ရြက္ခဲ့တာေတြ . . .
၂၀၁၆ ခုႏႇစ္မႇာေတာ့ ေစ်းကြက္ေတြရရႇိဖို႔အတြက္ Trade Fair ေတြအမ်ားႀကီး လုပ္ခဲ့တယ္။ ၿပီးခဲ့တဲ့ႏႇစ္ ဇြန္လအတြင္း ေတာင္ႀကီးမႇာလုပ္ခဲ့တယ္၊ အဲ့ဒီလိုပဲ ျမန္မာျပည္ေအာက္ပိုင္းမႇာဆိုလည္း သရက္နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ Myanmar Mango Festival ကို ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္အတြင္း ေလးႀကိမ္ေျမာက္ လုပ္ခဲ့တယ္။ ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္မႇာလည္းလုပ္တယ္။ အဲဒါေတြက ရန္ကုန္မႇာလုပ္ခဲ့တာေပါ့။ ဒီလိုလုပ္ခဲ့တဲ့အတြက္ ျပည္ပႏုိင္ငံေတြကလည္း ပိုလည္းသိလာတယ္။ ျမန္မာျပည္မႇာသရက္အမ်ဳိးေပါင္း ႏႇစ္ရာေက်ာ္ရႇိပါလားဆိုတာမ်ဳိး ေမးတာေတြရႇိလာပါတယ္။ အဲဒီအထဲမႇာ ဘာေတြျဖစ္လာလဲဆိုေတာ့ နာမည္ႀကီးစိန္တစ္လံုး၊ ေရႊဟသၤာေလာက္ပဲ မဟုတ္ဘဲနဲ႔ တျခားအလားအလာရႇိတဲ့ သရက္သီးမ်ဳိးေတြကိုလည္း ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ဥပမာ-ျမသပိတ္လိုဟာမ်ဳိးေတာ့ ဒီသရက္သီးဆိုရင္ အေရာင္ကအနီေရာင္ဆုိၿပီး ႏိုင္ငံျခားသားေတြျပတဲ့အခါက်ရင္ တအားသေဘာက်တာ။ ေစ်းကြက္ေတြလည္း ေဖာ္ထုတ္လို႔ရခဲ့တယ္။ သီးႏႇံအမယ္အသစ္ေတြလည္း ေဖာ္ထုတ္လို႔ရခဲ့တယ္။ ၿပီးေတာ့ အသင္းသားေတြအတြက္ ႏိုင္ငံျခားအဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ေပးတာေတြ လုပ္တယ္။ ႏိုင္ငံေတာ္က လုပ္ေနတဲ့ SME Department ေတြနဲ႔လည္း ခ်ိတ္ေပးႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။
အာဆီယံေစ်းကြက္မႇာ ယႇဥ္ၿပိဳင္တဲ့အခါမႇာ ေတြ႕ရတဲ့အခက္အခဲေတြ . . .
အာဆီယံေစ်းကြက္ဆိုရင္ အဓိကကဖရဲသခြားပဲ အဲဒီႏႇစ္ခု တန္ခ်ိန္အမ်ားဆံုးပို႔ေနတာေပါ့။ ဒီလိုပို႔တာေတြက အဓိကတ႐ုတ္ျပည္ေစ်းကြက္ကို ၉၅ ရာခိုင္ႏႈန္းသြားတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔ တျခားႏိုင္ငံေတြ မပို႔လဲဆိုေတာ့ သရက္သီးကို ဥပမာေပးမယ္၊ အခုခူးလိုက္တယ္၊ ညေနထုပ္ပိုးၿပီး ေနာက္တစ္ေန႔မနက္က်ေတာ့ ေရာက္သြားတယ္ ကားနဲ႔ေပါ့။ ေနာက္ေစ်းကြက္မႇ တန္းေရာင္း႐ံုပဲ။ တျခားႏိုင္ငံပို႔မယ္ဆိုရင္ အေအးခန္းမႇာထားရဦးမယ္။ အဲဒီလိုသိုေလႇာင္မယ္ဆိုရင္ လွ်ပ္စစ္မီးလိုအပ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး သယ္ယူပို႔ေဆာင္ဖို႔အတြက္ကလည္း ဆိပ္ကမ္းကိုပို႔မယ္ဆိုလည္း အေအးခန္းကားတို႔ ကြန္တိန္နာတို႔လိုမယ္။ ဒါမ်ဳိးေတြက ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာမလုပ္ႏိုင္ေသးဘူး။ အဲဒါကိုရင္းႏႇီးမယ့္ ကုမၸဏီကလည္း မရႇိသေလာက္ျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒါေတြမရႇိတဲ့အခါက်ေတာ့ တစ္ျခားတိုင္းျပည္ကို သြားဖို႔က်ေတာ့ ခက္ခဲတယ္။ အခုဥေရာပဘက္က ႏုိင္ငံေတြကို တင္ပုိ႔ေနတယ္ဆုိရင္ေတာင္မႇ လုပ္ငန္းရႇင္တစ္ဦးကို တန္ခ်ိန္တစ္ရာထက္ပုိၿပီး မပုိ႔ႏုိင္ပါဘူး။ အဲဒီလိုပို႔တဲ့ ကုမၸဏီလည္း သူတို႔ေပးဆပ္ၿပီး လုပ္ေနရတာ။ သူတို႔စြန္႔စားၿပီး လုပ္ေနရတာပါ။ အဲဒီက႑မႇာ အရင္းအႏႇီးရႇိတဲ့သူကလည္း၀င္မပါဘူး။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ဒါကပုပ္သိုးလြယ္တဲ့ ပစၥည္းျဖစ္တယ္။ ခုနက အေျခခံအေဆာက္အအံုပိုင္းမႇာလည္း ျပည့္စံုမႈမရႇိေသးဘူးဆိုေတာ့ ဒါကိုစြန္႔ၿပီးမလုပ္ၾကဘူး။ မလုပ္ၾကေတာ့ တစ္ျခားတိုင္းျပည္ေတြကို မေရာက္ပါဘူး။ အခုပို႔ေနတဲ့ တ႐ုတ္ဆိုရင္လည္း အခက္အခဲကေတာ့ရႇိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲ့ဒီဟာေတြကို ကိုယ့္ဘာသာကို ေျဖရႇင္းၿပီးသြားေနတာပါ။ ဥပမာ- တ႐ုတ္ျပည္ကိုသြားတယ္ဆိုရင္ မႏၲေလး-မူဆယ္လမ္းႀကီး ဒီလမ္းႀကီးမႇာ တစ္ခါတစ္ရံ ျပည္တြင္းမၿငိမ္မသက္ျဖစ္တဲ့အခါမ်ဳိးေတြ ရႇိတယ္။ ေနာက္လမ္းပိုင္းပ်က္စီးတာေတြရႇိတယ္။ ဒီအသီးေတြက သူမ်ားတိုင္းျပည္ေတြမႇာလို အေအးခန္းထဲ ထည့္သြားတာမဟုတ္ဘဲ အရပ္ကားေတြနဲ႔ သယ္တဲ့အခါက်ေတာ့ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး ၾကန္႔ၾကာသြားတဲ့အခါက်ရင္ ပ်က္စီးမႈေတြရႇိတယ္။ ေတာ္ေတာ္ဆိုးဆိုး၀ါး၀ါး ပ်က္စီးတဲ့သူလည္းရႇိပါတယ္။ အဲဒီလမ္းပ်က္ေနတဲ့အခ်ိန္ လြတ္သြားတဲ့ကားက ေစ်းပိုရတာေတြရႇိတာေပါ့။ ေနာက္ၿပီးေရာင္း၀ယ္တဲ့ေနရာမႇာ စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြရႇိတယ္။ ဥပမာ-သရက္သီးက ဘယ္အရြယ္ကဘယ္ေလာက္ဆိုတာလုိ႔ စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြပါ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ လုပ္ေနတယ္။ ဖရဲသခြားနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးလည္း စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြ လုပ္ေနတယ္။ အႀကီးဆံုးအရြယ္က ဘယ္ေလာက္ရႇိရမယ္၊ လံုးပတ္ကဘယ္ေလာက္ရႇိရမယ္ ဒါမ်ဳိးေတြလုပ္ေနတယ္။ ဒါေတြလုပ္မႇ ေရာင္းတဲ့အခါမႇာ ေစ်းေကာင္းရၿပီး အဆင္ေျပမယ္၊ ၿပီးေတာ့အျငင္းပြားမႈ နည္းသြားပါမယ္။ အသင္းအေနနဲ႔ကေတာ့ အခက္အခဲေတြ မရႇိေအာင္ေတာ့ လုပ္ေပးေနပါတယ္။
စိုက္ပ်ဳိးေရးက႑မႇာ ေတြ႕ႀကံဳေနရတဲ့စိန္ေခၚမႈေတြ . . .
အဓိကစိုက္ပ်ဳိးေရးမႇာေတာ့ စိုက္ပ်ဳိးစရိတ္ျမင့္မားတာ၊ ထုတ္လုပ္စရိတ္ျမင့္မားတာ၊ ဓာတ္ေျမၾသဇာသြင္းအားစု၊ ပိုးသတ္ေဆးေတြ၊ ဒါေတြကတျခားတိုင္းျပည္နဲ႔စာရင္ ေစ်းႀကီးေနတာပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ထုတ္လုပ္မႈစရိတ္ ျမင့္မားဆဲဆိုတဲ့အထဲမႇာ ဘာရႇိလဲဆိုေတာ့ ဥပမာေျပာရရင္ ရာသီဥတုေတြ တအားေျပာင္းလဲလာတယ္။ ေျပာင္းလဲလာတဲ့အခါ ေရလိုအပ္ခ်က္ေတြရႇိလာတယ္။ ေရလိုအပ္ခ်က္ကို အခုအခါ စက္သံုးဆီနဲ႔ ေမာင္းေနရတယ္။ လွ်ပ္စစ္မီးမရႇိဘူး။ ၿခံစိုက္တဲ့ေနရာ ၉၉ ရာခိုင္ႏႈန္း လွ်ပ္စစ္မီးမရႇိတဲ့ေနရာေတြမ်ားတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဒီဟာေတြ အကုန္လံုးဟာ ဒီဇယ္ေတြဓာတ္ဆီေတြနဲ႔ ေမာင္းရတဲ့အခါက်ေတာ့ စရိတ္ကပိုကုန္ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္နဲ႔ဆိုရင္ စရိတ္သက္သာမယ္။ လုပ္သားအင္အားပါ သံုးစြဲရတာသက္သာတယ္။ ဒါေတြေၾကာင့္ စိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္မႈစရိတ္မႇာ ျမင့္မားေနတာပါ။
ေနာက္စိန္ေခၚမႈတစ္ခုက လုပ္သားရႇားပါးလာတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမႇာလုပ္အားခ ေစ်းသက္သာတယ္လို႔ေျပာေပမယ့္ အလုပ္သမားရႇားပါးတယ္။ အခုက ၿခံလုပ္တဲ့ အလုပ္သမားေခၚဖို႔က သိပ္မလြယ္ေတာ့ဘူး။ ရတဲ့အျမတ္အစြန္းနဲ႔ သူတို႔ကိုေပးရတာလည္း သိပ္ၿပီးမကိုက္ဘူး။ မကိုက္ဘူးဆိုတာ သူတို႔လည္း ဘာမႇမည္မည္ရရမရဘူး။ စိုက္ပ်ဳိးတဲ့သူကလည္းမည္မည္ရရမရဘူး။ ဒါကလည္း စိုက္ပ်ဳိးစရိတ္ျမင့္ေနတဲ့အတြက္ေတြ႕ရတဲ့ အဓိကစိန္ေခၚမႈတစ္ခုပါပဲ။
အစိုးရက ဘာေတြပံ့ပိုးေပးေနပါသလဲ . . .
ဒီကိစၥကိုအစိုးရနဲ႔လည္း ေဆြးေႏြးၿပီးပါၿပီ။ အရင္နဲ႔မတူတာက သူတုိ႔လည္း ခ်က္ခ်င္းေဆာင္ရြက္ေပးႏုိင္တာေတြကို ခ်က္ခ်င္းလုပ္ေပးတာပါ။ ဓာတ္ေျမၾသဇာနဲ႔ ပိုးသတ္ေဆးေတြ ေစ်းႀကီးတယ္ေျပာေတာ့ သူတို႔ႏိုင္ငံျခားကေနတင္သြင္းခြင့္၊ ေရာင္းခ်ခြင့္ေတြပါ ေပးလာတယ္။ ျပည္တြင္းမႇာက အရည္အေသြးေကာင္းတာေတြရႇိသလို အရည္အေသြးညံ့တာေတြလည္းရႇိတယ္။ တခ်ိဳ႕တရားမ၀င္နည္းနဲ႔ ၀င္လာတာေတြလည္းရႇိတာေပါ့။ ဆိုလိုတာကေတာင္သူေတြအေနနဲ႔ ဘယ္ဟာအာမခံခ်က္ရႇိလဲဆိုတာမသိဘူး။ အာမခံမရႇိလို႔ ဘယ္တိုင္ရမယ္ဆိုတာမသိေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အသင္းတကယ္ Brand ရႇိတဲ့ဟာေတြ တင္သြင္းလာႏုိင္ေအာင္ အစိုးရကိုတိုက္တြန္းေျပာတဲ့အခါက်ေတာ့ သူတုိ႔ဖက္က အားေပးၿပီးလုပ္ေပးလာတာေတြ ရႇိပါတယ္။
ေနာက္တစ္ခုက ေတာင္သူေတြအတြက္ အဓိကအေရးႀကီးဆံုးက ေစ်းကြက္ျဖစ္ပါတယ္။ ေစ်းကြက္ေတြက ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ အင္မတန္က်ဥ္းတယ္။ ေစ်းကြက္ေတြ ေဖာ္ေဆာင္ေပးဖို႔ တင္ျပတဲ့အခါက်ေတာ့ အစိုးရဘက္က စတင္ေခၚေတြ႕တာေတြ လုပ္လာၿပီ။ စားသံုးသူကအဆင္သင့္ေတြ႕တဲ့ဟာကို စားသံုးၾကတာျဖစ္တဲ့အတြက္ ေစ်းကြက္ေတြကို ေနရာအႏႇံမႇာဖြင့္ထားမယ္ဆိုရင္ စားသံုးသူေတြ အလြယ္တကူ၀ယ္စားႏိုင္မယ္။ အဲဒီအတြက္လည္း တင္ျပထားတာေတြရႇိပါတယ္။
အသင္းရဲ႕ေရႇ႕လုပ္ငန္းစဥ္ . . .
ကြၽန္ေတာ္တို႔ အသင္းထဲမႇာ တခ်ိဳ႕က အခုမႇ အစုအဖြဲ႕အဆင့္ပဲရႇိပါေသးတယ္။ ဥပမာေျပာရင္ သရက္သီးအသင္း အစုအဖြဲ႕တို႔၊ လက္ဖက္တို႔၊ ဖရဲသခြားတို႔ စုစုေပါင္းသံုးဆယ္ရႇိတဲ့အထဲမႇာ ျမန္မာႏိုင္ငံအဆင့္တက္ႏိုင္တာ ၁၂ သင္းရႇိပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအဆင့္တက္ဖို႔ဆိုတာ အနည္းဆံုးတိုင္းနဲ႔ျပည္သံုးခုမႇာ အသင္းခြဲရႇိမႇ ဖြဲ႕လို႔ရတယ္။ တခ်ဳိ႕အသင္းဆိုရင္ အသင္း၀င္ႏႇစ္ေသာင္းေက်ာ္တယ္။ ႏႇစ္ေသာင္းေက်ာ္ေတာ့ သူတို႔ကတအား Edit ျဖစ္တယ္။ ဒါကိုအစုအဖြဲ႕အေနနဲ႔ထားမယ္ဆိုရင္ အဆင္မေျပဘူး။ အဲဒီေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔က သူတို႔ကိုအစုအဖြဲ႕ကေန Association ဆိုတာျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေနတယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ သစ္သီးသစ္သီး၀လံပန္းမန္ႏႇင့္ ဟင္းသီးဟင္းရြက္စိုက္ပ်ဳိး ထုတ္လုပ္တင္ပို႔ေရာင္းခ်သူမ်ားအသင္းခ်ဳပ္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေနတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ေအာက္မႇာရႇိတဲ့ အစုအဖြဲ႕သံုးဆယ္ကိုလည္း အသင္းျဖစ္ေအာင္ အဆင့္ျမႇင့္တင္တာေတြလုပ္မယ္။ အဲဒါမႇ စိုက္ပ်ဳိးေရးက႑အတြက္ ပိုၿပီ ေတာ့ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ လုပ္လာႏိုင္ပါမယ္။
အသင္း၀င္ဖို႔ဆိုရင္ . . .
အသင္း၀င္ဖို႔ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔အသင္းမႇာစိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္တင္ပို႔ေရာင္းခ်သူေတြအစံုပါပါတယ္။ သစ္သီး၀လံပန္းမန္က႑မႇာ စိုက္ပ်ဳိးေနတဲ့သူပဲျဖစ္ျဖစ္၊ တင္ပို႔တဲ့သူပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ပြဲစားပဲျဖစ္ျဖစ္ ဒါေတြအကုန္လံုး ၀င္လို႔ရတယ္။ စိုက္ပ်ဳိးရာကေန ေရာင္း၀ယ္တဲ့အထိကို ကြင္းဆက္တစ္ခုလံုးပါတဲ့ အသင္းအဖြဲ႕ဆိုေတာ့ အဲဒါနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ ပုဂိၢဳလ္အကုန္လံုး၀င္လို႔ရတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ပညာရႇင္ေတြ Volunteer အသင္း၀င္အျဖစ္ ၀င္ခ်င္လည္း လက္ခံတယ္။ တျခားစိတ္၀င္စားတဲ့သူအေနနဲ႔ပါ လက္ခံပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က သစ္သီး၀လံပန္းမန္က႑ဖြံ႕ၿဖိဳးဖို႔အတြက္ကို အျပဳသေဘာနဲ႔ လာသမွ်လူအကုန္လံုးကို လက္ခံပါတယ္။ ႏိုင္ငံျခားသားကုမၸဏီေတြလည္း ဒီမႇာအသင္း၀င္ထားတာ ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ဆီမႇာ Membership Development Officer ဆိုၿပီးေတာ့ အသင္း၀င္မ်ား ဖြံၿဖိဳးေရးတာ၀န္ခံတစ္ေယာက္ ထားၿပီးေတာ့ကို လုပ္ေပးေနပါတယ္။ အေသးစိတ္အခ်က္အလက္ေတြကို အသင္းရဲ႕ Facebook စာမ်က္ႏႇာျဖစ္တဲ့ Myanmar Fruit Flower and Vegetable Producers and Exporters Association (www. facebook.com/mffvpeamyanmar) မႇာသြားေရာက္ၾကည့္႐ႈႏိုင္ပါတယ္။
