SEAC ရဲ႕ Unfolding Leadership Capability ေဟာေျပာပြဲ

SEAC က ႀကီးမႇဴးၿပီး Unfolding Leadership Capability ေဟာေျပာပြဲကုိ ၾသဂုတ္လ၊ ၁၉ ရက္၊ ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္၊ Melia Hotel ၊ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မႇာ က်င္းပခဲ့ပါတယ္။ ပြဲမႇာ ၀ါရင့္ႏုိင္ငံတကာ အတုိင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္တစ္ဦး၊ ထုိင္းႏုိင္ငံအေျခစုိက္ The Nation သတင္းစာတုိက္ရဲ႕ စာေရးဆရာတစ္ဦး၊ SEAC ရဲ႕ Chief Learning Architect ျဖစ္တဲ့ James R. Engel က စီးပြားေရးက႑ဆုိင္ရာေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အေျခခံသေဘာတရား၊ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးမႇာ ရႇိသင့္ရႇိထုိက္တဲ့ စိတ္ေနသေဘာထား၊ လုိက္နာက်င့္သုံးသင့္တဲ့က်င့္၀တ္ေတြကုိ ရႇင္းလင္းပုိ႔ခ်ေပးခဲ့ပါတယ္။ ဒါအျပင္ ျမန္မာႏုိင္ငံနဲ႔ အာဆီယံေဒသတြင္းႏုိင္ငံေတြရဲ႕ စီးပြားစီမံမႈပုိင္းဆုိင္ရာ လုိအပ္ခ်က္ေတြအျပင္ ၀န္ထမ္းေတြနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲသူေတြၾကားမႇာ ျဖစ္ေလ့ျဖစ္ထရႇိတဲ့ သေဘာတရားေတြ၊ အရည္အေသြးျမင့္တင္ရာမႇာ အက်ဳိးရႇိေစတဲ့ Networked Learning သေဘာသဘာ၀ေတြကုိ ရႇင္းလင္းတင္ျပခဲ့ပါတယ္။ SEAC ရဲ႕ Executive Consultant Dr. Siraya က ေခါင္းေဆာင္အေယာက္ ၆၀ နဲ႔အတူ ေခါင္းေဆာင္ႏုိင္မႈစြမ္းရည္က႑မႇာ အေရးပါတဲ့အခ်က္ေတြကုိ သုံးသပ္ခဲ့ၾကပါတယ္။ SEAC ရဲ႕ ၀ါရင့္အတုိင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္ Chief Learning Architect ျဖစ္သူ James R. Engel နဲ႔ ပြဲမႇာ ေတြ႕ဆုံေမးျမန္းခဲ့တာေတြကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။

James R. Engel

Chief Learning Architect

South East Asia Center

SEAC အေၾကာင္းမိတ္ဆက္ . . .

၁၉၉၂ ခုႏႇစ္မႇာ စတင္တည္ေထာင္ခဲ့တာျဖစ္ၿပီး APM Group အေနနဲ႔ အာဆီယံေဒသတြင္းမႇာ ေခါင္းေဆာင္ေပါင္း အေယာက္တစ္သိန္းငါးေသာင္းကုိ ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ႏုိင္ခဲ့ၿပီး အေတာင့္တင္းအခုိင္မာဆုံး အာရႇလူမႈဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေရး အႀကံေပးအဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအျဖစ္ ရပ္တည္လာႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္အေစာပုိင္းမႇာ စီးပြားေရးက႑ေျပာင္းလဲမႈေၾကာင့္ SEAC (South East Asia Center) ဆုိၿပီး ေျပာင္းလဲရပ္တည္ခဲ့ပါတယ္။ SEAC က ကုိယ္လုိသလုိ ဖန္တီးႏုိင္၊ ေလ့လာႏုိင္စြမ္းရႇိမယ့္ ေနရာတစ္ေနရာမႇာ အာဆီယံေဒသတြင္း ေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႔ အဖြဲ႕အစည္းေတြကုိ ကမၻာ့စီးပြားေရးပုိင္းဆုိင္ရာ ေလ့လာသုံးသပ္မႈနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ေပးတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ေဒသတြင္းေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္ ျမင့္မားတုိးတက္ဖုိ႔အတြက္ အဓိကရည္ရြယ္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ အာဆီယံႏုိင္ငံေတြရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈ၊ စီးပြားေရးလုိအပ္ခ်က္ေတြနဲ႔ သင့္ေတာ္တဲ့ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္မႈပုိင္းဆုိင္ရာ အေတြးအေခၚေတြ၊ ေလ့လာသုံးသပ္ႏုိင္မႈ စြမ္းရည္ေတြကုိ ပုိ႔ခ်ေပးေနပါတယ္။

Unfolding Leadership Capability ပြဲက်င္းပျဖစ္တဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္ . . .

ေခါင္းေဆာင္မႈပုိင္းဆုိင္ရာ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္စြမ္းရည္ကုိ ဖြင့္ဟျခင္း Unfolding Leadership Capability ပြဲက Myanmar Game Changers Series မႇာ တတိယအႀကိမ္ေျမာက္က်င္းပတဲ့ ပြဲျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ အရႇိန္အဟုန္ျမင့္ျမင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေနတဲ့ ေဒသမႇာျဖစ္ေပၚေနတဲ့ Challenges ေတြ၊ အခြင့္အလမ္းေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ျမန္မာအဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ စီးပြားေရးေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႔အတူ ေလ့လာသုံးသပ္အေျဖရႇာဖုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။

ျမန္မာျပည္ရဲ႕ စီးပြားေရးက႑ ေျပာင္းလဲမႈအရႇိန္အဟုန္နဲ႔ လက္လႇမ္းမီေအာင္ ဒါမႇမဟုတ္ ေရႇ႕ေရာက္ေအာင္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအေနနဲ႔ ႀကိဳးစားအားထုတ္ေနရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီပြဲရဲ႕ အဓိကက်တဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္က ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္မႈအရႇိန္အဟုန္နဲ႔ လုိက္မီေအာင္ ျမန္မာေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္ကုိ ျမင့္တင္ေပးဖုိ႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

Unfolding Leadership Capability ပြဲမႇာ အဓိကေျပာၾကားခဲ့တဲ့အခ်က္ေတြ . . .

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ ေလ့လာသုံးသပ္ခ်က္နဲ႔ အရင္ကျပဳလုပ္ဖူးတဲ့ ပြဲႏႇစ္ပြဲအရ ျမန္မာေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ စီးပြားေရးလုပ္ကုိင္ရာမႇာ ႀကံဳေတြ႕ရတဲ့ အခြင့္အလမ္းေတြကုိ အမိအရယူၿပီး ဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္မႈအရႇိန္အဟုန္ကုိ စီမံခန္႔ခြဲရာမႇာ Challenge ေတြရႇိေနပါတယ္။ အႀကီးအကဲေတြက ကိစၥရပ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကုိ စီမံကုိင္တြယ္ေျဖရႇင္းေနၿပီး က်န္ Level ေတြရဲ႕ လုပ္ကုိင္ႏုိင္စြမ္းက ေလ်ာ့နည္းေနလုိ႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္နဲ႔ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဖးမကူညီလုပ္ကိုင္ႏုိင္စြမ္းရည္ ကန္႔သတ္ခ်က္ေတြက အခြင့္အလမ္းေတြကုိ ဆုံးရႈံးေစပါတယ္။ ေျပာင္းလဲမႈအရႇိန္အဟုန္အဆင့္ဆင့္နဲ႔ လုိက္ေလ်ာညီေထြမႈရႇိေအာင္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အကုန္လုံးကုိ မေျဖရႇင္းႏုိင္ပါဘူး။

ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔ သူတုိ႔ကုိအေကာင္းဆုံး ကူညီေပးႏုိင္မယ့္ ေနာက္ထပ္ေခါင္းေဆာင္ေတြ ေမြးထုတ္ဖုိ႔ အစီအစဥ္ခ်မႇတ္ရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ အမ်ားအျပားရႇိျခင္းနဲ႔ သူတုိ႔ကုိအျမန္ဆုံး ေျမေတာင္ေျမာက္ေပးျခင္းက ၿပိဳင္ပြဲမႇာထိပ္ဆုံးကေနၿပီး ေျပာင္းလဲမႈဒဏ္ကုိ ႀကံ႕ႀကံ႕ခံႏုိင္ဖုိ႔ အေကာင္းဆုံးအေထာက္အကူပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

လတ္တေလာေလ့လာေတြ႕ရႇိခ်က္ (Asian Leadership Index, SEAC 2020 Leader Report) အရ ျမန္မာႏုိင္ငံဟာ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းပုိင္းဆုိင္ရာကြၽမ္းက်င္မႈနဲ႔ လုပ္ရည္ကုိင္ရည္ကုိ တန္ဖုိးထားၾကပါတယ္။ တျခားအာဆီယံအဖြဲ႕၀င္ႏုိင္ငံ ၁၇ ႏုိင္ငံနဲ႔ ႏႈိင္းယႇဥ္လုိက္တဲ့အခါမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံက Visionary ေခါင္းေဆာင္ေတြကုိ ပုိၿပီးအေလးေပးတယ္ဆုိတာ ေတြ႕ရႇိရပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ျမန္မာ့ေခါင္းေဆာင္ေတြမႇာ လုိအပ္ေနတာက Emotional Awareness ဆုိတဲ့ စိတ္ပုိင္းဆုိင္ရာ နားလည္သေဘာေပါက္ႏုိင္မႈစြမ္းရည္ ျဖစ္ပါတယ္။ လက္ရႇိအခ်ိန္မႇာေတာ့ လုပ္ငန္းပုိင္းဆုိင္ရာနဲ႔ လုပ္ပုံကုိင္ပုံက႑ေတြကုိ အေလးေပးလာၾကတာကုိ ေတြ႕ရပါတယ္။

အနာဂတ္မႇာ ေအာင္ျမင္ဖုိ႔အတြက္ ေခါင္းေဆာင္မႈပုိင္းဆုိင္ရာစြမ္းရည္နဲ႔ လုပ္ကုိင္ႏုိင္စြမ္းေတြ လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ သင္တန္းတစ္ခုတက္႐ုံနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ စြမ္းရည္ေတြကုိ တုိးတက္ေစမႇာမဟုတ္ပါဘူး။ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာ သိျမင္ႏုိင္စြမ္း၊ လုပ္ကုိင္ႏုိင္စြမ္း၊ ေတြးေခၚဆင္ျခင္ႏုိင္စြမ္းေတြ ျမင့္တင္ဖုိ႔အတြက္ လုိအပ္တဲ့အရည္အခ်င္းေတြက ဘာလဲဆုိတာကုိ Networked Learning ကေနတဆင့္ သိျမင္ႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ စမတ္က်တဲ့ ျမန္မာ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ေတြအေနနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြကုိ အရည္အခ်င္းျမင့္တင္၊ ေလ့က်င့္ပ်ဳိးေထာင္ေပးရာမႇာ Networked Learning နဲ႔ ေလ့က်င့္ေစၿပီး အခ်ိန္ကုန္၊ ေငြကုန္သက္သာေစမယ့္ နည္းလမ္းေတြကုိ အသုံးျပဳသြားႏုိင္ေစမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

ျမန္မာျပည္မႇာ ဆက္လက္လုပ္ေဆာင္သြားမယ့္ အနာဂတ္အစီအစဥ္ . . .

ဒီႏႇစ္ႏုိ၀င္ဘာလထဲမႇာ SEAC က ေနာက္ထပ္ဂိမ္းတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Game Changer Talk ကုိ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္က႑ေပၚ အေျခခံၿပီး လုပ္ေဆာင္သြားမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ SEAC ရဲ႕ ေလ့လာေတြ႕ရႇိခ်က္နဲ႔ နက္နဲတဲ့အေတြ႕အႀကံဳေတြအရ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲစီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြအတြက္ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္က႑က စီးပြားေရးကုိတုိးတက္ေစၿပီး လုပ္ရည္ကုိင္ရည္ျမင့္တင္ေပးႏုိင္မယ့္ အေရးပါတဲ့က႑တစ္ရပ္ျဖစ္ပါတယ္။ HR ကုိ ႐ံုးလုပ္ငန္းပုိင္းနဲ႔ ႐ံုးပုိင္းဆုိင္ရာကိစၥရပ္ေတြ မႇတ္တမ္းတင္တဲ့အလုပ္လုိ႔ပဲ ျမင္ေလ့ရႇိၾကပါတယ္။ HR ပုိင္းကုိ ေသခ်ာကုိင္တြယ္စီမံတဲ့ ကုမၸဏီေတြက ေစ်းကြက္မႇာ ဦးေဆာင္ေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြျဖစ္လာမႇာျဖစ္ၿပီး အေကာင္းဆုံးအလုပ္ရႇင္ ကုမၸဏီျဖစ္လာမႇာပါ။ SEAC က ျမန္မာျပည္ရဲ႕ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္က႑အတြက္ ေအာင္ျမင္ေရးေသာ့ခ်က္ေတြကုိ မွ်ေ၀ေပးသြားမႇာျဖစ္ၿပီး ျမန္မာ့စီးပြားေရးစီမံခန္႔ခြဲမႈမႇာ ထိေရာက္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ေဖာ္ကုိင္ဘက္ေတြ ျဖစ္ဖုိ႔အတြက္ အဓိကထားေဆာင္ရြက္ရမယ့္အရာေတြကုိ ေျပာၾကားသြားမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

လင္းေနျခည္