MIC အတြင္းေရးမွဴးႏွင့္ ေတြ႕ဆံုျခင္း

uagnaingoo

ဦးေအာင္ႏိုင္ဦး

– Director General

Directorate of Investment & Company Administration (DICA)

Ministry of Planning and Finance

– Secretary

Myamar Investment Commission (MIC)

အစိုးရသစ္မႇာဖြဲ႕လိုက္တဲ့ Myanmar Investment Commission ရဲ႕ Policy နဲ႔ Direction ေတြကိုသိခ်င္ပါတယ္ . . .

MIC အသစ္ရဲ႕ ဖြဲ႕စည္းမႈကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ရင္ Working Level က Senior Officer ေတြကို အားျပဳၿပီး ဖြဲ႕လိုက္တာျဖစ္ပါတယ္။ အရင္ဖြဲ႕စည္းမႈကေတာ့ High Level ေတြျဖစ္တဲ့ ၀န္ႀကီး၊ ဒု၀န္ႀကီးေတြ ပါ၀င္ၿပီး Senior Officer ဆိုလို႔ ကြၽန္ေတာ္တစ္ေယာက္ပဲ ပါ၀င္ခဲ့တယ္။ အခုဖြဲ႕စည္းမႈကေတာ့ ဥကၠ႒၊ ဒုဥကၠ႒ႏႇစ္ေယာက္ကိုပဲ ၀န္ႀကီးထားၿပီးေတာ့ MIC ကို ဥပေဒေၾကာင္းအရ ထိန္းေက်ာင္းေပးဖို႔ ေရႇ႕ေနခ်ဳပ္ကို ထည့္လိုက္တယ္။ က်န္တာေတြအားလံုးက Working Level ေတြပဲ။ ဒါေတြကုိ အားျပဳၿပီးေတာ့ ျပန္လည္ဖြဲ႕စည္းလိုက္တယ္။ Private Sector ဘက္ကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ရင္လည္း Retired Officer ေတြမ်ားပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ေထြအုပ္က အၿငိမ္းစားၫႊန္ၾကားေရးမႇဴးတစ္ေယာက္ ပါလာတယ္။ Private Sector က ဦးေအးလြင္တစ္ေယာက္ပဲပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ MIC က Practical Approach ကို သြားခ်င္တယ္လို႔ သံုးသပ္လို႔ရတယ္။ More Practical Level က လူေတြကို သံုးလာတယ္။

Policy Direction ကိုေျပာရမယ္ဆိုရင္ေတာ့ MIC ရဲ႕ Policy က အၿမဲတမ္း Economic Policy ကို အေျခခံရပါတယ္။ Economic Policy က သြားမယ့္ Direction ကို ကြၽန္ေတာ္တို႔က Alignment ျပန္ခ်ိန္ရတာေပါ့။ MIC က ၿပီးခဲ့တဲ့အစည္းအေ၀းမႇာ ညႇိႏိႈင္းတာကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ MIC ဟာ ေရႇ႕ေလွ်ာက္သြားတဲ့အခါမႇာ နံပါတ္တစ္ Direction အေနနဲ႔ လုပ္သာကိုင္သာရႇိတဲ့ စီးပြားေရး၀န္းက်င္တစ္ရပ္ ျဖစ္ေအာင္ဖန္တီးဖို႔ျဖစ္ပါတယ္။ ဒုတိယ Direction ကေတာ့ ဥပေဒပိုၿပီး အားေကာင္းလာေအာင္ လုပ္ဖို႔ျဖစ္ပါတယ္။

အဲဒီမႇာ Promotion သြားတဲ့အခါမႇာ Labour Intensive Industry ကို ပထမဦးစားေပးသြားမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးခဲ့တဲ့ဒီဇင္ဘာလတုန္းက ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ရဲ႕ ထိုင္းႏုိင္ငံခရီးစဥ္မႇာ ျမန္မာလုပ္သားေတြနဲ႔ ေတြ႕ခဲ့ေတာ့ ျပည္တြင္းမႇာလည္း အလုပ္အကုိင္ အခြင့္အလမ္းေတြ ဖန္တီးေပးဖို႔လိုအပ္ေနေၾကာင္း ပုိၿပီးသံုးသပ္ရရႇိခဲ့ပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ လူငယ္ေတြအတြက္ ႏုိင္ငံေတာ္ကအလုပ္အကုိင္အခြင့္အလမ္းေတြ ဖန္တီးေပးရမယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ့ အလုပ္အကုိင္အခြင့္အလမ္းေတြ မ်ားမ်ားဖန္တီးေပးႏုိင္တဲ့လုပ္ငန္းေတြ ေရာက္လာေစဖို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါမႇျပည္တြင္းကလုပ္သားေတြ ျပည္ပမေရာက္သြားေအာင္ ထိန္းထားႏုိင္မယ္။ ေနာက္ဒီထက္ပိုေကာင္းေအာင္လုပ္ႏုိင္ရင္ ျပည္ပကုိ ေရာက္ေနတဲ့လုပ္သားေတြ ျပည္တြင္းကို ျပန္ၿပီးေရာက္လာေအာင္ အခြင့္အလမ္းေတြ ဖန္တီးသြားမယ္။

ဦးစားေပးနံပါတ္ႏႇစ္ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အားလံုး လိုအပ္ေနတဲ့ Infrastructure Development ပါ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ပထမဆံုး MIC အစည္းအေ၀းရဲ႕ Policy ဆိုင္ရာ ေဆြးေႏြးခ်က္ေတြထဲမႇာ ဒီႏႇစ္ခုကို Target ထား ထားပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အစိုးရရဲ႕ Economic Policy နဲ႔ လိုက္ၿပီးညႇိရဦးမႇာပါ။ Economic Policy က ဘယ္ကို သြားခ်င္တာလဲဆိုတာကို ကြၽန္ေတာ္တို႔ Investment Point of View က ဘယ္လို Support လုပ္ေပးႏုိင္မလဲဆိုတာၾကည့္ၿပီးသြားဖို႔ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။

ထိုင္းက BOI ( Board of Investment) မႇာ ဆိုရင္  One Start, One Stop Policy ရႇိတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံအေနနဲ႔ အရင္ေခတ္အထိေတာ့ ႀကံဳဖူးတာက MIC က ပါမစ္ခ်ေပးလုိက္ေပမဲ့ သက္ဆိုင္ရာ၀န္ႀကီးဌာနက လိုက္မလုပ္တာတို႔၊ ျပည္နယ္က လိုက္မလုပ္တာတို႔ေတြရႇိေတာ့ အခုအသစ္ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့ MIC ရဲ႕ Role ကေရာ MIC က ပါမစ္က်သြားၿပီဆိုလို႔ရႇိရင္ က်န္တဲ့၀န္ႀကီး႒ာနေတြက လုပ္ကိုလုပ္ရမယ္ဆိုတာမ်ဳိးေကာ ရႇိပါသလား . . .

ဒီျပႆနာကေတာ့ အရင္ကတည္းက ရႇိပါတယ္။ MIC ပါမစ္က်ေပမဲ့ လုပ္ငန္းကမၿပီးဘူးေပါ့။ အဲဒီအတြက္ အရင္အစိုးရလက္ထက္တုန္းက ဘာေတြျပင္ခဲ့သလဲဆုိေတာ့ One Stop Service လုပ္ခဲ့တယ္။ One Stop Service က MIC ပါမစ္မက်ခင္ေရႇ႕ပိုင္းမႇာ မလုပ္ေပးႏုိင္ဘူး။ MIC ပါမစ္က်ၿပီးေနာက္ပိုင္းဆိုရင္ေတာ့ ဥပမာ – ပို႔ကုန္၊ သြင္းကုန္လုပ္ခ်င္သလား။ ဒီမႇာလိုင္စင္ေလွ်ာက္လို႔ရတယ္။ Custom Documentation လုပ္လို႔ရတယ္။ Work Permit ဒီကထုတ္ေပးတယ္။ အလားတူပဲ Visa Extension ကိုလည္း ဒီမႇာလုပ္ေပးပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔လည္း BOI လုပ္တာေတြကို နမူနာယူၿပီးလုပ္တယ္။ လုပ္ေပမယ့္လည္း တခ်ဳိ႕၀န္ႀကီးဌာနေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈ ဒီထက္ေကာင္းေအာင္လုပ္ဖို႔ လိုပါေသးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ ႒ာနေတြဖြင့္ေပးထားေပမဲ့ တခ်ဳိ႕ကိစၥေတြက ဒီမႇာနဲ႔တင္မျပတ္ဘူး။ မျပတ္ဘဲနဲ႔ တခ်ဳိ႕၀န္ႀကီးဌာနေတြနဲ႔ပူးတြဲၿပီး သေဘာတူညီမႈယူရတာေတြရႇိတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ရာႏႈန္းျပည့္ စိတ္ေက်နပ္ေလာက္တဲ့အဆင့္ေတာ့ မေရာက္ေသးဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က Enabling ZBusiness Environment  ျဖစ္လာရင္ေတာ့ One Stop Service ရဲ႕ Efficiency လည္း ပိုတက္လာမႇာပါ။

ကြၽန္ေတာ္တို႔ အစိုးရဖြဲ႕စည္းပံုကလည္း Lean Government ျဖစ္တယ္။ Cooperation ပိုေကာင္းေအာင္၊ Efficiency ပိုတက္ေအာင္ က်စ္က်စ္လ်စ္လ်စ္နဲ႔ ဖြဲ႕စည္းထားတယ္။ ဒီေတာ့ ထိုင္းမႇာဆိုရင္ေတာ့ One Step, One Stop နဲ႔သြားတာေပါ့။ ကြၽန္ေတာ္တို႔လည္း One Start, One Stop ကုိ Target ထားၿပီးေတာ့ လက္ရႇိေပးေနတဲ့ Service ထက္ Efficiency တက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ ရႇိပါတယ္။

ေနာက္ၿပီး ဥပေဒသစ္ထြက္လာၿပီးရင္ Procedure က ပိုရႇင္းပါတယ္။ ကိစၥအားလံုး MIC ကို လာစရာ မလိုေတာ့ဘူး။ MIC က နည္းနည္းပဲ ကိုင္ေတာ့မယ္။ တခ်ဳိ႕ကိစၥေတြကို MIC က တုိင္းေဒသႀကီးေတြ၊ ျပည္နယ္ေဒသႀကီးေတြကို ခြဲေပးလိုက္မယ္။ Inverstor ေတြအတြက္ ပိုေကာင္းတဲ့အေနအထားနဲ႔ Investment လုပ္လို႔ရတဲ့အေျခအေန ျဖစ္သြားပါမယ္။

ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမႇာ Stork Exchange လည္းတက္လာ ၿပီဆိုေတာ့ ေတြ႕ရတဲ့ျပႆနာတစ္ခုက Holding Company ေတြက Tax မႇာ ကြာေနတာကိုေတြ႕ရတယ္။ ဒါကို MIC က ၀င္ၿပီးေတာ့ညႇိေပးလို႔ရပါသလား . . .

ကြၽန္ေတာ္တို႔ ၀န္ႀကီးဌာနက Tax နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ႏုိင္ငံသားေတြ ၀န္ထုပ္၀န္ပိုးမျဖစ္ေအာင္နဲ႔ အစိုးရကလည္း ရသင့္ရထိုက္တဲ့ Tax ကိုလည္းရေအာင္လို႔ ခ်ိန္ဆၿပီး လုပ္ေနပါတယ္။ Tax နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး Review လုပ္ေနတာေတြလည္းရႇိပါတယ္။ ဥပမာ- Double Taxation ျဖစ္ေနသလား၊ တခ်ဳိ႕ Tax ေတြက Exporter ေတြအတြက္ အဆင္မေျပတာေတြ ရႇိႏုိင္ပါတယ္။

စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈေကာ္မတီကလည္း ဖြဲ႕ထားၿပီးၿပီ။ ေကာ္မတီကေတာ့ Issue အားလံုးကို Oversee လုပ္ေပးတာေပါ့။ ေနာက္ၿပီး ၀န္ႀကီးဌာနအားလံုး ေပါင္းဆံုၿပီးေတာ့လုပ္သြားဖို႔လည္း ရႇိပါေသးတယ္။

အရင္တုန္းကလို ႏုိင္ငံျခားသားပါရင္ ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီဆိုၿပီး သတ္မႇတ္တာေရာ ရႇိပါေသးလား . . .

Investment Lax ႏႇစ္ခုေပါင္းသြားရင္လည္း ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီ၊ ျမန္မာကုမၸဏီဆိုတာေတာ့ရႇိေနဦးမႇာပဲ။ ဒါေပမဲ့ Level Playing Field မႇာ အားလံုးက Same Treatment ၊ Same Incentive ျဖစ္မယ္။ ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီနဲ႔ ျမန္မာကုမၸဏီဆိုၿပီး ကြဲျပားတာကေတာ့ ကုမၸဏီဥပေဒနဲ႔ သြားဆိုင္ပါတယ္။ အခုျပင္ေနပါတယ္။ ျပင္တဲ့အခါ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရည္ရြယ္တာကေတာ့ ကုမၸဏီဥပေဒျပ႒ာန္းၿပီးတဲ့အခ်ိန္မႇာလည္း ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီနဲ႔ ျမန္မာကုမၸဏီဆိုၿပီး ရႇိေနဦးမႇာပဲ။ ဒါေပမဲ့ လက္ရႇိကုမၸဏီဥပေဒရဲ႕ ဥပေဒပုဒ္မ ၂(က) ရဲ႕ အဓိပၸာယ္ ဖြင့္ဆိုခ်က္ကို ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ျမန္မာကုမၸဏီဆိုတာက ျမန္မာႏုိင္ငံသားက ရာႏႈန္းျပည့္ပိုင္ဆိုင္ၿပီးေတာ့ လည္ပတ္ေနတဲ့ ကုမၸဏီကုိ ဆိုလိုတာလို႔ အဓိပၸာယ္ရပါတယ္။ ရာႏႈန္းျပည့္ဆိုၿပီး သံုးထားတဲ့အတြက္ ႏုိင္ငံျခားသားတစ္ေယာက္က ရႇယ္ယာတစ္ရာခိုင္ႏႈန္း၀င္ပါလိုက္ရင္ ရာႏႈန္းမျပည့္ေတာ့ဘူးျဖစ္သြားၿပီး ႏုိင္ငံျခားသားကုမၸဏီဆိုၿပီး သတ္မႇတ္လိုက္တယ္။ ကုမၸဏီဥပေဒအသစ္က်ရင္ေတာ့ ဒီလိုမဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ျမန္မာကုမၸဏီထဲမႇာ Threshold တစ္ခု ေပးထားမယ္။ အဲဒီ Threshold အထိကို ႏုိင္ငံျခားသားေတြပါလို႔ရမယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ အၾကမ္းဖ်င္း ၃၅ ရာခိုင္ႏႈန္းဆိုၿပီး စဥ္းစားထားပါတယ္။ ျမန္မာကုမၸဏီထဲမႇာ ႏုိင္ငံျခားသားပုိင္ဆိုင္မႈ ၃၅ ရာခိုင္ႏႈန္းအထိပါတာကို ျမန္မာကုမၸဏီလို႔ပဲ သတ္မႇတ္မယ္။ ၃၅ ရာခိုင္ႏႈန္းထက္ ေက်ာ္သြားရင္ေတာ့ ႏုိင္ငံျခားသားပိုင္ကုမၸဏီလို႔သတ္မႇတ္မယ္။ အဓိကရည္ရြယ္တာကေတာ့ ျမန္မာကုမၸဏီေတြမႇာ ႏုိင္ငံျခားသားေတြရဲ႕ Capital Contribution ၊ Technology နဲ႔ Market Access ေတြ ပါ၀င္လာၿပီး ျမန္မာကုမၸဏီေတြ ပိုၿပီးေတာ့ Bloom ျဖစ္လာေအာင္လုိ႔ပါ။

ေနာက္ၿပီး အခု Stock Exchange ဖြင့္လိုက္တဲ့အခ်ိန္မႇာ ကုမၸဏီႏႇစ္ခုပဲရႇိေသးတယ္။ Listed Company လုပ္တဲ့အခါ ႏုိင္ငံျခားသားကို Access မေပးရင္ ဘယ္လိုမႇ Develop မျဖစ္ဘူး။ ေပးကိုေပးရမယ္။ အဲဒီေတာ့ အေႏႇးနဲ႔အျမန္ဆိုသလို Stock Market ထဲမႇာ ႏုိင္ငံျခားသားေတြကို ၀ယ္ယူခြင့္ေပးသြားမႇာပါ။

ကုမၸဏီဥပေဒကလည္း ကြၽန္ေတာ္တို႔ ၀န္ႀကီးဌာနအဆင့္မႇာ အားလံုးၿပီးေနပါၿပီ။ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္ထဲမႇာ အၿပီးသတ္ထုတ္သြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရးဆုိင္ရာ အေျခခံဥပေဒႏႇစ္ခုျဖစ္တဲ့ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈဥပေဒနဲ႔ ကုမၸဏီအက္ဥပေဒတို႔ကို အဓိကဦးစားေပးလုပ္တဲ့အတြက္ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈလုပ္ရတာလည္း လြယ္သြားမယ္။ ဥပေဒကလည္း ပိုၿပီး Flexible ျဖစ္သြားမယ္။ ကုမၸဏီဥပေဒမႇာ ပိုေကာင္းလာတာက Regulatory Compliance Cost ေတြကို အမ်ားႀကီးေလွ်ာ့ခ်ထားတယ္။ အထူးသျဖင့္ ကုမၸဏီအေသးေတြကို ေျဖေလွ်ာ့ေပးတယ္။ ဥပမာ –  Financial Report ေတြေပးရၿပီး Financial Report ေတြကို Audit လုပ္ရတယ္။ ဒါေတြက Cost ေတြ ကုန္က်ေစပါတယ္။ ဥပေဒအသစ္မႇာဆိုရင္ ကုမၸဏီအေသးေလးေတြက Financial Report ေပးစရာမလိုေတာ့ဘူး။ လြတ္လြတ္လပ္လပ္လုပ္လို႔ရၿပီ။ ေနာက္ၿပီး အစည္းအေ၀းေတြလည္း ေျဖေလွ်ာ့ေပးမႇာပါ။ အစည္းအေ၀း မလုပ္ေတာ့ဘဲ အားလံုးသေဘာတူရင္ လက္မႇတ္ထိုးၿပီး ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီကုိပို႔လိုက္၊ အစည္းအေ၀းလုပ္သလိုပဲ ရလဒ္ကအတူတူပဲ။ ေနာက္တစ္ခုက Electronic နည္းနဲ႔ လုပ္တဲ့အစည္းအေ၀း (ဥပမာ – Video Conferencing) ကိုလည္း လက္ခံသြားမႇာပါ။

Manger & Acquisition (M&A) ကို လက္ရႇိမႇာ ဖြင့္ေပးထားၿပီးၿပီလား . . .

M&A ကေတာ့ ကုမၸဏီဥပေဒမႇာ တိတိပပ မပါေသးပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ၿပီးခဲ့တ့ဲအစိုးရလက္ထက္မႇာလည္း M&A ေပးခဲ့တာရႇိတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံသားက MIA ပါမစ္နဲ႔ လုပ္ေနတဲ့ကိစၥမႇာ ႏုိင္ငံျခားသားပါခ်င္တဲ့အခါ Proposal ျပန္ေရးၿပီးတင္တဲ့အခါ MIA က ေထာက္ခံေပးခဲ့တာ ရႇိပါတယ္။ အဲဒီလုိမ်ဳိး သံုးေလးခုေလာက္ လုပ္ေပးခဲ့တာလည္းရႇိပါတယ္။ M&A က ေနာက္ပိုင္းမႇာေတာ့ ျဖစ္သြားမႇာပါ။ မေပးလို႔လည္း မရပါဘူး။

MIA က အသစ္ထြက္လာမယ့္ ဥပေဒမႇာဆိုရင္ ကုမၸဏီတစ္ခုမႇာ ျမန္မာႏုိင္ငံသားပါကိုပါရမယ္ ဆိုတာမ်ဳိးရႇိဦးမလား . . .

Investment Law မႇာေတာ့ မပါပါဘူး။ ကုမၸဏီဥပေဒမႇာေတာ့ ကုမၸဏီေထာင္တဲ့အခါမႇာ အနည္းဆံုး ဒါ႐ိုက္တာတစ္ဦးကေတာ့ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ အၿမဲေနထိုင္တဲ့သူ ျဖစ္ရပါတယ္။

MIA အေနနဲ႔ Investment ပိုင္းတိုးတက္လာဖို႔ ဘာေတြလုပ္ဖို႔ လိုအပ္တယ္လို႔ ျမင္ပါသလဲ . . .

လုပ္ဖို႔လိုတာေတြကေတာ့ အမ်ားႀကီးပဲ။ နံပါတ္တစ္ အေရးႀကီးဆံုးကေတာ့ Legal Framework အားေကာင္းလာေအာင္ လုပ္ဖို႔ျဖစ္ပါတယ္။ Law ေတြမႇာ Conflict ျဖစ္ေနတာေတြအမ်ားႀကီးရႇိတယ္။ တခ်ဳိ႕ Law ေတြက Enforce မျဖစ္ဘူး။ ေနာက္ထပ္ျပ႒ာန္းဖို႔ လိုေနတာေတြလည္းရႇိတယ္။ ဥပမာ – Intellectual Property နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ Law ေတြလုိတယ္။ မရႇိေသးဘူး။

ကြၽန္ေတာ္ Investor အေတာ္မ်ားမ်ားနဲ႔ေတြ႕တဲ့အခါ သိရတာက သူတို႔က ျမန္မာျပည္ရဲ႕ Environment ကို Secure ျဖစ္တယ္လို႔ မယံုၾကဘူး။ တပ္မေတာ္ အစိုးရလက္ထက္မႇာ တခ်ဳိ႕လုပ္ငန္းေတြကို ခြင့္ျပဳလိုက္တယ္။ ဥပမာ- အခ်ဳိမႈန္႔စက္႐ံုတစ္ခု ေဆာက္လိုက္တယ္။ ဖြင့္မယ္လည္းလုပ္ေရာ က်န္းမာေရးဆိုင္ရာ အေၾကာင္းျပခ်က္နဲ႔ ပိတ္လိုက္ရတယ္။ ဒါမ်ဳိးေတြရႇိခဲ့ေတာ့ အဲဒီ Impact က အခုထိရႇိေနတုန္းပဲ။ ျမန္မာျပည္ကို မလာရဲၾကဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က အာမခံတယ္ေျပာေပမဲ့ Condition အေပၚမႇာလည္း သံသယရႇိၾကတယ္။ ေနာက္ၿပီး Legal Framework ေတြရဲ႕ အားနည္းခ်က္ေပၚမႇာလည္း သံသယရႇိၾကတယ္။ ဥပမာ – EU က ကြၽန္ေတာ္တို႔နဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္တဲ့အခါမႇာ Bilateral Protection Agreement  အရင္လုပ္ဖို႔ေတာင္းဆိုတယ္။ သူတို႔က ျမန္မာျပည္ကိုလာခ်င္တယ္။ ဒါေပမဲ့ Protection လိုခ်င္တယ္။ Secure ျဖစ္တဲ့ Environment ျဖစ္ရင္ေတာ့ လာၾကမႇာေသခ်ာပါတယ္။

ဒုတိယအခ်က္ကေတာ့ Infrastructure ျဖစ္ပါတယ္။ လံုး၀မျပည့္စံုေသးဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘယ္ေလာက္ပဲ Export ကို Promotion လုပ္မယ္ေျပာေျပာ၊ ဆိပ္ကမ္းမႇာ Bottle Neck ျဖစ္ေနတယ္။ တကယ္လုပ္မယ္ဆိုရင္ ပါးစပ္ကေနပဲေျပာလို႔မရဘူး။ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ႀကိဳစဥ္းစားထားဖို႔လိုတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Investment Promotion လို႔ေျပာေပမဲ့ လွ်ပ္စစ္မီးမျပည့္စံုဘူးဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ စက္မႈက႑ Investment ဖိတ္ေခၚခ်င္လည္း မျဖစ္ႏုိင္ဘူး။

နံပါတ္သံုးကေတာ့ Human Capacity ျဖစ္ပါတယ္။ တိုင္းျပည္မႇာ ဘြဲ႕ရလူငယ္ေတြလည္း အမ်ားႀကီးပဲ။ တိုင္းျပည္ရဲ႕ ၆၀ ရာခိုင္ႏႈန္းရႇိတဲ့ လူဦးေရကလည္း အလုပ္လုပ္ႏုိင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ Skilled Labour ေတြ မဟုတ္ၾကဘူး။

ဒီသံုးခုကုိ ေသခ်ာလုပ္ရမယ္။ တခ်ဳိ႕အခ်က္ေတြက Short Term လုပ္လို႔ရတာရႇိတယ္။ တခ်ဳိ႕အခ်က္ေတြကေတာ့ Long Term သြားရမယ္။ ဥပမာ – Law ေတြျပင္တယ္ဆိုတာက တစ္ႏႇစ္၊ ႏႇစ္ႏႇစ္ေလာက္အတြင္း လုပ္လုိက္လို႔ရတယ္။ ဒါေပမဲ့ Infrastructure တို႔၊ Human Capacity တို႔ကေတာ့ အခ်ိန္ေပးရမယ္။

တိုင္းျပည္က အားလံုးႏႇစ္သက္လက္ခံႏုိင္မယ့္ Investment Environment ျဖစ္လာေအာင္ ခ်က္ခ်င္းႀကီး ျဖစ္ႏုိင္မယ့္အေနအထားေတာ့ မရႇိေသးဘူး။ Reform ေတြ၊ Development ေတြလုပ္ရဦးမယ္။ အခ်ိန္ေတာ့ နည္းနည္းေပးရဦးမယ္။

Bilateral Protection Agreement ထိုးထားတာ ဘယ္ႏႇႏိုင္ငံရႇိပါသလဲ . . .

ယခင္တပ္မေတာ္လက္ထက္မႇာ လက္မႇတ္ထိုးခဲ့တာေတြကေတာ့ တ႐ုတ္၊ လာအို၊ ထိုင္း၊ ဗီယက္နမ္၊ ဖိလစ္ပိုင္၊ ကူ၀ိတ္၊ အိႏၵိယတို႔ပါပါတယ္။ စင္ကာပူက ထိုးခ်င္တယ္လုိ႔ ကမ္းလႇမ္းထားပါတယ္။ ၿပီးခဲ့တဲ့ ဦးသိန္းစိန္ အစိုးရလက္ထက္မႇာေတာ့ ဂ်ပန္၊ ကိုရီးယား၊ အစၥေရးတို႔နဲ႔ ထိုးျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ လက္မႇတ္ထိုးဖို႔အဆင့္ ေရာက္ေနတာက ေဟာင္ေကာင္၊  ဘဂၤလားေဒ့ရႇ္တို႔ ျဖစ္ပါတယ္။

MIC က ခြင့္ျပဳေၾကာင္းလက္မႇတ္ထိုးၿပီးသား လုပ္ငန္းျဖစ္ေပမဲ့ ရပ္ဆိုင္းလိုက္ရတဲ့ Project မ်ဳိးရႇိတဲ့အခါ ေနာက္ပိုင္းမႇာ ဒါေတြကို ဘယ္လိုကာကြယ္သြားဖို႔ရႇိပါသလဲ . . .

ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္အျမင္အရ Foreign Investment Law မႇာ MIC က ခြင့္ျပဳတဲ့လုပ္ငန္းတစ္ခုကို ျပည္ေထာင္စုအစိုးရက တစ္အခ်က္ Nationalization မလုပ္ဘူး၊ Termination မလုပ္ဘူးလို႔ အာမခံထားၿပီးသားျဖစ္ပါတယ္။ ႏႇစ္အခ်က္က Myanmar Citizen Investment Law ေရာ၊ Foreign Investment Law ပါက MIC ဆံုးျဖတ္တဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ဟာ အၿပီးအျပတ္နဲ႔ အတည္ျဖစ္တယ္ဆိုတာ ပါၿပီးသားပါ။ ဥပေဒကေတာ့ ျပည့္၀လံုေလာက္တဲ့ Protection ကို Investor ကိုေပးထားပါတယ္။ တစ္ဖက္က ဘယ္ေလာက္ပဲ Investor Friendly Environment ျဖစ္ေအာင္လုပ္တယ္ေျပာေျပာ၊ ဘယ္ေလာက္ပဲ Secure ျဖစ္ေအာင္ လုပ္တယ္ေျပာေျပာ ရပ္ဆိုင္းမႈေတြျဖစ္လာတဲ့အခါ နစ္နာတာက Investor ျဖစ္ပါတယ္။ ဒုတိယ နစ္နာတာက တိုင္းျပည္ျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္တမ္း စဥ္းစားၾကည့္ရင္ Investor က ႏုိင္ငံေရြးခြင့္ရႇိတယ္။ ႏုိင္ငံက Investor ကို ေရြးခြင့္မရႇိဘူး။ ျမန္မာျပည္မႇာ လာလုပ္မယ့္ Investor တစ္ေယာက္က ေရႇ႕မႇာ Project ေတြ ရပ္လိုက္ၿပီဆိုရင္ ျမန္မာျပည္မသြားေတာ့ဘဲ ကေမၻာဒီးယားသြားရင္လည္းသြားမယ္။ ဗီယက္နမ္သြားရင္ သြားမယ္။ ဒါကို ကြၽန္ေတာ္တို႔က အကင္းပါးပါးနဲ႔ သိဖို႔လိုတယ္။ တုိင္းျပည္ရဲ႕ အနာဂတ္မႇာ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ဖို႔အတြက္ Investment မ်ားမ်ား၀င္ဖုိ႔လိုပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ တိုင္းျပည္ရဲ႕ Image ကို မထိခိုက္ေအာင္ ဂ႐ုျပဳစဥ္းစားၾကဖို႔ အေရးႀကီးပါတယ္။ MIC အေနနဲ႔ကေတာ့ ဥပေဒကိုဘဲအေျခခံၿပီး စဥ္းစား ေဆာင္ရြက္သြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။ မျဖစ္သင့္တာေတြကုိ မျဖစ္ရေအာင္ ကနဦးကတည္းက ေသခ်ာစိစစ္ေဆာင္ရြက္သြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။

အယ္ဒီတာအဖြဲ႕