အလုပ္အတူတူ လုပ္ေနတဲ့သူ အခ်င္းခ်င္း တစ္ေယာက္ကို တစ္ေယာက္ ယုံၾကည္မႈမရႇိတဲ့အခါ
အလုပ္တစ္ခုမႇာ အတူတူလုပ္ေနတဲ့သူအခ်င္းခ်င္း တစ္ေယာက္ကိုတစ္ေယာက္ယုံၾကည္မႈမရႇိတဲ့အခါမႇာ ဘယ္လိုအက်ဳိးဆက္ေတြ ျဖစ္လာႏုိင္ပါသလဲ။ (အလုပ္ရႇင္နဲ႔ ၀န္ထမ္းဆိုရင္ေကာ၊ ဘယ္လိုေတြ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈရႇိပါသလဲ)
အလုပ္ကအတူတူ၊ သူငယ္ခ်င္းလည္းျဖစ္၊ ဒါေပမဲ့ တစ္ေယာက္နဲ့တစ္ေယာက္ ယုံၾကည္မူမရႇိဘူးဆိုရင္ေတာ့ အတိုဆုံးနဲ့ အလြယ္ဆုံး ေျပာရရင္ အက်ဳိးဆက္ကေတာ့ ဘယ္လိုကိစၥမ်ဳိးမႇာမႇ ေအာင္ျမင္မႈရမႇာ မဟုတ္ဘူး။
‘ပင္လယ္ထဲမႇာ ေရရႇိတယ္ဆိုရင္ေတာင္ေျပးၾကည့္ ၿပီးမႇ ယုံမယ္ မသည္းအူ’ သီခ်င္းဆိုခဲ့တဲ့ စာေရးသူတို့ အႀကိဳက္အဆိုေက်ာ္ ကိုသန္းလႈိင္ကို သတိရသလို (ေဒၚ) မာမာေအးရဲ႕ ‘ယံုတမ္းစကား’၊ ေဟမာေန၀င္းရဲ႕ ‘ယုံလား’ သီခ်င္းေတြကိုလည္း ေမးခြန္းရႇင္ရဲ႕ သူငယ္ခ်င္းကို ဆိုျပရမလားပဲ။
‘အလုပ္ရႇင္နဲ့ ၀န္ထမ္းဆိုရင္ေတာ့ ဘယ္လိုေတြ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈရႇိပါသလဲ’ ဆိုတဲ့ ထပ္ဆင့္ေမးခြန္းကို ေစာေစာကလိုပဲ လိုရင္းတိုရႇင္းေျပာရရင္ သူငယ္ခ်င္း အျဖစ္ထက္ ပိုဆိုးမႇာ ေသခ်ာတယ္။ သူငယ္ခ်င္း အခ်င္း အခ်င္းမို့လို့ ေတာ္႐ုံတန္႐ုံ ခြင့္လႊတ္လို့ရေပမယ့္ ပိုင္ရႇင္နဲ့ အလုပ္သမားကေတာ့ ဆုံး႐ႈံးမႈေတြပိုမ်ားလာေတာ့မႇာ အေသ အခ်ာပဲေလ။
စာေရးသူအေနနဲ့ ေလးေလးနက္နက္နဲ့ ေစတနာ ထားေျပာခ်င္တာက ယုံၾကည္မႈမရႇိလို့ ျဖစ္လာမယ့္ အက်ဳိး ဆက္ေတြထက္ တစ္ေယာက္နဲ့တစ္ေယာက္ ယုံၾကည္မႈရႇိ လာေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲဆိုတာကို အေလးေပးေျပာ ခ်င္ပါတယ္။
တစ္ခါတုန္းက ၿမိဳ႕တစ္ၿမိဳ႕မႇာ ဆရာ၀န္တစ္ဦးနဲ့ သူ့တပည့္တစ္ဦးတို့ ေဆးခန္းထိုင္ေနတယ္။ တစ္ေန့မႇာ ဆရာ၀န္က ေဆးကုရင္း သူ့တပည့္ကိုေအာ္ေျပာလိုက္တယ္။ ”တပည့္ႀကီးေရ ၿခံထဲသစ္ရြက္ေျခာက္ေတြ လႇည္းလိုက္ပါဦး ကြာ”
”ဟာ… ဆရာေရ၊ သစ္ရြက္ေတြက ျပန္ေႂကြဦး မႇာပဲဗ်၊ မလႇည္းေတာ့ဘူး” တဲ့။
မၾကာခင္ ေန့လယ္ထမင္းစားခ်ိန္ေရာက္ေတာ့ ဆရာ၀န္က သူ့တပည့္ကို မေခၚေတာ့ဘဲ ထမင္းစားဖုိ့ အျပင္ထြက္သြားတယ္။
”ဆရာေရ၊ ထမင္းစားထြက္တာ တပည့္ႀကီးကို ဘာလို့မေခၚတာလဲဗ်”။
”ဟာကြာ စားမေနစမ္းပါနဲ့ေတာ့ တပည့္ႀကီးရာ မင္းျပန္ဆာမႇာပဲေလကြာ” တဲ့။
ဒါက ဘာျပသလဲဆိုေတာ့ တစ္ဦးနဲ့တစ္ဦး မယုံ ၾကည္ရင္ တစ္ဦးနဲ့တစ္ဦး ပံ့ပိုးမႈ၊ လိုက္ေလ်ာမႈမရႇိေတာ့တဲ့ သာဓကေလးပါပဲ။
ဒီေတာ့ တစ္ဦးနဲ့တစ္ဦး ‘အျပန္အလႇန္ယုံၾကည္ မႈ (Mutual Trust) ရႇိေအာင္ဆိုရင္ေတာ့ တစ္ဦးနဲ့တစ္ဦး ‘အျပန္အလႇန္ပံ့ပိုးမႈ'(Mutual Support)ရႇိေအာင္ လုပ္ ထားပါလို့ ဆိုပါရေစ။
ရဲျမင့္ (စြန္႔ဦးတီထြင္)
