H&M ဖက္ရွင္ကုမၸဏီႀကီးရဲ႕ ဥကၠ႒ Stefan Persson
သမိုင္းေၾကာင္းနဲ႔ လုပ္ငန္းဆက္ခံမႈ . . .
Hennes လုိ႔ေခၚတဲ့ အမ်ဳိးသမီး၀တ္အထည္ဆုိင္ကုိ Stefan Persson ရဲ႕အေဖ Erling Persson က သူ႕ကုိေမြးဖြားတဲ့ ၁၉၄၇ ခုႏႇစ္မႇာ တည္ေထာင္ခဲ့ပါတယ္။ ဆြီဒင္လူမ်ဳိး စြန္႔ဦးတီထြင္သူတစ္ေယာက္ျဖစ္တဲ့ သူ႕ရဲ႕အေဖဟာ ၁၉၆၈ ခုႏႇစ္မႇာ သူ႕ရဲ႕လုပ္ငန္းကုိတုိးခ်ဲ႕တဲ့အေနနဲ႔ Mauritz Widforss ဆုိတဲ့ အမဲလုိက္ပစၥည္း၊ ေသနတ္နဲ႔ အ၀တ္အစားလက္လီဆိုင္လုပ္ငန္းကုိ ၀ယ္ယူခဲ့ၿပီး Hennes & Mauritz (H&M) ဆုိတဲ့ ကုမၸဏီႀကီးကုိ ဖန္တီးခဲ့ပါတယ္။ Mauritz Widforss က သူတုိ႔ကုိ အမ်ဳိးသားေတြရဲ႕ အ၀တ္အထည္ေတြနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုကုိေပးခဲ့ပါတယ္။ ၿပီးတဲ့ေနာက္ Hennes ဟာ ျပည္ပမႇာ သတိႀကီးႀကီးနဲ႔ စြန္႔စားၿပီး ေနာ္ေ၀နဲ႔ဒိန္းမတ္ႏုိင္ငံေတြမႇာ စတုိးဆုိင္ေတြ ဖြင့္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက Persson ဟာ Lund တကၠသုိလ္နဲ႔ Stockholm တကၠသုိလ္ေတြမႇာ ေက်ာင္းတက္ေနတုန္းပဲ ရႇိပါေသးတယ္။ ေနာက္ေျခာက္ႏႇစ္ၾကာတဲ့အခါ အဲဒီကုမၸဏီကုိ အမ်ားပုိင္ကုမၸဏီ လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၇၆ ခုႏႇစ္မႇာ Persson ဟာ သူတက္ခဲ့တဲ့ တကၠသုိလ္ေတြက ဘဲြ႕ေတြရခဲ့ၿပီး သူ႕အေဖရဲ႕ေနရာကုိ ၀င္ေရာက္လာခဲ့ပါတယ္။ သူဟာ ၿဗိတိန္ႏုိင္ငံက သူတုိ႔ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြမႇာ အႀကီးအကဲအျဖစ္ ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္ခဲ့ၿပီးေနာက္ မၾကာခင္မႇာပဲ သူ႕အေဖရဲ႕ CEO ရာထူးကုိ ဆက္ခံခဲ့ပါတယ္။
လုပ္ငန္းေတြ စဥ္ဆက္မျပတ္တိုးခ်ဲ႕ခဲ့တဲ့ H&M . . .
ဆုိင္အသစ္ေတြမႇာ ႏႇစ္စဥ္ ၁၀ ရာခိုင္ႏႈန္း တုိးတက္ဖုိ႔ဆုိတဲ့ ကုမၸဏီရဲ႕ရည္မႇန္းခ်က္ကုိ ျပည့္မီဖုိ႔အတြက္ H&M ဟာ တစ္ရက္ကုိ ဆုိင္တစ္ဆုိင္ႏႈန္းနဲ႔ ဖြင့္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီလိုနဲ႔ လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္စုႏႇစ္သံုးခု တစ္ေလွ်ာက္လံုးမႇာ H&M ဟာ သူ႕ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြကုိ တစ္ကမၻာလံုးမႇာ တုိးခ်ဲ႕ခဲ့ၿပီး အခုဆုိရင္ ေဟာင္ေကာင္၊ တ႐ုတ္၊ တုိက်ဳိ၊ ဂ်ပန္၊ ႐ုရႇားနဲ႔ အေမရိကန္လုိေနရာေတြမႇာ ဆိုင္ေပါင္းေလးေထာင္နီးပါးကုိ ဖြင့္ထားၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ ေစ်းကြက္အသစ္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမႇာလည္း ဆုိင္သစ္ေတြကုိ ဖြင့္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေစ်းကြက္အသစ္ေတြထဲမႇာ အိႏၵိယနဲ႔ ေတာင္အာဖရိကႏုိင္ငံေတြ ပါ၀င္ေပမဲ့ ဆုိင္သစ္အမ်ားစုကုိေတာ့ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံမႇာ ဖြင့္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ H&M ဟာ သူ႕ရဲ႕ လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕မႈကုိ ဆက္လုပ္ခဲ့ၿပီး အဲဒီေနာက္မႇာေတာ့ တုိးတက္မႈဟာ ဆတုိးကိန္းနဲ႔ ျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္မႇာ ကုမၸဏီရဲ႕ ကုန္ေရာင္းတန္ဖုိးဟာ ေဒၚလာ ၂၂.၄ ဘီလီယံအထိ ရႇိေနပါၿပီ။
CEO ကေန ဥကၠ႒အျဖစ္ တာ၀န္ယူခဲ့ . . .
Stefan ဟာ ၁၉၉၈ ခုႏႇစ္အထိ ၁၆ ႏႇစ္ၾကာေအာင္ CEO လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၉ ခုႏႇစ္မႇာေတာ့ Stefan ဟာ သူ႕ရဲ႕ CEO ရာထူးကုိ သူတုိ႔ရဲ႕ တတိယမ်ဳိးဆက္ျဖစ္တဲ့ သူ႕သား Karl-Johan ကုိ လႊဲေျပာင္းေပးခဲ့ပါတယ္။
အေမရိကားဘက္ ေျခဆန္႔ခဲ့တဲ့ H&M ရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈမ်ား . . .
၁၉၉၈ ခုႏႇစ္တုန္းက Persson က CEO ရာထူးကုိ လႊဲေျပာင္းေပးခဲ့တဲ့ အသက္ ၃၀ ေလာက္ပဲရႇိတဲ့ Fabian Mansson အလုပ္က ႐ုတ္တရက္ ႏုတ္ထြက္သြားခဲ့တဲ့အတြက္ ေနာက္ထပ္ လအနည္းငယ္ၾကာတဲ့အခါမႇာ အဲဒီေက်ာ္ၾကားတဲ့ ဂုဏ္သတင္းဟာ က်ဆင္းသြားခဲ့ပါေသးတယ္။ အဲဒီေနာက္ ဒါ႐ုိက္တာအဖဲြ႕ရဲ႕ဥကၠ႒အျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့တဲ့ Persson နဲ႔ သူ႕ရဲ႕ဒါ႐ိုက္တာေတြဟာ Mansson ရဲ႕ေနရာမႇာ အစားထုိးဖုိ႔အတြက္ ကုမၸဏီထဲက ၀ါရင့္ပုဂၢိဳလ္တစ္ေယာက္ျဖစ္တဲ့ Rolf Eriksen ကုိ ေရြးခ်ယ္ခဲ့ၿပီး ပုိၿပီးအေရးတႀကီးျဖစ္ေနတဲ့ ကိစၥတစ္ခုဆီကို ျပန္လႇည့္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီကိစၥကေတာ့ အေမရိကန္ႏိုင္ငံမႇာ H&M ရဲ႕ ပထမဆံုးဆုိင္ကုိ စဖြင့္ဖုိ႔ကိစၥပဲျဖစ္ပါတယ္။ ''အစဥ္အလာအရေတာ့ ေလာဘႀကီးတဲ့ ဥေရာပထုတ္လုပ္သူေတြနဲ႔ လက္လီဆုိင္လုပ္သူေတြက အေမရိကန္မႇာ သြားဖြင့္တဲ့ဆုိင္ဟာ သူတုိ႔အတြက္သခၤ်ဳိင္းပါပဲ'' လုိ႔ Independent သတင္းစာႀကီးရဲ႕ ေဆာင္းပါးထဲမႇာ Sanai က မႇတ္ခ်က္ျပဳခဲ့ပါတယ္။
H&M ဟာ Rockefeller Center နဲ႔မ်က္ႏႇာခ်င္းဆုိင္က Fifth Avenue လမ္းေပၚမႇာရႇိတဲ့ အဓိကအိမ္ၿခံေျမတစ္ခုကုိ ငႇားလုိက္ၿပီး ၂၀၀၀ ျပည့္ႏႇစ္ မတ္လ ၃၁ ရက္ေန႔မႇာ ဖြင့္ပဲြလုပ္ဖုိ႔အတြက္ ႀကိဳတင္ေၾကာ္ျငာလႈပ္ရႇားမႈမႇာ စရိတ္ေတြ အႀကီးအက်ယ္ ထုတ္သံုးခဲ့ပါတယ္။ နယူးေယာက္က အဓိကအေရာင္းဆုိင္ႀကီးကုိ လူထုအတြက္ မဖြင့္ခင္ညမႇာ WWD ဖက္ရႇင္မဂၢဇင္းႀကီးရဲ႕ စာေရးဆရာ Anne D'Innocenzio နဲ႔ သူစကားေျပာတဲ့အခ်ိန္မႇာ ဒီလုိခိုင္မာၿပီးအေျခက်ေနတဲ့ ေစ်းကြက္တစ္ခုထဲကုိ ၀င္ခဲ့တာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး သူ႕မႇာယံုၾကည္မႈရႇိေၾကာင္း Persson က ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ''ဖက္ရႇင္နဲ႔ပတ္သက္လာရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ႏႇာတစ္ဖ်ားသာေနပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကုိ ေပးရတဲ့ေငြအတြက္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က တန္ဖုိးေတြ ျပန္ေပးေနပါတယ္။ အေမရိကန္ေတြက အေပးအယူ ေကာင္းေကာင္းလုပ္ခ်င္ၾကပါတယ္'' လုိ႔ သူက D'Innocenzio ကုိ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ သူ႕ရဲ႕ေမြးရာပါဗီဇဉာဏ္ဟာ မႇန္ကန္တယ္ဆုိတာကုိ သက္ေသျပခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ေန႔မႇာ ဆုိင္တံခါးေတြကုိ ဖြင့္လုိက္တဲ့အခါ အထပ္ေတြအမ်ားႀကီးရႇိတဲ့ ကုန္ပေဒသာတုိက္ႀကီးတစ္ခုလံုးကုိ ေစ်း၀ယ္သူေတြက ၀င္ေရာက္သိမ္းပုိက္လုိက္ၾကၿပီး အဲဒီေနရာတစ္ခုလံုးမႇာ လက္ခံႏုိင္တဲ့ လူအေရအတြက္ထက္ ေက်ာ္လြန္သြားတဲ့အတြက္ လံုၿခံဳေရး၀န္ထမ္းေတြက တံခါးေတြကုိေတာင္ ခဏပိတ္ထားခဲ့ရပါတယ္။
ဆြီဒင္ရဲ႕ အခ်မ္းသာဆံုးပုဂၢိဳလ္အျဖစ္ အသိအမွတ္ျပဳခံရ
ဆြီဒင္ႏုိင္ငံရဲ႕အခ်မ္းသာဆံုးပုဂၢိဳလ္ႀကီး . . .
Stefan Persson ဟာ ေစ်းခ်ဳိခ်ဳိနဲ႔ေရာင္းတဲ့ ကမၻာလံုးဆုိင္ရာ ေခတ္မီဖက္ရႇင္အ၀တ္အထည္ လက္လီဆုိင္လုပ္ငန္းႀကီး H&M နဲ႔ပဲ ဆီြဒင္ႏုိင္ငံရဲ႕ အခ်မ္းသာဆံုး ပုဂၢိဳလ္ျဖစ္ေနပါၿပီ။ သူဟာ ကုမၸဏီရဲ႕အစုရႇယ္ယာေတြကုိ ၂၈ ရာခိုင္ႏႈန္းပုိင္ဆုိင္ၿပီး လက္ရႇိမႇာ ကုမၸဏီရဲ႕ဥကၠ႒အျဖစ္ တာ၀န္ယူထားပါတယ္။ အခုအခ်ိန္မႇာ ဒီလုပ္ငန္းႀကီးရဲ႕ ထိပ္ပုိင္းေနရာကုိ ေရာက္ေနတာကေတာ့ ေနာက္ထပ္ဘီလီယံနာ တစ္ေယာက္လည္းျဖစ္တဲ့ သူ႕ရဲ႕သား Karl-Johan ပဲျဖစ္ပါတယ္။ က်န္တဲ့သားတစ္ေယာက္ျဖစ္တဲ့ Tom Persson နဲ႔ သမီး Char-lotte Söderström တုိ႔ဟာလည္း ဘီလီယံေတြျဖစ္ၾကသလို သူ႕ရဲ႕ညီမျဖစ္တဲ့ Lottie ဟာလည္း ဘီလီယံနာတစ္ေယာက္ပါပဲ။ Persson ဟာ H&M ရဲ႕ ျပင္ပက လုပ္ငန္းတစ္ခုအေနနဲ႔လည္း ဥေရာပတစ္၀န္းမႇာ ပထမတန္းစား လက္လီအိမ္ၿခံေျမလုပ္ငန္းစုႀကီးတစ္ခုကုိ တည္ေဆာက္ခဲ့ပါတယ္။ သူဟာ Ramsbury အိမ္ၿခံေျမ လုပ္ငန္းႀကီးကတစ္ဆင့္ ဥေရာပကမက္ေမာစရာ အေကာင္းဆံုးေစ်းရပ္ကြက္ေဒသေတြမႇာ အိမ္ၿခံေျမေတြကုိ ပုိင္ဆုိင္ထားပါတယ္။ သူ႕ရဲ႕ပုိင္ဆုိင္မႈေတြဟာ လန္ဒန္ၿမိဳ႕ Oxford လမ္းကေန ေရာမၿမဳိ႕လယ္က Via del Corso လမ္းနဲ႔ ပါရီၿမိဳ႕က Champs-Elysée လမ္းမႀကီးအထိ ပါပါတယ္။ ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံ Wiltshire စီရင္စုက ဧက ၈,၇၀၀ က်ယ္၀န္းတဲ့ Savernake အိမ္ၿခံေျမႀကီးနဲ႔ ၂၀၀၉ ခုႏႇစ္မႇာ ၀ယ္ထားခဲ့တဲ့ Hampshire စီရင္စုက Linkenholt ရြာကုိလည္း သူက ပုိင္ဆိုင္ထားပါတယ္။ သူဟာ ၁၉၈၂ ခုႏႇစ္က ၉၈ ခုႏႇစ္အထိ Stockholm စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရႇင္ေက်ာင္း၊ Electrolux ဆီြဒင္လွ်ပ္စစ္ပစၥည္းကုမၸဏီႀကီးနဲ႔ INGKA Holding B.V. အိမ္ေဆာက္ပစၥည္း ကုမၸဏီေတြရဲ႕ ဒါ႐ုိက္တာအဖဲြ႕ေတြမႇာလည္း ၀င္ၿပီးလုပ္ခဲ့ပါတယ္။
ဆီြဒင္ႏုိင္ငံရဲ႕အခ်မ္းသာဆံုး ႏုိင္ငံသားအျဖစ္ သတ္မႇတ္ထားတဲ့ Persson ဟာ ၁၉၈၂ ခုႏႇစ္မႇာ CEO အျဖစ္ သူ႕အေဖရဲ႕အ႐ုိက္အရာကို ဆက္ခံခဲ့ၿပီး ကုမၸဏီကို တစ္ကမၻာလံုးကုိေရာက္သြားေအာင္ လုပ္ႏုိင္ခဲ့တယ္လုိ႔ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ အသိအမႇတ္ျပဳတာကုိ ခံခဲ့ရပါတယ္။ BusinessWeek မဂၢဇင္းႀကီးရဲ႕ စာေရးဆရာေတြ ျဖစ္ၾကတဲ့ Kerry Capell နဲ႔ Gerry Khermouch တုိ႔က ၂၀၀၂ ခုႏႇစ္ရဲ႕ ကုမၸဏီသတင္းေဆာင္းပါးတစ္ပုဒ္ထဲမႇာ H&M ရဲ႕ေအာင္ျမင္တဲ့ မဟာဗ်ဴဟာကုိ ေရးသားေဖာ္ျပခဲ့ၾကပါတယ္။
''ဖက္ရႇင္ကုိ ပုပ္သုိးလြယ္တဲ့ ပစၥည္းလုိ သေဘာထားပါ။ ဖက္ရႇင္ကုိ လတ္ဆတ္ေနေအာင္လုပ္ပါ။ ေျပာင္းလဲေနေအာင္လုပ္ပါ။ ဒါဟာ ဖက္ရႇင္ကုိ အ႐ူးအမူးျဖစ္ေနတဲ့လူေတြက ဖက္ရႇင္ကုိ ရႇာလုိ႔မေတြ႕ခင္ ကုိယ္က အရင္ဦးေအာင္ေတြ႕ေအာင္ ရႇာတာ၊ စိတ္ကူးေတြကုိ လူေတြ၀ယ္၀တ္ႏုိင္တဲ့ အ၀တ္အစားေတြ ျဖစ္လာေအာင္ ေျပာင္းလဲေပးတာ၊ အ၀တ္အစားေတြကုိ ဘယ္သူမဆုိ ၀တ္လုိ႔ရေအာင္ လုပ္ေပးတာေတြကုိ ဆုိလုိတာပါပဲ'' လုိ႔ သူတုိ႔က ေျပာၾကပါတယ္။
တန္ဖိုးေတြတက္လာတဲ့ H&M ရဲ႕ရႇယ္ယာမ်ား . . .
၁၉၇၄ ခုႏႇစ္ကစၿပီး Stockholm စေတာ့ရႇယ္ယာဒုိင္မႇာ စာရင္းသြင္းခဲ့ၿပီး အဲဒီလုပ္ရပ္ဟာ တစ္စိတ္တစ္ပုိင္းအားျဖင့္ ဆီြဒင္ႏုိင္ငံရဲ႕ႀကီးေလးတဲ့ အေမြဆက္ခံမႈဆုိင္ရာ အခြန္ေတြကုိေရႇာင္ဖုိ႔ျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းေတြက တစ္ႏႇစ္ကုိ ၂၅ ရာခိုင္ႏႈန္းနဲ႔ ႏႇစ္ေတာ္ေတာ္ၾကာ အံ့ၾသေလာက္ေအာင္တုိးတက္ခဲ့တဲ့အတြက္ H&M ရႇယ္ယာေတြရဲ႕တန္ဖုိးဟာ မႇန္မႇန္ႀကီးတုိးတက္လာခဲ့ပါတယ္။ ကုမၸဏီဟာ သူ႕ရဲ႕ဆုိင္ေတြထဲမႇာ ကေလးေတြနဲ႔ ကေလးမိခင္ေတြအတြက္ အထည္ေတြကုိ စၿပီးလုပ္ခဲ့တဲ့အတြက္ ၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ႏႇစ္ေတြရဲ႕ေနာက္ပုိင္းမႇာ ၿပိဳင္ဘက္ေတြကုိအႏုိင္ရၿပီး ဥေရာပရဲ႕အႀကီးမားဆံုး အ၀တ္အထည္ လက္လီဆုိင္လုပ္ငန္းႀကီး ျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏႇစ္ရဲ႕ ေစာေစာပုိင္းအခ်ိန္တစ္ခ်ိန္မႇာ ဘ႑ာေရး သ႐ုပ္ခဲြစိစစ္သူတခ်ဳိ႕က H&M ရဲ႕ ရႇယ္ယာေတြကုိ လက္လီဆုိင္က႑မႇာ တန္ဖုိးအႀကီးမားဆံုး စေတာ့ေတြျဖစ္တယ္လုိ႔ ယူဆခဲ့ပါတယ္။ H&M ရဲ႕အစုရႇယ္ယာေတြဟာ လက္လီလုပ္ငန္းက႑မႇာ တန္ဖုိးအျမင့္ဆံုးျဖစ္ေနၿပီး ဆက္ၿပီးေတာ့လည္း တုိးပြားေနတယ္လုိ႔ ဘ႑ာေရးသ႐ုပ္ခဲြ စိစစ္သူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ယူဆခဲ့ၾကပါတယ္။
ဂ်ပန္ႏိုင္ငံဆိုင္ခြဲဖြင့္တဲ့ ပထမဆံုးရက္မွာ လူအမ်ားႀကိတ္ႀကိတ္တိုး ဝယ္ယူအားေပးခဲ့ၾက
ဒီဇိုင္းပိုင္းနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အေရးႀကီးဆံုးျဖတ္ခ်က္ . . .
H&M ရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈတစ္စိတ္တစ္ပုိင္းဟာ ကုမၸဏီတြင္းဒီဇုိင္းအဖဲြ႕ဆီက လာခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီအဖဲြ႕ကုိ Persson က ၁၉၈၀ ျပည့္လြန္ႏႇစ္ေတြရဲ႕ အလယ္ပုိင္းတုန္းက ဒီဇုိင္းေက်ာင္းက ဆင္းလာတာမၾကာေသးသူေတြနဲ႔ Stockholm မႇာရႇိတဲ့ ကုမၸဏီ႐ံုးခ်ဳပ္မႇာ တည္ေထာင္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္ ကုမၸဏီရဲ႕ ထုတ္လုပ္မႈအတြက္ လိုအပ္ခ်က္ေတြကုိ ရဖုိ႔အတြက္ အလုပ္သမားစရိတ္ သက္သာတဲ့ ဘဂၤလားေဒ့ခ်္၊ တ႐ုတ္နဲ႔တူရကီလုိ ႏုိင္ငံေတြက ပစၥည္းေပးသြင္းသူေပါင္း ၁,၆၀၀ ေလာက္ရႇိတဲ့ က်ယ္ျပန္႔တဲ့ ကြန္ရက္ႀကီးတစ္ခုနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ထားခဲ့ပါတယ္။ ကုန္ပစၥည္းေတြကုိ ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံစီနဲ႔ ပုိၿပီးကုိက္ညီေအာင္ အလိုက္သင့္ေျပာင္းေပးဖုိ႔ Persson က ႀကိဳးစားခဲ့ပါေသးတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီလုိႀကိဳးစားဖုိ႔ မထုိက္တန္ဘူးဆုိတာကုိ မၾကာခင္မႇာ သူသေဘာေပါက္သြားခဲ့ပါတယ္။ ေရာင္းကုန္ေတြကုိ ႏုိင္ငံအမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ကုိက္ညီေအာင္ လုိက္လုပ္တာဟာ ကုမၸဏီရဲ႕အရင္းအျမစ္ေတြကုိ ျဖဳန္းတီးေနတာသာျဖစ္တယ္လုိ႔ Persson က ယံုၾကည္သြားပါတယ္။ ''လူတုိင္းက တူညီတဲ့ေတးဂီတပံုစံကုိ နားေထာင္ၾကသလုိ တူညီတဲ့႐ုပ္ရႇင္ေတြကုိပဲ ၾကည့္ၾကတာမဟုတ္လား'' လုိ႔ WWD မဂၢဇင္းထဲမႇာ D'Innocenzio ကုိ သူက ေျပာခဲ့ပါတယ္။
ဒီဇိုင္းတိုးတက္ေစဖို႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈမ်ား . . .
H&M ဟာ သူတုိ႔ရဲ႕ အ၀တ္အထည္ေတြရဲ႕ ဒီဇုိင္းေတြကို အေထာက္အကူျဖစ္ဖုိ႔အတြက္ နာမည္ေက်ာ္ဒီဇုိင္းပညာရႇင္ေတြကုိ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖုိ႔ ကုမၸဏီက ဖိတ္ေခၚခဲ့ၿပီး ၂၀၀၄ ခုႏႇစ္၊ ႏုိ၀င္ဘာလမႇာ ကုမၸဏီရဲ႕ဆုိင္ေတြက နာမည္ေက်ာ္ ဂ်ာမန္ဒီဇုိင္းပညာရႇင္ Karl Lagerfeld ပံုစံထုတ္ေပးတဲ့ အထူးအ၀တ္အထည္ အသစ္အဆန္းေတြကုိ ေရာင္းေပးခဲ့ပါတယ္။ အစပုိင္းမႇာ တစ္နာရီအတြင္း ပစၥည္းေတြေရာင္းလုိ႔ ကုန္သြားခဲ့ၿပီး ဒီစြန္႔စားလုပ္ေဆာင္မႈဟာ အႀကီးအက်ယ္ေအာင္ျမင္သြားခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီ ဒီဇုိင္းပညာရႇင္ေတြထဲမႇာ Stella McCartney ၊ Madonna ၊ Jimmy Choo အစရႇိတဲ့ ပညာရႇင္ေတြ ပါ၀င္ခဲ့ပါတယ္။ Maxis ဂိမ္းေဖာ္ထုတ္သူေတြကလည္း Sims 2 ဆုိတဲ့ သူတုိ႔ရဲ႕ ကြန္ပ်ဴတာဂိမ္းအတြက္ ထည့္စရာပစၥည္းကုိဖန္တီးဖုိ႔ H&M နဲ႔အတူ အလုပ္လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၂ ခုႏႇစ္မႇာ နာမည္ေက်ာ္ ေဘာလံုးသမား David Beckham ဟာ H&M မႇာ အတြင္းခံေဘာင္းဘီပံုစံထုတ္တဲ့ ဒီဇုိင္နာတစ္ေယာက္ ျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ႏႇစ္အၾကာမႇာေတာ့ တင္းနစ္ကစားသမား ၀တ္စံုသစ္တစ္မ်ဳိးကုိ ဖန္တီးရာမႇာ ခ်က္လူမ်ဳိးကစားသမား Tomas Berdych က ပါ၀င္ကူညီခဲ့ပါတယ္။
တည္ေထာင္သူကြယ္လြန္ၿပီးေနာက္ ဆက္လက္တိုးတက္ဆဲ . . .
Persson ရဲ႕အေဖ Erling ဟာ ၂၀၀၂ ခုႏႇစ္ ေအာက္တုိဘာလမႇာ အသက္ ၈၅ ႏႇစ္နဲ႔ ကြယ္လြန္သြားခဲ့ပါတယ္။ သူနဲ႔ သူ႕ညီမတုိ႔ရဲ႕ လက္ထဲမႇာ မဲေပးခြင့္ရႇိတဲ့ H&M ရဲ႕အစုရႇယ္ယာ ၇၀ ရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္နဲ႔ မတည္ေငြရဲ႕ ၃၇ ရာခိုင္ႏႈန္း ရႇိေနခဲ့ပါတယ္။ H&Mဟာ လက္လီဆုိင္က႑ရဲ႕ စီးပြားေရးက်ဆင္းမႈေတြကုိ ေတာင့္ခံရႇင္သန္ခဲ့ၿပီး တုိးတက္မႈေတာင္ရႇိခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၂ ခုႏႇစ္မႇာ ကုမၸဏီရဲ႕ အေရာင္းတန္ဖုိးဟာ ေဒၚလာ ၅.၈ ဘီလီယံ ရႇိခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေငြေတြရေအာင္ ေရာင္းခ်ႏုိင္ခဲ့တဲ့ ပစၥည္းအေရအတြက္ေပါင္းဟာ သန္းေပါင္း ၅၅၀ ေတာင္ ရႇိခဲ့ၿပီး အဲဒီအတြက္ရခဲ့တဲ့အျမတ္က ေဒၚလာ ၈၃၃ သန္းရႇိပါတယ္။
ဥကၠ႒ရဲ႕ ၿခိဳးၿခံတတ္တဲ့ အေလ့အက်င့္ . . .
H&M ရဲ႕ ဥကၠ႒ျဖစ္တဲ့ Persson ဟာ တစ္ကမၻာလံုးမႇာ ၀န္ထမ္းေပါင္း ၃၉,၀၀၀ နဲ႔ အလုပ္လုပ္ေနေပမဲ့ အင္မတန္ၿခိဳးၿခံေခြၽတာတယ္လုိ႔ လူသိမ်ားပါတယ္။ သူ႕ဆီက အမႈေဆာင္နည္းနည္းေလာက္မႇာပဲ လက္ကိုင္ဖုန္းကုိင္ႏုိင္တဲ့ အထူးအခြင့္အေရး ရႇိၾကပါတယ္။ ႏုိင္ငံ ၁၇ ႏုိင္ငံမႇာ လုပ္ငန္းေတြလုပ္ေနၿပီး ၂၀၀၃ ခုႏႇစ္ကစၿပီး အေရႇ႕ဥေရာပအထိ လုပ္ငန္းေတြ တုိးခ်ဲ႕ခဲ့တဲ့ ဒီကုမၸဏီက လူေတြဟာ ေလယာဥ္နဲ႔ ခရီးသြားရင္ ေစ်းအေပါဆံုးအတန္းကပဲ စီးၾကရၿပီး အငႇားကားစီးတဲ့ ကုန္က်စရိတ္ေတြကုိလည္း ကုမၸဏီဆီက ျပန္ေတာင္းပုိင္ခြင့္မရႇိပါဘူး။ ဒီလုိဘတ္ဂ်က္ကိစၥေတြဟာ သိပ္အေရးႀကီးတယ္လုိ႔ Financial Times သတင္းစာႀကီးက George နဲ႔ အင္တာဗ်ဴးလုပ္တုန္းက Persson ကေျပာခဲ့ပါတယ္။ ''ေစ်းႏႈန္းအလုိက္ အေကာင္းဆံုးတန္ဖုိးကုိ ရဖုိ႔ဆုိတဲ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ လုပ္ငန္းရဲ႕ခံယူခ်က္နဲ႔ ရပ္တည္ရႇင္သန္ဖုိ႔အတြက္ဆုိရင္ မလုိအပ္ဘဲ သံုးလုိက္တဲ့ ခ႐ုိနာ (ဆီြဒင္ႏုိင္ငံသံုးေငြ)တုိင္းက ေနာက္ဆံုးမႇာ ေစ်းႏႈန္းအေပၚကုိ ၀န္သြားပိၿပီး လုပ္ငန္းရဲ႕ခံယူခ်က္တစ္ခုလံုးကုိ ၿခိမ္းေျခာက္လာပါလိမ့္မယ္'' လုိ႔ သူက ေျပာပါတယ္။
ပိုင္ဆိုင္မႈနဲ႔ အမ်ားအက်ဳိးေဆာင္ရြက္မႈမ်ား . . .
H&M ဟာ ဒီေန႔ ဥေရာပမႇာ ဒုတိယအႀကီးဆံုး Brand ႀကီးျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေန႔ဆုိရင္ Stefan Persson ရဲ႕ အသားတင္ ခ်မ္းသာႂကြယ္၀မႈတန္ဖုိးဟာ ေဒၚလာ ၂၀.၄ ဘီလီယံရႇိပါတယ္။ Persson ဟာ ပရဟိတလုပ္ငန္းအမ်ဳိးမ်ဳိးကုိလည္း လုပ္ကုိင္ေနပါတယ္။ သူဟာ ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္မႇာ Erling Perssons မိသားစု ေဖာင္ေဒးရႇင္းႀကီးထဲကုိ ေဒၚလာ ၁၅၁ သန္းထည့္ေပးခဲ့သလုိ လူငယ္ေတြရဲ႕ မူးယစ္ေဆး၀ါး သံုးစဲြမႈတုိက္ဖ်က္ေရးကုိ လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ Mentor ေဖာင္ေဒးရႇင္းႀကီးကုိ တည္ေထာင္ရာမႇာလည္း ပါ၀င္ခဲ့ပါတယ္။ သူဟာ Djurgardens IF ေဘာလံုးအသင္းကုိ ေထာက္ခံအားေပးသူတစ္ေယာက္လည္းျဖစ္ၿပီး အဲဒီေဘာလံုးအသင္းအတြက္ ေဖာင္ေဒးရႇင္းတစ္ခုကုိလည္း ပူးတဲြတည္ေထာင္ေပးခဲ့ပါတယ္။
ကိုယ္ပိုင္ဘ၀ . . .
သူ႕ရဲ႕ကုိယ္ေရးကုိယ္တာအေနနဲ႔ကေတာ့ သူဟာ ၂၀၀၉ ခုႏႇစ္မႇာ သူ႕ရဲ႕သား Karl Johan Persson ကုိ H&M ရဲ႕ President နဲ႔ CEO အျဖစ္လႊဲအပ္ေပးၿပီး သူ႕ဇနီး၊ သူ႕သားသမီးသံုးေယာက္နဲ႔အတူ Stockholm ၿမိဳ႕မႇာ ေနထုိင္လ်က္ရႇိပါတယ္။ သူဟာ ေတာင္ေပၚမႇာ စကိတ္စီးတဲ့ အားကစား၊ တင္းနစ္နဲ႔ ေဂါက္သီးအားကစားေတြကုိ ႏႇစ္သက္ပါတယ္။ သူဟာ ၂,၀၀၀ ျပည့္ႏႇစ္မႇာ အေမရိကန္ လက္လီဆုိင္အဖဲြ႕ခ်ဳပ္က ခ်ီးျမႇင့္တဲ့ အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာ ဆုကုိရခဲ့ပါတယ္။
ေဇာ္၀င္းၾကဴ(ပ်ဥ္းမနား)
