၀န္ထမ္းေတြကုိ Training ေပးရာမွာ တစ္ေယာက္ခ်င္းေပးသင့္လား။ Group Training ေပးသင့္လားဆုိတာ သိခ်င္ပါတယ္ . . .

HR မႇာ ၀န္ထမ္းတုိင္းကုိ တစ္ၿပိဳင္နက္တည္းမႇာ Information ေပးတဲ့အေနနဲ႔ေပးတဲ့၊ Knowledge ေပးတဲ့ အေနနဲ႔ေပးတဲ့ Training ေတြရႇိပါတယ္။ ဥပမာ Insurance Policy ေျပာင္းသြားတာမ်ဳိး၊ Fire Safety လုိ လူတုိင္း တတ္သင့္တဲ့သင္တန္းမ်ဳိးေတြကုိ ၀န္ထမ္းေတြအားလုံးကုိ နာရီပုိင္းေလာက္ေခၚၿပီး Knowledge အေနနဲ႔ Lecture Training ေတြေပးရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ Personal Development နဲ႔ဆုိင္တဲ့၊ Performance နဲ႔ဆုိင္တဲ့ Training မ်ဳိးေတြကုိေတာ့ ၀န္ထမ္းတုိင္းက တစ္ခ်ိန္တည္းမႇာ တတ္စရာမလုိပါဘူး။ တခ်ဳိ႕၀န္ထမ္းေတြအတြက္ ဒီ Skill က လုိေကာင္းလုိေပမဲ့ တခ်ဳိ႕အတြက္ လုိခ်င္မႇလုိမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ လုိတဲ့၀န္ထမ္းကုိ Level အလုိက္ခြဲၿပီးေတာ့ Learning Need Assessment (LNA) ကုိ ျပန္ၾကည့္ၿပီး သူ႔ရဲ႕ Line Manager နဲ႔တုိင္ပင္ၿပီး ေပးရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ Training ေပးတဲ့အခါမႇာ Personal နဲ႔ Team နဲ႔ေတာင္ မတူပါဘူး။ ဥပမာ HR ကေန ၀န္ထမ္းေတြကုိ လက္ရႇိလုပ္ေနတဲ့ Techhology ဒါမႇမဟုတ္ Finance မႇာ ဒါေတြေတာ့လုိေနတယ္။ မဟုတ္ရင္ လက္ရႇိသုံးေနတဲ့ System ကအခက္အခဲျဖစ္မယ္ဆုိရင္ အဲဒီဌာနမႇာရႇိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြထဲက ေလး၊ ငါးေယာက္ကုိ ဆြဲထုတ္ၿပီးေပးရတဲ့ Training ေတြလည္း ရႇိပါတယ္။

grouporsingletraining

၀န္ထမ္းေတြကုိ Training ေပးတဲ့အခါမႇာလည္း Group လုိက္ေပးရမယ့္ Training ဆုိရင္ Trainer ကုိ ကုိယ့္ရဲ႕႐ုံးကုိ ေခၚေပးေလ့ရႇိၾကၿပီး တစ္ေယာက္တည္းကုိ ေပးရမယ့္ Training ဆုိရင္ Public Class ကုိ လႊတ္ေလ့ရႇိပါတယ္။ ကုိယ့္ကုမၸဏီရဲ႕ လုိအပ္ခ်က္၊ ၀န္ထမ္းရဲ႕လုိအပ္ခ်က္ေပၚ မူတည္ၿပီးေတာ့ပဲ Training ကုိေပးပါတယ္။ တရားေသ သတ္မႇတ္ထားေလ့ေတာ့ မရႇိပါဘူး။

ေနာက္္ၿပီး ၀န္ထမ္းကုိ Training ေပးတဲ့အခါမႇာ သူတို႔တတ္တဲ့ သင္တန္းကရတဲ့ ပညာရပ္ေတြဟာ သူတုိ႔ တစ္သက္လုံး သုံးလုိ႔ရတဲ့ပညာျဖစ္တယ္။ ဒါကုိ ကုမၸဏီက အကုန္အက်ခံၿပီး ၀န္ထမ္းရဲ႕ေတာင္းဆုိမႈ၊ လုိအပ္ခ်က္အလိုက္ ေပးထားတာျဖစ္တဲ့အတြက္ ဒီမႇာအခ်ိန္အတုိင္းတစ္ခုအထိ ျပန္လုပ္ေပးေစခ်င္ပါတယ္ဆုိၿပီး Bond လုိ ခံ၀န္ကတိတစ္ခု ထုိးေစပါတယ္။ Bond ထုိးတဲ့အတြက္ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ေျပာရရင္ သူလဲပညာရသလုိ ကုမၸဏီအတြက္လည္း Skill Labor တစ္ေယာက္ရတဲ့အတြက္ အက်ဳိးရႇိတဲ့အတြက္ Win Win Situation ျဖစ္တယ္လုိ႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

ဦးမ်ိဳးသန္း Head of Learning and Development, PUMA Energy Myanmar