Self Branding Online / Offline

self1

၂၀၁၇ ခုႏႇစ္၊ ဇြန္လ ၂၄ ရက္က CEO စီးပြားေရးႏႇင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈမဂၢဇင္းမႇ ႀကီးမႇဴးစီစဥ္ခဲ့သည့္ Self Branding Online/Offline ေဟာေျပာပြဲတြင္ ေဒၚတင္မိုးလြင္ (Founder & CEO, Talents & Models Agency) ၊ ဦးသူရိန္ၿငိမ္း (Managing Director, Nielsen MRRD) ႏႇင့္ ဦးထြန္းထြန္းႏိုင္ (Chairman , BlueOcean Operating Mangament) တုိ႔မႇ မန္ေနဂ်ာမ်ား၊ လုပ္ငန္းခြင္၀င္စလူငယ္မ်ားႏႇင့္ ေနာင္တစ္ခ်ိန္တြင္ ေခါင္းေဆာင္ေနရာယူလာႏိုင္ရန္ လ်ာထားျခင္းခံရသူမ်ားအေနျဖင့္ လက္ေတြ႕ဘ၀၊ လုပ္ငန္းခြင္ႏႇင့္ အြန္လုိင္းတုိ႔တြင္ ေအာင္ျမင္ႏုိင္မယ့္ စိတ္ေနစိတ္ထားႏႇင့္ အျပဳအမူ၊ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးတည္ေဆာက္ရာမႇာ သိသင့္သိထုိက္သည့္အခ်က္မ်ားကို ေဟာေျပာေဆြးေႏြးခဲ့ၾကပါသည္။ အဆုိပါ ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲတြင္ ေဆြးေႏြးေဟာေျပာသြားေသာ အခ်က္မ်ားထဲက တခ်ိဳ႕ကို ယခုလ အထူးေဆာင္းပါးအျဖစ္ ဆီေလ်ာ္ေအာင္ ျပန္လည္ေရးသားေဖာ္ျပလုိက္ပါသည္။

ေအာင္ျမင္ေသာ စိတ္ေနစိတ္ထားႏႇင့္ အျပဳအမူ၊ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးတည္ေဆာက္ျခင္း

Personality လုိ႔ေျပာလုိက္ရင္ ဒါက ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးကိုေျပာတာပါ။ ကုိယ့္မႇာရႇိၿပီးသား အရည္အေသြးပါပဲ။ လူတုိင္းမႇာ အရည္အေသြးရႇိပါတယ္။ ျမႇင့္တင္ဖုိ႔ လုိအပ္ေနတာရယ္၊ အေရာင္တင္ဖုိ႔ လုိအပ္ေနတာရယ္ ဒါပဲကြာပါတယ္။ ပုံမႇန္အၿမဲတမ္း ကုိယ့္ရဲ႕အရည္အေသြးကုိ ျမႇင့္တင္ေနတဲ့သူေတြက အၿမဲတမ္း Upgrade ၊ Update လုပ္ေနတဲ့သူေတြက အၿမဲတမ္း Groom ျဖစ္ေနတာပါပဲ။ ဒီေနရာမႇာ Personality & Ability ဆုိၿပီး ေခါင္းစဥ္ႏႇစ္ခု ထပ္ခြဲျဖစ္ပါတယ္။

ကုိယ့္ရဲ႕ Personality တုိးတက္လာဖုိ႔က အသက္အရြယ္ အပုိင္းအျခားေပၚမူတည္တဲ့ အေတြးအေခၚ၊ အျပဳအမူေတြ၊ အက်င့္အႀကံေတြနဲ႔ ကုိယ္ထိန္းခဲ့တဲ့ကိစၥရပ္ကုိ ဘယ္ေလာက္ထိ ဆက္ထိန္းဖုိ႔လုိသလဲ၊ ဒါေတြကို ဘယ္လုိျပန္ထိန္းရသလဲဆုိတာေတြ ပါ၀င္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Personal Grooming လုိ႔ေျပာလုိက္ရင္ ကြၽန္မခံယူတာကေတာ့ အျပင္ပန္းအျမင္ဆုိတာထက္ အေလ့အက်င့္ေတြ၊ အမူအက်င့္ေတြ၊ အေတြးအေခၚေတြနဲ႔ အႀကံဉာဏ္ေကာင္းေတြပါ ၀င္ပါတယ္။

Look & Style . . .

Personality မႇာ အျပဳအမူေတြ ပါပါတယ္။ ၿပံဳးပုံေတြပါပါတယ္။ စတုိင္လ္ရႇိမႇ စတားျဖစ္မယ္ဆုိတဲ့ စကားလုံးေလးကုိလည္း ထားခဲ့လုိ႔မရပါဘူး။ စကားေျပာတဲ့ စတုိင္လ္၊ ထုိင္တာ၊ ထတာ၊ လက္ဆြဲႏႈတ္ဆက္တာ၊ သပ္သပ္ရပ္ရပ္ရႇိတာ ဒါေတြအားလုံးက စတုိင္လ္ေလးေတြျဖစ္ပါတယ္။

အေတြးအေခၚရႇိတဲ့ ပုံစံလား၊ တက္ႂကြတဲ့ပုံစံလား၊ ပညာရႇင္ပုံစံလား၊ ဘယ္လုိပုံစံမ်ဳိးလဲအစရႇိတာေတြကုိ စတုိင္လ္လုိ႔ေျပာပါတယ္။ အဲဒါက Look နဲ႔ နည္းနည္းေတာ့ဆက္ႏႊယ္ပါတယ္။ ဘာပုံေပါက္ေနသလဲေပါ့။ လူတစ္ေယာက္ကိုစေတြ႕ရင္ သူကကုမၸဏီက အႀကီးအကဲတစ္ေယာက္ျဖစ္မယ္ထင္တယ္။ ကုမၸဏီမႇာ အေရးပါအရာေရာက္တဲ့သူတစ္ေယာက္ ျဖစ္မယ္ထင္တယ္။ သူကေတာ့ၾကည့္ရတာ ခပ္သြက္သြက္ေလး၊ ဒါဆို Marketing Manager ျဖစ္မယ္ထင္တယ္ စသျဖင့္ ခန္႔မႇန္းတတ္ၾကပါတယ္။

အခုလူမႈစီးပြားေလာကထဲမႇာ Look ကလည္း အလြန္စကားေျပာပါတယ္။ Mark Zuckerberg ကလည္း သူ႕စတုိင္လ္နဲ႔သူပဲ။ Jack Ma ရဲ႕ စကားေျပာဆုိပုံေတြနဲ႔ သူ႕ရဲ႕အေတြးအျမင္ေတြကုိ ေပးတဲ့ပုံစံလည္း သူ႕စတုိင္လ္တစ္ခုပဲ။ ဟုိးအရင္ကတည္းရႇိခဲ့တဲ့သူေတြရဲ႕ အေတြးအေခၚနဲ႔ အေတြးအျမင္၊ အဆုိအမိန္႔ေတြကုိ ၾကည့္တဲ့အခါမႇာ သူတုိ႔ကလည္း သူတို႔စတုိင္လ္နဲ႔သူတုိ႔၊ သူတို႔ Look နဲ႔ သူတို႔ပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ တစ္သမတ္တည္း ပုံေသသတ္မႇတ္ထားတာမရႇိေပမယ့္ ေခတ္နဲ႔ အခ်ိန္အခါနဲ႔ လုိက္ၿပီးေတာ့ စတုိင္လ္ေလးေတြ ေျပာင္းဖုိ႔လုိပါတယ္။

Dress . . .

၂၁ ရာစု ျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ၀တ္စားဆင္ယင္မႈက ခ်န္လႇပ္ထားလုိ႔မရဘူး။ ကြၽန္မကေမာ္ဒယ္လ္မုိ႔လုိ႔ အ၀တ္အစားက အေရးႀကီးတယ္လုိ႔ ေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဟုိးအရင္ကတည္းက ေတာင္းမႇာအကြပ္၊ လူမႇာအ၀တ္ဆုိတဲ့ ဆို႐ိုးရႇိၿပီးျဖစ္ပါတယ္။ ဒီခရီးနဲ႔ ဒီထီး၊ ဒီလမ္းနဲ႔ ဒီပန္း၊ ဒီအရပ္နဲ႔ ဒီဖိနပ္ဆုိတာ ကာရန္ညီ႐ုံတင္မကဘဲနဲ႔ ဖက္ရႇင္အေတြးအေခၚေလးတစ္ခုကုိပါ ရေစတာပါ။ ကမၻာတစ္လႊား ေက်ာ္ၾကားၿပီးထင္ရႇားတဲ့ ထိပ္တန္းစီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္ အမ်ဳိးသမီးေတြ၊ ဘီလီယံနာအမ်ဳိးသမီးေတြဆုိရင္ တခ်ဳိ႕ကလည္း သူတို႔ရဲ႕စတုိင္လ္ေတြ၊ သူတုိ႔ရဲ႕ Dress ေတြ ေသေသခ်ာခ်ာေလးစဥ္းစားတယ္။ ဘယ္လုိစဥ္းစားထားလဲ။ လုံး၀အလုပ္မ႐ႈပ္တဲ့စတုိင္လ္ပါ။

တီရႇပ္အေပၚက ကုတ္အက်ႌအပြ၀တ္ထားလုိက္မယ္။ ေဘာင္းဘီအပြကုိ၀တ္ၿပီး Lady Shoe ေဒါက္ခြၽန္မဟုတ္တဲ့ဟာ အၿမဲစီးတဲ့၊ ဆံပင္အတုိပဲ အၿမဲတမ္းညႇပ္ထားတဲ့ ဥေရာပစီးပြားေရးလုပ္ငန္းရႇင္အမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္ဆုိရင္ ပုံမႇန္တစ္ေန႔ကုိ ၁၆ နာရီအထက္ အလုပ္လုပ္တာျဖစ္တဲ့အတြက္ အ၀တ္အစားေရြးခ်ယ္ဖုိ႔ လုံး၀အခ်ိန္မေပးႏုိင္ဘူးလုိ႔ ေျပာထားတာ ကြၽန္မဖတ္ဖူးပါတယ္။

Dress နဲ႔ပတ္သက္လုိ့ရႇိရင္ ကြၽန္မ ဖက္ရႇင္သမားတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ၂၁ ရာစု လူမႈဘ၀ Lifestyle ထဲမႇာ ရႇင္သန္တဲ့ စီးပြားေရးေလာကထဲက လူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ေျပာမယ္ဆုိရင္ Dress ကလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ကိုယ့္ရဲ႕လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကုိ၊ အလုပ္ခန္႔မယ့္သူေတြကုိ အင္တာဗ်ဴးမယ့္ HR Manager တစ္ေယာက္၊ ဒါမႇမဟုတ္ ကုိယ္က Marketing သြားမႇာမုိ႔လုိ႔ ႐ိုး႐ိုးစက္႐ံုကုိ သြားမႇာလား၊ ကုမၸဏီအႀကီးကုိသြားမႇာလား၊ ကုမၸဏီအေသးကုိ သြားမႇာလား၊ ကုိယ္နဲ႔ေတြ႕ရမယ့္သူရဲ႕ Position ၊ Rank ေတြၾကည့္ၿပီး ၀တ္သြားဖုိ႔ လုိပါတယ္။ အဓိကအားျဖင့္ သက္ေသာင့္သက္သာျဖစ္ၿပီး စမတ္က်တဲ့၊ ေကာင္းမြန္တဲ့ပုံရိပ္တစ္ခုကုိေပးေနတဲ့ Dress က အင္မတန္ေကာင္းပါတယ္။

ကြၽန္မတုိ႔ေတြ Dress တစ္ခုကုိ တက္လာတိုင္း၊ Income တစ္ခုထပ္တုိးလာတုိင္း၊ Salary ေတြ ထပ္ျမႇင့္လာတုိင္း၊ လစာနဲ႔၀င္ေငြ Facility ထပ္ျမႇင့္လာတုိင္း ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ Look ေတြကုိလည္းပဲ ပိုၿပီးေတာ့ အျမင္ေကာင္းေအာင္၊ ၾကည့္ေကာင္းေအာင္၊ ႐ုပ္ျပေကာင္းေအာင္ လုပ္ဖုိ႔လုိပါတယ္။

ကြၽန္မဖက္ရႇင္ကုိ စိတ္၀င္စားရမယ္လုိ႔ တအားမတုိက္တြန္းပါဘူး။ ကုိယ့္လုပ္ငန္းခြင္ပံုရိပ္အတြက္ Dress ကလည္း အေရးပါတဲ့ ရာခုိင္ႏႈန္းအခ်ဳိ႕အေနနဲ႔ပတ္သက္ေနပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကုိယ့္ရဲ႕အ၀တ္ဗီ႐ုိကုိ ျပန္လည္ျပင္ဆင္ပါ။ ဘယ္အခ်ိန္မႇာ ဘာမႇစဥ္းစားလုိ႔မရရင္ ဒါပဲယူ၀တ္လုိက္မယ္ဆုိၿပီး ၀တ္လုိ႔ရမယ့္အ၀တ္အစား ဆယ္စုံေလာက္ေတာ့ ျပင္ထားပါလုိ႔ အႀကံဉာဏ္ေပးခ်င္ပါတယ္။ ကုိယ့္ဘတ္ဂ်က္ေပၚမူတည္ၿပီးေတာ့ စဥ္းစားရမႇာပါ။

self3

Hygiene . . .

ကြၽန္မတုိ႔အေနနဲ႔ တစ္ကုိယ္ေရသန့္ရႇင္းေရး ဘယ္လုိထိန္းရမယ္ဆုိတာ ေန႔စဥ္ျမင္ေတြ႕ေနက် ေၾကာ္ျငာေတြကုိ ၾကည့္ရင္းကပဲ သိေနၿပီးသားျဖစ္ေနၾကပါၿပီ။ ဒါေၾကာင့္ သိပ္ေျပာေနစရာမလုိေတာ့ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့လည္း ကုိယ္တစ္ေန႔ကုိ ရႇစ္နာရီအလုပ္လုပ္မယ္ဆုိရင္ ရႇစ္နာရီလုံးလုံး Clean ျဖစ္ေနေအာင္၊ တကယ္ကုိ တစ္ကုိယ္ေရသန္႔ရႇင္းမႈရႇိေနေအာင္ ထိန္းထားဖုိ႔လုိတဲ့ အေတြးအျမင္ေလးတစ္ခုရႇိဖုိ႔ လုိပါတယ္။ တကယ္လုိ႔ ၁၁ နာရီေလာက္ အလုပ္လုပ္မယ္ဆုိရင္ ေျခာက္နာရီေလာက္ၾကာသြားရင္ တစ္ခါဘယ္လုိျပန္ၿပီး ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ Clean လုပ္ရမလဲဆုိတာ သိဖုိ႔လုိပါတယ္။ အခုေခတ္မႇာ ရာသီဥတုကလည္း ေဖာက္ျပန္ေတာ့ အနံ႔အသက္ကေလးေတြက ထြက္တတ္ပါတယ္။ တစ္ခါတေလက်ရင္ ကိုယ္၀တ္ထားတဲ့ အက်ႌရဲ႕အသားေတြေၾကာင့္ ေခြၽးနံ႔ထြက္တတ္တာရႇိပါတယ္။ ဘယ္လုိပဲ ကြၽန္မတုိ႔ ေမႊးႀကိဳင္လန္းဆန္းတာေတြသုံးသုံး အနံ႔အသက္ကုိေတာ့ ျငင္းပယ္လုိ႔မရပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ဘယ္လုိကာကြယ္မလဲ၊ ဘယ္လုိေလးျပန္ Clean လုပ္မလဲစဥ္းစားရပါမယ္။

ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ ပိုက္ဆံအိတ္ေတြထဲမႇာ သြားတုိက္ေဆး၊ သြားပြတ္တံ၊ ငုံေဆး၊ ျဖန္းေဆး၊ သြားၾကားထုိးတံ၊ ပလုတ္က်င္းေဆးရည္ေလးေတြ ဒါေတြက ခံတြင္းနံ႔နဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ ရႇိေနသင့္ပါတယ္။ ခ်ဳိင္းေခြၽးနံ႔နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ ေႏြရာသီမႇာ ခဏခဏေခြၽးထြက္တတ္တယ္ဆုိရင္ ေခြၽးျပန္တိတ္သြားရင္ေတာင္မႇ အနံ႔က်န္ခဲ့တယ္ဆုိရင္ Deod-orant ပုလင္းအေသးစားထည့္ထားတာမ်ဳိး၊ ေရေမႊးပုလင္း၊ Lotion ေလးေတြ ထည့္ထားေပါ့။

တစ္ကုိယ္ေရသန္႔ရႇင္းမႈနဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ေတာ့ အမ်ားႀကီးမေျပာခ်င္ေပမယ့္ တကယ္လုိ႔မ်ား ကုိယ့္ဘတ္ဂ်က္ေလး နည္းနည္းပုိလာၿပီဆုိရင္ေတာ့ Fragrance, Body Spray တုိ႔၊ ေရေမႊးေလးေတြ နည္းနည္းေလးစမ္းၿပီးေတာ့ သုံးၾကည့္ဖုိ႔ အႀကံဉာဏ္ေပးခ်င္ပါတယ္။

Manner . . .

Manner နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ေျပာရမယ္ဆုိရင္ အရင္ဆုံး Pay Respect က စေျပာခ်င္ပါတယ္။ ကြၽန္မအေနနဲ႔ ေဟာေျပာဖုိ႔ ေရာက္ရႇိလာတာဆုိေပမယ့္လည္း ပရိသတ္ကုိ ကြၽန္မ Respect  အၿမဲတမ္းေပးခ်င္ပါတယ္။ ပရိသတ္က လာနားေထာင္လုိ႔ ကြၽန္မတုိ႔က ေျပာခြင့္ရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ စင္ေပၚတက္တဲ့အခ်ိန္မႇာ တစ္ႀကိမ္၊ ႏႈတ္ဆက္ၿပီးေတာ့ တစ္ႀကိမ္၊ ႏႇစ္ႀကိမ္ ကြၽန္မေခါင္းေလးငုံ႔ပါတယ္။ ေခါင္းငုံ႔တာဟာ လက္ေျမႇာက္အ႐ႈံးေပးတာ၊ ဦးညႊတ္လုိက္တယ္ ဒီလုိမ်ဳိးတြက္တာမဟုတ္ပါဘူး။ ပရိသတ္ကိုက်ေတာ့ ေက်းဇူးတင္တာပါ။ လူႀကီးမင္းေတြကုိက်ေတာ့ ကြၽန္မဂါရ၀ျပဳတာျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေလးငံု႔၊ လက္ေလးေနာက္ပစ္ၿပီး ခါးေလးခ်ဳိးအ႐ုိအေသေပးတာက အလြန္ေကာင္းတဲ့ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးထဲက Manner တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။

ကြၽန္မ Step ေလးသုံးမ်ဳိးနဲ႔ ျပေပးပါမယ္။ Step One ကေတာ့ ေခါင္းနည္းနည္းညႊတ္လုိက္တာျဖစ္ပါတယ္။ Step Two ကေတာ့ သံုးဆယ္ဒီဂရီခ်ဳိးတာျဖစ္ပါတယ္။ Step Three ကေတာ့ ေလးဆယ္ဒီဂရီေလာက္ထိ ခ်ဳိးလုိက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ လက္အေနအထားကလည္း သုံးမ်ဳိးေနလုိ႔ ရပါတယ္။

Informing that you are here : ထုိင္တာ၊ ထတာ၊ တံခါးေခါက္တာကအစ စတုိင္လ္ရႇိပါတယ္။ မတုိးမက်ယ္၊ မေႏႇးမျမန္ သုံးခ်က္ေခါက္တာဟာ အလြန္အဆင္ေျပတဲ့ တံခါးေခါက္တဲ့စတိုင္လ္ျဖစ္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ေတြက ကုိယ့္စိတ္ထဲမႇာရႇိတဲ့အတုိင္း၊ ေလာေနျပာေနတဲ့အတုိင္း ေခါက္တတ္ပါတယ္။ (ကိုယ္ေရာက္ေနေၾကာင္း အသိေပးခ်င္တဲ့ကိုယ့္ရဲ႕အထက္လူႀကီး) အခန္းထဲမႇာရႇိေနတဲ့ လူႀကီးေတြအေနနဲ႔ ေနရထုိင္ရတာ အဆင္မေျပျဖစ္တတ္တဲ့ တံခါးေခါက္သံမ်ဳိးျဖစ္ပါတယ္။

Handshake : လုပ္ငန္းခြင္မႇာ လက္ဆြဲႏႈတ္ဆက္တာ ခင္မင္မႈနဲ႔ မိတ္ေဆြတံတားခင္းတာျဖစ္တဲ့အတြက္ အလြန္ၾကည့္ေကာင္းတဲ့ Manner ျဖစ္တဲ့အျပင္ အလြန္ခံစားလုိ႔ေကာင္းတဲ့ Manner လည္းျဖစ္ပါတယ္။ အမ်ဳိးသားနဲ႔ အမ်ဳိးသမီးဆုိရင္ အမ်ဳိးသားက လက္စေပးရတာ ျဖစ္ပါ တယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ Lady First ဆုိလုိ႔ အမ်ဳိးသမီးက လက္စေပးရတယ္ထင္ေနၾကတာပါ။ ဒါေပမဲ့ အမ်ဳိးသားက လက္စေပးရတာျဖစ္ပါတယ္။

Clapping : Talk Show ေတြ၊ ေဟာေျပာပြဲေတြ၊ တျခားကိစၥေတြ၊ Ceremony ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ Celebration ပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ Event ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ Wedding ပဲျဖစ္ျဖစ္ ဒီလုိလူစုလူေ၀းနဲ႔ အခမ္းအနားလုပ္တယ္ဆုိ စင္ေပၚမႇာရႇိတဲ့သူ တစ္ေယာက္ေယာက္က ဂုဏ္ျပဳခံဖုိ႔ တက္ေရာက္လာတဲ့အခါ တီးေပးရတဲ့ လက္ခုပ္သံျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ Skill အရဆုိရင္ေတာ့ လက္ခုပ္တီးတာ က်ယ္လည္းက်ယ္ရမယ္။ အသံလည္းျမည္ရမယ္။

ေနာက္ၿပီးေတာ့ ေျခာက္ခ်က္နဲ႔အထက္ တီးရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ တီးေနတဲ့အခ်ိန္မႇာ မ်က္ႏႇာေလးေတြ ရယ္ၿပံဳးၿပီးေတာ့ စိတ္ပါလက္ပါ၊ အားပါပါနဲ႔ တီးရတာျဖစ္ပါတယ္။

Excuse Me : အခ်င္းခ်င္း စကားစျမည္ေျပာဆုိေနရင္းနဲ႔ ႏႇာေခ်တဲ့အခါ သတိထားရမႇာ ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ မ်ားေသာအားျဖင့္ Excuse Me ေျပာမယ့္အစား Sorry ပဲ ေျပာလုိက္တယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ ႏႇာေခ်တဲ့အခါ ပါးစပ္ကေန အသံ၊ တံေတြးမႈန္ေတြပါ ထြက္ၿပီးေတာ့ ကုိယ့္ရဲ႕ပတ္၀န္းက်င္ကို Annoy ေစပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္က ကုိယ့္ေဘး၀န္းက်င္က လူကုိမထိခုိက္ေစလုိတဲ့သေဘာ၊ ေတာင္းပန္တဲ့သေဘာေလးနဲ႔ Excuse Me လုိ႔ ေျပာရပါမယ္။

Phone : မ်ားေသာအားျဖင့္ေတာ့ ပြဲလမ္းသဘင္အခမ္းအနားေတြ ဖုန္းေတြကုိ Silent ၊ ဒါမႇမဟုတ္ Vibration Mode ေျပာင္းထားေပးရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဘယ္လုိပဲျဖစ္ျဖစ္ ကုိယ့္အာ႐ံုနဲ႔ ကုိယ္ျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္မုိ႔လုိ႔ လူမႈပတ္၀န္းက်င္ထဲမႇာ တစ္ခါတေလ ေမ့ေလ်ာ့တာလည္း ရႇိမႇာပါ။ လူၾကားထဲမႇာ ဖုန္းလာၿပီဆုိရင္ ဖုန္းကုိရႇာရတာ တစ္မ်ဳိး၊ စကားေျပာရတာတစ္မ်ဳိးနဲ႔ ပထမဆုံးေျပာတာ တုိးတုိးေလးေျပာတာ၊ ဒါေပမဲ့ ကိုယ္တုိင္သတိမထားမိလိုက္ဘဲ အသံအက်ယ္ႀကီးထြက္သြားလုိ႔ ေဘးကလူေတြ ၀ိုင္းၾကည့္ခံရတာမ်ဳိးလည္း ရႇိတတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သတိထားရပါမယ္။

Buffet Etiquette : ကြၽန္မတုိ႔လုပ္ငန္းခြင္ထဲမႇာ စားေသာက္ပြဲေတြနဲ႔ ႀကံဳလာၿပီဆုိရင္ မ်ားေသာအားျဖင့္ကေတာ့ Menu ကုိ Set Menu ေပးထားရင္ ျပႆနာမရႇိပါဘူး။ အတူတူထုိင္ၾကမယ္။ ၿပီးေတာ့ တစ္ေယာက္က အုိေခ၊ စားလုိက္ၾကရေအာင္လုိ႔ေျပာရင္ အတူတူ စစား႐ံုပါပဲ။ ဒါေပမဲ့ ဘူေဖးဆုိရင္ေတာ့ ကုိယ္တုိင္ယူစနစ္လုိ႔ မျဖစ္မေန တန္းစီရပါတယ္။ ဘူေဖးက ဟင္းလ်ာေတြ အမ်ားႀကီးခင္းက်င္းထားတဲ့အတြက္ စုံေအာင္စားမယ္ဆုိရင္ေတာ့ အတုံးအေရအတြက္ နည္းနည္းေလွ်ာ့စားရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ စားတဲ့အခါမႇာ ဇြန္း၊ ခရင္းသံမထြက္ရတာ အားလုံးသိေပမယ့္ သာသာယာယာေလး လႇီး၊ ညင္ညင္သာသာေလးယူ၊  ညင္ညင္သာသာေလး ပါးစပ္ထဲကုိ ထည့္ၿပီးေတာ့၊ ပါးစပ္ပိတ္ၿပီးေတာ့ ၀ါးတာဟာ အမႇန္ကန္ဆုံး ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ေယာက္ေယာက္က စကားေျပာမယ္ဆုိရင္ေတာင္ အရင္မ်ဳိခ်၊ ေရေသာက္ၿပီးေတာ့မႇ တစ္ဖက္ကလူကုိ စကားေျပာတာ ပုိေကာင္းပါတယ္။ ဒါကေတာ့ မႇန္ကန္တဲ့ ဘူေဖးစားနည္း ျဖစ္ပါတယ္။

Coffee : Coffee ေမႊတယ္ဆုိရင္ ေကာ္ဖီခြက္ကိုမပါ၊ ညာဘက္က ဇြန္းပါ။ အသံေလးမထြက္ေအာင္ေမႊပါ။ ေမႊေနရင္းနဲ႔လည္း ေဘးကုိၾကည့္ၿပီးေတာ့ စကားစျမည္ေျပာလုိ႔ ရပါတယ္။ ေကာ္ဖီေမႊေတာ့လည္း 8 Twist အဂၤလိပ္ ဂဏန္း ၈ ကေလးကုိ ေရထဲမႇာပုံဆြဲၿပီး ေမႊပါတယ္။ အဲဒီလုိေလးစတုိင္လ္က် က်ေမႊရင္းနဲ႔ ေဘးဘီကုိ စကားလႇည့္ေျပာလုိ႔ရပါတယ္။ ၀တ္ထား၊ စားထားတာနဲ႔၊ အျပဳအမူ မႇန္ကန္တာေလးေတြက အလြန္ပဲၾကည့္လုိ႔ေကာင္းပါတယ္။

Smile : အၿပံဳးဆုိတာ ဘာသာစကားျဖစ္တဲ့အတြက္ ၿပံဳးတတ္ဖုိ႔လည္းလုိသလုိ ခဏခဏၿပံဳးေပးဖုိ႔လည္း လုိပါတယ္။ ပုံမႇန္အားျဖင့္ေတာ့ ကြၽန္မတုိ႔ရာထူးႀကီးလာေလ၊ အလုပ္မ်ားလာေလ၊ Stress မ်ားလာေလ၊ မ်က္ႏႇာေၾကာတည္လာေလျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဟာ ကြၽန္မတုိ႔အတြက္လည္း မေကာင္းသလုိ ေဘးလူေတြအတြက္လည္း မေကာင္းပါဘူး။ ကုိယ့္ရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြအတြက္ေရာ၊ ကုိယ့္ရဲ႕ Clients ၊ Customers ေတြအတြက္ေရာ၊ ကုိယ့္ရဲ႕စီနီယာေတြ ျမင္သြားရင္လည္း သူတုိ႔ကအလုပ္ခုိင္းထားလုိ႔ ေဆာင့္ေအာင့္ေနၿပီဆုိတာမ်ဳိး ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ ကြၽန္မတုိ႔က ၾကည္လင္တဲ့အသြင္သဏၭာန္နဲ႔ ၿပံဳးတဲ့ပုံရိပ္ေလးကုိ မၾကာမၾကာ ဖန္တီးေပးဖုိ႔လုိပါတယ္။ တကယ္ကုိ ျပည့္ျပည့္၀၀ Standard မီေအာင္ ၿပံဳးမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ၿပံဳးအလႇပုိင္ရႇင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ေျပာျပပါရေစ။ ပါးစပ္က ပေစာက္ပုံေလးျဖစ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ သြားကေျခာက္ေခ်ာင္းေပၚဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ေျခာက္စကၠန္႔ေလာက္ၿပံဳးရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလုိပုံစံေလးေတြက လူၾကားထဲမႇာ ထင္ရႇားၿပီး Outstanding ျဖစ္တဲ့ ပုံစံေလးေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဒါမ်ဳိးေလးေတြက ကုမၸဏီအတြက္လည္း ဂုဏ္သိကၡာတက္ေစတဲ့ Manner ေလးေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ကုပ္ကုပ္၊ ကုပ္ကုပ္ေလးသြား၊ လြတ္တဲ့ေနရာေလး ၀င္ထုိင္တာမ်ဳိးထက္ စမတ္က်က်ေလးသြားၿပီးေတာ့ Manner ေလးက Flexible ျဖစ္တယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ ၿပံဳးၿပံဳးရႊင္ရႊင္၊ ရယ္ရယ္ေမာေမာရႇိတယ္ဆုိေတာ့ အင္မတန္ေကာင္းပါတယ္။

Exchanging Visiting Card : Visiting Card ေတြကုိ ေပးတဲ့အခါမႇာ ယူတဲ့သူကလည္း လုိလုိလားလားယူတတ္ဖုိ႔ လုိသလုိေပးတဲ့သူကလည္း တကယ္ကုိ ႏႇစ္ႏႇစ္ကာကာ ေပးဖုိ႔လုိပါတယ္။ လက္ႏႇစ္ဖက္နဲ႔ေပးပါတယ္။ တစ္ေပခြဲ အကြာကေနၿပီးေတာ့ သူ႕ကတ္၊ ကုိယ့္ကတ္လဲလႇယ္တဲ့အခါမႇာ ကတ္ေလးကုိယူ၊ ၿပံဳးၿပံဳးေလးနဲ႔ၾကည့္ၿပီးေတာ့မႇ အထာက်တဲ့ေနရာမႇာ သိမ္းရမႇာျဖစ္ပါတယ္။

သိမ္းနည္းေလးကုိလည္း တစ္ဆက္တည္း Tip ေလးေပးလုိက္ပါရေစ။ အမ်ဳိးသားေတြက ခႏၶာကုိယ္အေပၚပုိင္းမႇာ သိမ္းလုိ႔ရပါတယ္။ ခႏၶာကုိယ္ရဲ႕ ေအာက္ပုိင္းမႇာ သိမ္းလုိ႔မရပါဘူး။ မရဘူးဆုိေပမယ့္ ျပစ္မႈေတာ့မေျမာက္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ Manner အေနနဲ႔ဆုိရင္ ခႏၶာကုိယ္အေပၚပုိင္းေလးကပုိၿပီး စတုိင္က်ပါတယ္။ အမ်ဳိး သမီးေတြအေနနဲ႔ကေတာ့ ခႏၶာကုိယ္ေပၚမႇာ လုံး၀မသိမ္းတာေကာင္းပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္ပဲ အိတ္ေတြအမ်ားႀကီးပါတဲ့ အက်ႌ၀တ္ထားေစကာမူ ကြၽန္မတုိ႔ခႏၶာကုိယ္ေပၚမႇာ သိမ္းတာမေကာင္းပါဘူး။ ကုိယ့္ခႏၶာကုိယ္ကုိ လုိက္ရႇာေနရတာကုိက နည္းနည္းေလးတစ္မ်ဳိးျဖစ္ေစပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မုိ႔လုိ႔ အမ်ဳိးသမီးေတြကေတာ့ ကုိယ့္ရဲ႕ Wallet ၊ ဒါမႇမဟုတ္ ပုိက္ဆံအိတ္၊ လက္ကိုင္အိတ္ရဲ႕ ဇစ္ဖြင့္လုိက္ၿပီးေတာ့ အထာက်တဲ့ေနရာ၊ ေသခ်ာတဲ့ေနရာေလးမႇာ သိမ္းတာေကာင္းပါတယ္။

Activity . . .

ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းပတ္၀န္းက်င္ထဲမႇာ Leading Role ကုိေရာက္ေနတဲ့၊ ေရာက္ဖုိ႔အလားအလာရႇိတဲ့သူေတြရဲ႕ Activity ေတြကုိ ေနာက္ထပ္စီနီယာ၊ ေနာက္ထပ္ဂ်ဴနီယာေတြက ေစာင့္ၾကည့္ေနၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကုိယ့္ရဲ႕ Activity ေလးေတြကုိလည္း ယေန႔ေခတ္မႇာ နည္းနည္းေလးပိုၿပီးေတာ့ ျပန္သုံးသပ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ကုိယ္လက္လႈပ္ရႇားအားကစားရႇိတာမ်ဳိးေလး၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံမႈရႇိတာေလးေတြ၊ Day Out ၊ Night Out ၊ Vacation ထြက္ တာေလးေတြကအစ Social Activity ေလးေတြ၊ Networking မႇာ ေတြ႕ဆုံၾကတာေလးေတြ Charity ၊ Social Responsibility လုပ္တာေလးေတြ၊ Facebook မႇာ တာ၀န္သိတဲ့၊ တာ၀န္ရႇိတဲ့၊ မႇန္ကန္တဲ့ အေရးအသားေလးေတြ ေရးသားၿပီးေတာ့ ကူညီအားေပးတာမ်ဳိးေလးေတြကအစေပါ့။ Activity ဆုိတာက ကြၽန္မတုိ႔ကုိယ္တုိင္လည္း သတိထားတဲ့က႑ေလးျဖစ္ပါတယ္။

Impression . . .

လူသားတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လုပ္ငန္းပတ္၀န္းက်င္ထဲက ဦးေဆာင္ေနတဲ့သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ မိသားစု၀င္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ သူငယ္ခ်င္းေတြထဲက မိတ္ေဆြသူငယ္ခ်င္းေကာင္းတစ္ေယာက္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ကြၽန္မတုိ႔မႇာ Impression လုိပါတယ္။ အဲဒီ Impression ေတြထဲမႇာမႇ အားလုံးလည္းသိၾကၿပီး ကြၽန္မတုိ႔အၿမဲတမ္းေျပာေနတဲ့ Impression ကေတာ့ First Impression ျဖစ္ပါတယ္။ ႏုိင္ငံျခားတုိင္းျပည္ေတြ သြားတာပဲျဖစ္ေစ၊ အစည္းအေ၀းပြဲေတြ တက္တာပဲျဖစ္ေစ၊ အခုလုိအခမ္းအနားေတြ တက္တာပဲျဖစ္ေစ၊ ကုိယ့္ရဲ႕ Impression ကုိ တည္ေဆာက္ရပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ First Impression ကလည္း ကြၽန္မတုိ႔အတြက္ အင္မတန္အေရးႀကီးပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ေလာကမႇာေတာ့ First Impression လုိ႔ေျပာရင္ ၁၅ စကၠန္႔ပဲ အခ်ိန္ရပါတယ္။

တကယ့္တကယ္ေတာ့ ဒီေလာက္နဲ႔ ဘ၀တစ္ဘ၀လုံးကုိ သုံးသပ္လုိ႔မရတာေတာ့ မႇန္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕က မ်က္ႏႇာထားတည္ၿပီးေတာ့ တကယ္စကားေျပာၾကည့္တဲ့အခါမႇာ တစ္သက္လုံးေမ့မရေအာင္ သတိရေနတဲ့သူမ်ဳိးေတြ ရႇိပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ အင္မတန္ခ်ဳိခ်ဳိသာသာရႇိေပမယ့္ သူ႕ရဲ႕အျပဳအမူတစ္ခ်က္က တစ္သက္လုံး မႇတ္မိေနရေလာက္ေအာင္ျဖစ္က်န္ခဲ့တာမ်ဳိးလည္းရႇိတတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ တစ္သက္လုံးစာကုိ ၁၅ စကၠန္႔နဲ႔တြက္လုိ႔မရေပမယ့္ အခုလက္ရႇိအေျခအေနအတြင္းမႇာေတာ့ ဘယ္သူ႕ကုိ Pick လုပ္မလဲ၊ ဘယ္သူ႕ကုိ ေရြးခ်ယ္မလဲ၊ ဘယ္သူ႕ကုိ Approach လုပ္မလဲဆုိတာကုိ ၁၅ စကၠန္႔နဲ႔ ကြၽန္မတုိ႔က သတ္မႇတ္ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မုိ႔လုိ႔ Impression နဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ရႇိရင္ တျခားသူတစ္ေယာက္က ကိုယ့္ကိုအထင္အျမင္ေသးတာမ်ဳိး မျဖစ္ရေအာင္ ကိုယ့္အျပဳအမူ၊ အေျပာအဆုိ၊ ၀တ္စားဆင္ယင္မႈစသျဖင့္ အစစအရာရာ ဂ႐ုစိုက္ရပါတယ္။

Social Media Impression . . .

Public Figure ဟုတ္သည္ျဖစ္ေစ၊ မဟုတ္သည္ျဖစ္ေစ ကုိယ့္ရဲ႕အသုိင္းအ၀ုိင္းက ကုိယ့္ကုိ Impression တစ္ခုနဲ႔ Respect ရႇိေနတာကုိ ၾကိဳးစားေစခ်င္ပါတယ္။

Impression နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ေျပာရင္ အျမင္အားျဖင့္ေရာ၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံမႈအားျဖင့္ေရာ၊ Impression ရႇိတဲ့သူေတြ အမ်ားႀကီးေတြ႕ဖူးပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ Facebook ေပၚက အေရးအသားေတြကုိၾကည့္လုိက္ရင္ Impression ေတြ နည္းနည္းသြားပါတယ္။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ အရမ္းညႊန္းတဲ့၊ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ လူေတြအလြန္သနားသြားေစမယ့္၊ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ဂုဏ္ေဖာ္၊ ပုံေဖာ္တဲ့ အေရးအသားမ်ဳိးေတြထက္ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ႏႇိမ့္ခ်ၿပီးေတာ့မႇ ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းခြင္ေပၚမႇာ ကုိယ္ႀကိဳးစားေနတဲ့ပုံစံကုိ ကုိယ့္ရဲ႕အလုပ္ရႇင္ေရာ၊ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြပါ Impression ျဖစ္ေစမယ့္ အေရးအသားမ်ဳိးဆုိ ပုိေကာင္းမယ္လုိ႔ ထင္ပါတယ္။ Personality နဲ႔ Ability ႏႇစ္ခု ေပါင္းလုိက္တဲ့အခါမႇာ ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ ကိုယ္ရည္ကုိယ္ေသြးေတြ၊ ကုိယ္တြင္းစြမ္းရည္ေတြ ေပါင္းလုိက္တဲ့အခါမႇာ အေကာင္းဆုံးအေနအထား၊ အမႇတ္အျမင့္ဆုံးအေနအထား၊ အလားအလာအျမင့္ဆုံးအေနအထားေတြမႇာရႇိရင္ အေကာင္းဆုံးျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။

Ability . . .

Personality ေတြတအားေကာင္းပါတယ္ဆုိတဲ့လူတစ္ေယာက္ဟာ ကုိယ္တြင္းစြမ္းရည္ဆုိတဲ့ Ability ေတြလည္း ရႇိဖုိ႔လုိအပ္ပါတယ္။ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ Ability ရႇိၾကပါတယ္။ စြမ္းေဆာင္ရည္ထဲမႇာမႇ Quality အရည္အေသြးျပည့္မီမႈနဲ႔ Qualify ျဖစ္တာနဲ႔ Smart ပါးနပ္လိမၼာမႈနဲ႔ Power ကုိယ့္ရဲ႕ စြမ္းအားႀကီးမားမႈတုိ႔ ပါ၀င္ပါတယ္။ Manager ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား Qualify ျဖစ္ပါတယ္။

ကြၽန္မရဲ႕ကုမၸဏီက Manager လည္း Qualify ျဖစ္ပါတယ္။ သက္တမ္းလည္းၾကာၿပီ။ ဒါေပမဲ့ အမ်ားစုကုိ ၾကည့္လုိက္တဲ့အခါမႇာ ကြၽန္မရဲ႕တပည့္လူငယ္ေတြထဲက တခ်ဳိ႕က Smart ျဖစ္တာေတာ့ နည္းနည္းေလး လုိပါေသးတယ္။ နည္းနည္းေလးဒီထပ္ပုိၿပီး ပါးနပ္လိမၼာမယ္ဆုိရင္ သူတုိ႔ကုိ ကြၽန္မတုိ႔ေစာင့္ၾကည့္ေနရတဲ့အခါမႇာ အခ်ိန္တုိင္းက အမႇတ္ေတြ တုိးစရာျဖစ္သြားႏိုင္ပါတယ္။

Power . . .

ဘယ္ေလာက္ပဲ အလုပ္ေတြမ်ားမ်ား၊ ကုမၸဏီရဲ႕တာ၀န္ေတြ ဘယ္ေလာက္ပဲႀကီးမားတဲ့အေနအထားေနၿပီးေတာ့ ျဖစ္ေနေစကာမူ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ထပ္ေသြးေနဖုိ႔၊ Power ေလးတင္ဖုိ႔ အႀကံဉာဏ္ေပးခ်င္ပါတယ္။ အဲဒါကေတာ့ အလုပ္တစ္ဖက္နဲ႔ ေနာက္ထပ္ Learning ေတြ၊ Study ေတြ ထပ္လုပ္တာျဖစ္ပါတယ္။ ဘြဲ႕လြန္၊ Certificate ေတြ၊ လက္မႇတ္ရတာေတြ တစ္ခုခုေပါ့။ ရက္တုိ၊ ရက္ရႇည္၊ ႏႇစ္ရႇည္ သင္တန္း၊ ဘြဲ႕ေတြထပ္ယူဖုိ႔ အႀကံဉာဏ္ေပးခ်င္ပါတယ္။ ဒါေတြက ကြၽန္မတုိ႔ကုိ စာဖတ္ျခင္း၊ ေလ့လာျခင္းနဲ႔ အသိပညာ၊ အတတ္ပညာကို ထပ္မံသင္ၾကားျခင္းဟာ Power ေတြ အမ်ားႀကီးျဖစ္ေစပါတယ္။

Power ရႇိဖုိ႔လုိသလုိ  စိတ္က်န္းမာဖုိ႔လည္း လုိပါတယ္။ ခႏၶာကုိယ္က်န္းမာႀကံ့ခုိင္ဖုိ႔လည္း လုိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ခႏၶာကုိယ္ကုိလည္း ႀကံ့ခုိင္ေအာင္ေလ့က်င့္ရတယ္။ အစာအာဟာရ၊ ေဆး၀ါးဓာတ္စာ သင့္တင့္မွ်တေအာင္လည္းစားၿပီး Relaxation ဆုိတဲ့ နားေနမႈေတြလည္း လုပ္ရတယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ဦးေႏႇာက္ကုိ ၾကည္သြားေအာင္ စာဖတ္ျခင္း၊ ခရီးထြက္ျခင္း၊ အားကစားလုပ္ျခင္း၊ ငယ္ရြယ္သူေတြနဲ႔ စကားေျပာျခင္း၊ အရြယ္တူေတြနဲ႔ စကားေျပာျခင္း၊ ႀကီးေသာသူေတြနဲ႔ အနီးကပ္ပညာယူျခင္း၊ ဆည္းပူးျခင္းေတြကုိ ဆက္တုိက္လုပ္ေဆာင္ၿပီး Power ေတြ တည္ေဆာက္ရမႇာျဖစ္ပါတယ္။


အလုပ္ခြင္တြင္ ေအာင္ျမင္ေသာ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးႏႇင့္ အျပဳအမူမ်ား

Personal Road Map . . .

လူငယ္ေတြ၊ လူငယ္မန္ေနဂ်ာေတြကို ေျပာခ်င္တာက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အလုပ္လုပ္လာတဲ့ သက္တမ္းေလးကုိ ျပန္ေစာင္းငဲ့ၿပီးေတာ့ ၾကည့္တာလည္းေကာင္းတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က အလုပ္တစ္ခုလုပ္တယ္။ အထူးသျဖင့္ ေအာင္ျမင္တဲ့သူ ျဖစ္ခ်င္တဲ့အခါမႇာ စူးစူးစုိက္စုိက္နဲ႔ လုပ္လုိက္တာဟာ ကုိယ့္ရဲ႕အသက္အရြယ္၊ ကုိယ့္ရဲ႕မိသားစု၊ ကုိယ့္ရဲ႕အလုပ္ခြင္၊ ဒါေတြအားလုံးကုိ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေမ့ပစ္လုိက္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က လူသားေတြျဖစ္တယ္။ ကမၻာမႇာ လူသားရဲ႕သက္တမ္းက ဘယ္ေလာက္ရႇိသလဲ။ ေနာက္တစ္ခါ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြရဲ႕ သက္တမ္းကဘယ္ေလာက္ရႇိသလဲ။ ျပန္ေတြးၾကည့္ရေအာင္။ ဘာေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္ျပန္ေတြးေစခ်င္လဲဆုိရင္ မေသေဆးစားထားသလုိမ်ဳိး၊ ေန႔စဥ္မိုးလင္းတဲ့အခ်ိန္ကေနစၿပီးေတာ့ မုိးခ်ဳပ္အိမ္ျပန္ေရာက္တဲ့အခ်ိန္အထိ အလုပ္၊ အလုပ္၊ အလုပ္၊ ေအာင္ျမင္ေရး၊ ေအာင္ျမင္ေရး၊ ေအာင္ျမင္ေရးဆုိၿပီး ေအာ္ေနတယ္ဆုိရင္ ကုိယ့္မႇာ Miss ျဖစ္သြားတာေတြ အမ်ားႀကီးရႇိလာမယ္။ ေနာင္တေတြ အမ်ားႀကီးရႇိလာမယ္။

ျမန္မာကုိၾကည့္မယ္ဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ျမန္မာေတြရဲ႕ သက္တမ္းက Statistically WHO ကေနထုတ္ထားတဲ့ ေလ့လာခ်က္အရ ေယာက်္ားေလးက ၆၅ ႏႇစ္ေလာက္ ရႇိမယ္၊ မိန္းကေလးက ၆၈-၆၉ ေလာက္ရႇိမယ္ဆုိ မိန္းမေတြက ပုိၿပီးေတာ့အသက္ရႇည္တာေပါ့။ ကြၽန္ေတာ္ အဓိကေျပာခ်င္တဲ့ Message က ဘာလဲဆုိေတာ့ ကုိယ္အသက္ဘယ္ေလာက္အထိ အသက္ရႇည္ႏုိင္မလဲ။ အလုပ္လုပ္တာလုပ္ပါ။ လုပ္စရာရႇိတာေတြ အမ်ားႀကီးလုပ္လုိ႔ရတယ္။ သုိ႔ေသာ္ ကုိယ့္ရဲ႕သက္တမ္းက ဘယ္ေလာက္ရႇိလဲ။ အဲဒီသက္တမ္းေပၚမႇာ ကုိယ္ဘာလုပ္ခ်င္သလဲဆုိတာေလး ကုိ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ စဥ္းစားဖုိ႔လုိပါတယ္။ Road Map ေလးတစ္ခု၊ အလုပ္မႇာမႇ တုိင္းျပည္မႇာမႇ မဟုတ္ပါဘူး။ Personal Road Map ေလးတစ္ခုရႇိဖုိ႔ လုိပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေန႔စဥ္အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔၊ Personal ၊ Family ကုိယ္ေအာင္ျမင္ခ်င္တဲ့အတြက္ လုပ္ရတဲ့အလုပ္ေတြ၊ Interest ေတြက အမ်ားႀကီးပါပဲ။ အဲဒါေတြထဲမႇာမႇ ကုိယ္ကဘာလုပ္ခ်င္တာလဲ။ ဘယ္အသက္အရြယ္၊ ဘယ္အခ်ိန္မႇာ ဘာျဖစ္ခ်င္တာလဲ။ လက္ရႇိကုိယ့္အသက္အရြယ္က ဘာေတြျဖစ္ခဲ့ၿပီးၿပီလဲ၊ ဘာျဖစ္ခ်င္သလဲ။ အဲဒီျဖစ္ခ်င္တာကုိ အခ်ိန္ဘယ္ေလာက္ယူမလဲ။ လလား၊ ႏႇစ္လား။ ဒီလုိပုိင္းျခားၿပီးေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔သြားမယ္ဆုိရင္၊ Road Map ေလးတစ္ခုဆြဲမယ္ဆုိရင္ ကုိယ့္အတြက္ ကုိယ္လုိခ်င္တဲ့အရာတစ္ခုခ်င္းကုိ ဆြဲယူသြားမယ္ဆုိရင္ ကုိယ္လုိခ်င္တဲ့ Balance ေလးတစ္ခုကုိ ရေစခ်င္ပါတယ္။

Investment & Return . . .

အလုပ္အကုိင္နဲ႔ပတ္သက္ရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က လူတစ္ေယာက္ခ်င္းပဲ အလုပ္သမားအေနနဲ႔လုပ္လုပ္၊ အလုပ္ရႇင္အေနနဲ႔ပဲလုပ္လုပ္၊ အခ်က္သုံးခ်က္ေပၚမႇာ အေျခခံပါတယ္။ တစ္က အခ်ိန္ပါ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ကုိယ္လုပ္တဲ့အလုပ္အကုိင္၊ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈတစ္ခုအတြက္ အခ်ိန္ေပးရတယ္။ ေနာက္ထပ္ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြကေတာ့ ေငြရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ၊ လူရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈဆုိတာေတြပါ။ အဲဒါေတြထဲကေန အေျခခံအားျဖင့္ အနည္းဆုံးအခ်က္ႏႇစ္ခ်က္ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံၾကရတယ္။ တစ္က ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္အား၊ ကုိယ့္ရဲ႕ ဉာဏအားေပၚမႇာ အေျခခံတဲ့သူ၊ ဒါမႇမဟုတ္ အခ်ိန္။ တခ်ဳိ႕က ေငြကုိ Invest လုပ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လုိ တုိင္းျပည္မ်ဳိးဆုိရင္ အခ်ိန္၊ ေငြ၊ လူသုံးမ်ဳိးကို လုပ္ငန္းရႇင္အမ်ားစုက Invest လုပ္ၾကရတာကုိ သတိထားမိတယ္။

ဉာဏအားေတြထဲမႇာပဲ ကေလးေတြအေနနဲ႔က ေက်ာင္းတက္တယ္။ ဘြဲ႕တစ္ခုရတယ္။ ၿပီးရင္ ဘာလုပ္မလဲဆုိတာ တစ္ကျပန္စၿပီး စဥ္းစားတယ္။ ၿပီးရင္ အလုပ္ခြင္ထဲကုိ ၀င္တယ္။ သင္တန္းေတြ တက္တယ္။ ဒီလုိပဲ သံသရာလည္လာတာမ်ဳိးရႇိတတ္ပါတယ္။

Private Sector ထဲမႇာ အလုပ္ခြင္၀င္ၿပီဆုိရင္ ဘာသာစကားနဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ အေျခခံဘယ္ေလာက္အထိရႇိသလဲ။ Digital ေခတ္ကုိ တျဖည္းျဖည္းေရာက္လာတာနဲ႔အမွ် Computer အေျခခံဘယ္ေလာက္သိထား၊ တတ္ထားသလဲ။ ကုိယ္လုပ္မယ့္အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အေျခခံကြၽမ္းက်င္မႈ ဘယ္ေလာက္ရႇိသလဲ။ ဒီအခ်က္သုံးခ်က္ေပၚမႇာ အေျခခံၿပီးေတာ့ ရာထူး၊ လုပ္ခလစာေတြျဖစ္လာတာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔သတိထားမိတယ္။

လူငယ္ေတြအားလံုးက တစ္ႏႇစ္ထက္တစ္ႏႇစ္ ပုိၿပီးေတာ့၀င္ေငြေကာင္းခ်င္တယ္။ အားလုံးက တစ္ႏႇစ္ထက္တစ္ႏႇစ္ ပုိၿပီးေတာ့ အလုပ္ေတြပုိၿပီးေကာင္းခ်င္တယ္။ ရာထူးေတြပုိၿပီး တက္ခ်င္တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္တုိင္းမႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေျပာျဖစ္တဲ့၊ ေမးျဖစ္တဲ့ စကားတစ္ခြန္း ရႇိတာက လက္ရႇိဘာလုပ္ေနလဲ၊ အရင္ႏႇစ္ကလုပ္ခဲ့တာနဲ႔ ဘာကြာသလဲ။ အရင္ႏႇစ္ကလုပ္ခဲ့တာနဲ႔ ဘာမႇမကြာဘူး။ လုပ္ေနတဲ့အလုပ္က အတူတူပဲဆုိရင္ ဘယ္ေနရာက တုိးတက္လာလာမႇာလဲ။ ဘယ္ေနရာကတုိးတက္လာသလဲဆုိတာကုိ စဥ္းစားႏုိင္မႇ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကုိ အလုပ္အပ္ေနတဲ့သူေတြ၊ ဒါမႇမဟုတ္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကုိ အလုပ္ခန္႔ထားတဲ့သူေတြ၊ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကုိအလုပ္ေပးေနတဲ့သူေတြက ဒီလူေတြကုိ ဘယ္ေလာက္ပုိေပးမလဲဆုိတာ စဥ္းစားၾကမႇာပါ။

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ ကုိယ္တတ္ကြၽမ္းတဲ့ အေျခခံတစ္ခုတည္းမႇာပဲ မူတည္ၿပီးေတာ့ ပုိၿပီးေတာ့ ကြၽမ္းက်င္ေအာင္ ဘယ္ေလာက္လုပ္ႏုိင္လုပ္ႏုိင္၊ တစ္ေနရာမႇာ ဂိတ္ဆုံးတာရႇိပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ လုပ္အားကုိအေျခခံတဲ့ အလုပ္ေတြမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ကာယလုပ္အားကုိ အေျခခံတဲ့သူအမ်ားစုက ဂိတ္ဆုံးတာျမန္ပါတယ္။ ကြန္ပ်ဴတာ စာစီစာ႐ုိက္လုပ္တယ္။ ပထမတစ္ႏႇစ္လုပ္လုိက္တယ္။ ဥပမာ-Word Per Minute ႏႇစ္ဆယ္ေလာက္ပဲရတယ္။ ေနာက္တစ္ႏႇစ္ဘယ္ေလာက္ပဲ ကြၽမ္းက်င္ကြၽမ္းက်င္၊ တစ္မိနစ္ကို ေလးဆယ္၊ ငါးဆယ္၊ ေျခာက္ဆယ္ထက္ ပိုမေက်ာ္သြားပါဘူး။ ဒီထက္ပုိၿပီးေတာ့၀င္ေငြေကာင္းခ်င္တယ္။ ဒီထက္ပုိၿပီးတုိးတက္ခ်င္တယ္ဆုိရင္ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္တာ၀န္ယူႏိုင္ရမယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕ပတ္၀န္းက်င္မႇာရႇိတဲ့ ကုိယ့္ရဲ႕ Team ကုိလည္း တာ၀န္ရႇိတဲ့သူ၊ တာ၀န္ခံတဲ့သူျဖစ္မႇ ကုိယ့္ရဲ႕၀င္ေငြ၊ လုပ္အားခတုိးလာမယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ ကိုယ့္ရဲ႕ဉာဏအားကုိ အေျခခံတဲ့အလုပ္ေတြ ပုိၿပီးပါလာတယ္။ ကုိယ္လုပ္တဲ့အလုပ္ကို ကြၽမ္းက်င္႐ုံတစ္ခုတည္း မဟုတ္ေတာ့ဘဲနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့အလုပ္ေတြ၊ ေငြေရးေၾကးေရး စီမံခန္႔ခြဲတဲ့အလုပ္ေတြ၊ ေစ်းကြက္ဆုိင္ရာ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ အေရာင္းပဲျဖစ္ျဖစ္၊ Marketing ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ Brand နဲ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ Distribution နဲ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ဒါေတြကုိ ပါ၀င္ပတ္သက္ရတဲ့ကိစၥေတြ၊ နည္းပညာပုိင္းဆုိင္ရာ သိနားလည္ဖုိ႔ လုိအပ္တဲ့ကိစၥေတြ အမ်ားႀကီးရႇိလာပါတယ္။ ေနာက္ဒီထက္တုိးတက္ဖုိ႔ဆုိရင္ေတာ့ ကုိယ့္ကြၽမ္းက်င္မႈအျပင္ကုိ Stress ကို ခံႏိုင္ဖုိ႔လုိလာတယ္။ Stress ဒဏ္ခံႏုိင္မႇ Power တက္ပါမယ္။

self5

Continuous Learning . . .

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အၿမဲတမ္း အႀကံျပဳတာက ၈၀-၂၀ နည္းကိုပါ။ ကုိယ္လုပ္ေနတဲ့၊ ကြၽမ္းက်င္တဲ့အလုပ္ကို ရာခုိင္ႏႈန္း ၈၀ ေလာက္လုပ္လုိ႔ ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ က်န္တဲ့ ၂၀ ရာခုိင္ႏႈန္းကေတာ့ သူမ်ားေတြဘာလုပ္ေနသလဲ၊ တျခားကုိယ္ကြၽမ္းက်င္ဖုိ႔ ဘာလုိသလဲဆုိတာကိုစဥ္းစားရတာပါ။ ဒါကို စျဖည့္ဖုိ႔လုိပါတယ္။ ကုိယ္ကြၽမ္းက်င္ဖုိ႔ လုိအပ္တာေတြကို တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ ပိုျဖည့္လာႏုိင္တာနဲ႔အမွ် ကုိယ္လုပ္ႏိုင္တာရဲ႕ အျပင္ဘက္ကုိမ်ားမ်ား ေရာက္လာတယ္။ ကြၽမ္းက်င္မႈေတြ မ်ားလာတယ္ဆုိရင္ လုပ္ငန္းခြင္မႇာလည္း တိုးတက္လာႏုိင္ပါတယ္။ အလုပ္တစ္ခု လုပ္ေနတဲ့အခါ အခ်ိန္၊ လုပ္အား၊ ေငြအား စတဲ့သံုးမ်ဳိးထဲမႇာ ကုိယ့္ Investment က ဘယ္ေနရာမႇာရႇိသလဲ သိထားရပါမယ္။ မသိဘူး၊ ကုိယ္၀င္ေငြတုိးဖုိ႔ အခက္အခဲရႇိလာတဲ့ သေဘာပါ။

လူငယ္ေတြ တုိးတက္ဖုိ႔လုိ႔ေျပာတုိင္း သင္ယူဖုိ႔ခ်ည္းသက္သက္မဟုတ္ပါဘူး။ ဘယ္လုိသင္ယူမလဲဆုိတာ ေနာက္ Issue တစ္ခုရႇိပါတယ္။ လူငယ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက သင္တန္းတက္ၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔႐ုံးမႇာဆုိလဲ လူငယ္ဆယ္ေယာက္ရႇိရင္ ရႇစ္ေယာက္ေလာက္က သင္တန္းတက္တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာ ကြၽန္ေတာ္အၿမဲတမ္းေမးျဖစ္တဲ့ စကားတစ္ခုက ကုိယ္တက္လုိက္တဲ့ သင္တန္း၊ ကုိယ္တက္မယ္လုိ႔ စဥ္းစားလုိက္တဲ့ သင္တန္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ အေတြ႕အႀကံဳတစ္ခုဟာ ကုိယ့္ရဲ႕ လက္ရႇိလုပ္ငန္းကုိ အေထာက္အကူျပဳေစခ်င္တာလား။ ဒါမႇမဟုတ္ ေနာင္သြားမယ့္ Career ကုိ အေထာက္အကူျဖစ္ေစခ်င္တာလား။ အဲဒီႏႇစ္ခုထဲက တစ္ခုခုမဟုတ္ဘူးဆုိရင္ ဒီသင္တန္းဟာ အေပ်ာ္ျဖစ္သြားၿပီ။ အေပ်ာ္ျဖစ္သြားၿပီဆုိရင္ ၀င္ေငြဖန္တီးဖုိ႔ ေတာ္ေတာ္ခက္သြားၿပီ။ အဲဒီေတာ့ အေပ်ာ္လုပ္လုိ႔ မရတာမဟုတ္ဘူး။ ဒါေပမဲ့ အဆုံးတစ္ေန႔မႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ရင္းႏႇီးျမဳပ္ႏႇံၿပီးေတာ့ အခ်ိန္၊ ကာယအင္အား၊ ဉာဏအင္အားနဲ႔ အလုပ္လုပ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္၊ ၀င္ေငြအရင္းအျမစ္ကုိ တုိးခ်ဲ႕ခ်င္တယ္ဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕အခ်ိန္၊ သင္တန္းေတြေပၚမႇာ အာ႐ုံစုိက္မႈေတြဟာ ၀င္ေငြကုိ ဖန္တီးႏိုင္တဲ့၊ တုိးျမႇင့္ႏုိင္တဲ့ သင္တန္းမ်ဳိး၊ အေတြးအေခၚမ်ဳိးျဖစ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။

သင္တန္းအေၾကာင္းေျပာမယ္ဆုိရင္ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ လူငယ္တုိင္းလုိလုိ သင္တန္းတစ္ခု မဟုတ္တစ္ခု၊ ကုိယ္တုိင္လုိခ်င္လုိ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ႐ုံးကတာ၀န္ေပးလုိ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ဘ၀မႇာလုိအပ္တယ္လုိ႔ ယူဆလုိ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္ သင္တန္းေတြ အမ်ားႀကီးတက္ေနၾကတာ သတိထားမိပါတယ္။ ဒီမႇာကြၽန္ေတာ္ေျပာခ်င္တာက ဘာလဲဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ လူ့သက္တမ္း ၇၅ ႏႇစ္ရႇိတယ္ဆုိပါစုိ႔။ လူငယ္ေတြရဲ႕ Average သက္တမ္းဟာ အစိတ္ေလာက္ရႇိၿပီဆုိပါစုိ႔။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ဟာ လူ႕သက္တမ္းရဲ႕ သုံးပုံတစ္ပုံကုိ ကုန္ခဲ့ၿပီဆုိတာကုိ လက္ခံဖုိ႔လုိတယ္။ Acknowledge လုပ္ဖုိ႔လုိပါတယ္။ အဲဒီအေပၚမႇာ အေျခခံၿပီးေတာ့ ကုိယ္က ဘယ္ဟာကုိ ဦးစားေပးမလဲ။ ဦးစားေပးရမယ့္အရာေတြကုိ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဆြဲထုတ္တတ္ရမယ္။ အဲဒီထဲကမႇ ကုိယ္သင္ယူတတ္ေျမာက္ရမယ့္ဟာေတြကုိ ေရြးခ်ယ္သင္ယူဖုိ႔လုိတယ္။ အားလုံးကုိ Aggressively လုိက္ၿပီး ေလ့လာတာ မေကာင္းဘူး မဟုတ္ဘူး။ ေကာင္းေကာင္း ေကာင္းပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ Priority မရႇိဘူးဆုိလုိ႔ရႇိရင္ ကုိယ့္အတြက္ ေရရႇည္နဲ႔ေရတုိမႇာ အက်ဳိးရဖုိ႔ ျမန္ဆန္မႈ၊ ေႏႇးေကြးမႈမႇာက်ေတာ့ စကားေျပာလာႏိုင္ပါတယ္။

ကုိယ္ရည္ကိုယ္ေသြးတက္ေစဖုိ႔ . . .

ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးေကာင္းတဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔၊ အျပဳအမူေကာင္းတဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔ဆုိရင္…

Positive Thinker ျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။

Clear Goal ရႇိသင့္တယ္။ ကုိယ့္ရည္မႇန္းခ်က္က ဘာလဲ ကိုယ္ကဘယ္ကုိသြားေနတာလဲဆုိတာ သိဖုိ႔လုိတယ္။

Risk ယူသင့္တယ္။ ဘယ္လုိ Risk မ်ဳိးလဲ၊ Calculated Risk ျဖစ္ရပါမယ္။ စြန္႔စားရမယ္ဆုိၿပီး မ်က္စိမႇိတ္စြန္႔စားေနမယ္ဆုိရင္ အက်ဳိးအျပစ္ကင္းမႇာ မဟုတ္ပါဘူး။

Learn From Others – ကုိယ္တစ္ေယာက္တည္း သိလုိ႔မရပါဘူး။ ကုိယ္သိတာနဲ႔မတူတဲ့ တျခား႐ႈေထာင့္ေတြလည္းရႇိႏုိင္ပါတယ္။

Real Relationship- တခါတေလက်ရင္ စာေတြအမ်ားႀကီး သင္တာမေကာင္းဘူးလုိ႔ေျပာရတာက စာထဲမႇာေျပာထားတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြအတုိင္းလုိက္ၿပီး လုပ္ၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့ လက္ေတြ႕မႇာက်ေတာ့ စိတ္ထဲက မပါဘူး။ စိတ္ထဲကပါတဲ့ Relationship မ်ဳိး၊ စိတ္ထဲကပါတဲ့ အလုပ္မ်ဳိးကုိ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လုပ္ႏိုင္ဖုိ႔လုိတယ္။

အခ်ိန္ကုိလည္း Effectively ၊ Efficiently Manage လုပ္ႏိုင္ဖုိ႔လုိတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ လူ႕သက္တမ္းဟာ ဘယ္ေလာက္ရႇိသလဲ၊ အဲဒီလူ႕သက္တမ္းထဲမႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ဘယ္အခ်ိန္မႇာဘာ လုပ္ခ်င္လဲ၊ မိသားစုအတြက္ ဘယ္လုိအခ်ိန္ေပးမလဲ၊ ကုိယ္ေအာင္ျမင္တုိးတက္ဖုိ႔ ဘယ္လုိအခ်ိန္ေပးမလဲ အစရႇိတာေတြကုိ စဥ္းစားဖုိ႔လုိပါတယ္။

ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြး၊ အျပဳအမူေတြနဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ စဥ္းစားတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကုမၸဏီမႇာ လက္ရႇိ Value တစ္ခုအေနနဲ႔ က်င့္သုံးေနတဲ့တာေလးေတြကိုလည္း Share လုပ္ခ်င္ပါတယ္။

Open : ပထမဦးဆုံးက ဘာလဲဆုိေတာ့ Open ပါ။ Open လုိ႔ေျပာတဲ့အခ်ိန္မႇာ အဓိကက Openminded – စိတ္ကုိ ဖြင့္ထားႏုိင္မႇ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းရႇိတဲ့ စိတ္ဓာတ္မ်ဳိးရႇိႏုိင္မႇာ။ ကုိယ္က သူမ်ားေတြ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဆက္ဆံတာကုိ လုိခ်င္တယ္။ ကုိယ္ကေတာ့ မပြင့္လင္းဘူးဆုိရင္ျဖစ္မလားဆုိတဲ့အခ်က္ကုိ ျပန္ၿပီးေတာ့ ေတြးေစခ်င္ပါတယ္။ ပထမဦးဆုံး ဘာေၾကာင့္စိတ္ကုိ ဖြင့္ထားဖုိ႔၊ Openminded ျဖစ္ဖုိ႔ လုိသလဲဆုိရင္ အဲဒီလုိတံခါးဖြင့္ထားမႇ သူမ်ားရဲ႕အျမင္၊ သူမ်ားရဲ႕ Idea ေတြကုိလဲ ကုိယ္က လက္ခံႏုိင္မယ္။ စိတ္တံခါးဖြင့္ထားပါလုိ႔ ေျပာတဲ့အခ်ိန္မႇာ ကုိယ့္ဘက္က ပြင့္လင္းတာ၊ ေဖာ္ေရြတာတစ္ခုတည္းမဟုတ္ဘူး။ တကယ့္ကုိယ့္စိတ္ထဲမႇာလည္း သူမ်ားရဲ႕အေတြး၊ သူမ်ားရဲ႕အျမင္ေတြကုိ လက္ခံႏုိင္တဲ့ စိတ္တံခါးကုိ ဖြင့္ထားဖုိ႔လုိတယ္။

Connected : ေနာက္တစ္ခုဘာလဲဆုိရင္ Integrated (Connected) လုပ္ငန္းခြင္ထဲ အလုပ္လုပ္တဲ့အခ်ိန္မႇာ အျပန္အလႇန္ ပူးေပါင္းဖုိ႔၊ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီးေတာ့ လုပ္ဖုိ႔လုိတယ္။ အဲဒီလုိလုပ္မႇသာ အခ်င္းခ်င္း အျပန္အလႇန္ကူညီပံ့ပုိးလုိ႔ရမယ္။ ဒါ့အျပင္ ဒီအလုပ္လုပ္လုိက္တဲ့ ကုိယ့္ရဲ႕ Objective က ဘာလဲ။ Risks ေတြက ဘာေတြရႇိႏုိင္လဲ။ တစ္ကုိယ္ေရထားတဲ့ Value ေတြ၊ Team နဲ႔ထားရမယ့္ Value ေတြ၊ Organization နဲ႔ ထားရမယ့္ Value ေတြက ဘာေတြလဲဆုိတာကုိ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ Share လုပ္ႏုိင္မယ္။ အခ်င္းခ်င္းဌာနအတြင္းမႇာ၊ Organization အတြင္းမႇာ၊ ႏုိင္ငံအတြင္းမႇာ ပူးေပါင္းၿပီးေတာ့ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မႇသာ ကုိယ္တစ္ေယာက္တည္း လုပ္ႏုိင္တာထက္ ပုိၿပီးေကာင္းမြန္တဲ့ ရလဒ္ေတြရႏုိင္မႇာျဖစ္ပါတယ္။

Useful : အသုံး၀င္ဖုိ႔လုိတယ္။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က ကုိယ့္ရဲ႕ပတ္၀န္းက်င္၊ ကုိယ့္မိသားစု၊ ကုိယ့္သူငယ္ခ်င္း အေပါင္းအသင္းအတြက္ အသုံး၀င္တဲ့သူတစ္ေယာက္ ျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။ အလားတူပဲ အလုပ္ပတ္၀န္းက်င္မႇာ အလုပ္ခြင္ထဲမႇာရႇိတဲ့လူေတြအတြက္ အသုံး၀င္တဲ့သူ ျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။ Organization အတြက္ အသုံး၀င္ဖုိ႔လုိတယ္။ Community အတြက္ အသုံး၀င္သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔ လုိတယ္။

Personal : ေနာက္ဆံုးတစ္ခ်က္ကေတာ့ Personal လုိ႔ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေတြးပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ျပန္ၿပီး စဥ္းစားဖုိ႔ျဖစ္ပါတယ္။ ဘာလုိ႔လဲဆုိေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔တုိင္းျပည္မႇာ အေျပာင္းအလဲကုိ အၿမဲတမ္းလုိခ်င္ၾကတယ္။ ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္ၿပီလုိ႔လည္း အၿမဲတမ္းေျပာတယ္။ ကြၽန္ေတာ္အၿမဲတမ္းျပန္ေျပာျဖစ္တဲ့ စကားေလးတစ္ခုရႇိပါတယ္။ အဲဒါက ဘာလဲဆုိေတာ့ ေျပာင္းလဲဖုိ႔ လုိခ်င္တယ္ဆုိရင္ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္ကလည္း ေျပာင္းလဲဖုိ႔လုိတယ္။ သူမ်ားေတြေျပာင္းတာ ထုိင္ေစာင့္ေနလို႔မရဘူး။ ကုိယ္ကမေျပာင္းဘဲနဲ႔ ပတ္၀န္းက်င္ႀကီးက ေျပာင္းမသြားႏုိင္ဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ လခတုိးခ်င္တယ္။ အလုပ္ပုိမလုပ္ခ်င္ဘူး။ တာ၀န္ပုိမ်ားလာလုိ႔ရႇိရင္ ကုိယ္ပဲပင္ပန္းမႇာဆုိတဲ့ အေတြးကရႇိတယ္။ အဲဒီအေတြးရႇိေနသေရြ႕ ဘယ္ေတာ့မႇ Organization က ၀င္ေငြမတုိးသလုိ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းစီမႇာလည္း ၀င္ေငြတုိးမႇာ မဟုတ္ဘူး။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ဗဟုိျပဳၿပီးေတာ့ စဥ္းစားေတြးေတာၾကည့္ၾကရေအာင္ပါ။ ကုိယ္ကိုယ္တုိင္က တာ၀န္ရႇိတဲ့သူ၊ တာ၀န္ယူႏိုင္တဲ့သူ ျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။ ၿပီးေတာ့ လုိခ်င္တာေတြ၊ ျဖစ္ခ်င္တာေတြအစား လုိအပ္တာေတြကုိ အေျခခံၿပီးစဥ္းစားဖုိ႔။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ပုံမႇန္အားျဖင့္ ကုိယ့္ရဲ႕ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးေတြ၊ အျပဳအမူေတြအားလုံးေကာင္းဖုိ႔ ႀကိဳးစားတဲ့အခ်ိန္မႇာ အခ်က္အလက္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိေနမယ္။ အဲဒီထဲမႇာမႇ စိတ္တံခါးကုိ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဖြင့္ထားမယ္။ အေျခအေနမႇန္ကုိ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းလက္ခံမယ္။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ ခ်ိတ္ဆက္ရတာကုိ ၀န္မေလးဘူး။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က လူေတြအတြက္ အသုံးက်တဲ့သူျဖစ္မႇ ပတ္၀န္းက်င္ကလည္း ကုိယ့္ကုိအသုံးက်တဲ့သူတစ္ေယာက္အျဖစ္ လက္ခံမယ္။ အသုံးက်တဲ့သူေတြနဲ႔ ကုိယ္နဲ႔အတူတူ အလုပ္လုပ္လုိ႔ရမယ္။ အလားတူပဲ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က တာ၀န္ယူ၊ တာ၀န္ခံႏုိင္တဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔ လုိတယ္။

Team Player ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔ . . .

Organizational Development နဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔၊ Behavior နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ သင္တဲ့အထဲမႇာ Team Player တစ္ေယာက္ ျဖစ္ဖုိ႔ဆုိရင္ Humble ျဖစ္ရမယ္။ Hungry ျဖစ္ရမယ္။ လုိခ်င္စိတ္၊ လုပ္ခ်င္စိတ္၊ ျပင္းျပတဲ့စိတ္ရႇိဖုိ႔လုိတယ္။ Smart ျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။ Smart ျဖစ္ဖုိ႔ဆုိတဲ့ အခ်ိန္မႇာ  Intellectually ပါးရည္နပ္ရည္ရႇိမယ္။ လူေတြဘာကုိ လုိအပ္သလဲ၊ ကုိယ္က ဘာလုိခ်င္တာလဲဆုိတာေတြကုိ ျပန္ေတြးတဲ့သူျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။

ဒီအခ်က္သုံးခ်က္စလုံးထဲက တစ္ခုခုျပည့္စုံရင္ ရလား။ Smart ျဖစ္ရင္ မေကာင္းဘူးလား။ Smart ျဖစ္ရင္ ေကာင္းေပမယ့္ Team Player ျဖစ္ခ်င္မႇျဖစ္လိမ့္မယ္။ Hungry လည္းျဖစ္တယ္၊ ကုိယ္က အတတ္ပညာအတြက္ပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ အလုပ္လုပ္တာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ဘာကုိပဲျဖစ္ျဖစ္ Organization ထဲမႇာ လုိခ်င္စိတ္၊ လုပ္ခ်င္စိတ္ျပင္းျပတယ္။ Smart လည္းျဖစ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ Humble မျဖစ္ဘူးဆုိရင္ အလုပ္ခြင္ထဲမႇာ သူကဘယ္ေလာက္ပဲ ေရႇ႕ကုိေရာက္ခ်င္ေရာက္ခ်င္၊ Humble မျဖစ္ဘူး။ Sincere မျဖစ္ဘူးဆုိရင္ အႏၲရာယ္ျဖစ္လာႏုိင္ပါတယ္။ Team Player ေကာင္းျဖစ္ဖုိ႔ဆုိတာက အနည္းဆုံးေတာ့ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ႏႇိမ့္ခ်တယ္။ ဒါေပမဲ့ Confidence ေပ်ာက္မသြားတဲ့ ႏႇိမ့္ခ်မႈမ်ဳိးနဲ႔ ေနလုိ႔ရမပါဘူး။ Hungry ျဖစ္တယ္။ ကုိယ္ဘာလုိအပ္သလဲ၊ ကုိယ့္ Team ဘာေတြလုိအပ္သလဲ။ အဓိကေျပာခ်င္တာကေတာ့ Team Player ျဖစ္ၿပီဆုိရင္ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ Center ထားလုိ႔မရဘူး။ ေကာင္းေအာင္ႀကိဳးစားတဲ့အခ်ိန္မႇာေတာ့ ကုိယ္ကကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ Center ထားၿပီးေတာ့ ကုိယ္ဒါ လုိခ်င္တယ္။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္လုိက္ၿပီး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမယ္။ Team ထဲကုိ ေရာက္သြားၿပီဆုိရင္ေတာ့ အမ်ားက ဘာလုိအပ္သလဲဆုိတာကုိလည္း အဓိကထားၿပီးေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔စဥ္းစားဖုိ႔လုိပါတယ္။

Never Stop Learning . . .

အခုခ်ိန္ထိ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ အသက္အရြယ္အထိ ေလ့လာသင္ယူဖုိ႔လုိတယ္။ အခုခ်ိန္အထိ ႀကီးတဲ့သူဆီက၊ ငယ္တဲ့သူဆီက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ သင္ယူေနဆဲပဲ။ စာေတြအမ်ားႀကီးဖတ္ေနတုန္းပဲ။ အလုပ္ခြင္ထဲမႇာ ေအာင္ျမင္တဲ့သူ၊ ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့သူျဖစ္ဖုိ႔က ကုိယ္ကသာ အဓိကျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕စိတ္၊ ကုိယ့္ရဲ႕ေနထုိင္မႈပုံစံ၊ ကုိယ့္ရဲ႕တြက္ခ်က္မႈေတြကုိ မေျပာင္းဘူးဆုိရင္ေတာ့ ဘာမႇေျပာင္းလဲလာမႇာ မဟုတ္ပါဘူး။ Plan ေလးရႇိပါ။ Road Map ေလးတစ္ခုရႇိဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။ ကုိယ္ဘယ္အခ်ိန္မႇာ ဘာလုပ္ခ်င္သလဲ။ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က ဘာျဖစ္ခ်င္သလဲ။ ျဖစ္ခ်င္တဲ့ေနရာမႇာ ကုိယ္ကုိယ္တုိင္ေနၾကည့္၊ ကုိယ္လုိခ်င္တာကုိ ရႏုိင္မရႏုိင္ ျပန္စဥ္းစားၿပီး လုပ္မႇသာ ေအာင္ျမင္တဲ့သူျဖစ္မယ္။ ဒီလုိေနရင္ ေအာင္ျမင္မႇန္း ကြၽန္ေတာ္တုိ႔သိတယ္။ တကယ္တမ္းက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေျပာင္းလဲဖုိ႔လုိတာက ကုိယ့္ရဲ႕အျပဳအမူ၊ အေနအထုိင္။ ဒါေတြကုိသိ႐ံုနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေျပာင္းလဲမသြားဘူး။ တုိးတက္မသြားဘူး။ တကယ္ေျပာင္းလဲမႇ တုိးတက္မယ္ဆုိတာကုိ သိဖုိ႔လုိပါတယ္။


မိမိပံုရိပ္ကို အြန္လုိင္းတြင္ျမႇင့္တင္ျခင္း

We are brand . . .

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ထြန္းထြန္းႏုိင္လုိ႔ေျပာရင္ နာမည္လုိ႔ပဲ ထင္ထားၾကပါတယ္။ ထြန္းထြန္းႏုိင္ဆုိတာ နာမည္တစ္ခုနဲ႔စာရင္ Brand တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ထင္ထားတာက Brand ဆုိတာ Logo ။ ကိုကာကိုလာဆုိတာ အနီႀကီးပါရမယ္။ ျမန္မာဘီယာဆုိတာ အစိမ္းႀကီးပါရမယ္ဆုိၿပီး Logo ေတြကုိ Brand လုိ႔ ထင္ပါတယ္။

Brand is not logo. Brand ဆုိတာ What people think of you. ကုိယ့္ကုိလူေတြက ဘယ္လုိထင္တာလဲဆုိတာ Brand ျဖစ္ပါတယ္။ အခုလူႏႇစ္ရာေလာက္ရႇိတဲ့အေရႇ႕မႇာ ကြၽန္ေတာ္ရပ္ေနတယ္။ အဲဒီလူေတြက ကြၽန္ေတာ့္ကုိ ဘယ္လုိထင္လဲဆုိတာက ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Brand ျဖစ္ပါတယ္။  ထြန္းထြန္းႏုိင္ဆုိတာကုိ ဘယ္လုိထင္ခ်င္တယ္၊ ဘယ္လုိျမင္ခ်င္တယ္၊ ဘယ္လုိျမင္ေနၾကတယ္ဆုိတာက ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Personal Brand တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ လူသားေတြ အကုန္လုံးက Brand ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ္ပုိင္ Brand ျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ျပန္ေမးၾကည့္ပါ။ Google ထဲမႇာ ကုိယ့္နာမည္ကို ႐ုိက္ထည့္လုိက္ပါ။ If you don’t show up in the Google, you don’t exist. အင္တာနက္ေခတ္ႀကီးထဲမႇာ ကုိယ့္နာမည္ကုိ Google ထဲမႇာ ႐ုိက္ရႇာၾကည့္လုိ႔မေပၚရင္ ကိုယ္မတည္ရႇိေနဘူးလုိ႔ သတ္မႇတ္ၾကပါတယ္။ Google ထဲမႇာ မ႐ုိက္ရေသးတဲ့သူေတြ ႐ုိက္ရႇာၾကည့္ပါ။

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက တစ္ေယာက္ေယာက္နဲ႔ေတြ႕မယ္၊ ကုမၸဏီတစ္ခုကုိသြားမယ္ဆုိရင္ အၿမဲတမ္း အင္တာနက္ေပၚမႇာရႇာၾကပါတယ္။ ၃၈ ရာခုိင္ႏႈန္းေသာ Decision Maker ေတြက လူတစ္ေယာက္နဲ႔ အလုပ္လုပ္ေတာ့မယ္၊ စကားေျပာေတာ့မယ္၊ Meeting လုပ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ ဒီလူဟာ ဘယ္သူလဲဆုိတာကုိ အၿမဲတမ္းရႇာၾကတယ္။ Google မႇာ ၊ LinkedIn မႇာ ၊ Facebook မႇာ ရႇာၾကပါတယ္။ ျမန္မာျပည္အတြက္ဆုိရင္ေတာ့ Facebook မႇာ ရႇာတာပုိမ်ားပါလိမ့္မယ္။ အခုအခ်ိန္မႇာ Website ဆုိရင္ ေခတ္နည္းနည္းေလးေအာက္ေနပါၿပီ။ တခ်ဳိ႕လူေတြက ကုိယ့္ Domain နဲ႔ Webpage ေတြ ရႇိၾကတယ္။ Webpage ေခတ္မရႇိတဲ့အခါက်ေတာ့ Facebook Page ၊ Twitter Page ၊ LinkedIn Page ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရႇိၾကပါတယ္။

Brand are born of experience . . .

Brand က ဘယ္ကျဖစ္လာတာလဲဆုိေတာ့ Experience က ျဖစ္လာတာပါ။ အႏႇစ္ႏႇစ္ဆယ္ေက်ာ္၊ သုံးဆယ္ေက်ာ္၊ ေလးဆယ္ေက်ာ္မႇာ ကုိယ္လုပ္ခဲ့တဲ့အလုပ္ေတြ၊ ကုိယ္က်င္လည္ခဲ့တဲ့ဘ၀ေတြကေနၿပီးေတာ့ ကုိယ့္ရဲ႕ Personal Brand တစ္ခုကုိ တည္ေဆာက္လာတာျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက Reflected Reputation – ကုိယ့္ရဲ႕ Brand က ကုိယ့္ရဲ႕ Reputation နဲ႔ အၿမဲတမ္းသက္ဆုိင္ပါတယ္။ ဒီလူကမေကာင္းဘူးဆိုရင္ ဒါလည္းသူ႕ရဲ႕ Brand ပါပဲ။ ေကာင္းတဲ့ Brand ရႇိသလုိ မေကာင္းတဲ့ Brand လည္း ရႇိပါတယ္။ ကုိယ္က Brand တစ္ခုကုိ တည္ေဆာက္မယ္ဆုိရင္ ဘယ္လုိ Brand အေနနဲ႔ သြားသြားမလဲဆုိတာကုိ ၾကည့္ရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

Collection of Perceptions . . .

၁၅ စကၠန္႔နဲ႔ စကၠန္႔သံုးဆယ္ၾကားထဲမႇာ လူေတြကုိဆုံးျဖတ္တယ္။ ဥပမာ- ကြၽန္ေတာ္စင္ေပၚတက္တာနဲ႔ ၁၅ စကၠန္႔အတြင္းမႇာ ဘယ္လုိလူလဲဆုိတာကုိ စိတ္ထဲမႇာ စဥ္းစားၾကပါလိမ့္မယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ကုိ ျမင္ဖူးတဲ့လူ ရႇိတယ္၊ မျမင္ဖူးတဲ့လူ ရႇိတယ္။ ၁၅ စကၠန္႔အတြင္းမႇာ Perceptions ဆုိေတာ့ အဲဒီ Perceptions အကုန္လုံးကုိ စုထားလုိက္ရင္ Brand ျဖစ္လာပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ Marketing သမားတစ္ေယာက္ျဖစ္ပါတယ္။ Brand သမားတစ္ေယာက္ျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ Brand ဆုိရင္ မပါမျဖစ္တာက Consumer ျဖစ္ပါတယ္။ Who are the consumers၊ ဒီအခ်ိန္မႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ ေဟာေျပာပြဲကုိ လာနားေထာင္တဲ့သူေတြက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Consumers စားသုံးသူေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Consumers ေတြ၊ Consumers ေတြက ကြၽန္ေတာ့္ကုိထင္တဲ့ Perception က Brand ျဖစ္ပါတယ္။

Personal Branding . . .

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက Personal Branding ဆုိရင္ Celebrity ေတြနဲ႔ပဲ သက္ဆုိင္တယ္ထင္ၾကတယ္။ တကယ္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က Celebrity ေတြလုိမ်ဳိး ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Brand ကုိ အသုံးခ်ႏုိင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က သူတုိ႔လုိ သ႐ုပ္မေဆာင္ဘူး၊ သီခ်င္းမဆုိဘူး၊ သူတုိ႔လုိ Entertainment မႇာ မေတာ္ဘူးဆုိေပမယ့္ သူတုိ႔ေလာက္နီးနီး ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Brand က တန္ဖုိးရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Brand ကုိ သူတုိ႔ေလာက္နီးနီး တည္ေဆာက္ႏုိင္ပါတယ္။ အင္တာနက္မႇာ Brand ေပါက္လာတဲ့သူေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရႇိၾကပါတယ္။

Personal Branding လုပ္ဖုိ႔အတြက္ Perception ၊ Attitude ၊ Behavior စတာေတြလုိပါတယ္။ သူမ်ားေတြရဲ႕ Perception မႇာေတာ့ ဒီလူကအလြန္ေကာင္းတယ္။ တကယ္တမ္းအလုပ္ခြင္မႇာ အဲဒီလူနဲ႔ေပါင္းၾကည့္တဲ့အခါမႇာ သူကေတာ့ Attitude မေကာင္းဘူး၊ သူကေတာ့ Behavior မေကာင္းဘူးဆုိတာမ်ဳိး ေတြ႕လာရတတ္ပါတယ္။ တကယ္တမ္းက အဲဒီသုံးခုစလုံးေကာင္းမႇ တကယ့္စစ္မႇန္တဲ့ Brand တစ္ခုျဖစ္လာႏုိင္မႇာျဖစ္ပါတယ္။

3M . . .

ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ 3M ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီ ပထမ M ကေတာ့ Brand တစ္ခုတည္ေဆာက္ဖုိ႔အတြက္ Message တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ္ကဘယ္ Message ကုိ ေပးမႇာလဲ။ ဘယ္ Media ကုိ သုံးမႇာလဲ။ Media ဆုိတာ သတင္းစာ၊ စာနယ္ဇင္းေတြကုိ ေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ Internet Media ကုိ သုံးမႇာလား၊ Print Media ကုိ သုံးမႇာလား၊ Social Media ကုိ သုံးမႇာလား အစရႇိသျဖင့္ေပါ့။ ေနာက္တစ္ခုက Market ၊ ေစ်းကြက္လုိ႔ ေျပာလုိ႔ေရာင္းစားမယ္လုိ႔မထင္ပါနဲ႔။ ကုိယ့္ရဲ႕ စားသုံးသူေတြ ဘယ္ေစ်းကြက္လဲ။ ကြၽန္ေတာ္က ေဆြးေႏြးေဟာေျပာေနတဲ့အခ်ိန္မႇာဆုိရင္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Market က ပြဲကိုလာတက္တဲ့ ပရိသတ္ေတြပါ။ အဲဒီ M သုံးလုံးကုိဂ႐ုစုိက္မႇ ကုိယ္လုိခ်င္တဲ့ Personal Brand တစ္ခုရဲ႕ Result ေကာင္း ထြက္လာမႇာျဖစ္ပါတယ္။

Reputation . . .

ကြၽန္ေတာ္အႀကိဳက္ဆုံးျဖစ္တဲ့ Virgin Airline CEO Richard Branson ရဲ႕ စကားတစ္ခြန္းကေတာ့ Your brand name is as good as your reputation ျဖစ္ပါတယ္။ သူ႕ကုမၸဏီက တျခားကုမၸဏီေတြရဲ႕ ေၾကာ္ျငာစရိတ္နဲ႔ယႇဥ္ရင္ သူ႕ရဲ႕ေၾကာ္ျငာကုန္က်စရိတ္က တအားနည္းပါတယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိရင္ သူကုိယ္တုိင္က သူ႕ကုမၸဏီရဲ႕ေၾကာ္ျငာ၊ Brand ျဖစ္ပါတယ္။ Personal Brand နဲ႔ Company Brand နဲ႔ အတူတူပဲျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူေျပာသလုိပဲ Reputation က အေရးႀကီးပါတယ္။

Brand တစ္ခုတည္ေဆာက္ရာမႇာ ခုနစ္ခ်က္ရႇိပါတယ္။ ပထမတစ္ခ်က္က ကုိယ့္ကုိလူေတြက ဘယ္လုိထင္ေနၾကတာလဲ။ ကုိယ့္ရဲ႕သူငယ္ခ်င္း၊ မိတ္ေဆြ၊ မိဘေဆြမ်ဳိး၊ ရည္းစား၊ ကုိယ့္ကုိမေက်နပ္တဲ့လူ၊ ကေလးေတြကအစ အကုန္လုံးကုိေမးၾကည့္ပါ။ အခုခ်ိန္မႇာ ကုိယ့္ကုိသူတုိ႔ေတြ ဘယ္လုိထင္ၾကတာလဲဆုိတာကုိ ခ်ေရးပါ။

Think about your future. ေနာင္ငါးႏႇစ္မႇာ ကုိယ့္ကိုယ့္ကုိ ဘယ္လုိျမင္ခ်င္တာလဲ၊ ေနာင္ဆယ္ႏႇစ္မႇာ ကုိယ့္ကုိယ္ကိုယ္ ဘယ္လုိျမင္ခ်င္တာလဲ၊ စသျဖင့္ Life ရဲ႕ Road Map အရ ဘယ္ႏႇႏႇစ္မႇာ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ဘယ္လုိျမင္ခ်င္သလဲဆုိတာပါ ခ်ေရးပါ။

နံပါတ္သံုးအခ်က္ကေတာ့ နံပါတ္တစ္နဲ႔ ႏႇစ္နဲ႔ၾကားထဲမႇာ ဘယ္လုိေတြကြာေနလဲ။ ကုိယ္ျဖစ္ခ်င္တာနဲ႔ ကုိယ္ျဖစ္ေနတာနဲ႔ၾကားထဲမႇာ ဘာေတြကြာေနတာလဲ။ အဲဒီ Gap ကုိ ခ်ေရးပါ။

နံပါတ္ေလးကေတာ့ ကြာေနတဲ့အရာေတြကုိ ဘယ္လုိလုပ္မလဲဆုိတဲ့ Action Plan ပါ။ အဲဒီကြာေနတဲ့ Gap ကို ျဖည့္ႏိုင္ဖုိ႔ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ၀တ္စားရမယ္၊ သင္တန္းေတြတက္ရမယ္၊ အခ်ိန္ကုိ အက်ဳိးရႇိေအာင္ လုပ္ရမယ္ စသျဖင့္ Action Items ေတြကုိ ခ်ေရးရမႇာျဖစ္ပါတယ္။

နံပါတ္ငါးကေတာ့ Identify where and how will you project your brand ။ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက Business ပဲလုပ္လုပ္၊ Personal ပဲလုပ္လုပ္၊ Action ထဲမႇာ၊ Plan ထဲမႇာ ရပ္သြားတယ္။ ဥပမာ ၀ိတ္ခ်မယ္၊ ဘယ္လုိစားမယ္၊ တစ္ရက္ကုိ Gym ဘယ္ႏႇနာရီေဆာ့မယ္ဆုိၿပီး လုပ္ထားတယ္။ ဒါေပမဲ့ ႏႇစ္ရက္ေလာက္သြားၿပီး မသြားေတာ့ဘူးဆုိၿပီး ထားလုိက္တတ္ၾကပါတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ Action Plan လုပ္ၿပီးသြားရင္လည္း ကုိယ္က ကုိယ့္ရဲ႕ Action ကုိ တိတိက်က်ျဖစ္ေအာင္လုိက္လုပ္ႏိုင္ရပါမယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ကုိယ့္ရဲ႕ Project ဘယ္မႇာရႇိေနလဲ၊ ဘယ္လုိေတြလုပ္ေနသလဲဆုိတာ အေရးႀကီးပါတယ္။

နံပါတ္ေျခာက္ကေတာ့ ဘယ္အခ်က္ေတြက ကုိယ့္ Brand Image ကို ထိခုိက္ႏုိင္သလဲဆုိတာ သိရပါမယ္။ ေရႇာင္ႏိုင္ရပါမယ္။ လူေတြျဖစ္ေတာ့ တစ္ခါတေလ မႇားတတ္တာရႇိပါတယ္။ တစ္ခါတေလ သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႔ ကာရာအုိေကသြားတာရႇိမယ္၊ အရက္ေသာက္တာရႇိမယ္။ ဒါေတြကို အြန္လိုင္းမႇာတင္တာေတြလည္း ရႇိႏိုင္ပါတယ္။ ကုိယ္ကဘာမႇမဟုတ္တဲ့ အခ်ိန္မႇာေတာ့ ျပႆနာမရႇိေပမယ့္ ကိုယ္ကတစ္စံုတစ္ေယာက္ ျဖစ္လာၿပီဆုိရင္ေတာ့ You are someone ျဖစ္လာၿပီဆုိရင္ေတာ့ အဲဒါေတြကုိ ေရႇာင္ရေတာ့မယ္။ သြားရင္ေတာင္မႇ အဲဒါေတြကုိ Public ထဲ တင္လုိ႔မသင့္ေတာ့ပါဘူး။

ေနာက္ဆံုးတစ္ခုကေတာ့ ကိုယ္လုပ္ၿပီးသြားတဲ့အရာေတြကုိ ျပန္ၿပီးေလ့လာသံုးသပ္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။ ကိုယ္လုပ္ခဲ့တာေတြ၊ လုပ္ေနတာေတြက မႇန္ေနလား၊ မႇားေနလား ျပန္သံုးသပ္ၿပီး ကုိယ့္ရဲ႕ Right Track မႇာ ရႇိေနေသးရဲ႕လားဆုိတာကို ျပန္ၾကည့္ရပါမယ္။

Managing your brand . . .

ကုိယ့္ရဲ႕ Personal Communication ဆုိတာ ကုိယ့္ရဲ႕အျပဳအမူ၊ အေနအထုိင္၊ အေျပာအဆုိ၊ ကုိယ့္ရဲ႕ပတ္၀န္းက်င္ Behavior မနက္မုိးလင္းကတည္းကေနၿပီးေတာ့ မုိးခ်ဳပ္တဲ့ အိပ္တဲ့အထိ၊ အခုေခတ္မႇာဆုိရင္ အင္တာနက္ေပၚမႇာ Like လုပ္တာ၊ Comment ေရးတာေတြ အကုန္လုံး ပါ၀င္ပါတယ္။ ဖုန္းေျပာတာ၊ Message ပုိ႔တာ၊ Email ပုိ႔တာေတြက Communication and Position ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ Positions ေတြဆုိတာက ရာထူးရာခံမဟုတ္ပါဘူး။ ကုိယ့္ရဲ႕ Brand Position ကုိ ေျပာတာျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕ Brand Position အရ ကုိယ္ဘယ္မႇာေနခ်င္တာလဲ၊ လူေတြကိုယ့္ကို ဘယ္လုိထင္ေစခ်င္တာလဲ။ အဲဒီ Position နဲ႔ သင့္ေတာ္တဲ့ Communication မ်ဳိး၊ သင့္ေတာ္တဲ့အေနအထုိင္၊ အျပဳအမူမ်ဳိး ကြၽန္ေတာ္တုိ႔မႇာရႇိဖုိ႔လုိပါတယ္။

3E . . .

ကုိယ္ကိုယ္တုိင္ Brand တစ္ခုတည္ေဆာက္တဲ့အခါမႇာ Emotion, Expectation, Experienc အစရႇိတဲ့ 3E ကုိ ဘယ္လုိေပးမလဲဆုိတာ စဥ္းစားဖုိ့လုိပါတယ္။ အဲဒါေတြအကုန္လုံးရဲ႕အေျဖက Brand Ownership ပါ။ ကုိယ့္ကိုယ္ကိုယ္ Brand တစ္ခုျဖစ္ေအာင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က တည္ေဆာက္ႏုိင္ပါတယ္။

Emotion : ကုိယ့္ရဲ႕ Brand တစ္ခုကုိ တည္ေဆာက္တဲ့အခါမႇာ လူေတြကုိ Emotion အရ ဘယ္လုိခံစားေစခ်င္တာလဲ။ လြမ္းတာကုိ လုိခ်င္တာလား။ ေဆြးတာကုိ လုိခ်င္တာလား။ အထင္ႀကီးတာကုိ လုိခ်င္တာလား။ အားကုိးတာကုိ လုိခ်င္တာလား။ ပညာရႇိတာကုိ လုိခ်င္တာလား။ စသျဖင့္ ဘယ္လုိခံစားခ်က္မ်ိဳးကုိ Brand အေနနဲ႔ ေပးခ်င္ပါသလဲ။ ဆုိတာ စဥ္းစားရပါမယ္။

Expectation : လူေတြက ကုိယ့္ဆီက ဘာေမွ်ာ္လင့္တာလဲ။ သူတုိ႔ေမွ်ာ္လင့္တာေတြ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ခ်ေရးရမႇာျဖစ္ပါတယ္။

Experience : ကိုယ္ကဘယ္လုိ Experience ေတြ Share လုပ္ေပးႏုိင္မလဲဆုိတာကို လူေတြကေမွ်ာ္လင့္ၾကပါတယ္။

Social Media တြင္ မိမိပံုရိပ္တည္ေဆာက္ျခင္း . . .

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား Facebook Profile ေတြရႇိသလုိ ကိုယ္ပိုင္ Page ေတြလည္း ရႇိတတ္ၾကပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ Facebook ဆုိရင္ Friend ေပါင္းသံုးေထာင္ေက်ာ္၊ ေလးေထာင္နီးပါးရႇိပါတယ္။ ငါးေထာင္ျပည့္ရင္ Add လုပ္လုိ႔မရေတာ့ဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္ကုိ Friend Request လာလုပ္တဲ့သူက တစ္ေထာင္ေက်ာ္ရႇိေနပါၿပီ။ အဲဒီထဲမႇာတခ်ဳိ႕ Profile ဆုိရင္ ပုံမပါဘူး။ ဒီမႇာေျပာခ်င္တာက ကုိယ့္ရဲ႕ Personal Brand ကုိ တည္ေဆာက္ပါတယ္ဆုိမႇ Facebook Profile Picture ကုိယ့္ပုံကုိ ဘာလုိ႔မတင္ရဲရတာလဲ။ Profile Picture မမႇန္တဲ့သူေတြကုိ ကြၽန္ေတာ္ Add မလုပ္ပါဘူး။

တကယ္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Profile Picture ကုိၾကည့္ၿပီးေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဘယ္လုိလူမ်ိဳးလဲဆုိတာ သိႏုိင္ပါမယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Profile Picture အရဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္က ေပ်ာ္တတ္တဲ့၊ Open ျဖစ္တဲ့ လူမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္မႇာ Personal Page ကုိယ့္ရဲ႕မိတ္ေဆြ၊ အေပါင္းအသင္းေတြနဲ႔ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ပါးပါး Post ေတြတင္တယ္။ တစ္လတစ္ခါ၊ သုံးလတစ္ခါေလာက္ Profile Picture ေျပာင္းတယ္။ ဟိတ္ဟန္မရႇိတဲ့ လူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ေနလုိ႔ရတယ္။

ကြၽန္ေတာ့္ Professional Page ရႇိပါေသးတယ္။ အဲဒီ Page မႇာက ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Business ပုံပဲတင္တယ္။ အဲဒီမႇာ ကြၽန္ေတာ့ကို  စီးပြားေရးအေၾကာင္းေျပာမယ့္လူေတြ၊ Entrepreneur နဲ႔ပတ္သက္ျပီး ေမးမယ့္လူေတြ စသျဖင့္ အလုပ္ကိစၥနဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ Facebook ကေန လာေမးတဲ့သူေတြေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားအတြက္ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Page ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ ခံ့ခံ့ညားညား Professional ဆန္တဲ့ပံုနဲ႔ထားထားပါတယ္။

အင္တာနက္ေပၚမႇာ ကိုယ္ဘာလုပ္လုပ္ ကုိယ့္ရဲ႕ေျခလႇမ္း၊ ကုိယ့္ရဲ႕ပံုရိပ္က က်န္ခဲ့တယ္။ အရင္တုန္းက စကားေျပာျပီးရင္ ကုိယ္မေျပာခဲ့ပါဘူးလုိ႔ ျငင္းလုိ႔ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အင္တာနက္ေခတ္မႇာ အဲဒီလုိမရေတာ့ဘူး။ ကိုယ္ေျပာထားသမွ်၊ ကိုယ္တင္ထားသမွ် အဲဒါေတြအကုန္လုံး ကုိ Screenshot ဖမ္းထားလုိ႔ရတယ္။ အဲဒါေတြ အကုန္လုံးကုိ ျပန္ရႇာလုိ႔ရတယ္။ ဒီေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ဘာလုပ္ရမလဲဆုိေတာ့ Social Media တစ္ခုမႇာ တင္မယ္ဆုိတုိင္း၊ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ျပန္ေမးပါ။ ဒါက တကယ္တင္သင့္တာလား၊ တကယ္လုပ္သင့္တာလား၊ တကယ္လုပ္မႇာလား။ ဒါကုိတင္လုိက္ရင္ ကုိယ့္ရဲ႕ Personal Brand ကုိ ဘယ္လုိထိခုိက္ႏုိင္လဲစဥ္းစားရပါမယ္။ မသိခင္အခ်ိန္တုန္းကေတာ့ ကိုယ္ႀကိဳက္တာတင္လုိ႔ရတယ္။ ဒါေပမဲ့ အခုအခ်ိန္ကစၿပီး အင္တာနက္ေပၚမႇာ Post လုပ္တုိင္းမႇာ ကုိယ့္ Personal Brand ကုိ ဘာေတြထိခုိက္မလဲဆုိတာ စဥ္းစားဖုိ႔လုိပါတယ္။

တစ္ခါတေလက်ရင္ ျဖစ္တတ္တဲ့ ဥပမာေလးတစ္ခု ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ Myanmar Young Entrepreneurs Association က စီစဥ္တဲ့ ပြဲေလးတစ္ခုၿပီးေတာ့ Dinner လုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ အဲဒီညစာစားပြဲကအျပန္ ည ၁၁ နာရီေလာက္ အိမ္ျပန္ေရာက္ေတာ့ ကုိယ္က တင္ခ်င္ေဇာနဲ႔တင္လုိက္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔မိုဘုိင္းလ္ဖုန္းေတြမႇာ Auto Spelling Check ေတြပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တင္ခ်င္တာက Alumni ၊ ဒါေပမယ့္ ကြၽန္ေတာ့္ကုိ Auto Spelling ေပၚေပးတာက Aluminium ျဖစ္ေနတယ္။ ကြၽန္ေတာ္လည္း သတိမထားမိဘဲ Aluminium ဆုိၿပီး တင္လုိက္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္ေရးခ်င္တာက '၀မ္းသာပါတယ္.. Alumni ေတြနဲ႔ေတြ႕ရတာ'၊ အခုက 'Aluminium ေတြနဲ႔ ေတြ႕ရတာ၀မ္းသာပါတယ္' ဆုိၿပီးျဖစ္သြားပါတယ္။ အဲဒီမႇာ ကြၽန္ေတာ့္ကုိမိတ္ေဆြတစ္ေယာက္က Message ပုိ႔လာၿပီး Aluminium လုိ႔ ေရးထားတယ္၊ ျပင္လုိက္ပါဦးဆုိၿပီး သတိေပးလာပါတယ္။ ဒီမႇာ ကြၽန္ေတာ္ေတြ႕ရတာက ကုိယ္ေရးလုိက္တာကို ၾကည့္ေပးႏုိင္မယ့္၊ ကုိယ့္ကုိေ၀ဖန္ေပးႏိုင္မယ့္လူလုိတယ္ဆုိတာကိုပါ။

တခ်ဳိ႕သူေဌးေတြ၊ Celebrity ေတြက တျခားလူကုိ Personal Page ကို ကိုင္ခုိင္းတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ အဲဒီလုိမလုပ္ေစခ်င္ပါဘူး။ အဲဒါမ်ိဳးကုိ ဘာျဖစ္လုိ႔မလုပ္ေစခ်င္သလဲဆုိရင္ ကုိယ့္အေၾကာင္းကုိ ကုိယ္အသိဆုံး၊ ကုိယ့္အေၾကာင္းကုိ ကုိယ္နားအလည္ဆုံး၊ ကုိယ့္အေၾကာင္း နားမလည္တဲ့လူတစ္ေယာက္ကို ကုိယ့္ရဲ႕ Page ကုိမကုိင္ပါေစနဲ႔။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိရင္ ကုိယ့္ရဲ႕ Brand က ကိုယ္တုိင္တည္ေဆာက္ထားရတာ။ ကုိယ္ေပးခ်င္တဲ့ Message ကုိ သူမသိႏုိင္ပါဘူး။ တကယ္လုိ႔ သူက မဟုတ္တာ တစ္ခုခုေရးလုိက္တာနဲ႔ ကုိယ္ရဲ႕ Brand ကို ထိခိုက္သြားႏုိင္ပါတယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕ Brand ကုိ သူတစ္ပါးလက္ထဲမႇာ အက်မခံပါနဲ႔။ တကယ္လုိ႔ ကိုယ္လုပ္ခုိင္းမယ့္သူက Professional Organization ရႇိတယ္။ သင္တန္းေတြ တက္ထားတယ္ဆုိရင္ေတာ့ စနစ္တက်သင္ထားတာရႇိတယ္ဆုိရင္ေတာ့ ေပးလုပ္လုိ႔ရပါတယ္။ အဓိကက ကုိယ္ကုိယ္တုိင္က ကုိယ့္ရဲ႕ Brand Manager ျဖစ္ဖုိ႔လုိပါတယ္။

Facebook နဲ႔ Social Media ေတြမႇာ ဘယ္ေတာ့မႇ ကိုယ္နဲ႔အတူတူ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြ၊ မန္ေနဂ်ာေတြနဲ႔ ကုိယ့္အလုပ္အေၾကာင္းကုိ အျပစ္မေရးပါနဲ႔။ အဲဒါက ကုိယ့္ Attitude ပဲ။ ကုိယ့္ကုိ Follower ေတြက ၀ုိင္းၿပီးေတာ့ ဘယ္ေလာက္ပဲ Comment ေတြ ေပးေနပါေစ၊ ေထာက္ခံေနပါေစ မလုပ္သင့္တဲ့အလုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္၊ အထက္လူၾကီးေတြနဲ႔ပတ္သက္ျပီး ဘယ္ေတာ့မႇ မေကာင္းမေျပာပါနဲ႔။ တကယ္လုိ႔ ကုိယ္မလုပ္ႏုိင္ရင္ အလုပ္မႇာ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာသင့္တာေျပာျပ၊ ထြက္မယ္ဆုိလည္း ထြက္ႏုိင္ပါတယ္။

အလုပ္အေၾကာင္းခ်ည္းပဲလည္း Facebook ေပၚမႇာ မတင္ပါနဲ႔၊ ပ်င္းစရာေကာင္းပါလိမ့္မယ္။ တစ္ခါတေလက်ရင္ လူေတြက ကိုယ့္အေၾကာင္းပဲကုိယ္တင္ေနၾကတယ္။ ကုိယ္တင္တဲ့ Post ေတြ က Mix ျဖစ္ရပါမယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕ Personal Life အေၾကာင္းေတြကုိလည္း တင္သလုိ အလုပ္ကအေၾကာင္းကုိလည္း ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေရြးျပီးေတာ့ တင္ရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ Controversial ျဖစ္ႏုိင္တဲ့၊ ျပႆနာတက္ႏုိင္တဲ့ အေရးအသားမ်ိဳး၊ အသုံးအႏႈန္းမ်ိဳး ေရႇာင္ပါ။ မတင္ပါနဲ႔။ တကယ္လုိ႔ အဲဒီ Information ကုိ ကုိယ္က မႇန္မႇန္ကန္ကန္သိ ေနရတယ္ဆုိရင္ေတာ့ တစ္မ်ိဳးပါ။ ကုိယ္မသိဘဲနဲ႔ ကုိယ့္အေရးအသားေၾကာင့္ အေရးအခင္းႀကီးျဖစ္သြားႏုိင္တယ္။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ စိတ္၀မ္းကြဲသြားႏုိင္တယ္။ ဒီလုိမ်ိဳး အမ်ားအက်ဳိးမရႇိမယ့္အေရးသားမ်ဳိးေတြ မေရးမိပါေစနဲ႔။

Facebook Account Hack လုပ္ခံရတယ္ဆုိၿပီး ေျပာၾကတာေတြရႇိပါတယ္။ ကိုယ့္ Privacy ကို ကိုယ္တုိင္ထိန္းသိမ္းရပါမယ္။ ကုိယ္နဲ႔မဆုိင္တဲ့ Post ေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး သူမ်ား Tag လုပ္တာ မခံပါနဲ႔။ ကုိယ့္ရဲ႕ Brand ကုိ ကုိယ့္ဘာသာကုိယ္ Manage လုပ္ပါ။ ကြၽန္ေတာ့္ဆုိရင္လည္း ကြၽန္ေတာ့္ကို အလြယ္တကူ Tag လုပ္လုိ႔မရေအာင္ထားပါတယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိရင္ လူတုိင္းက လာၿပီး Tag လုပ္ေနမႇာစုိးလုိ႔ပါ။ Review လုပ္ၿပီး ကိုယ္ႀကိဳက္တဲ့ Post မႇ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Facebook မႇာတင္ပါတယ္။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဒီေခတ္ၾကီးမႇာ Information ေတြ အမ်ားၾကီးရႇိပါတယ္။ ဒါကုိလူေတြက Information ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိရင္ Knowledge ရႇိၿပီလုိ႔ထင္ၾကပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ဒါက Knowledge မဟုတ္ပါဘူး။ Experience နဲ႔ Information နဲ႔ေပါင္းတဲ့အခါက်မႇ Knowledge ျဖစ္လာမႇာပါ။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဗဟုသုတအျဖစ္ သိထားတာေတြနဲ႔ ကိုယ္တုိင္ေတြ႕ႀကံဳထားတဲ့ Experience ေတြနဲ႔ ေပါင္းၿပီး ကိုယ့္ရဲ႕ Online က Brand ကိုလည္း အျပင္က Brand နည္းတူ ပညာရႇိရႇိကိုင္တြယ္ဖုိ႔ေျပာခ်င္ပါတယ္။

အယ္ဒီတာအဖြဲ႕