ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္ ၁၀ မ်ဳိး

မန္ေနဂ်ာေတြ၊ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔ ထိေရာက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္မႈေတြ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ဖို႔ ေအာက္ပါစြမး္ရည္ေတြကို ပ်ဳိးေထာင္ဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။

leadersskill

၁။ လူမႈေရးစြမ္းရည္

———————-

လူမႈေရးစြမ္းရည္ဆိုတာ အနက္အဓိပၸာယ္အရ က်ယ္ျပန္႔ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒါကို လူမႈေရးအေျခအေနေတြနဲ႔ ျဖစ္ေပၚႏိုင္တဲ့ပံုစံေတြကို နားလည္သေဘာေပါက္ျခင္းနဲ႔ လူမႈအေျခအေနအမ်ဳိးမ်ဳိးမႇာ ေကာင္းေကာင္းေျဖရႇင္းႏိုင္ျခင္းလို႔ အဓိပၸာယ္ဖြင့္ႏိုင္ပါတယ္။ လူမႈအေျခအေနေတြေပၚမႇာ ကိုင္တြယ္ႏိုင္ျခင္းနဲ႔ က႑အသီးသီးကို နားလည္ျခင္းစတဲ့ လူမႈေရးလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြပါ၀င္တဲ့ အစုအေ၀းလို႔ ေျပာလုိ႔ရပါတယ္။

လူမႈစြမ္းရည္တိုးတက္ေစဖို႔ လူအမ်ဳိးမ်ဳိး၊ လူမႈေရးအေျခအေနအမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ သိေအာင္လုပ္ပါ။ လူမႈေရးစြမ္းရည္ေတြ နားလည္ျခင္းနဲ႔ စကားစျမည္ေျပာတဲ့အခါ အျခားသူေတြနဲ႔ ဆက္ဆံမႈစြမ္းရည္ေတြကို နားလည္ေအာင္လုပ္ပါ။

၂။ ဆက္ဆံေရးစြမ္းရည္

————————–

လူမႈေရးစြမ္းရည္ တိုးတက္မႈဆိုင္ရာ ဆက္ဆံေရးအေရးေပးတဲ့ ႐ႈေထာင့္ေတြနဲ႔ သက္ဆိုင္ပါတယ္။ ဒါကို ေခါင္းေဆာင္ေတြမႇာရႇိသင့္တဲ့ Soft Skill အေနနဲ႔ သတ္မႇတ္ၾကပါတယ္။

ဆက္ဆံေရးစြမ္းရည္တုိးတက္ဖို႔ တက္တက္ ႂကြႂကြ နားေထာင္သူျဖစ္ပါ၊ စကားေျပာစြမ္းရည္ တိုးတက္ေအာင္လုပ္ပါ၊ မိတ္ေဆြ၊ ေဆြမ်ဳိးနဲ႔ ကိုယ့္အိမ္ေထာင္ဖက္ေတြနဲ႔ၾကားမႇာ ဆက္ဆံမႈစြမ္းရည္ တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ပါ။ ဒီစြမ္းရည္ေတြက လုပ္ငန္းခြင္ဆက္ဆံေရးမႇာလည္း  အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈ ရႇိေစမႇာျဖစ္ပါတယ္။

၃။ စိတ္ခံစားမႈစြမ္းရည္

————————-

စိတ္ခံစားမႈစြမ္းရည္ဆိုတာ စိတ္ခံစားခ်က္နဲ႔ ေျပာဆိုဆက္ဆံ၊ စိတ္ခံစားခ်က္ေတြနဲ႔ စိတ္ခံစားခ်က္ဆိုင္ရာ အေျခအေနေတြကိုနားလည္ၿပီး ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္စိတ္ခံစားခ်က္ေတြကို သိတဲ့စြမ္းရည္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီစြမ္းရည္ေတြက ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းအားနဲ႔ ဆက္စပ္ေနပါတယ္။ စိတ္ခံစားမႈစြမ္းရည္ကို တိုးတက္ေစဖုိ႔ တျခားသူေတြရဲ႕ အျပဳအမူေတြ၊ အဓိကအားျဖင့္ ခံစားမႈနဲ႔ဆိုင္တဲ့ အျပဳအမူေတြက ဘာကိုရည္ညႊန္းခ်င္တယ္ဆိုတာကို ဖတ္ႏိုင္ေအာင္ေလ့က်င့္ပါ။ ကိုယ့္ရဲ႕ခံစားမႈေတြနဲ႔ ခံစားမႈအေပၚ တံု႔ျပန္မႈေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္ေအာင္၊ ပံုမႇန္ျဖစ္ေအာင္သင္ ယူပါ။ စိတ္ခံစားခ်က္ေတြကို သင့္ေတာ္သလို ေဖာ္ျပႏိုင္ေအာင္ သင္ယူပါ။

၄။ ပါးနပ္မႈ

———–

ပါးနပ္မႈ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ပညာရႇိမႈက တျခားသူေတြရဲ႕ အျမင္ေတြကို ျမင္ႏိုင္ျခင္းနဲ႔ တျခားသူေတြရဲ႕ ႐ႈျမင္ပံုေတြကို လက္ခံစဥ္းစားေပးျခင္းေတြကေန ျဖစ္လာတာပါ။

ပါးနပ္မႈရႇိလာဖို႔ တျခားသူေတြကို နားေထာင္ပါ။  ပိုၿပီးပြင့္ပြင့္လင္းလင္းနဲ႔ သေဘာထားႀကီးႀကီးထားႏုိင္ေအာင္ လုပ္ပါ။ တျခားသူေတြရဲ႕ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္ေတြကို ေတာင္းခံၿပီး ကိုယ္တစ္စံုတစ္ရာကိစၥတစ္ခု လုပ္ေဆာင္တဲ့အခါ အဲဒါေတြကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားတတ္ဖို႔ သင္ယူပါ။

၅။ သတၲိ

———

သတၲိလို႔ဆိုတဲ့ေနရာမႇာ ကိုယ္ႀကိဳတြက္ထားတဲ့ စြန္႔စားမႈယူရမယ့္အေပၚ သတၲိရႇိျခင္း၊ ကိုယ့္ရဲ႕ယံုၾကည္ရာအတြက္ ရပ္တည္ႏိုင္ၿပီး အမႇန္တရားကို လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့သတၲိရႇိဖို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

သတၲိရႇိလာေစဖုိ႔ အားထုတ္မႈလိုတယ္ဆိုေပမယ့္ ဒါက ကိုယ္ပိုင္တန္ဖိုးထားတဲ့အရာေတြကို ေမြးျမဴၿပီး ထိန္းသိမ္းတဲ့အေပၚမႇာ အေျခခံပါတယ္။ ကိုယ္က တစ္စံုတစ္ရာ၊ သို႔မဟုတ္ တစ္စံုတစ္ေယာက္ကို တန္ဖိုးထားတယ္ဆုိရင္ အဲဒီမူေတြ၊ အဲဒီလူေတြရဲ႕ ေဘးမႇာ ရပ္တည္ဖို႔အတြက္ သတၲိေနမႇာပါ။

၆။ ၀ိေရာဓိ စီမံခန္႔ခြဲမႈ

———————–

ဒါက လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြအေနနဲ႔ အခ်င္းခ်င္းဆက္ဆံေရး အဖုအထစ္ေတြကို ေက်ာ္လႊား၊ အေျဖရႇာႏိုင္တဲ့ ဆက္ဆံေရးစြမ္းရည္ျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ့္အဖြဲ႕၀င္ေတြ မေျပလည္မႈေတြရႇိၾကတဲ့အခါ ေခါင္းေဆာင္ေတြကပဲ ၾကားေနၿပီး ျဖန္ေျဖေပးရတယ္ဆိုေပမဲ့ ဒီေနရာမႇာ ေခါင္းေဆာင္ေတြကလည္း ကိုယ္တိုင္ႀကံဳေတြရတဲ့ ၀ိေရာဓိအေျခအေနေတြကို ေရႇာင္ရႇားဖို႔၊ သို႔မဟုတ္ ရင္ဆိုင္ဖို႔ စြမ္းရည္ေတြရႇိျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။

၀ိေရာဓိကို ကိုင္တြယ္ေျဖရႇင္းႏိုင္တဲ့ စြမ္းရည္ေတြရႇိဖို႔ နည္းဗ်ဴဟာေတြကို သင္ယူနားလည္ႏိုင္တဲ့ သင္တန္းေတြ၊ အလုပ္႐ံုေဆြးေႏြးပြဲေတြရႇိပါတယ္။ ၀ိေရာဓိ စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ဆိုင္တဲ့ အေၾကာင္းတစ္ခ်က္ကေတာ့ မေျပ လည္တဲ့ အဖြဲ႕ေတြကို ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္အက်ဳိးျဖစ္ထြန္းေစဖို႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လာေအာင္၊ ဒါမႇမဟုတ္ တစ္ဖြဲ႕က အေလွ်ာ့အတင္းျပဳလုပ္ၿပီး တစ္စံုတစ္ရာကို စြန္႔လႊတ္ၿပီး ညႇိႏႈိင္းလာေအာင္ကူညီတာပဲျဖစ္ပါတယ္။

၇။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်မႇတ္ျခင္း

——————————

ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အဓိကစြမ္းရည္တစ္ခုက ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေကာင္းျပဳလုပ္ၿပီး ေကာင္းမြန္တဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်တဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္ကို ဦးေဆာင္ႏိုင္တဲ့စြမ္းရည္ျဖစ္ပါတယ္။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ဖို႔ ပိုေကာင္းတဲ့၊ ဒါမႇမဟုတ္ ပိုဆိုးရြားတဲ့ နည္းလမ္းေတြရႇိပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးက ဘယ္အခ်ိန္မႇာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ဖို႔၊ ဘယ္အခ်ိန္မႇာ ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ ညႇိႏိႈင္းၿပီး ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်တဲ့အခါ ထည့္တြက္ဖို႔နဲ႔ ဘယ္အခ်ိန္မႇာ ကိုယ္က ေနာက္တစ္လႇမ္းဆုတ္ၿပီး တျခားသူေတြကို ဆံုးျဖတ္ခြင့္ေပးဖို႔ေတြကို နားလည္ပါတယ္။

ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်မႇတ္တဲ့ စြမ္းရည္ေတြကို ရႇိလာဖို႔ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ မႇားသြားတဲ့အခါမႇာ ေလ့လာမႈနဲ႔ အေတြ႕အႀကံဳက ဒီစြမ္းရည္ေတြကို ေသြးဖို႔ အေကာင္းဆံုးနည္းပါ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈေတြနဲ႔စာရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အမႇားေတြဆီက ပိုၿပီးသင္ခန္းစာရရႇိပါတယ္။

၈။ ႏိုင္ငံေရးစြမ္းရည္

———————-

အုပ္စုေတြ၊ အဖြဲ႕ေတြတိုင္းမႇာ ႏိုင္ငံေရးစကားနဲ႔ ေျပာမယ္ဆုိရင္ ေသြးေဆာင္ေဖ်ာင္းဖ်တာေတြ၊ တြန္းအားေပးေတြ ရႇိပါတယ္။ လူေတြက အေရႇ႕ေရာက္ဖို႔အတြက္ စည္းမ်ဥ္းေတြ ခ်ဳိးေဖာက္ဖုိ႔၊ မဟာမိတ္ေတြဖြဲ႕ဖို႔နဲ႔ သူတုိ႔ရဲ႕အစီအစဥ္အတိုင္းျဖစ္ေအာင္တိုက္တြန္းဖို႔ ႀကိဳးစားၾကမႇာပါ။ ထိေရာက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြက ႏိုင္ငံေရးကို ေကာင္းေကာင္းကစားတတ္သူလည္းျဖစ္ပါတယ္။ သူတုိ႔က ကစားပြဲကို ဘယ္လိုကစားရမလဲသိၿပီး အုပ္စု၊ အဖြဲ႕အစည္းၾကား ျပႆနာမျဖစ္ေအာင္ စီမံႏိုင္ၾကပါတယ္။

ႏိုင္ငံေရးစြမ္းရည္ေတြရႇိဖို႔ကလည္း အေတြ႕အႀကံဳေတြနဲ႔ လူေတြ၊ လူမႈေရးအျပဳအမူေတြအေၾကာင္း သင္ယူျခင္းကတစ္ဆင့္ ေလ့လာႏိုင္ပါတယ္။

၉။ လႊမ္းမိုးမႈစြမ္းရည္

———————–

ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုတာက တျခားသူေတြကို လႊမ္းမိုးတာလည္းျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္က လူမႈေရးလႊမ္းမိုးမႈေတြရႇိျဖစ္ၿပီး အာဏာကို အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈရႇိရႇိနဲ႔ မွ်မွ်တတ အသံုးျပဳႏိုင္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆက္ဆံေရးစြမ္းရည္ေတြတစ္ဆင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈအခန္းက႑မႇာ ပိုၿပီးလႊမ္းမိုးႏိုင္ေစမႇာျဖစ္ပါတယ္။ လႊမ္းမိုးမႈစြမ္းရည္တိုးတက္ဖို႔ စကားရည္လုပြဲလို တစ္ဖက္နဲ႔တစ္ဖက္ အႏိုင္ရေအာင္ေျပာႏုိင္ေအာင္ ေလ့က်င့္ျခင္းက က်ဳိးေၾကာင္းဆီေလ်ာ္မႈရႇိရႇိနဲ႔ အေတြးေကာင္းတဲ့ တုံ႔ျပန္ေျပာဆိုခ်က္ေတြျဖစ္လာေစမႇာပါ။ တျခားသူရဲ႕ ႐ႈေထာင့္ကေန သိျမင္ရျခင္းက ညႇိႏိႈင္းေဆြးေႏြးမႈကေန သူတုိ႔လိုခ်င္တာကို နားလည္ေစၿပီးေတာ့ ႏႇစ္ဦးႏႇစ္ဖက္အက်ဳိးရႇိတဲ့အေျခအေနကို ဦးစားေပးႏိုင္ေစမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

၁၀။ နယ္ပယ္တစ္ခုမႇာ ကြၽမ္းက်င္မႈ

————————-

ဒီေန႔ကမၻာမႇာ အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ႐ႈေထာင့္အမ်ဳိးမ်ဳိးအေၾကာင္း ဗဟုသုတရႇိဖို႔က အရင္တုန္းကေလာက္ သိပ္အေရးမႀကီးေတာ့ပါ။ နည္းပညာျမင့္တဲ့၊ သို႔မဟုတ္ တီထြင္မႈနဲ႔ဆိုင္တဲ့ကုမၸဏီေတြမႇာဆုိရင္ ေခါင္းေဆာင္ေတြထက္ အဖြဲ႕၀င္ေတြက ပိုၿပီးဗဟုသုတရႇိၿပီး ကြၽမ္းက်င္ၾကတာပါ။ ဘယ္လိုပဲျဖစ္ျဖစ္ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔က ကိုယ္ဦးေဆာင္လုပ္ကိုင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းမႇာ ကြၽမ္းက်င္မႈရႇိဖိုYေတာ့ အေရးႀကီးပါတယ္။

နယ္ပယ္တစ္ခုခုမႇာ ကြၽမ္းက်င္ဖို႔ကလည္း ကိုယ့္ဘ၀တစ္ေလွ်ာက္လံုးသင္ယူေနရမယ့္အရာပါ။ ထိေရာက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြက ကြၽမ္းက်င္မႈေတြရရႇိၿပီး ကိုယ့္ထုတ္ကုန္၊ ကိုယ့္အဖြဲ႕အစည္းနဲ႔ ကိုယ့္အဖြဲ႕၀င္ေတြအေၾကာင္းကို သူတုိ႔တတ္ႏိုင္သေလာက္ မ်ားမ်ားသင္ယူႏိုင္ေအာင္ႀကိဳးစားပါတယ္။ ကိုယ့္အဖြဲ႕အစည္း၊ ကိုယ့္ရဲ႕ၿပိဳင္ဘက္ေတြအေၾကာင္း ေလ့လာပါ။ ကိုယ့္ရဲ႕ ပညာေရးကိုလည္း ဆက္လက္ဆည္းပူးပါ။