Jo Daniels (Baker & McKenzie Limited)

JoDaniels

Jo Daniels

Managing Partner

Baker & McKenzie Limited

Baker & McKenzie ႏုိင္ငံတကာဥပေဒအႀကံေပးအဖြဲ႕အစည္းကို ၁၉၄၉ ခုႏႇစ္ကတည္းက စတင္တည္ေထာင္ခဲ့ၿပီး အခုဆိုရင္ သက္တမ္း ၆၈ ႏႇစ္ခန္႔ရႇိၿပီျဖစ္ကာ ကာလရႇည္ၾကာစြာ ေအာင္ျမင္စြာရပ္တည္ႏုိင္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းျဖစ္ပါတယ္။ အေမရိကန္ႏိုင္ငံ၊ ခ်ီကာဂိုၿမိဳ႕အေျခစိုက္ Baker & McKenzie အဖြဲ႕အစည္းဟာ လက္ရႇိမႇာ ႏုိင္ငံေပါင္း ၄၇ ႏုိင္ငံမႇာ ႐ံုးခြဲဖြင့္လႇစ္ထားၿပီး ကမာၻတစ္၀န္းရႇိ ကုမၸဏီေပါင္းငါးရာေက်ာ္ကို ၀န္ေဆာင္မႈေပးလ်က္ရႇိပါတယ္။ ဒီအဖြဲ႕အစည္းဟာ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ပြင့္လန္းလာတဲ့ စီးပြားေရးစနစ္ေၾကာင့္ ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္၊ ေဖေဖာ္၀ါရီလမႇာ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မႇာ ႐ံုးခြဲစတင္ဖြင့္လႇစ္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီျမန္မာႏုိ္င္ငံ႐ံုးခဲြဲမႇာ လက္ရႇိ Managing Partner အျဖစ္ တာ၀န္ယူထားတဲ့ Jo Daniels ကို အင္တာဗ်ဴးေတြ႕ဆံုေမးျမန္းခြင့္ရခဲ့ၿပီး Baker & McKenzie Myanmar အေၾကာင္း၊ သူ႕ရဲ႕လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ အေတြ႕အႀကံဳေတြနဲ႔အတူ ျမန္မာႏိုင္ငံ႐ံုးခြဲမႇာ တာ၀န္ယူထားမႈမ်ား၊ ျမန္မာ့စီးပြားေရးအေပၚ ခန္႔မႇန္းခ်က္မ်ားကို ေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ပညာအရည္အခ်င္းနဲ႔ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳ . . .

ကြၽန္မက ၾသစေၾတးလ်ႏိုင္ငံသူျဖစ္ၿပီး Queensland University of Technology ကေန ဥပေဒဘြဲ႕နဲ႔ မဟာဥပေဒဘြဲ႕ေတြကို ရရိႇခဲ့ပါတယ္။ အခုကေတာ့ University of Melbourne က PhD ဘြဲ႕အတြက္ ေလ့လာေနပါတယ္။ ဒီဘြဲ႕အတြက္ ကြၽန္မေလ့လာေနရတဲ့ ေခါင္းစဥ္က Worldwide Infrastructure ျဖစ္ပါတယ္။ Infra-structure ေတြ ပိုတိုးတက္လာမယ္ဆိုရင္ ကုမၸဏီအေတာ္မ်ားမ်ားလည္း တစ္ခ်ိန္တည္းမႇာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳအေနနဲ႔က ၾသစေၾတးလ်မႇာ Infrastructure Partner အျဖစ္ တာ၀န္ယူလုပ္ေဆာင္ခဲ့ပါတယ္။ အဓိကလုပ္ရတာေတြကေတာ့ မီးရထားလမ္းေတြ၊ ေလယာဥ္ကြင္းေတြ၊ လွ်ပ္စစ္ဓာတ္အားကြန္ရက္ေတြ၊ ဓာတ္အားလိုင္းေပးပို႔ျဖန္႔ေ၀မႈေတြနဲ႔ ေရေပးေ၀မႈကြန္ရက္ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို Infrastructure လုပ္ငန္းေတြအားလံုး ျမန္မာျပည္မႇာ လုပ္ေဆာင္ဖို႔လိုတယ္လို႔ ထင္တာေၾကာင့္ေရာ၊ လာလုပ္ဖို႔စိတ္၀င္စားတာေၾကာင့္ေရာ ျမန္မာႏိုင္ငံကို လာျဖစ္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။

Baker & McKenzie မႇာ အလုပ္လုပ္တာ ဘယ္ေလာက္ၾကာၿပီလဲ၊ Baker & McKenzie မႇာ အလုပ္လုပ္ဖို႔ ဘာေၾကာင့္ေရြးခ်ယ္ျဖစ္ခဲ့သလဲ . . .

ဒီမႇာ အလုပ္လုပ္တာ သံုးႏႇစ္ရိႇပါၿပီ။ ဘာေၾကာင့္ ဒီမႇာလုပ္ျဖစ္ခဲ့လဲဆိုေတာ့ ကမၻာတစ္၀န္းလံုးနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္မႈ က်ယ္ျပန္႔တဲ့ ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္လို႔ပါ။ အခုဆိုရင္ ႏိုင္ငံေပါင္း ၄၇ ႏိုင္ငံမႇာ ႐ံုးခန္းေပါင္း ၇၇ ခု ရိႇေနပါၿပီ။ ဒီမႇာ အလုပ္လုပ္ရတာေရာ ႏိုင္ငံတကာအေတြ႕အႀကံဳေတြ ယူရတာေရာ ေပ်ာ္ပါတယ္။

Baker & McKenzie အေနနဲ႔ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ႐ံုးခြဲဖြင့္ၿပီး လုပ္ငန္းလုပ္ျဖစ္ခဲ့ပံုကိုလည္း ေျပာျပေပးပါ . . .

ကြၽန္မတို႔ ကုမၸဏီက Emerging Market နဲ႔ ပတ္သက္လို႔ စဥ္းစားတဲ့အခါ တစ္ကမၻာလံုးအတိုင္းအတာနဲ႔ စီးပြားေရးပြင့္လင္းလာၿပီျဖစ္တဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံကို စဥ္းစားမိပါတယ္။ ေနာက္ၿပီးအခုအခ်ိန္က ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္ အင္မတန္ကို စိတ္လႈပ္ရႇားစရာေကာင္းတဲ့အခ်ိန္ ျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္ကို သမိုင္း၀င္ခဲ့တဲ့ ေ႐ြးေကာက္ပြဲမႇာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ရဲ႕ ပါတီကလည္းအႏိုင္ရခဲ့တယ္။ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြကို အာ႐ံုစိုက္လုပ္ေဆာင္ေနတယ္။ ဒီအခ်ိန္မႇာ ႏိုင္ငံတကာကုမၸဏီေတြကလည္း ျမန္မာႏိုင္ငံကို လာခ်င္ၾကတယ္ဆိုေတာ့ ဥပေဒေရးရာေတြ၀န္ေဆာင္မႈေတြေပးတဲ့ေနရာမႇာ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ အႀကီးဆံုးျဖစ္တဲ့ ကြၽန္မတို႔ကုမၸဏီကလည္း ျမန္မာႏိုင္ငံကိုလာဖို႔ ျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။

ဒါဆို ကိုယ္တိုင္က ျမန္မာႏိုင္ငံ႐ံုးခြဲမႇာ လာလုပ္ျဖစ္တာက ကိုယ္ပိုင္ေ႐ြးခ်ယ္မႈလား . . .

ဒီကိုလာျဖစ္တာက ကိုယ္ပိုင္ေ႐ြးခ်ယ္မႈျဖစ္သလို အလြန္ကိုေက်နပ္မိပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မက Managing Partner အျဖစ္နဲ႔ ရာထူးတိုးၿပီး ဒီကိုေျပာင္းေ႐ႊ႕ခဲ့ရတာျဖစ္သလို ၾသစေၾတးလ်မႇာ ကြၽန္မလုပ္ေဆာင္ခဲ့တာေတြေၾကာင့္ေရာ အခုျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြေၾကာင့္ေရာ ကြၽန္မနဲ႔သင့္ေတာ္တယ္ဆိုၿပီး လာျဖစ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ အလုပ္စမ၀င္ခင္ ကြၽန္မရဲ႕ အားလပ္ရက္ကိုလည္း ဒီႏိုင္ငံမႇာပဲ ကုန္ဆံုးျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဒီႏုိင္ငံကိုခ်စ္သလို ဒီကိုလာခြင့္ရတာ ထူးျခားေကာင္းမြန္တဲ့ အခြင့္အေရးလို႔ ျမင္ပါတယ္။

ျမန္မာႏိုင္ငံကို မလာခင္ ဘာေတြႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ခဲ့လဲ . . .

ျမန္မာႏိုင္ငံဟာ အရင္ကတည္းက ကြၽန္မစိတ္၀င္စားတဲ့ ႏိုင္ငံတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ သမိုင္းေၾကာင္းေတြကို ေရးထားတဲ့စာအုပ္ေတြလည္း ဖတ္ခဲ့ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕သူေတြကလည္း ျမန္မာႏိုင္ငံအေၾကာင္း သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကို ေျပာျပပါတယ္။ အဓိကအေနနဲ႔ကေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံကိုမလာခင္ စာေတြဖတ္ျပီး ေလ့လာျပင္ဆင္ခဲ့ပါတယ္။

Baker & McKenzie ျမန္မာ႐ံုးခြဲရဲ႕ ၀န္ေဆာင္မႈေတြကို ေျပာျပေပးပါ . . .

Baker & McKenzie က ကမၻာတစ္၀န္းမႇာ ဥပေဒေရးရာ၀န္ေဆာင္မႈေပးတဲ့ လုပ္ငန္းႀကီးျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကေတာ့ ကြၽန္မတို႔ရဲ႕ Client ေတြထဲက လုပ္ငန္းႀကီးေလးခုက ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ အလုပ္လာလုပ္ဖို႔ စိတ္၀င္စားၾကပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ တုိက္႐ုိက္လာလုပ္ဖို႔ စိတ္၀င္စားတဲ့သူေတြလည္းရိႇသလို ျပည္တြင္းကုမၸဏီေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းၿပီး Merger & Acquisition လုပ္ခ်င္တဲ့သူေတြလည္း ရိႇပါတယ္။ ဒါကပဲ ကြၽန္မတို႔ ကုမၸဏီ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ စတင္ျဖစ္တဲ့ အေၾကာင္းရင္းျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကအားျဖင့္ Infrastructure ပိုင္းမႇာ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံခ်င္တဲ့လုပ္ငန္းေတြကို ၀န္ေဆာင္မႈေပးေနပါတယ္။

၀န္ေဆာင္မႈေတြအေနနဲ႔ တျခားႏိုင္ငံေတြနဲ႔ ကြာျခားမႈေတြရိႇလားဆိုေတာ့ နယူးေယာက္၊ လန္ဒန္တို႔လို ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံေတြနဲ႔ေတာ့ ကြာျခားပါတယ္။ သူတို႔ေတြက စီးပြားေရးေစ်းကြက္လည္း ရိႇၿပီးသားျဖစ္တဲ့အတြက္ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈကို အာ႐ံုစိုက္စရာ မလိုပါဘူး။ ျမန္မာႏိုင္ငံက ႐ံုးခြဲမႇာဆိုရင္ Partner ေလးေယာက္၊ တြဲဖက္ကိုးေယာက္နဲ႔ ေရႇ႕ေနအကူႏႇစ္ေယာက္တို႔ ပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္ေနတာျဖစ္တာေၾကာင့္ ႀကီးမားတဲ့အဖြဲ႕အေနနဲ႔ သတ္မႇတ္လို႔ရေပမဲ့ ႏိုင္ငံတကာက ႐ံုးခြဲေတြနဲ႔ ယႇဥ္မယ္ဆိုရင္ေတာ့ ေသးငယ္ပါေသးတယ္။ ဒီလိုေသးငယ္ေသးတာကိုပဲ ကြၽန္မပိုၿပီးသေဘာက်ပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ဒီမႇာက ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ တိုးတက္မႈကိုအေယာက္ေလးရာေလာက္ရိႇတဲ့ လန္ဒန္႐ံုးခြဲထက္၊ တျခား ႏိုင္ငံ႐ံုးခြဲေတြထက္ ပိုၿပီးအာ႐ံုစိုက္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေတြက တျခားႏိုင္ငံ႐ံုးခြဲေတြနဲ႔ ျခားနားခ်က္ေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။

ျမန္မာႏိုင္ငံက Client ေတြကို ေျပာျပေပးပါ . . .

အဓိကကေတာ့ ကိုးခုေလာက္ရိႇပါတယ္။ Client ေတြရဲ႕ Industry ေတြကို ေျပာျပေပးပါမယ္။ အဓိကအေနနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ျဖစ္ေနတာကေတာ့ စြမ္းအင္လုပ္ငန္း၊ ေနာက္ၿပီး ေဆး၀ါးလုပ္ငန္းေတြ၊ ဘဏ္လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ ေငြေၾကးဆိုင္ရာ လုပ္ငန္းေတြ၊ နည္းပညာလုပ္ငန္းေတြမႇာလည္း လုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္။

Baker & McKenzie ျမန္မာ႐ံုးခြဲမႇာ တာ၀န္ယူထားတဲ့အပိုင္းကိုလည္း ေျပာျပေပးပါ . . .

ျမန္မာ႐ံုးခြဲနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ကိစၥအားလံုးကို တာ၀န္ယူထားတယ္လို႔ ေျပာရမႇာေပါ့။ ကြၽန္မအထင္ ဒီမႇာ ကြၽန္မတာ၀န္ယူထားရတဲ့အထဲက အႀကီးမားဆံုးအပိုင္းကေတာ့ ျမန္မာ၀န္ထမ္းေတြ အပါအ၀င္ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ တိုးတက္ေရးအတြက္ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မတို႔က အဖြဲ႕အစည္းမႇာ ႏိုင္ငံတကာကြၽမ္းက်င္ပညာရႇင္ေတြလည္း ပါ၀င္ၿပီး ႏုိင္ငံတကာဆိုင္ရာ လုပ္ငန္းကြၽမ္းက်င္မႈေတြ ရႇိတယ္။

ေနာက္ၿပီး ႏိုင္ငံတကာ Client ေတြ ရိႇတယ္။ ဒီေတာ့ ႏုိင္ငံတကာနဲ႔ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ဖို႔လိုတယ္။ ျမန္မာ၀န္ထမ္း ဥေပေဒပညာရႇင္ေတြကလည္း ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ဥေပေဒပိုင္းနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကြၽမ္းက်င္ၾကပါတယ္။ ျပည္တြင္းဗဟုသုတလည္း ရႇိၾကတယ္။ ဒီေတာ့ ႏုိင္ငံတကာလုပ္ငန္းကြၽမ္းက်င္မႈေတြကို ျပည္တြင္းဥပေဒပညာရႇင္ေတြ နားလည္တတ္ကြၽမ္းၿပီး ပိုတိုးတက္လာဖို႔လည္း အာ႐ံုစိုက္ၿပီး လုပ္ေဆာင္ပါတယ္။

ဒီမႇာ ၀န္ထမ္းဘယ္ႏႇေယာက္ရိႇပါသလဲ၊ သူတို႔ကို ဘယ္လို Training ေတြ ေပးပါသလဲ . . .

Training ေပးတာကေတာ့ ဒီမႇာ အဓိကလုပ္ေဆာင္ေနတဲ့အပိုင္း ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမႇာ Zara ကေတာ့ Knowledge Management ပိုင္းကို တာ၀န္ယူထားတယ္။ အပတ္စဥ္ Training ေတြေပးပါတယ္။ ႏိုင္ငံတကာ ဥပေဒေရးရာေတြ၊ စာခ်ဳပ္စာတမ္းအေၾကာင္းေတြ၊ ၀န္ေဆာင္မႈအေၾကာင္းေတြစသျဖင့္ အမ်ဳိးမ်ဳိးေသာ ေခါင္းစဥ္ေတြ ပါ၀င္ပါတယ္။ ၀န္ေဆာင္မႈအေနနဲ႔ဆိုရင္ ဥပမာ – Client Service ။ ေနာက္ၿပီး ဥပေဒပညာရႇင္ေတြကို ႏုိင္ငံျခားပို႔ၿပီးေတာ့လည္း Training ေပးပါတယ္။ အခြန္အခပိုင္းဆိုင္ရာနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ စင္ကာပူ၊ ေဟာင္ေကာင္၊ လန္ဒန္တို႔မႇာလုပ္တဲ့ Regional Training ေတြ ရႇိတယ္။ ေနာက္ၿပီး ဒီကပညာရႇင္ေတြကို တျခားႏုိင္ငံမႇာရႇိတဲ့ ႐ံုးခြဲကိုပို႔ၿပီး အလုပ္လုပ္ေစတာမ်ဳိးလည္း ရႇိပါတယ္။ ဒါက အေတြ႕အႀကံဳေတြ ပိုရေစပါတယ္။

ဒီမႇာ ကြၽမ္းက်င္ပညာရႇင္ဘယ္ႏႇေယာက္ေလာက္ရိႇပါသလဲ . . .

ဒီမႇာ ႏိုင္ငံျခားသားကြၽမ္းက်င္ Partner ေလးေယာက္ရိႇပါတယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားတစ္ေယာက္၊ ျပည္တြင္းရႇစ္ေယာက္နဲ႔ Associate ကိုးေယာက္ ရိႇပါတယ္။ Paralegals အေနနဲ႔ ျပည္တြင္းက ႏႇစ္ေယာက္နဲ႔ Business Service Staff အျဖစ္ ျပည္တြင္းက ၁၃ ေယာက္နဲ႔ ႏုိင္ငံျခားသားႏႇစ္ေယာက္ရႇိပါတယ္။ Team အေနနဲ႔ စုစုေပါင္း ၂၉ ေယာက္ရႇိပါတယ္။

ျပည္တြင္းဥေပေဒ၀န္ထမ္းေတြကို ဘယ္လိုေရြးခ်ယ္ပါသလဲ . . .

အင္တာဗ်ဴးမႇာ ေက်ာင္းမႇာ ဘာေတြသင္ခဲ့ရသလဲဆိုတာ ေမးပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳကို ေမးပါတယ္။ အေတြ႕အႀကံဳေတြကေတာ့ ျပည္တြင္း Law Firm လည္းပါတယ္။ Regional Law Firm လည္း ပါပါတယ္။ အဂၤလိပ္စာကြၽမ္းက်င္မႈကေတာ့ မျဖစ္မေန လိုအပ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံတကာ Law Firm ေတြမႇာ အသံုးျပဳတဲ့ ဘာသာစကားက အဂၤလိပ္စာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မတို႔ဆီမႇာ အဂၤလိပ္စာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့လည္း Training ထပ္ေပးပါတယ္။

လုပ္ငန္းမႇာ သင့္ရဲ႕ Management Style က ဘယ္လိုမ်ဳိးလဲ . . .

ကြၽန္မရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကို Inspiration ေပးပါတယ္။ ကြၽန္မရဲ႕ Career က ကြၽန္မတုိ႔၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ Career နဲ႔အတူတူပဲ။ ကြၽန္မရဲ႕ Career ကို ကြၽန္မ သိပ္တန္ဖိုးထားတယ္။ ကြၽန္မရဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြကိုလည္း သိပ္ကိုတန္ဖိုးထားစရာေကာင္းတဲ့ Career ကို ပိုင္ဆိုင္ထားတယ္ဆိုတာမ်ဳိး Inspire လုပ္ပါတယ္။ ဒါက အလုပ္တစ္ခုပဲဆုိတာမ်ဳိးထက္ သူတို႔ Professional ျဖစ္လာေအာင္ သူတို႔ကိုယ္တိုင္လုပ္ဖို႔ လိုတယ္ဆိုတာမ်ဳိး ေျပာျပပါတယ္။

ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ Infrastructure ေတြအေပၚအျမင္နဲ႔ အေရးတႀကီး ျပင္ဖို႔လိုတဲ့အပိုင္းကိုလည္း ေျပာျပေပးပါ . . .

ျမန္မာႏိုင္ငံအေနနဲ႔ Infrastructure ပိုင္းမႇာေတာ့ အမ်ားႀကီး လိုအပ္ခ်က္ေတြ ရိႇေနပါတယ္။ စီးပြားေရးမႇာ တိုးတက္လာတာနဲ႔အမွ် ပထမဆံုးလိုတာကေတာ့ Tele-commuincation Infrastructure ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒုတိယတစ္ခုကေတာ့ Power Infrastructure ပဲျဖစ္ပါတယ္။ သတင္းစာအေတာ္မ်ားမ်ားမႇာ ေျပာေနၾကတာက လွ်ပ္စစ္ထုတ္လုပ္မႈအေၾကာင္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လိုအပ္တဲ့ လွ်ပ္စစ္ထုတ္လုပ္မႈအတြက္ဆိုရင္ သက္ဆုိင္ရာ အေျခခံအခ်က္ေတြလည္း လိုအပ္ပါေသးတယ္။ ဓာတ္အားလိုင္းေတြ လိုမယ္၊ ေပးပို႔ျဖန္႔ေ၀ဖို႔အတြက္လည္း Network ေတြ လိုအပ္ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္နဲ႔ပတ္သက္လို႔ Demand ေတြ တိုးလာတာနဲ႔အမွ် Power Infrastructure ကလည္း ပိုၿပီးလိုအပ္လာပါတယ္။ တတိယကေတာ့ Railway Infrastructure ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ေဆာင္မႈက်ယ္ျပန္႔လာတာနဲ႔ ကုန္စည္စီးဆင္းမႈေတြ၊ ျပည္တြင္းကုန္ထုတ္လုပ္မႈေတြကလည္း မ်ားလာမယ္၊ ဒီေတာ့ ဒါကလည္း လုပ္ေဆာင္သင့္တဲ့ အခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ေဆာင္စရာမ်ားစြာရိႇတဲ့အထဲက ဒါေတြကေတာ့ ဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္သင့္တဲ့အရာေတြ ျဖစ္ပါတယ္။

ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မႇာ အဓိကျပႆနာျဖစ္တဲ့ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရးပိုင္းမႇာ ယာဥ္ေၾကာပိတ္ဆို႔မႈကိုလည္း ဘယ္လိုေျဖရႇင္းသင့္လဲဆိုတာ ေျပာျပေပးပါ . . .

ကြၽန္မအျမင္ေတာ့ အစိုးရကလည္း ဒါကို အာ႐ံုစိုက္လုပ္ေဆာင္ေနၾကပါတယ္။ ယာဥ္ေၾကာပိတ္ဆို႔မႈက အခုအခ်ိန္မႇာ ဆိုး႐ြားတဲ့ကိစၥျဖစ္လာပါတယ္။ စီးပြားေရးပြင့္လင္းလာတဲ့အခါ လူအမ်ားအျပားက စီးပြားေရးဆိုင္ရာမႇာ အဓိကျဖစ္တဲ့ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ကိုလာၾကမႇာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္အကိုင္ေတြလည္း မ်ားလာမယ္။ နည္းပညာကုမၸဏီေတြလည္း ေရာက္လာၾကမယ္။ သူတို႔ကလည္း နည္းပညာနဲ႔ပတ္သက္လို႔ အရည္အခ်င္းရိႇတဲ့သူေတြကို အလုပ္ခန္႔ၾကမယ္။ တကၠသိုလ္လာတက္မယ့္သူေတြလည္းရိႇမယ္။ ဒီေတာ့ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕က ပိုပိုၿပီးႀကီးလာဖို႔ပဲရိႇပါတယ္။ ဒါကလည္း အလ်င္အျမန္ကုိ ျဖစ္လာမယ္လို႔ ျမင္ပါတယ္။ အစကတည္းက ယာဥ္ေၾကာပိတ္ဆို႔မႈေတြက ျဖစ္ေနတယ္။ ဒီေတာ့ မၾကာခင္မႇာ အရမ္းေကာင္းမြန္တဲ့ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရးစနစ္ေတြ ရိႇဖို႔လိုလာပါၿပီ။ ကြၽန္မအျမင္ ဒီအတြက္ အေျဖက ရထားစနစ္ကို ပိုၿပီးအသံုးျပဳလာႏိုင္ဖို႔ျဖစ္ၿပီး ဒီအတြက္ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ ရရိႇဖို႔လည္း လိုအပ္ပါတယ္။

ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ လက္ရႇိေတြ႕ႀကံဳေနရတဲ့ စိန္ေခၚမႈေတြက ဘာေတြျဖစ္မလဲ . . .

ကြၽန္မျမင္တဲ့ စိန္ေခၚမႈကေတာ့ အခုက အစိုးရအသစ္ျဖစ္တယ္။ အစိုးရကေန အာ႐ံုစိုက္လုပ္ေဆာင္ဖို႔လိုတဲ့ နယ္ပယ္ကလည္း အေတာ္မ်ားေနတယ္။ ဥပမာ – ႏိုင္ငံေရးစနစ္ေတြ၊ ဥပေဒေရးရာေတြ၊ စီးပြားေရး တိုးတက္ပိုင္း၊ ျပည္သူေတြကို ကာကြယ္ေစာင့္ေရႇာက္ေရးေတြမႇာ စိန္ေခၚမႈေတြ အမ်ားႀကီးရႇိေနပါတယ္။

၂၀၁၇ စီးပြားေရးေစ်းကြက္အတြက္အျမင္ကို ေျပာျပေပးပါ . . .

ကြၽန္မအထင္ေတာ့ ၂၀၁၇ အတြက္ စီးပြားေရးက ေကာင္းလာမႇာ အေသအခ်ာပါပဲ။ ၂၀၁၆ မႇာေတာ့ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈက အားနည္းခဲ့ပါတယ္။ မေသခ်ာမႈေတြမ်ားတဲ့အတြက္ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ အနည္းငယ္တြန္႔ဆုတ္ေနခဲ့ပါတယ္။ အခုဆိုရင္ အစိုးရက ႏိုင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံသူေတြအတြက္ အေရးႀကီးတဲ့ ရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈ ဥပေဒအသစ္ကိုေရာ၊ ကုမၸဏီေတြနဲ႔ဆိုင္တဲ့ ဥပေဒမူၾကမ္းနဲ႔ ဉာဏပစၥည္းဆိုင္ရာဥပေဒသစ္ကိုေရာ အာ႐ံုစိုက္လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့အတြက္ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏႇီးျမႇဳပ္ႏႇံမႈေတြ မ်ားလာမယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ေရနံနဲ႔သဘာ၀ဓာတ္ေငြ႕လုပ္ငန္း၊ စြမ္းအင္လုပ္ငန္း၊ ဘဏ္နဲ႔ေငြေၾကးဆိုင္ရာလုပ္ငန္းေတြက ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္မႇာ ပိုၿပီးႀကီးထြားဖြံ႕ၿဖိဳးလာမယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။

သင့္ရဲ႕သင္ယူမႈပံုစံကို ေျပာျပေပးပါ . . .

ကြၽန္မထင္တာေတာ့ စာအုပ္အမ်ားႀကီး ကြၽန္မဖတ္ျဖစ္ပါတယ္။ စာေတြဖတ္တယ္၊ လူေတြနဲ႔စကားေျပာတယ္။ လူေတြနဲ႔စကားေျပာတာကလည္း သူတို႔ရဲ႕အေတြ႕အၾကံဳေတြကို ေလ့လာခြင့္ရသလို သူတို႔ရဲ႕စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြကိုလည္း အတုယူလို႔ရပါတယ္။ ေနာက္ျပီး အျမင္သစ္ေတြလည္း ရေစပါတယ္။

ဥပေဒေရးရာနယ္ပယ္မႇာ ေအာင္ျမင္တဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္လာတာ ဘာေၾကာင့္ပါလဲ . . .

ကြၽန္မအထင္ကေတာ့ ကြၽန္မအလုပ္နယ္ပယ္ျဖစ္တဲ့ Infrastructure ပိုင္းမႇာ စိတ္အားထက္သန္မႈနဲ႔ အလုပ္လုပ္ခဲ့လို႔ပါပဲ။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္မက တျခားသူေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းကို ျမႇင့္တင္ေပးရတာကိုလည္း ႏႇစ္သက္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အခု Baker & McKenzie မႇာလည္း ဒီလိုပဲ စိတ္အားထက္သန္မႈနဲ႔ပဲ အလုပ္လုပ္ပါတယ္။

မန္္ေနဂ်ာေတြ၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈေခါင္းေဆာင္မႈေတြတာ၀န္ယူရသူေတြ အသက္ေမြးအလုပ္မႇာ အဆင္႕ျမႇင့္ႏိုင္ဖို႔ အႀကံဉာဏ္ေတြေပးေပးပါ . . .

ကြၽန္မေရႇ႕ေနလုပ္ခါစက ကြၽန္မဘယ္တုန္းကမႇ မေတြးမိခဲ့၊ မခံယူဖူးတဲ့ အႀကံဉာဏ္မ်ဳိးေပးခံရဖူးပါတယ္။ အဲဒါကဘာလဲဆိုေတာ့ အသက္ေမြးမႈအလုပ္ဆိုတာ မာရသြန္ေျပးပြဲလိုပဲတဲ့။ ဆိုလိုခ်င္တာက ဒီအလုပ္ထဲမႇာပဲ ျမႇဳပ္ႏႇံထားရမယ္။ ေနာက္ၿပီး ဘယ္အလုပ္မႇာမဆို အတက္အက်ရိႇေနႏိုင္တယ္ဆိုတာလည္း သတိခ်ပ္ရမယ္။ ကိုယ္ကသာ အလုပ္အေပၚမႇာ အလြန္စိတ္အားထက္သန္တယ္ဆိုရင္ ကိုယ္ေရြးခ်ယ္ထားတဲ့အလုပ္ကို အေကာင္းဆံုး ဆက္ၿပီးလုပ္ႏုိင္သလို အသက္ေမြးမႈအလုပ္ကို အဆင့္ျမႇင့္ႏိုင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

မႇန္ကန္တဲ့အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္း အလုပ္ဟုတ္မဟုတ္ဆိုတာကို ဘယ္လိုသိႏိုင္ပါသလဲ . . .

ကြၽန္မ ခုနစ္ႏႇစ္သမီးေလာက္ကတည္းက ေရႇ႕ေနျဖစ္ခ်င္တယ္လို႔ ေျပာခဲ့ဖူးတာကို ကြၽန္မအေမ ျပန္ေျပာျပလို႔ သိရပါတယ္။ တကယ္တမ္း အဲဒီတုန္းက ေရႇ႕ေနဆိုတာ ဘာလဲ၊ ဘာေတြလုပ္ရတာလဲဆိုတာ ကြၽန္မ မသိခဲ့မႇာ အမႇန္ပါပဲ။  ဒါေပမဲ့ အေမ့အေျပာအရဆိုရင္ ကြၽန္မကေတာ့ အၿမဲေျပာေနခဲ့တယ္။ ကြၽန္မအထင္ေတာ့ ဘာကကိုယ္နဲ႔သင့္ေတာ္တဲ့ အသက္ေမြးမႈအလုပ္ဆိုတာ သိဖို႔ဆိုရင္ မနက္ခင္းအိပ္ရာႏိုးတာနဲ႔ ကိုယ္စဥ္းစားမိတဲ့အရာ၊ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တဲ့အရာ၊ ကိုယ့္ကိုလုပ္ဖို႔ တြန္းအားေပးေနတဲ့အရာမ်ဳိးကို ကိုယ့္ရဲ႕ အသက္ေမြးမႈအလုပ္အျဖစ္ ေ႐ြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ ေရႇ႕ေနတစ္ေယာက္ဆိုရင္လည္း လူေတြကို ကူညီခ်င္ရမယ္၊ ကိုယ့္ဆီ အလုပ္အပ္သူေတြရဲ႕ အေရးကိစၥေတြကို ဂ႐ုတစိုက္လုပ္ေဆာင္ေပးရမယ္။ ဒီေတာ့ ဒီလိုကိုယ့္စိတ္နဲ႔ ကိုက္ညီတဲ့အလုပ္ကသာ ကိုယ္နဲ႔သင့္ေတာ္တဲ့ အသက္ေမြးမႈအလုပ္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ကိုယ္နဲ႔သင့္ေတာ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းကိုေရာ ဘယ္လိုေ႐ြးခ်ယ္ရမလဲ . . .

အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုကို ရႇာေဖြမယ္ဆိုရင္ အရင္သိရမႇာက သူတို႔မႇာ ဘယ္လိုေလ့က်င့္ေရးအစီအစဥ္ေတြရိႇလဲ၊ အဓိကေတာ့ ကိုယ့္အတြက္ ဘယ္လိုေတြအေထာက္အကူျပဳမလဲဆိုတာေတြကိုၾကည့္ၿပီး ေ႐ြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။

စာအုပ္ေတြအမ်ားၾကီးဖတ္ျဖစ္တယ္ဆိုေတာ့ မန္ေနဂ်ာေတြ၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈေခါင္းေဆာင္မႈေတြ တာ၀န္ယူရသူေတြအတြက္ အက်ိဳးရိႇမယ့္စာအုပ္ေတြ ညႊန္ေပးေစခ်င္ပါတယ္ . . .

အဲဒီလို စီမံခန္႔ခြဲရသူေတြအတြက္ဆိုရင္ The Trusted Advisor by David H. Maister ဆိုတဲ့စာအုပ္ကို ညႊန္းခ်င္ပါတယ္။ ဒီစာအုပ္က စိတ္ခြန္အားျဖစ္ေစတယ္။ အလုပ္သြား႐ံု အလုပ္လုပ္႐ံုေလာက္တင္မဟုတ္ဘဲ ဒီစာအုပ္အတိုင္း လိုက္နာလုပ္ေဆာင္မယ္ဆိုရင္ အလုပ္အပ္တဲ့သူေတြက သင့္ကိုပိုယံုၾကည္လာေစၿပီး သင့္ဆီကိုလာခ်င္ၾကမႇာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီစာအုပ္က ကြၽန္မကို စိတ္ခြန္အားအျဖစ္ေစဆံုးစာအုပ္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

Career အတြက္ အနာဂတ္အစီအစဥ္ကို ေျပာျပေပးပါ . . .

အခုဆိုရင္ ကြၽန္မက Managing Partner အသစ္ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မကိုယ္တိုင္အေနနဲ႔လည္း အရည္အခ်င္းေတြ တိုးတက္လာဖို႔ လုပ္ရပါမယ္။ ဒီမႇာေတာ့ Managing Partner အေနနဲ႔ အၾကာႀကီးလုပ္ျဖစ္ဦးမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

နႏၵာေန၀င္း