လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း Productivity တက္ေအာင္ ဘယ္လုိျပဳမူက်င့္သုံးေနထုိင္သင့္ပါသလဲ၊ ေဆာင္ရန္ ေရႇာင္ရန္ေတြကို ေျပာျပေပးပါ

octproductivity

Productivity ဆုိတာက Production Efficiency တက္ဖုိ႔ တုိင္းတာတဲ့အရာပါပဲ။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြမႇာ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈစြမ္းအင္ဆုိတဲ့ ထုတ္ကုန္ရဖုိ႔အတြက္ စုိက္ရတဲ့အင္အား၊ ပစၥည္းတစ္ခုထုတ္ဖုိ႔အတြက္ကုိ အခ်ိန္ျဖင့္ေသာ္လည္းေကာင္း၊ ေငြျဖင့္ေသာ္လည္းေကာင္း အရင္းအႏႇီးျပဳရတဲ့ Input နဲ႔ ထြက္လာတဲ့ Output မွ်သလားဆုိတာကို Productivity နဲ႔ တုိင္းတာၾကည့္ႏုိင္ပါတယ္။ ထုတ္ကုန္ကို ဘယ္ေလာက္ေကာင္းေကာင္း၊ ဘယ္ေလာက္မ်ားမ်ား၊ ဘယ္ေလာက္အခ်ိန္အတြင္းမႇာ ထြက္ေအာင္လုပ္ႏုိင္သလဲဆုိတာကို တုိင္းတာတာျဖစ္ပါတယ္။

Productivity က Profitability နဲ႔ သြားၿပီးအခ်ဳိးက်ပါတယ္။ ထုတ္ကုန္စြမ္းအားက ပစၥည္းထုတ္ဖုိ႔အတြက္ လုိအပ္တယ္။ ကုန္ပစၥည္းထုတ္တယ္ဆုိတာက ျမတ္ဖုိ႔အတြက္ ထုတ္ၾကတာပါ။ အဲဒီအတြက္ Equation ေလးရႇိတယ္။ Profitability = (Productivity, Unit Price, Volume) Profit အေပၚမႇာ Productivity ၊ Unit Price ၊ Volume စတာေတြအားလံုးက အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈရႇိပါတယ္။

အခု ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က Equation ရဲ႕ ညာဘက္မႇာရႇိတဲ့ Productivity ဆုိတာေလးတစ္ခုပဲကြက္ၿပီး ေျပာသြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဦးတည္တာကေတာ့ သူနဲ႔ဆက္ႏႊယ္ေနတဲ့ Equation ရဲ႕ ဘယ္ဘက္က Profit (အက်ဳိးအျမတ္) ေကာင္းရဖုိ႔အတြက္ ရည္ရြယ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ Productivity ကုိ ဘယ္လုိတက္ေအာင္လုပ္မလဲဆုိတာနဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ လူတိုင္းက ပုံစံအမ်ဳိးမ်ဳိးေျပာေနတာေတြရႇိပါတယ္။ အဲဒီထဲကေနမႇ ျမန္မာႏုိင္ငံနဲ႔ သင့္ေတာ္မယ့္အခ်က္ ၁၅ ခ်က္ ကို ေရြးခ်ယ္တင္ျပသြားပါမယ္။

အခ်ိန္ (Every minutes of your life is gold) . . .

လူ႕ဘ၀ရဲ႕အခ်ိန္ေတြဟာ ေရႊပါပဲ။ ကိုယ္တုိင္အဲဒီလုိမ်ဳိး ခံယူက်င့္သုံးေနသလား ျပန္ဆန္းစစ္ဖုိ႔လုိပါမယ္။ တစ္ေန႔တာ ၂၄ နာရီရႇိရာမႇာ လုပ္ခ်င္တဲ့အလုပ္ေတြ၊ လုပ္ရမယ့္တာ၀န္ေတြ အားလံုးၿပီးရဲ႕လား။ မၿပီးဘူးဆုိရင္ ဘာေၾကာင့္လဲ၊ ကိုယ္ကိုယ္တုိင္ေၾကာင့္လား ျပန္ေမးၾကည့္ရပါမယ္။ ဒီေနရာမႇာ နည္းလမ္းႏႇစ္ခုရႇိပါတယ္။ တစ္ခုက ကုိယ့္အလုပ္ခ်ိန္ကုိ တုိးၿပီးေတာ့ လုပ္မလား (Working Harder) ၊ ဒါမႇမဟုတ္ ရႇိေနၿပီးသားအခ်ိန္မႇာပဲ အလုပ္ကုိၿပီးေအာင္ လုပ္မလား (Working Smarter) ျဖစ္ပါတယ္။ Work Smart ျဖစ္ဖုိ႔ အခ်ိန္ကုိအေကာင္းဆံုး Manage လုပ္ရပါမယ္။ အခ်ိန္ကုိ Manage လုပ္တဲ့ေနရာမႇာ ေန႔စဥ္လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြထဲမႇာ ဘာကိုအရင္ၿပီးေအာင္ ဦးစားေပးလုပ္ရမလဲဆုိတာသိၿပီး၊ Task တစ္ခုတည္း (ဥပမာ- Social Media, email, Instant Message App) မႇာ မလုိအပ္ဘဲ အခ်ိန္ပိုေပးမိေနတာမ်ဳိးမရႇိေအာင္ သတိထားရပါမယ္။ Task တုိင္းကို အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္တစ္ခု ထားၿပီးလုပ္ပါ။

ပံုမႇန္နားခ်ိန္ယူပါ . . .

အလုပ္ခ်ည္းပဲ ေတာက္ေလွ်ာက္မလုပ္ပါနဲ႔၊ နားနားၿပီး လုပ္ပါ။ ထမင္းစားခ်ိန္မႇာေတာင္မစားဘဲ အလုပ္ဆက္လုပ္တာက တကယ္တမ္းအလုပ္မျဖစ္ပါဘူး။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ Regular / Scheduled Breaks ေလးေတြထားေပးပါ။ ဒါက Concentration ပိုေကာင္းေစကာ Focus ေကာင္းေကာင္းလုပ္ႏုိင္ေစၿပီး ကိုယ့္စြမ္းေဆာင္ရည္ကုိ တစ္သတ္မတ္တည္းထိန္းထားႏုိင္သလုိ Performance Level ကုိလည္း တက္ေစပါတယ္။

ကိုယ့္ဘာသာအခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္ထားပါ . . .

အလုပ္တစ္ခု ဘယ္ေတာ့ၿပီးေအာင္လုပ္ရမလဲဆုိတာ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ျပန္ၿပီးေတာ့ Deadline သတ္မႇတ္ပါ။ Self-imposed Deadline ရႇိဖုိ႔လုိသလုိ Stress Level ေလးကုိလည္း ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ Set လုပ္ဖုိ႔လုိပါတယ္။ ကိုယ္ Manageable ျဖစ္တဲ့ အေနအထားရႇိတဲ့ Self-imposed Stress သတ္မႇတ္ပါ။ ဒီေန႔အဖုိ႔ ဒီအလုပ္ ျဖတ္ကိုျဖတ္မယ္ဆုိတဲ့ Goal ေလး တစ္ခုစီထားၿပီး လုပ္သြားတာက အလုပ္ၿပီးေျမာက္မႈကိုလည္း ခံစားမိေစသလုိ စြမ္းေဆာင္ရည္အတြက္လည္း အေရးပါပါတယ္။

Two Minutes Rule . . .

လြယ္တဲ့အလုပ္ေလးေတြ၊ ခဏေလးေကာက္လုပ္လုိက္ရင္ ၿပီးသြားေလာက္မယ့္ အလုပ္ေလးေတြကို ခ်က္ခ်င္းေကာက္လုပ္လုိက္ပါ။ ႏႇစ္မိနစ္ေလာက္အခ်ိန္ေပး႐ံုနဲ႔ၿပီးႏုိင္တဲ့ အလုပ္ကို၊ လုပ္လည္းလုပ္ႏုိင္တဲ့ အခ်ိန္ရႇိတယ္ဆိုရင္ လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ပဲ လုပ္လုိက္ပါ။ ေသးေသးေလးေတြကမ်ားလာၿပီး အခ်ိန္ၾကာလာတဲ့အခါ မလုပ္မိတာ၊ ေမ့သြားတာ၊ အလုပ္သိပ္မ်ားတဲ့အခါ က်န္သြားတာမ်ဳိးျဖစ္တတ္ပါတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ ခ်က္ခ်င္း လုပ္ႏုိင္တဲ့အရာတစ္ခုကုိ ခ်က္ခ်င္းၿပီးေအာင္လုပ္လုိက္ပါ။

မလုိအပ္ရင္ အစည္းအေ၀းပြဲေတြကို ျငင္းတတ္ပါေစ (Say 'No' to the meetings) . . .

Meeting တုိင္းကုိ မဆုိလုိပါဘူး။  ကုိယ္မတက္ဘဲေနရင္ရတဲ့ Meeting ဆုိရင္ တက္ကုိမတက္ပါနဲ႔။ တျခားလူတစ္ေယာက္ ကိုယ္စားတက္ခိုင္းလုိ႔ရရင္ တျခားလူတစ္ေယာက္ လႊတ္လုိက္ပါ။ ေလ့လာေတြ႕ရႇိခ်က္တစ္ခုအရ လုပ္ငန္းခြင္ထဲက လူေတြအေနနဲ႔ တစ္လကို နာရီေပါင္းသံုးဆယ္ခန္႔ အစည္းအေ၀းေတြမႇာ အခ်ိန္ကုန္ေလ့ရႇိေၾကာင္း သိရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Meeting မႇာေျပာမယ့္ အေၾကာင္းအရာေတြကို Email နဲ႔ ေျပာလုိ႔ရေလာက္တဲ့ အေနအထားဆုိရင္လည္း Email ကေနေျပာလုိက္ပါ။ Teleconference ၊ Skype စတာေတြနဲ႔ လုပ္လုိ႔ရရင္ လုပ္လုိက္ပါ။ မလိုအပ္ဘဲလုပ္တဲ့ Unproductive Meeting ဆုိရင္ ကိုယ္လည္းမတက္ပါနဲ႔။ ကိုယ္ကလည္း မေခၚမိပါေစနဲ႔။

လုိအပ္ရင္ မတ္တတ္အစည္းအေ၀းလုပ္ပါ (Standing Meeting) . . .

တက္ႂကြလႈပ္ရႇားမႈနဲ႔ ရင္းႏႇီးမႈကိုျမင္ေတြ႕ရၿပီး Group Performance ကုိ တက္ေစခ်င္တဲ့ Meeting ေတြကိုဆုိရင္ မတ္တတ္ရပ္ၿပီးေတာ့ Host လုပ္ပါတယ္။ ဥပမာ- စီးပြားေရးအေၾကာင္း၊ လုပ္ငန္းဦးတည္ခ်က္အေၾကာင္း၊ Changes ေတြအေၾကာင္း CEO ကုိယ္တုိင္ေျပာမယ့္ အစည္းအေ၀းမ်ဳိးျဖစ္ပါတယ္။ အခ်ိန္လည္းမၾကာဘူး၊ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္လည္းၿပီးသလုိ ရင္းႏွီးမႈလည္း ရေစပါတယ္။ Effective လည္း ျဖစ္ပါတယ္။

တစ္ႀကိမ္မႇာ အလုပ္တစ္ခုထက္ပိုမလုပ္ပါနဲ႔ . . .

Multitasking မလုပ္ေစခ်င္ပါဘူး။ Multitasking ဆုိတာ နားေထာင္လုိ႔ အင္မတန္ေကာင္းပါတယ္။ Multitasking က Important Skills လုိ႔လူေတြေျပာတာက မႇားပါတယ္။ Efficiency တက္မလားလုိ႔ အလုပ္သုံးခုေလာက္လုပ္တာ ဘယ္တစ္ခုမႇ မၿပီးတဲ့အခါက် Efficiency က်သြားမႇာပါ။ အလုပ္တစ္ခုၿပီးမႇ ေနာက္တစ္ခုကုိ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္လုပ္တာ ပုိၿပီးေတာ့ Focus မိတယ္လုိ႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။ Single Task ကို Commit လုပ္ထားတယ္၊ လုပ္တယ္၊ Complete ျဖစ္သြားတယ္။ ၿပီးေတာ့မႇ Next Task တစ္ခုဆက္လုပ္တယ္။ အဲဒီလုိသြားတဲ့အခါက်ရင္ အလုပ္တြင္က်ယ္သလုိ တိတိက်က် ၿပီးသြားတာေတြ႕ရတယ္။

လမ္းခရီးမႇာ ၾကန္႔ၾကာေနခ်ိန္ကို အက်ဳိးရႇိစြာသံုးပါ . . .

႐ံုးအသြား၊ တစ္ေနရာကေန တစ္ေနရာကို အသြားလမ္းခရီးမႇာ နာရီ၀က္၊ တစ္နာရီေလာက္ ကားပိတ္သြားမယ့္အခ်ိန္မႇာ ဘယ္အရာကုိလုပ္ရင္ ဘယ္လုိအက်ဳိးရႏုိင္မလဲဆုိတာမ်ဳိး စဥ္းစားအသံုးခ်ပါ။ Email ႀကိဳတင္ဖြင့္စစ္ထားတာ၊ တစ္ေန႔တာ လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြကို ႀကိဳတင္ျပန္လည္စီစဥ္တာ၊ တက္ရမယ့္အစည္းအေ၀း၊ ေတြ႕ရမယ့္လူေတြနဲ႔ ေျပာဆုိရမယ့္စကား အေၾကာင္းအရာေတြကို ျပန္စီစဥ္တာစသျဖင့္ ကိုယ္တတ္ႏုိင္သေလာက္ လမ္းေပၚမႇာ ၾကန္႔ၾကာေနခ်ိန္ကို အက်ဳိးရႇိေအာင္ အသံုးခ်ၿပီး ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ Self-organized လုပ္ပါ။

ၿပီးျပည့္စံုခ်င္တဲ့စိတ္ကို စြန္႔လႊတ္ပါ (Illusion) . . .

လူေတြအကုန္လုံးက Perfect ျဖစ္ခ်င္သူေတြခ်ည္းပါပဲ။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္လည္း Perfect ျဖစ္ၿပီးသားလုိ႔ ယူဆတတ္ၾကပါတယ္။ အမႇန္ကေတာ့ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ဒီလုိထင္ျမင္တာဟာ ေတာ္ေတာ္ေလးကုိ ဆုိးတဲ့အရာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါေလးကုိ Give Up လုပ္လုိက္ပါ။ တစ္ခုခုကုိ Perfect ျဖစ္ေအာင္ လုပ္တာေကာင္းပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ တျခားဟာေတြအကုန္လုံးကုိ ခ်ထားၿပီးေတာ့ တစ္ခုတည္းကုိပဲ လုပ္ေနရင္ တျခားအရာေတြ Delay ေတြ ျဖစ္ကုန္ပါတယ္။ အျဖစ္မႇန္ကိုလက္ခံပါ။ ကိုယ္ၿပီးျပည့္စံုေအာင္ မလုပ္တတ္တဲ့အလုပ္ကို အခ်ိန္ကုန္ခံၿပီးလုပ္မေနဘဲ ကိုယ့္ထက္တတ္ကြၽမ္းသင့္ေတာ္တဲ့သူကို လႊဲေျပာင္းေပးတတ္ပါေစ။ Delegate လုပ္တတ္ပါေစ။

ကိုယ္လက္လႈပ္ရႇားမႈလုပ္ပါ (Physical Exercise) . . .

Exercise လုပ္တဲ့အခါမႇာ လူ႕ရဲ႕ခႏၶာကုိယ္က ေသြးလည္ပတ္မႈေကာင္းသြားတဲ့အတြက္ Productivity ကုိ Enhance ျဖစ္ေစပါတယ္။ ေသြးလည္ပတ္သြားရင္ ဦးေႏႇာက္ထဲကုိလည္း ေအာက္ဆီဂ်င္ေရာက္သြားတယ္။ စိတ္ကလည္း ၾကည္လာတယ္။ အဲဒီအခါဘယ္အရာပဲျဖစ္ျဖစ္ Focus လုပ္ႏုိင္ၿပီး ၾကည္ၾကည္လင္လင္ စဥ္းစားလုိ႔ရသြားတယ္။ Physical က Mental ကို အက်ဳိးသက္ေရာက္ေစတာေၾကာင့္ သင့္တင့္တဲ့ Physical Exercise လုပ္ေစခ်င္ပါတယ္။

Proactive ျဖစ္ပါ၊ Reactive မျဖစ္ပါနဲ႔ . . .

Productivity တက္ဖုိ႔ဆုိရာမႇာ ကုိယ္က Proact ျဖစ္ရမယ္။ Prothinking လုပ္ႏုိင္ရပါမယ္။ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြကို ႀကိဳတင္ေတြးေတာစီစဥ္ထားၿပီး ကိုယ့္ကိုယ္ကုိယ္ Organized ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ထားႏုိင္ရပါမယ္။ ကိစၥေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကို Proactive ျဖစ္စြာမလုပ္ႏုိင္ဘဲ Reactive လုပ္ေနရတာမ်ဳိးဆုိရင္ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ ကိုယ္ကေနာက္က်က်န္ခဲ့ပါမယ္။ မက်န္ခဲ့ရေအာင္ ကုိယ့္ဘာသာကုိယ္ Determined ျဖစ္ဖုိ႔လုိသလုိ၊ ေန႔စဥ္မနက္တုိင္း ကိုယ့္တစ္ေန႔တာအတြက္ ႀကိဳတင္စဥ္းစား Plan ခ်ၿပီးမႇ လုပ္ငန္းခြင္၀င္တာ ေကာင္းပါတယ္။

သတိေပးခ်က္ေတြကို ပိတ္ထားပါ (Notifications) . . .

Smartphone ေတြသုံးတဲ့အခါ ကိုယ္သံုးတဲ့လူမႈကြန္ရက္အမ်ဳိးမ်ဳိးက ကိုယ့္ကိုအခ်ိန္ျပည့္ Notify လုပ္တယ္။ အသံေလးေတြနဲ႔ Noti တက္လာရင္ ကုိယ္ကၾကည့္ခ်င္တယ္။ အလုပ္လုပ္တဲ့အခ်ိန္မႇာ ဖုန္းကုိေဘးမႇာထားၿပီး အသံၾကားတိုင္း ဖုန္းသုံးလုိက္ အလုပ္လုပ္လုိက္ဆုိတာမ်ဳိး လံုး၀မလုပ္သင့္ပါဘူး။ ကုိယ္တစ္ခုခုကုိ Focus လုပ္ဖုိ႔လုိေနၿပီဆုိရင္ (အစည္းအေ၀းတက္တဲ့အခါမႇာ) Notification ေတြကုိ Off လုပ္ထားသင့္ပါတယ္။

မိနစ္ကုိးဆယ္အခ်ိန္အပိုင္းအျခားေလးေတြနဲ႔ အလုပ္လုပ္ပါ (Work in 90 minutes intervals) . . .

အလုပ္ကို မိနစ္ကုိးဆယ္ေလာက္လုပ္ၿပီးတဲ့အခါက်ရင္ ခဏနားပါ။ တစ္နာရီခြဲေလာက္ဆက္တုိက္ လူတစ္ေယာက္က ဦးေႏႇာက္၊ စိတ္၊ လူ Focus ထားၿပီး အလုပ္လုပ္ၿပီးရင္ အဲဒီထက္ ေက်ာ္လာတဲ့အခါ သူ႕ Performance က်ပါေတာ့မယ္။ မိနစ္ကုိးဆယ္အလုပ္လုပ္ၿပီးတုိင္းမႇာ မတ္တတ္ရပ္အေညာင္း အညာေျဖတာမ်ဳိး လုပ္တာေကာင္းပါတယ္။ Physical Performer အားကစားသမားေတြကို ေလ့လာခ်က္အရေတြ႕ရႇိတာတစ္ခုက မိနစ္ကုိးဆယ္အျပင္းအထန္ ကိုယ္လုပ္လႈပ္ရႇားမႈလုပ္ၿပီး ခဏနား၊ ေနာက္ထပ္မိနစ္ကိုးဆယ္ဆက္လုပ္တဲ့ပံုစံနဲ႔ ေလ့က်င့္တဲ့ အားကစားသမားေတြက ေတာက္ေလွ်ာက္ ေလးငါးနာရီဆက္ၿပီးေတာ့ ေလ့က်င့္တတ္တဲ့သူေတြထက္ ပုိသာပါတယ္။ ပိုအက်ဳိးျဖစ္ထြန္းမႈျမန္ဆန္ပါတယ္။ စြမ္းရည္လည္း ပုိတက္လာတာ ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမႇာ Top Performer ျဖစ္ခ်င္တဲ့သူေတြ စိတ္ေရာလူေရာ ပင္ပန္းမသြားခ်င္ဘူးဆုိရင္ေတာ့ မိနစ္ကုိးဆယ္ေလာက္ ကုိယ္ကတစ္ခုခုကုိ Focus လုပ္ ၿပီးသြားရင္ေတာ့ Freshing Up ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ျပန္လုပ္ပါ။

အလုပ္စားပြဲက ကိုယ့္အတြက္စိတ္ခ်မ္းေျမ႕စရာ ျဖစ္ေနပါေစ . . .

ၾကည့္လုိက္တာနဲ႔ ကိုယ့္အတြက္ စိတ္ခ်မ္းသာစရာျဖစ္မယ့္အရာကို ႐ံုးခန္းထဲမႇာ၊ အလုပ္စားပြဲေပၚမႇာ ထားေစခ်င္ပါတယ္။ ဆုိလုိတာကေတာ့ မိမိရဲ႕အလုပ္စားပြဲကုိ ျပန္လာခ်င္ေအာင္၊ ထုိင္ၿပီးအလုပ္လုပ္ခ်င္ေအာင္လုိ႔ ကုိယ့္ကိုစိတ္ခ်မ္းသာ ေပ်ာ္ရႊင္ေစေလာက္မယ့္အရာမ်ဳိး ကိုယ္တုိင္ရႇာေဖြထားဖုိ႔ပါပဲ။

အေႏႇာင့္အယႇက္ေတြကို ေရႇာင္တတ္ပါ . . .

အလုပ္မႇာ Interruption အမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ႀကံဳေတြ႕ႏုိင္ပါတယ္။ အလုပ္မ်ားေနခ်ိန္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္တစ္ေယာက္ ကုိယ့္စားပြဲနား မတ္တတ္ရပ္ စကားလာေျပာတာမ်ဳိးျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအခါမႇာ ခ်ိဳသာစြာျငင္းဆုိပါ၊ ျပန္လည္ခ်ိန္းဆုိပါ။ ကိုယ္ကအားနာစိတ္နဲ႔လက္ခံမိခဲ့ရင္၊ ကုိယ့္ရဲ႕အလုပ္ေပၚ Focus လုပ္ထားမႈပ်က္သြားရင္ Productivity က်သြားပါတယ္။ Brief Interruption ေတြ၊ ခဏေလး စကားေျပာမႇာပါဆုိတာမ်ဳိးေတြလည္း လက္မခံပါနဲ႔။ ျဖစ္ႏုိင္ရင္၊ လုိအပ္ရင္ တံခါးပိတ္အလုပ္လုပ္သင့္ရင္ လုပ္ပါ။

ဦးမ်ိဳးသန္း ၊ HR & Learning and Development Practitioner