လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားႏႇင့္ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ သတိျပဳစရာမ်ား

aaaaa

ယခုအခါ ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရးအေျခအေန အေျပာင္းအလဲမ်ားေၾကာင့္ လုပ္ငန္းခြင္အသီးသီးတြင္ ႏုိင္ငံ ျခားသား ကြၽမ္းက်င္သူ (Expatriate) မ်ားကို ေခၚယူခန္႔ထားေန ရပါသည္။ ျပည္တြင္း၀န္ထမ္းမ်ားသည္လည္း ႏိုင္ငံျခားသား၀န္ထမ္းမ်ားႏႇင့္ ပူးတြဲအလုပ္လုပ္ၾကရပါသည္။ ထိုအတြက္ သူတို႔ႏွင့္ ေျပာဆိုဆက္ဆံရာတြင္ မည္သို႔မည္ပံု ျပဳမူေျပာဆိုရမည္ကို သတိထားစရာ ျဖစ္လာပါ၏။ ဘာသာစကား၊ ယဥ္ေက်းမႈ စသည္တို႔ ကြာျခားသည့္အတြက္ အခက္အခဲအခ်ဳိ႕ရႇိေသာ္ လည္း ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားႏႇင့္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ရသည့္ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု၏သေဘာသဘာ၀မ်ား၊ ဆက္ဆံေရးပိုင္း ေဆာင္ရန္၊ ေရႇာင္ရန္မ်ားကို သိထားရန္ လိုအပ္ပါ သည္။

 

Expatriateမ်ား ေခၚယူရျခင္း အေၾကာင္းရင္း

ျပည္ပက လုပ္ငန္းမ်ား ၀င္ေရာက္လာသည့္အခါ သူတို႔ႏွင့္ တြဲဖက္လုပ္ကိုင္ႏုိင္မည့္ ကြၽမ္းက်င္ေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား လိုအပ္ပါသည္။ Expatriate  မ်ားသည္ သူတို႔သက္ ဆုိင္ရာ က႑မ်ားတြင္ လုပ္ငန္းကြၽမ္းက်င္မႈရႇိၾကသလို အေတြ႔အႀကံဳေကာင္းမ်ား ရႇိထားသည္။ ထိုအတြက္ေၾကာင့္ သူတို႔ကို ခန္႔ထားၾကရျခင္း ျဖစ္သည္။

ထို႔ျပင္ Expatriate မ်ားတြင္ အသိပညာ (Specialized Knowledge) ရႇိၾကသည္။ ဥပမာ- ထုတ္ လုပ္ထားသည့္ထုတ္ကုန္မ်ားအတြက္ ေစ်းကြက္ကို သိသည္။ ႏိုင္ငံတကာ စံခ်ိန္စံညႊန္းႏႇင့္အညီ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ၾကသည္။

Expatriate မ်ားတြင္ သက္ဆိုင္ရာ Technical Experience မ်ားလည္း ရႇိပါသည္။ ထိေရာက္ေသာ Presentation Skills, Negotiation Skills  မ်ား ပိုင္ဆုိင္ ထားသည္။ ထိုအခ်က္ကလည္း Expatriate မ်ားကို ေခၚယူျခင္းေၾကာင့္ ရရႇိသည့္အက်ဳိးေက်းဇူးတစ္ခု ျဖစ္ပါသည္။

ႏုိင္ငံျခားသား ကုမၸဏီမ်ားသည္ သူတို႔ႏွင့္ ဘာသာစကားတူ၊ အေတြ႕အႀကံဳခ်င္း တူညီေသာကြၽမ္းက်င္သည့္ Expat မ်ားႏႇင့္တြဲဖက္ကာ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္လို ၾကပါသည္။ သူတို႔ႏွင့္ တန္းတူရည္တူ ျဖစ္သည္ဟု သတ္မႇတ္ထားသူမ်ားက သူတို႔ကို ၀န္ေဆာင္မႈေပးျခင္း၊ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္းမ်ဳိးဆိုပါက ပိုမိုအဆင္ေျပ ၾကပါသည္။ ဤသည္မႇာလည္း Expatriate မ်ားကို ေခၚယူခန္႔ထားရသည့္အေၾကာင္းရင္းတစ္ရပ္ ျဖစ္ေနပါသည္။

ထုိသို႔ေသာ ႏိုင္ငံျခားသား ၀န္ထမ္းမ်ားကိုၾကည့္လွ်င္ တာ၀န္ယူထားသည့္အလုပ္အတြက္ Professional ဆန္စြာ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္သည္ကို ေတြ႕ရ ပါမည္။ ထို႔ျပင္ အလုပ္တာ၀န္၊ အစည္းအေ၀းစသည္တို႔အတြက္ သတ္မႇတ္ခ်ိန္ကိုလည္း တေလးတစား လိုက္နာေဆာင္ရြက္တတ္ၾကသည္။ သူတို႔တာ၀န္ယူထား ရေသာ တာ၀န္၀တၲရားမ်ားႏႇင့္ပတ္သက္လွ်င္ မညည္းမညဴ၊ မျငဴစူဘဲ ထမ္းေဆာင္ႏုိင္ၾကပါသည္။ ကိုယ့္သမုိင္းကိုယ္ေရးမည္ဆုိေသာ စိတ္ျဖင့္ ျပင္ဆင္ထားၾကသည္။ ဤႏုိင္ငံတြင္ ခဏတာ လာေရာက္ အလုပ္လုပ္ကိုင္ခ်ိန္တြင္လည္း အလုပ္ကို အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ လုပ္ကိုင္သည့္အျပင္ ေနာက္ထပ္ တာ၀န္ယူရႏုိင္သည့္ ရာထူးတာ၀န္၊ ေနာက္တစ္ဆင့္အတြက္ပါ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားၾကပါသည္။

 

Expatriate မ်ား ပူးတြဲပါ၀င္သည့္လုပ္ငန္းခြင္

Expatriate ေတြကို ေခၚယူျခင္းေၾကာင့္ ျပည္တြင္း၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္လည္း အက်ဳိးအျမတ္ ရရႇိႏုိင္တာေတြ ရႇိပါေသးသည္။

ဘာသာစကားပိုင္းတြင္ အဂၤလိပ္စာ ကြၽမ္းက်င္ေအာင္ သူတို႔ႏွင့္ ေလ့က်င့္ႏုိင္သည္။ ကိုယ္တုိင္က မည္မွ်ပင္တတ္ေနပါေစ၊ တကယ္လက္ေတြ႔ေျပာသည့္ ပတ္၀န္းက်င္မႇာ ေလ့က်င့္ေျပာဆိုမႇ ရဲတင္းစြာ ေျပာႏိုင္ပါမည္။ ထို႔အတြက္ အေတြ႕အႀကံဳကို Expatriate မ်ားထံမႇ ရရႇိႏုိင္ပါ၏။

Expatriate မ်ား ခန္႔ထားေသာအခါ သူတို႔ တတ္ေျမာက္ထားသည့္ အေတြ႕အႀကံဳမ်ားကိုလည္း ကိုယ့္၀န္ထမ္းမ်ားက သင္ယူႏုိင္ပါသည္။

သူတို႔၏လုပ္နည္းလုပ္ဟန္မ်ားကိုလည္း ေလ့လာႏုိင္ပါသည္။ လက္ေတြ႕က်ေသာစီမံခန္႔ခြဲမႈနည္းနာမ်ားကို ႏုိင္ငံျခား သြားသင္စရာမလုိဘဲ ေလ့လာႏုိင္ သည္။ ႏုိင္ငံတကာ စံခ်ိန္စံညႊန္းႏႇင့္အညီ ေဆာင္ရြက္ပံုမ်ားကိုလည္း သင္ယူႏုိင္ပါသည္။

 

Expatriate  မ်ားႏႇင့္ အတူတကြ ေဆာင္ရြက္ရပါက သင္ယူစရာ အခ်က္မ်ားႏႇင့္ သတိျပဳစရာမ်ား

၁။       မိမိက အလုပ္ႏႇင့္ပတ္သက္လွ်င္ စိတ္အားထက္သန္စြာ ေဆာင္ရြက္လိုစိတ္ (Proactive)  ရႇိရန္လိုပါသည္။

၂။       သူတို႔၏ကြၽမ္းက်င္တတ္ေျမာက္ထားမႈ (Qualification) မ်ားကို ေလ့လာသင္ယူရမည္။ သူတို႔၏ Personality ကိုမူ မိမိအတြက္ မသင့္ေတာ္လွ်င္ မယူရေပ။

၃။       ကိုယ့္လူမ်ဳိးကို အထင္ေသးေစမႇာမ်ဳိး သူတို႔ေရႇ႕ ျပဳမူေျပာဆိုျခင္း၊ သင္ေပးျခင္းမ်ဳိး မျပဳလုပ္ရေပ။

၄။       သူတို႔ကို ေလးေလးစားစား ေျပာဆုိဆက္ဆံရမည္။ အဂၤလိပ္လူမ်ဳိးက နာမည္  ၤFirst Name ကို Mr, Ms စသည္ တပ္ၿပီးေခၚေျပာေလ့ မရႇိေပ။ George Walker  ကို Mr Walker ဟုသာ ေခၚရပါမည္။

၅။       ကိုယ္မသိ၊ နားမလည္တာကို ႐ိုးသားစြာ ၀န္ခံသင့္သည္။ အေပၚယံရႇပ္ၿပီး သိတာမ်ဳိး မလုပ္ရေပ။ တကယ္ထဲထဲ၀င္၀င္ သိေအာင္လုပ္ဖို႔ လိုအပ္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ ေသခ်ာမမႇတ္ထားမိသျဖင့္ ခဏခဏသြားျပန္ေမးကာ စိတ္အေႏႇာင့္အယႇက္ မေပးမိေအာင္လည္း သတိထားရပါမည္။

၆။ Expat မ်ားက ျပႆနာႏႇင့္ လူကို ခြဲျခားသိျမင္ၾကသည္။

ေျပာစရာရႇိသည္ကို အက်ဳိးသင့္အေၾကာင္းသင့္တင္ျပႏိုင္သည္။ ျငင္းခုံစရာရႇိလ်င္ ျငင္းခုံေသာ္လည္း လူကို အၿငိဳးမထားတတ္ၾက။ အခက္အခဲတစ္ခုအတြက္ မတူညီေသာ ေရြးခ်ယ္စရာမ်ား ထည့္သြင္းတြက္ခ်က္ႏုိင္ကာ ျပႆနာကို ေထာင့္ေပါင္းစံု စဥ္းစားတတ္ၾကသည္။

၇။       သူတို႔ႏွင့္ ပူးတဲြအလုပ္လုပ္စဥ္တြင္ မိမိကလည္း မခံခ်င္စိတ္ထားရန္ လိုသည္။ တစ္ေန႔တြင္ သူတို႔ကဲ့သို႔ပင္ တာ၀န္ေတြယူႏုိင္ရမည္ဆိုေသာစိတ္ ရႇိရပါမည္။ အခြင့္အလမ္းေကာင္းတစ္ခုဟု ႐ႈျမင္တတ္ရပါမည္။ သူတို႔မပါဘဲ မိမိကဦးေဆာင္ရမည့္ အေနအထားအတြက္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ေလ့လာသင္ယူမႈ (Learning pain) ရိႇထားရမည္။

၈။       Expat မ်ားက ဘယ္လိုပင္ ထက္ျမက္ထူးခြၽန္ေနေစကာမူ ျပည္တြင္း၀န္ထမ္းမ်ားဘက္က ေရေျမအေနအထား၊ ေဒသအထာကို ကြၽမ္းက်င္ေနသည့္အတြက္ ထိုအခ်က္က Expat မ်ားထက္ အားသာေနဆဲသာ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အရာရာကို အေပၚယံအသိမွ်သာ မဟုတ္ဘဲ ထဲထဲ၀င္၀င္သိေအာင္ တတ္ကြၽမ္းရ မည္။ ျဖစ္ႏုိင္လွ်င္ အဂၤလိပ္လို ေလ့လာႏုိင္ေအာင္၊ ကိုယ္ေျပာလိုသည္ကို ရႇင္းလင္းစြာတင္ျပႏုိင္ေအာင္ ႀကိဳးစား အားထုတ္သြားရပါမည္။

၉။       သူတို႔ႏွင့္ ေျပာဆိုဆက္ဆံရာတြင္ မိမိက ျမန္မာတစ္မ်ဳိးသားလံုးကို ကိုယ္စားျပဳ ဆက္ဆံရန္ လိုအပ္ပါသည္။ ကိုယ္က ႏုိင္ငံႏႇင့္လူမ်ဳိးကို ကိုယ္စားျပဳထားရ မည္။ ေရႊတိဂံုေစတီေတာ္တြင္ ဖိနပ္မစီးရန္ သိၾကေသာ္လည္း နယ္ေရာက္ေတာ့ မထင္မရႇား ေစတီတစ္ဆူမႇာ စီးခ်င္လည္း စီးသြားခြင့္ေပးတာမ်ဳိး မျပဳလုပ္ရေပ။ ဆိုလို သည္မႇာ ကိုယ့္ယဥ္ေက်းမႈကို ေလးစားမႈ ေလ်ာ့က်ေအာင္ မေျပာဆို၊ မက်င့္ႀကံမႇသာ အမ်ားတကာ၏ ေလးစားအထင္ႀကီးမႈကို ခံယူရရႇိပါမည္။

 

ပါေမာကၡေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္

Expat ေခၚတာက Specialized Knowledge ကုိယ့္မႇာ မရႇိတဲ့အတြက္ ေခၚရတာျဖစ္တယ္။ ဥပမာ- ဘဏ္လုပ္ငန္း၊ ဟိုတယ္လုပ္ငန္းေတြမႇာျဖစ္တယ္။ Industry အလုိက္ကေတာ့ Capacity ရႇိၿပီး Local Knowledge ကုိ အားကုိးတဲ့ Industry ေတြမႇာေတာ့ Expat မေခၚဘူး။

 

ဦးေက်ာ္တင္

SGS Myanmar

Managing Director 

ျမန္မာ၀န္ထမ္းေတြအားလံုးအေနနဲ႔ ႏုိင္ငံတကာကလုိ လက္ေတြ႕အေတြ႕အႀကံဳမရႏုိင္ေပမဲ့   စာေတြ႕ကိုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေဟာေျပာပြဲေတြပဲျဖစ္ျဖစ္တက္ၿပီးေတာ့ ဒါေတြကို ျပင္ ဆင္ထားဖုိ႔လုိပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက အဂၤလိပ္စာပါ။ အဂၤလိပ္စာက ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာ ေတာ္ေတာ္ေလး အားနည္းေနပါေသးတယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားေတြနဲ႔ အလုပ္လုပ္ တဲ့အခါမႇာ ဒါက လုိကိုလုိအပ္မႇာပါ။

 

ဦးစိုး၀င္း

Managing Director

Myanmar Vigour Co Ltd

Expatriate ေတြ ေခၚတဲ့အခါ ရႇိလာႏိုင္တဲ့ Pros & Cons ကေတာ့ သူတို႔ဆီက အတတ္ပညာရမယ္၊ ဘာသာစကား ကြၽမ္းက်င္လာမယ္။ ျပင္ပႏိုင္ငံျခားသားေတြနဲ႔ ဆက္ဆံတဲ့အခါ အေတြ႕အႀကံဳရမယ္။ အေတြးအေခၚ၊ အေျပာအဆို ရဲတင္းလာႏိုင္မယ္။

 

ဦးမင္းစိန္

Advocate of the Supreme Court

Exposure လို႔ေခၚတဲ့ ႏိုင္ငံတကာေတြ႕ထိမႈဆိုတာ လက္ေတြ႕လုပ္ခဲ့ရမႇ သိတာေတြျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံမႇာ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့လုပ္ငန္းရႇင္ေတြဆိုရင္ အဲဒီကြၽမ္း က်င္တဲ့ ႏိုင္ငံျခားသားေတြကို သံုးေနၾကတာ ျမင္ေတြ႕ရပါ တယ္။ ျမန္မာေတြကို ျပစ္ပယ္ဖို့ေျပာတာ မဟုတ္ပါ။ ျမန္မာေတြဟာ အလြန္ေတာ္ၾကပါတယ္။ အထက္ကေျပာတဲ့ Exposure ရေအာင္ ေလ့က်င့္ေပးဖို႔ပဲ လိုပါတယ္။

 

ဦးမိုးသဲ

Managing Director

TODAY Ogilvy & Mather Myanmar 

ႏုိင္ငံျခားသားေခၚရတယ္ဆုိတဲ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ ရည္ရြယ္ခ်က္၊ လုိအပ္ခ်က္က အလုပ္လုပ္ဖုိ႔အျပင္ သူတုိ႔ကို ကြၽန္ေတာ္တုိ႔၀န္ထမ္းေတြနဲ႔တြဲၿပီး On Job Training ေပးတဲ့ ပံုစံမ်ဳိးပါပဲ။ ႏိုင္ငံျခားသားနဲ႔ အတူတူလက္တြဲလုပ္တဲ့ အခြင့္အေရးက ျမန္မာ၀န္ထမ္းေတြအတြက္ Learning Process ပါပဲ။

 

ေဒၚလင္းလင္းတင္ထြန္း

Managing Director

Mango Marketing Services Co Ltd

ကြၽန္မတို႔ဆီမႇာက မ်ားေသာအားျဖင့္  အထက္လူႀကီးကို ေလးစားရတယ္။ ႐ုိေသတယ္။ ေမးခြန္း ျပန္မေမးရဲဘူး။ မ၀ံ့မရဲစိတ္ရႇိတယ္။ ႏိုင္ငံျခားသားေတြကေတာ့Inform- ation  ရႇာတာဟာ ေမးခြန္းေတြေမးၿပီး ရႇာတာမ်ားပါတယ္။ တစ္ခုခုဆိုရင္ တစ္ေယာက္ေယာက္က နည္းလမ္းေျပာေပမဲ့ သူတို႔က ”တျခားနည္းလမ္းလုပ္ရင္ မရဘူး လား” ”ဒီလို လုပ္လုိက္ရင္ေရာ” ”ဘာေၾကာင့္လဲ” စသျဖင့္ ေမးခြန္းေတြထုတ္ၾကတယ္။

Ref: CEO (8/2013)