၀န္ထမ္းသစ္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ေဆာင္ရန္၊ ေရွာင္ရန္မ်ား

Knowing-When-to-Back-Down-and-Admit-Your-Mistakes

လုပ္ငန္းခြင္ထဲကို စၿပီး၀င္ေရာက္လာတဲ့ သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ေဆာင္ရန္၊ ေရႇာင္ရန္နဲ႔ အတတ္ႏုိင္ဆုံး အမႇားနည္းေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ေဆာင္သင့္ပါသလဲ

အမ်ားအတြက္ အက်ဳိးရႇိမယ့္ ေမးခြန္းျဖစ္သလို အလြန္ကို က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ ေျဖရမယ့္ေမးခြန္းျဖစ္ပါ တယ္။ ကုမၸဏီ ေလာကမႇာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လူ႔အသိုင္းအ၀ိုင္းမႇာပဲျဖစ္ျဖစ္ Dos and Don’ts ေတြ က ေတာ္ေတာ္မ်ားပါတယ္။ ဆရာ အတတ္ႏိုင္ဆုံး အဓိကက်တဲ့အခ်က္ေတြေရြးၿပီး ေျဖပါမယ္။

(၁)     လုပ္ငန္းခြင္ထဲစၿပီး ၀င္ေရာက္တာနဲ့ လူႀကီးလူငယ္ လူလတ္၊ အႏုအရင့္ မႇန္သမ်ကို စိတ္သေဘာထား (Attitude)  အမႇန္၊ အေျဖာင့္နဲ့ ၾကည့္ႏိုင္၊ ျမင္ႏိုင္ ဆက္ဆံႏုိင္္ရမယ္။ (ဒါက ‘ေဆာင္’ ဖို့)

(၂)     ကိုယ့္အလုပ္ေပၚ ကိုယ့္ Professional Skill ကို အစြမ္းကုန္အသုံးခ်ရမယ္။ (ဒါက ‘ေဆာင္’ ဖို့)

(၃)     အမ်ားနဲ့ လက္တြဲေဆာင္ရြက္ရတဲ့အတြက္ သေဘာထား မတူညီမႈေတြ ရႇိလာရင္လည္း အတတ္ႏုိင္ဆုံးသည္းခံခြင့္လႊတ္နားလည္ေပးတတ္ရပါမယ္။(ဒါက ‘ေဆာင္’ ဖို့) (‘အတတ္ႏုိင္ဆုံး’လုိ့ သုံးထားတာကိုသတိျပဳပါ)

(၄)     လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း/အျပင္မႇာEthics ကို အစြမ္း ကုန္ေစာင့္ထိန္းရပါမယ္။ (ဒါက ‘ေဆာင္’ ဖို့)

(၅)     မိမိအလုပ္ရႇင္နဲ့ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြအေပၚ ဘယ္လုိ နည္းနဲ့မႇ သစၥာမေဖာက္ရပါ။ (ဒါက ‘ေရႇာင္’ ဖို့)

(၆)     အထူးသျဖင့္ လူမႈေရးကိစၥနဲ့ ေငြေရးေၾကးေရးကိစၥေတြ မႇာ အက်င့္သိကၡာ မပ်က္ေစရပါ။(ဒါက ‘ေရႇာင္’ ဖို့)

အတတ္ႏိုင္ဆုံး ‘အမႇား’ နည္းေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ ေဆာင္သင့္ပါသလဲ ေမးထားေတာ့ ‘အမႇား’ကေတာ့ အလုပ္ လုပ္ရင္း ေမးခြန္းရႇင္အေနနဲ့ ေသခ်ာေပါက္ ေတြ႕ရမႇာပဲ။ အေရးႀကီးတာက ‘မႇား’ သြားရင္ ခ်က္ခ်င္း၀န္ခံလိုက္ၿပီး မီရာက ခ်က္ခ်င္းအမႇန္ကို ျမင္တတ္ဖို့ပဲ။ ဒါဆို ‘အမႇား နည္းသြားပါလိမ့္မယ္။

အခုဆရာေရးျပတာေတြဟာ အထူးအဆန္းတစ္ခု မႇ မပါပါဘူး။ ဘယ္သူ့ေမးေမး ဒီလုိပဲေျဖၾကမႇာပဲ။

တကယ့္လက္ေတြ႕မႇာ ခက္ေနတာက လိုက္မလုပ္ ၾကတာဘဲ။ လုိက္မလုပ္ၾကတာက အေၾကာင္းကရႇိၾကတယ္။

အဲဒါက တကယ္လုပ္ရမႇာ ‘ခက္’ ေနလို့ပဲ။ ဆရာ ေျပာတာ သေဘာေပါက္ပါလိမ့္မယ္။

WACADAD ဆိုတဲ့ စကားလိုေပါ့။ Words Are Cheep And Deeds Are Dear  ‘အေျပာလြယ္ သေလာက္ အလုပ္ခက္’ ေပါ့ေလ။

 ရဲျမင့္ (စြန္႔ဦးတီထြင္)