ပင္လယ္ျပာ မဟာဗ်ဴဟာ(Blue Ocean Strategy)
ပင္လယ္ျပာမဟာဗ်ဴဟာအျဖစ္ စီးပြားေရးေ၀ါဟာရ၏ အဓိကအဓိပၸာယ္မႇာ ေစ်းကြက္ယႇဥ္ၿပိဳင္အႏုိင္ရရန္ ၿပိဳင္ဘက္မ်ားႏႇင့္ ေစ်းကြက္တြင္ ရင္ဆုိင္တိုက္ပြဲမ၀င္ဘဲ သီးျခားၿပိဳင္ဘက္မရႇိသည့္ ေစ်းကြက္ကိုဖန္တီးၿပီး အက်ဳိးအျမတ္မ်ားမ်ားရရန္ အားထုတ္ရမည္ဟု ဆုိလုိသည္။
ပင္လယ္ျပာမဟာဗ်ဴဟာမႇ အေတြးအေခၚေျပာင္းလဲ၍ စိန္ေခၚသည့္ နည္းဗ်ဴဟာအသစ္မႇာ ေစ်းကြက္ေဟာင္း၏ ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားကို ေက်ာ္လႊား၍ နယ္ပယ္သစ္တိုးခ်ဲ႕ရန္ျဖစ္သည္။ အေတြးအေခၚသစ္မ်ား၊ မသံုးေသးေသာ နည္းစနစ္မ်ားျဖင့္ အေရာင္းနယ္ပယ္သစ္ကို ေဖာ္ထုတ္ရန္ ျဖစ္သည္။
ယင္းသီအိုရီအရ ၿပိဳင္ဆုိင္မႈတြင္ သေဘာထားအျမင္ႏႇစ္မ်ဳိးရႇိသည္။ ထိုအျမင္တို႔မႇာ အျပာေရာင္ပင္လယ္မ်ားႏႇင့္ အနီေရာင္ပင္လယ္မ်ားဟု ဆိုသည္။
ပင္လယ္နီ
————
လက္ရႇိထုတ္ကုန္ႏႇင့္ ၀န္ေဆာင္မႈေစ်းကြက္တို႔မႇာ အနီေရာင္ပင္လယ္မ်ား (ေသြးနီလႊမ္းေသာစစ္ေျမျပင္) ျဖစ္ၿပီး ကန္႔သတ္ခ်က္ရႇိေသာ နယ္ေျမအတြင္း အၿပိဳင္ႀကဲေနၾကရသည္။ မိမိ၏ေစ်းကြက္ခ်ဲ႕ႏုိင္ဖုိ႔ လက္ရႇိကန္႔သတ္ နယ္ေျမအတြင္း အားထုတ္ေနၾကရသည္။
ပင္လယ္ျပာ
————–
ပင္လယ္ျပာတြင္ထားေသာ စိတ္သေဘာထားမႇာ ကြာျခားေပသည္။ က်ယ္ျပန္႔နက္႐ႈိင္းသည့္ နယ္ပယ္သစ္၏ အခြင့္အေရးမ်ားကို ရယူရန္ျဖစ္ၿပီး သမား႐ုိးက်ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈမ်ဳိးမဟုတ္ဘဲ ကုန္ပစၥည္းသစ္မ်ား၊ ၀န္ေဆာင္မႈအသစ္မ်ားကို ဖန္တီးၿပီး ေစ်းကြက္သစ္ႏႇင့္ ယခင္မရႇိေသးေသာ ၀ယ္သူမ်ားရရန္ ျဖစ္သည္။
ပင္လယ္ျပာမဟာဗ်ဴဟာဗဟိုဦးတည္ခ်က္မႇာ ရႇိၿပီးေစ်းကြက္မႇ ရႇိၿပီး၀ယ္သူမ်ားကို ရယူရန္မဟုတ္ဘဲ ေနာင္လာမည့္ေန႔ရက္မ်ားအတြက္ ၀ယ္သူမ်ားႏႇင့္ ေစ်းကြက္သစ္ဖန္တီးရန္ျဖစ္သည္။ ယင္းဗ်ဴဟာမႇ ေကာင္းက်ဳိးမ်ား အမ်ဳိးမ်ဳိးရႇိႏိုင္မည္မႇာအမႇန္ျဖစ္ၿပီး အဓိကအက်ဳိးမႇာ မိမိကေစ်းကြက္ကို ခ်ဳပ္ကိုင္ႏုိင္ေသာ အေျခအေနမႇ ေစ်းကြက္သစ္သို႔ ေနာက္လူမ်ား၀င္မလာမီ မိမိကသာအပိုင္စီးခံစားရမည္ ျဖစ္သည္။
Value Creation တန္ဖိုးဖန္တီးျခင္း
———————–
ပစၥည္းတစ္မ်ဳိး၏ တန္ရာတန္ဖိုးမႇာ ထိုပစၥည္း၏အသံုး၀င္မႈကို ကုန္က်စရိတ္ႏႇင့္ ေစ်းႏႈန္းတုိ႔ ေပါင္းစပ္ျခင္းျဖစ္သည္။ (၁) ကုန္က်စရိတ္ႏႇင့္ (၂) ကြဲျပားေအာင္ ထုတ္လုပ္ႏုိင္မႈကို ၿပိဳင္ဆုိင္ေရြးခ်ယ္ျခင္းမဟုတ္ဘဲ ထိုႏႇစ္မ်ဳိးစလံုးပါ၀င္ရမည္။ သို႔မႇသာ ျဖစ္ေပၚေသာတန္ဖိုးကို ၀ယ္သူအုပ္စုမ်ားက လိုလားသျဖင့္ ေစ်းကြက္သစ္ျဖစ္ေပၚသည္။ ကုန္ပစၥည္း၏ အသံုး၀င္မႈတန္ဖုိးႏႇင့္ ေစ်းႏႈန္းတုိ႔ ကြာဟမႈကို အမ်ားဆံုးျဖစ္ေအာင္ ဖန္တီးျခင္းအျဖစ္ စဥ္းစားႏုိင္သည္။ ကြာဟမႈႀကီးေလ တန္ဖိုးႀကီးေလျဖစ္၍ ၀ယ္သူမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္မည္ျဖစ္သည္။
အေျခခံသေဘာတရား ၄ ခု
————————–
ပင္လယ္ျပာမဟာဗ်ဴဟာသည္ ေအာက္ပါအေျခခံက်ေသာ သေဘာတရား (၄) ခုအေပၚ တည္သည္။
၁ လက္ရႇိေစ်းကြက္ကို ကန္႔သတ္ထားေသာ ေစ်းကြက္ေဘာင္မ်ားကို စိန္ေခၚျခင္း
————————-
ပင္လယ္ျပာမႇာ က်ယ္၀န္းေသာ ၀ယ္လုိအားမ်ား၊ အေကာင္အထည္မေပၚေသးေသာ နယ္ေျမျဖစ္ၿပီး ရည္ရြယ္ခ်က္မႇာ ယင္း၀ယ္လိုအားကို ေဖာ္ထုတ္ရန္ျဖစ္သည္။
၂ အေျခအေနကို ျပည့္ျပည့္စံုစံု အာ႐ုံစူးစိုက္ရန္
——————-
မိမိဦးတည္ခ်က္ကို ရႇင္းလင္းစြာသိရမည္ (မည္သည္တုိ႔က အေရးႀကီး၍ ျဖစ္ေအာင္လုပ္ရမည္ … စသည္ျဖင့္)
၃ အႏၲရာယ္နည္းေအာင္လုပ္ျခင္း
—————————
လုပ္ငန္းတြင္ လက္ေတြ႕အသံုးျပဳမႈစံမ်ားကို သံုးသပ္၍ ဆံုးျဖတ္ရန္လိုအပ္သည္မႇာ
– အသံုးမျပဳဘဲဖယ္ရန္ (သံုးရန္မလိုအပ္သည္မ်ား)
– ေလွ်ာ့ခ်ရန္ (မလိုအပ္ဘဲ အဆင့္ျမင့္ျမင့္လုပ္ေနသည္မ်ား ေလွ်ာ့ခ်ရန္)
– တိုး၍သံုးရန္ (ပိုမိုေကာင္းမြန္သည္မ်ားကို တိုး၍လုပ္ရန္)
– ဖန္တီးရန္ (ယခင္က အသံုးမျပဳရေသးသည္မ်ားကို စမ္းသံုးရန္)
၄ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္၍ ေသခ်ာစြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္
———————————–
အခက္အခဲမ်ားကို ေက်ာ္လႊားရန္၊ လုိအပ္မႈမ်ားကို ျဖည့္ဆည္းႏုိင္ရန္ႏႇင့္ ကူညီပံ့ပိုးႏုိင္သူမ်ား၏ ကူညီမႈကို ရယူရန္
ေဒါက္တာေဒၚရီရီျမင့္ (ပါေမာကၡ-ၿငိမ္း၊ ရန္ကုန္စီးပြားေရးတကၠသိုလ္)
