Banking and Finance Conference 2016
á ááŻááłáĄááááášáąáťááŹááš áťááášááŹáˇááášááŻáášááášá¸áá˝áášáˇ áąááźáąážáá¸ááŻááášáᏠáąááźá¸áąááźá¸ááźá˛ (Banking and Finance Conference 2016) ááŻá áááá ááŻááá ášá ááźáášá áá ááášá ááášááŻáášáżáááłáááá Sula Shangri-La ááŻáááášááᏠáťááłááŻáášáá˛áˇááŤááášá áĄááášá¸áĄááŹá¸ááŻá ááŻááášááśáąááŤáášá¸ááášááŻááášááśáąááşáŹášá ááášááŻáášááášá¸áááášáˇ áąááźáąážáá¸ááŻááášááŹáááąááźá ááźá˝áášá¸ááşáášáá°áąááŤáášá¸ áá á áąááşáŹášááášáąááŹáášáá˛áˇážááżááŽá¸ áťááášááŹááŻááášááśááášááŻáášááášá¸ááááᏠááášááááťáá ášáąáááąááá˛áˇ áąáťááŹáášá¸áá˛áááąááźáá˛á ááŻáá¸ááášáááąááźá áĄááźáášáá°á¸áąáťááŹáášá¸áąáḠáąááŹáášááźáášááşáášáąááźááŻá áąááźá¸áąááźá¸áá˛áˇááŤááášá ááŤáĄáťááášááźá˛ááŻá áťááášááźáášá¸ááášáąááŤáášá¸ áá ááŻáąááşáŹáš ááááá˛áˇáĄáá˛á áĄáŹááá ááášá¸ááášá¸ááááźáśááżáááłá¸áąáá¸áááš (AGD Bank) á á§ááŹáááŽáááš (AYA Bank) á ááááŤáááááš (CB Bank) á ááąááťáŹááááš (KBZ Bank) áá˛á ááŻáá¸ááááš (YOMA Bank) áĄáťáááš ááŻááášááśáťááŹá¸ááášáąááźáťáá ášáá˛áˇ ANZ Bank á Tokyo Mitsubishi Bank á Cathay United Bank áá˛á Security Bank Corporation Bank ááŻááá ááŹááášááááá°áąááź ááášáąááŹáášáąááźá¸áąááźá¸áá˛áˇážáááŤááášá ááźá˛ááŻá ááášáąááŹáášááŹáá˛áˇáá˛áˇ ááášááŻáášááášá¸áááŹáááášáááşáłááááŻá áąááźáááŻáśáżááŽá¸ áąáá¸áťááášá¸áťáá ášáá˛áˇááŹááŻá áťááášááášáąááŹášáťááąáá¸ááŻááášááŤááášá
áąááááášáąááşáŹá áŻ
Chief Finance Officer (CFO)
KBZ Bank
ááŽááźá˛ááᏠááášáĄááşáášáąááźááŻá áĄááááąááźá¸áąááźá¸áá˛áˇááášááŻááᏠ. . .
ááŽááźá˛ááᏠááášááŻáášááášá¸ááááŻáá¸ááášáąáĄáŹááš ááŻááášááśáááŹááášáąááźáá˛á ááášááŻáááášááźá˛ááŻáášážáááášá Digital Channel ááŻáááášá¸ ááŽááášááŻááżááŽá¸áąáĄáŹáášáťááášáąáĄáŹááš ááášááŻáááşáłáá¸áąááŹáášááźáášážáááášááŻáááŹáąááźáá˛á ááášááášáżááŽá¸ áĄááááąááźá¸áąááźá¸áťáá ášááŤááášá
áááá ááŻááá
áš ááášááŻáášááášá¸áĄááŹá¸áĄááŹáĄáąáááĄáťáááš . . .
ááźá˝áášááĄáąááá˛á ááášááŻáášááášá¸ááᏠáĄááşáŹá¸áááŽá¸áąáťááŹáášá¸áá˛ááŻáá áĄááŹá¸áĄááŹáááááá°á¸ááŻáá áťááášááŤááášá ááźá˛áááŹááášá¸ Speaker áąááźá áááá ášáááźá˛áá˛áˇáá˛áˇ Plan áąááźá ááżááŽá¸áťááášáąáá¸áá˛áˇ Plan áąááźááŻá áĄááŻáááš áĄáżááŽá¸ááášááŻáášážááááŻá (Execution) áááŻáᲠáąáťááŹáá˛áˇááŹááᯠáááááŹá¸ááááŤááášá World Economic Forum áááášá¸ áťááášááŹáááŻáášááśááᯠá.á ááŹááŻááášáááášá¸ Growth (Projected) áťáá ášááášáááŻá ááášááááášá¸ááŹá¸ááŤááášá áááášáąááŹáˇ á áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááŻáášááášá¸ áááá ášáᯠááźáśááżáááłá¸ááŻááááŻááááš ááášááŻáášááášá¸áááá ášááŻááášá¸ááášáááᲠááťááŹá¸ááŻáášááášá¸áááąááźáááášá¸ áťááłáťááášáąáťááŹáášá¸áá˛áááąááź áťááłááŻáášááŻááááŻáááŤááášá áĄááŻáąááŹáąááŹááášáááŹáąááŹáˇ áĄá áŻáá¸ááá ášááášááŹááášá¸ áááášáážááŹáąáá¸áááŻáá áá°ááŻáááá˛áá áŽááśááşáášáąááźá ááŹáá˛ááŻáááŹááŻáááášá¸ ááźá˛ááźá˛áťááŹá¸áťááŹá¸ ááťáááąáá¸ááŤáá°á¸á ááŤáąážááŹáášáˇ ááźá˝áášááĄáąááá˛á ááŽááá ášááᏠTransparency áááááŻááá áĄáąáá¸áááŽá¸ááášááŻáá áąáťááŹááşáášááŤááášá ááášááŻáášááášá¸áááááŹáááš áááŻáášáᲠááášááŻáášááášá¸áááá˛áťáá ášáťáá áš Corporate Governance (áąááŹáášá¸ááźáášáąááŹáĄáŻáášááşáłáášáá) áááááŻáá áĄáąáá¸áááŽá¸ááášááŻáá áťááášááŤááášá
ááŻááášááśáťááŹá¸ááášáąááź ááášáąááŹáášááŹáááĄáąááááśáŻá¸ááášááşááš . . .
áĄááášá áťááášááŹááŻááášááśááᏠáĄáąáááááášáąáááᏠááášá¸áá ášááŹáááš ááąááŹááşáášááŻááááš ááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááááŹá áąááŹášáąááŹášáˇááŻá ááşáŹá¸ááášááŻáá ááášáááášáá˛áˇážááąááá˛áˇ áĄááŻáĄááşááášáááŹáąááŹáˇ ááąááŹááşáášááŻááášá¸ááŻáááŻáá áĄáąáááááášáąáááᏠááášá¸ áá ááąá ááášá¸áá ášááŹážááŹá¸ááᏠááááąáááŹááŻááąááźááááŤááášá ááŤáąááá˛áˇáááášááášá¸ áťááášááŹááŻááášááśáá˛á Infrastructure ááááźáśááżáááłá¸ááŻáá Project Financing áąááź áĄááşáŹá¸áááŽá¸ááŻááĄáášáąááąáá¸áááš ááŻáááŹááŻáááášá¸ áąááźááááŤááášá ááŽááŻá Infrastructure Project áąááź áĄááşáŹá¸áááŽá¸ ááŻááĄáášáąáááŹáąážááŹáášáˇ áá°ááŻáááąááźáá˛á Financing áąááźááŻá áťááášáˇááášá¸áąáá¸ááŻááášááŻááááŻááᏠááźá˝áášáááŻáá áťááášááźáášá¸ááášáąááźááşáášá¸áᲠááŻáášááŻáááĄááášááąáťáááŻááášááŤáá°á¸á ááŤáąážááŹáášáˇááášá¸ áááŻáááášá ááŻááášááśáťááŹá¸áááš áá ááášááŻá áťááášááŹááŻááášááśááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááťááłááŻáášááŻááášááŻáááĄááźááš ááŻááášá áášáąáá¸ááŹá¸áᏠáťáá ášááŤááášá ááŻááášááśáťááŹá¸ááášáąááźáá˛á áťááášááźáášá¸ááášáąááź áá°á¸áąááŤáášá¸áąááŹáášááźáášážááá˛áˇáĄááŤááᏠáťááášááŹááŻááášááśáá˛á ááŻáá¸ááášáááááášá¸á ááŻááżááŽá¸áťááášááŹááášááŻáá ááźá˝áášááĄáąááá˛á áťááášááŤááášá
ááŻááášááśáááŹááᏠááášááźá˛áąááźááźáášáˇáá˛áˇáĄááŤáááŹáąááźáááá˛áˇ áĄááášáĄáᲠ. . .
ááźá˝áášáááŻááááášáĄáąááá˛á á áášááŹáá°áá˛á ááŻááášá¸ááᏠááźáášáˇáááŻáááźáášáˇáťááłááşáášáááŹá Representative Office áąááźáťáá ášááŤááášá Rep Office áąááźá ááášááźá˛áá˛áááŻáśá¸áááá°ááŤáá°á¸á Rep Office áąááź áťáá ášáá˛áˇáĄááźááš ááźá˝áášáááŻáááá˛á Operation ááŻááášá¸áĄáąááá˛á áťááášááŹáťááášááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááşáášáá˛áˇááŻáá¸ááŽáąááźááŻá áĄáááśááŹáášáąáá¸ááŹáąááźáąááŹáášáá˛ááŻáášáťáá ášááŻáá ááşáŹá¸ááŤááášá Banking Service ááŻááąááŹáˇ áąáá¸ááŻááášáĽáŽá¸ááᏠáááŻáášáąáá¸ááŤáá°á¸á áááášááŻáá Service áąáá¸áá˛áˇááášáąááŹááš ááźá˝áášáááŻáááĄáąááá˛á Regulators áąááźáťáá ášáá˛áˇ Bank of Thailand(BOT) áá˛á Monatry of Singapore (MAS) ááąá ááŻááášá áášááášáąáá˝áşáŹáášááŻááááŻááááŹáťáá ášááŤááášá áąááŹáąááŹááášááᏠááźá˝áášáááŻááá áťááášááŹáťááášááᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśááşáášáá˛áˇááŻáá¸ááŽáąááźááŻá áĄáááśáąáá¸ááŻáá ááášááášáᲠááŻááášá áášáááŹá¸áąáá¸áᏠáťáá ášááŤááášá
BREXIT áąážááŹáášáˇ áťááášááŹáťááášáá˛á ááášááŻáášááášá¸áąááźááᏠááášááŻáááášáąááŹáášáááąááź áááááŻááášááᲠ. . .
áĄááŻáĄááşááášááᏠáá°ááŻááášá¸á GBP Currency Devaluation (ááášáááŻá¸áąááşáŹáˇáá) áá˛á ááášááášáżááŽá¸ áąááŹášáąááŹášáąáḠá ááášáá°áąáážáááŤááášá ááŤáąááá˛áˇ ááźá˝áášááĄáąááá˛á ááŤáááşáášááşáášá¸áťáá ášáááŹáááŻáášáᲠáąááŹáášááá ášááá ášáąááŹááš áĄááşááášáá°áĽáŽá¸ááášááŻáá áťááášááŤááášá Referendum ááŻáášááášááŻáááŹá UK áááŹááááá˛áˇ áťááášáá°áá°ááŻáá˛ááááľááŻá Vote ááŻáášáżááŽá¸ áąáťááŹááźáŹá¸ááŹáá˛áááááŤáąáá¸ááášá UK áĄá áŻáá¸áá EU áááŹááźáŹá¸áżááŽá¸ Section 50 Lisbon Treaty áĄááŻááťááłáá˛áˇáĄááŤááşáá Exit ááŻá Formally ááŻáášááŻááááááŹáťáá ášááŤááášá ááŤáąážááŹáášáˇ áááášááášá¸ááźáášáá˛áˇáĄááşááášá ááá ášááá ášáąááŹááš ážááŹááŻááášááášááŻáá áááŹáááášáąááźá ááášááááášá¸ááŹá¸ááŤááášá áááášááźáášááŹáá˛áˇáĄááŤáááŹááášá¸ ááźá˝áášáááŻáá áťááášááŹááŻááášááśáá˛á EU á UK áá˛á ááşáłáášááŹá¸áá˛áˇ Trade Treaty áąááźáĄááŤáĄáááš á áŹááşáłáášá áŹááášá¸áąááźááŻá áťááášááşáłáášááŻááááŻáááŹááášááŻáááťááášááŤááášá
áĽáŽá¸á áŻáá¸ááášá¸
Deputy Managing Director
Corporate Banking Head
AYA Bank
ááášáąááźáĄáąááá˛á ááŻááášááśáťááŹá¸ááᏠááášááźá˛ááźáŹá¸ááźáášáˇááá˛áˇááášááźáášááşááš . . .
ááźá˝áášáąááŹášááŻáá Market ááŻá Moniter ááŻáášážááášáˇáąááá˛áˇáĄááŤááᏠááŹááŻááááŻááášááśáááŹáááášáąááźá áťááášááŹáťááášááŻá ááŹáąáááŹáá˛ááŻáááŹááŻá áĄááášááŻáśá¸áĄáąáťááááŹáááŤááášá ááŤááŹááŹááŻáááá˛ááŻááááš áá°ááŻáááá˛á Corporate ááŻáášááášá¸áąááźá áťááášááŹáťááášáá˛ááŻá ááášááŹáá˛áˇáĄááźáášáąážááŹáášáˇ Financial ááŻááášá¸ááŻá Support áąáá¸ááŻááášááŻáááĄááźááš áá°ááŻáááąááźá ááŻááášááŹááŹáťáá ášááŤááášá áąááŹáášááŻááááš ááźá˝áášáąááŹášááŻáá áťááášááŹááŻááášááśáĄáąááá˛á ááťááášá¸áťááášá¸ ááŻáá¸ááášááŹáá˛áˇáĄááŤááᏠáťááášááŹáˇá áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸ááŻáá¸ááášááŹáá˛áˇáĄááŤááᏠáťááášááŹááŻáá¸ááŽáąááźáᏠááŻááášááśáťááŹá¸ááŻááášá¸áťááášáąááźááᏠá áŽá¸ááźáŹá¸áąáá¸áĄááźáášáˇáĄááášá¸ááŻáá¸ááášááŻáááĄááźááš ááźáŹá¸áááŹááŹážááááŹáťáá ášááŤááášá áĄá˛ááŽááŻá áá°ááŻááááźáŹá¸áááŹáá˛áˇáĄááŤááᏠááźá˝áášáąááŹášááŻáááááášá¸ áĄááŻááŽááŻááášááśáťááŹá¸ááášáąááźááŻááá˛ááŻááášáááášá ááŤáąááá˛áˇ áááŻááášááášááᏠááźá˝áášáąááŹášááŻááááášáąááźá áĄááášááŻáśá¸ááášáąááŹáášááŹá¸áááᏠáťáá ášááŤááášá ááźá˝áášáąááŹášááŻáá á§ááŹáááŽááášáĄáąááá˛áááášá¸ ááŻááášááśáťááŹá¸ááᏠááášáąááź ááźáŹá¸ááźáášáˇááŻááá áŽá áĽášáąááᏠáááááŤááášá
Credit Bureau áááźá˛ááááš Credit Card ááŻáášááŹá ááášááŻá Risk áąááźáááááŤááᲠ. . .
áąááŹáąááŹáááš Credit Card áááááááš ááášáąááźá Centralize ááťáá ášáąáá¸ááŹáąážááŹáášáˇ Customer áá ášáąááŹáášáᏠááŻááášáˇááášááąá áąááźááąááşá¸ááŹá¸áá°á¸ááŻááąááá˛áˇ ááťááŹá¸ááášááášááąá áąááşá¸ááŹá¸áᏠááá áááá ááŻáááŹááŻáááášá¸ áááááŻááášáá°á¸áťáá ášáąáááŤááášá ááŤáąážááŹáášáˇ ááźá˝áášáąááŹášááŻáá ááášááąá Credit Card áąáá˝áşáŹáášáá˛áˇ Customer á á§ááŹáááŽááášáá˛á Customer áťáá ášááŻááááŻááá˛áˇáĄáťáááš áá°ááá˛á Employee Track Record ááŻá ááźá˝áášáąááŹášááŻááážááášáˇáżááŽá¸ áá°ááá˛ááá áŹáąáááá°ááášáżááŽá¸áąááŹáˇáᲠCredit Card ááŻááąáá¸ááŤááášá
Hal Bosher
Chief Finance Officer (CFO)
Advisor to CEO
Yoma Bank
áĄá
áŻáá¸áá Sanction áąááź áąáťááąáá˝áşáŹáˇáąáá¸ááŻááášááŹáąážááŹáášáˇ áťáá
ášááŹáąááá˛áˇáĄááşáłáá¸ááášáĄáąáááĄáťáááš . . .
ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á ááŤáᏠáťááášááŹááŻááášááśáĄááźááš áááášááŻá áĄááşáłáá¸ááááá˛áˇ áąáťááááášá¸áá ášáááášá¸ááŻáá áťááášááŤááášá áĄááášáááŹá¸ááŻáá¸ááş ááášááŻáášááášá¸á áá ášáá ášáąáá˝áşáŹáášááᏠááŻááášááśáá˛á áąáááŹáĄáááśááĄáťááŹá¸ááŻá ááášáąááźáąááŹáášáąáĄáŹááš ááááłá¸á áŹá¸ááŻááášáá˛áˇááŹáááášá¸ ááášáąááźáĄááźááš áąááŹáášá¸áá˛áˇáĄááşáłáá¸áááášáá ášááŻááŻá ááááááŹááŤááášá áťááášááŹááŻááášááśááźáášá¸ááŻá ááášááŹáá˛áˇ ááŻááášááśáááŹááášáąááźááŻáááášá¸ áťááášááźáášá¸ááášáąááźáĄáąááá˛á Clarify ááŻáášááŻáá ááŻáááášááŻáá ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á áťááášááŤááášá áťááášááŹááŻááášááśáᏠááášá¸áááŽá¸áťáááłáášáááśáááąááźááŻáášááŻáá áĄááşáŹá¸áááŽá¸ááŻááąááá˛áˇáĄááźááš áťááášááźáášá¸ááášáąááźáá˛á ááŻááášááśáááŹááášáąááź áá°á¸áąááŤáášá¸áąááŹáášááźáášááźáŹá¸ááášááŻááááš áĄááşáŹá¸áááŽá¸áĄááşáłáá¸áááááŻááášááášááŻáá áťááášááŤááášá
áĄá
áŻáá¸áá ááŻááášááśáťááŹá¸ááášáąááźááŻá ááŻáášááŻááášááźáášáˇáĄáťááášáˇáĄááąáá¸ááŻááášááášááŻááááš ááášááŻáá
ááášáąáááááąááź áťáá
ášááŹááŻááášááᲠ. . .
áĄá áŻáá¸áááąá ááŻááášááśáááŹááášáąááźááŻá ááŻáášááŻááášááźáášáˇáąááź áĄáťááášáˇáĄááąáá¸ááŻááášáąááá˛áˇ ááŻááášááśáťááŹá¸áááš áąááŹášáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸á ááŽá áá ášáĄááŻááášá¸ ááŻááášááŤáĄáąááŹáášáĄááášáąááŹášááŻááášáááášáˇááášááŻáá ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáąááá˛á áááášááŤáá°á¸á ááŹááŻáááá˛ááŻááááš áťááášááŹááŻááášááśááŻááąááŹáášáąááá˛áˇ áááŻáášááśáťááŹá¸ááášáąááź áąááŹášáąááŹášááşáŹá¸ááşáŹá¸áᏠááŽááŻá Mass Market Consumer ááášáąááźáĄáąááá˛á áąááŹáášáąáážááᏠáááŻáášááŤáá°á¸á áá°ááŻááááᏠááŻáášááŻááášá áźáášá¸áąááźá áťááášááźáášá¸áááŻááŻááąááźáá˛á áĄááášáĄááźáášáąááźááášá¸ ááááážááąáá¸ááŤáá°á¸á ááŤáąážááŹáášáˇ ááźá˝áášáąááŹášáˇáĄáťááášáĄáááŻááááš áá°ááŻáááąááźááŻá áĄá áŻáá¸áá ááŻáášááŻááášááźáášáˇáĄáťááášáˇáĄááąáá¸ááášáąááŹááš áá˛áá˛ááášáááš ááŻáášááŻááášáĽáŽá¸áááŹáááŻáášááŤáá°á¸á áááášááŻáá áá°ááŻáááĄáąááá˛á ááŻáášááŹááášááášá¸ áťááášááŹáťááášááźáášá¸ ááášáąááźáĄáąááá˛á áĄááźáášááá°áá˛á áááĽášáżáááłáášááŻááášáááŹáťáá ášááášááŻáá áťááášááŤááášá
áááŻááŽ
