ASEAN Business Awards 2016 မႇာ ဆုရရႇိသည့္ ျမန္မာလုပ္ငန္းမ်ား
ASEAN Business Awards 2016 ကို ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္၊ စက္တင္ဘာလ ၅ ရက္က လာအိုႏုိင္ငံ၊ ဗီယန္က်င္းၿမိဳ႕မႇာ က်င္းပခဲ့ပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံကိုယ္စားျပဳယႇဥ္ၿပိဳင္ၾကတဲ့ လုပ္ငန္းေတြက ဆုေပါင္း ၁၂ ဆု ဆြတ္ခူးႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဆုအမ်ဳိးအစားေတြနဲ႔လုပ္ငန္းေတြကေတာ့ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါတယ္။
ဆုရရႇိတဲ့လုပ္ငန္းေတြထဲက အခ်ဳိ႕ကို ဆုရရႇိဖို႔ ႀကိဳးစားအားထုတ္ခဲ့တဲ့အေၾကာင္းကို အင္တာဗ်ဴး ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။
ေဒါက္တာခင္ေမာင္လြင္
Managing Director
FAME Pharmaceuticals
ရရႇိခဲ့တဲ့ဆုအမည္ကို ေျပာျပေပးပါ . . .
ASEAN Business Awards 2016 မႇာ အမ်ဳိးအစားေတြ အမ်ားႀကီးခြဲထားပါတယ္။ CLMV SME Excellence ဆိုၿပီး ေပးတဲ့အမ်ဳိးအစားကေန ကြၽန္ေတာ္တို႔က ရတာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါကေတာ့ ASEAN ထဲကို ေနာက္ဆံုးမႇ၀င္လာတဲ့ ကေမၻာဒီးယား၊ လာအို၊ ျမန္မာနဲ႔ ဗီယက္နမ္ေလးႏိုင္ငံထဲမႇာရိႇတဲ့ ကုမၸဏီေတြကို သီးျခားေပးတာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီထဲမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔က CSR (Corporate Social Responsibility) က႑နဲ႔ Excellence Awards ကို ရခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီဆုကိုရတဲ့အတြက္ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ အလြန္၀မ္းသာပါတယ္။ ASEAN အေနနဲ႔ ဆုေတြအမ်ားႀကီး ရခဲ့ဖူးပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီဆုကိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ အားလံုးထဲမႇာ ဂုဏ္ယူဖို႔ အေကာင္းဆံုးဆုအျဖစ္ သတ္မႇတ္ထားပါတယ္။
ဆုရရႇိဖို႔အတြက္ ဘယ္လိုႀကိဳးစားအားထုတ္ခဲ့ရပါသလဲ . . .
ဒီဆုရဖို႔ အမ်ားႀကီး လုပ္ခဲ့ရပါတယ္။ တခ်ဳိ႕က CSR လို႔ေျပာလိုက္ရင္ အလႇဴအတန္းလုပ္႐ံုနဲ႔ ရတယ္လို႔ ထင္တတ္ၾကပါတယ္။ လႇဴ႐ံုနဲ႔ရတာက Charity Awards ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။
CSR မႇာက အစိတ္အပိုင္း ငါးခုရႇိပါတယ္။ ငါးခုလံုးကို တာ၀န္ေက်ေက်လုပ္မႇ ဒီဆုကို ရတာျဖစ္ပါတယ္။ အစိတ္အပိုင္းငါးခုမႇာ ပထမတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Defensive CSR ဆိုရင္ ကိုယ့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကို အကာအကြယ္ေပးတဲ့အပိုင္း ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ စက္႐ံု၀န္ထမ္းေတြအတြက္ Occupational Safety and Health ဆိုတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္သာယာေရး၊ လုပ္ငန္းခြင္ေဘးကင္းေရးနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ က်န္းမာေရးေတြအတြက္ ေဆာင္႐ြက္ေပးတာေတြရႇိပါတယ္။ ဒီအတြက္ လြန္ခဲ့တဲ့ဆယ္ႏႇစ္တုန္းက UMFCCI ရဲ႕ ေ႐ြးခ်ယ္မႈအရ JICA ရဲ႕ Sponsor နဲ႔ ဖိလစ္ပိုင္မႇာ သံုးပတ္ၾကာသင္တန္းကို ျမန္မာႏိုင္ငံကိုယ္စားျပဳအေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ သြားတက္ခဲ့ဖူးပါတယ္။ အဲဒီသင္တန္းတက္ျပီး တစ္ႏႇစ္အၾကာမႇာ OHSAS 18001 အသိအမႇတ္ျပဳ Certificate ရခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ကတည္းက Occupational Safety and Health Practice ကို က်င့္သံုးခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ၂၀၁၆ ခုႏႇစ္ ဧၿပီလမႇာ အာဆီယံကေနခ်ီးျမႇင့္တဲ့ ASEAN-OSHNET Excellence Awards 2016 ကို လက္ခံရရႇိခဲ့ပါတယ္။
ဒုတိယတစ္ခ်က္ကေတာ့ Charitable CSR ျဖစ္ပါတယ္။ အလႇဴအတန္းလုပ္တာေတြ၊ လူမႈေရး လုပ္ငန္းေတြပါ ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကုမၸဏီမႇာ SA 8000 ဆိုတဲ့ FAME Volunteer Taskforce အဖြဲ႕ဖြဲ႕ထားပါတယ္။ ဒါက လူမႈေရးလုပ္ငန္းေတြလုပ္ဖို႔ ေ႐ြးခ်ယ္ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအသင္းကေနမႇ အလႇဴအတန္းေတြ လုပ္တယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံ သက္ႀကီးဆရာ၀န္မ်ားအသင္းကို လစဥ္ဆယ္သိန္းလႇဴခဲ့တာ အခုဆိုရင္ ဆယ္ႏႇစ္ရႇိပါၿပီ။ လိုအပ္တဲ့ အကူအညီေတြ ဥပမာ – ကားျဖစ္ေစ၊ ၀န္ထမ္းျဖစ္ေစေထာက္ပံ့ပါတယ္။ နာဂစ္၊ ေရေဘးေတြ၊ ေလေဘးေတြအတြက္လည္း ကူညီပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ေကာင္းမြန္တဲ့လုပ္ငန္းေတြ (ဥပမာ- Medical Conference) အတြက္လည္း Sponsor ေပးပါတယ္။
တတိယအခ်က္ကေတာ့ Promotional CSR ျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ့္ Product အေၾကာင္းကို ေစ်းကြက္ထဲမႇာ မႇန္မႇန္ကန္ကန္အသိေပးၿပီး Promotion လုပ္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္နည္းေျပာရရင္ Ethical Promotion လို႔ ေခၚပါတယ္။ ဥပမာအေနနဲ႔ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ နာနတ္သီးေဆးထုတ္တယ္။ နာနတ္သီးေကာင္းေၾကာင္းကို အမ်ားသိေအာင္ ေျပာျပတယ္။ ဒီေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ နာနတ္သီးေဆးက ေရာင္းအားေကာင္းလာတယ္။ မဟုတ္တာေတြေျပာၿပီး လုပ္တာမဟုတ္ဘဲ မႇန္ကန္တဲ့သတင္းေပးၿပီး လုပ္တာမ်ဳိး ျဖစ္ပါတယ္။ Public Relation ကို မႇန္မႇန္ကန္ကန္လုပ္ပါတယ္။
ေလးခုေျမာက္ အစိတ္အပိုင္းကေတာ့ ပိုၿပီးအေရးႀကီးပါတယ္။ Environment CSR ပါ။ ဒီေန႔အခ်ိန္မႇာ ကိုယ္က်ဳိးပဲၾကည့္တတ္ၿပီး တာ၀န္ယူမႈကင္းမဲ့တဲ့ လူေတြေၾကာင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္က ပ်က္စီးလာပါၿပီ။ ေငြရၿပီးေရာ သစ္ပင္ေတြခုတ္ၾကတယ္။ သစ္ပင္မရႇိေတာ့ ရာသီတုေတြ ေဖာက္ျပန္တယ္။ အဲဒီေဖာက္ျပန္တဲ့ ရာသီဥတုဒဏ္ေတြကိုက်ေတာ့ အနီးအနားမႇာေနတဲ့ မဆိုင္သူေတြက ခံရတယ္။ ေလမုန္တိုင္းေတြက်မယ္၊ ေရေတြႀကီးမယ္၊ ငတ္မြတ္ေခါင္းပါးမႈေတြ ျဖစ္မယ္။ ဒီလိုဆိုရင္ေတာ့ ဒီစီးပြားေရးက ေကာင္းတဲ့စီးပြားေရးမ်ဳိး မဟုတ္ေတာ့ပါဘူး။ အဲလိုဆိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ေျပာင္းျပန္လုပ္တယ္။ Environment ကို ထိန္းသိမ္းဖို႔ သစ္ပင္ေတြစိုက္တယ္။ အဲဒီအတြက္ FAME Organic Pharm ဆိုၿပီး ျပင္ဦးလြင္မႇာ သစ္ပင္ေတြ စိုက္ထားပါတယ္။ အဓိကေတာ့ ေဆးပင္ေတြ စိုက္တာျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ စိုက္တာက Organic Farm ျဖစ္တဲ့အတြက္ ပိုးသတ္ေဆး၊ ဓာတ္ေျမၾသဇာမသံုးပါဘူး။ အဲဒါေတြ သံုးတာက သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ကို ပ်က္စီးေစတယ္။ အခုကြၽန္ေတာ္တို႔က မသံုးဘူးဆိုေတာ့ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ကို ပ်က္စီးေစတဲ့ အလုပ္တစ္ခုမႇ မလုပ္ဘူးလို႔ဆိုလိုတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သစ္ပင္လည္း စိုက္တယ္၊ ဆိုးက်ဳိးျဖစ္တဲ့ Chemical ေတြလည္း မသံုးဘူး၊ အဲဒီကရတဲ့ ေဆးပင္ေတြကိုလည္း လူထုအက်ဳိးျပဳေဆးထုတ္တဲ့ ေနရာမႇာသံုးတယ္။ အဲဒီအတြက္ Environmental CSR နဲ႔လည္း ကိုက္ညီၿပီးသား ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး စက္႐ံုအေနနဲ႔ဆိုရင္လည္း စက္႐ံုေၾကာင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ မထိခိုက္ေအာင္ Protective System ေတြ လုပ္ထားပါတယ္။ ဥပမာအေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔စက္႐ံုက ေရဆိုးေတြကို အျပင္ကိုစြန္႔မထုတ္ဘဲ Water Treatment System ျပန္ၿပီးသန္႔စင္ပါတယ္။ ၿပီးရင္ ျပန္သံုးပါတယ္။ ဒီေတာ့ ေရအရင္းအျမစ္ကိုလည္း ေခြၽတာၿပီးသားျဖစ္တယ္။ ၿပီးေတာ့ကြၽန္ေတာ္တို႔စက္႐ံုက မီးခိုးထြက္တဲ့ စက္ေတြလံုး၀မသံုးတဲ့အတြက္ မီးခိုးမထြက္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ၂၀၀၆ ခုႏႇစ္မႇာ IOS 14001:2004 ကို ရရႇိခဲ့ၿပီးျဖစ္ပါတယ္။ Energy သံုးတာကိုလည္း တတ္ႏိုင္သမွ် ေလွ်ာ့ခ်သံုးပါတယ္။အဲဒါေၾကာင့္လည္း ASEAN Energy Awards ကို ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္က ရခဲ့ျပီးပါျပီ။
ေနာက္ဆံုးကေတာ့ Systemic CSR ျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကက ကြၽန္ေတာ္တို႔လုပ္တဲ့ အလုပ္အားလံုးဟာ CSR ကေန ခ်ဳိးေဖာက္တာမ်ဳိး ဘာမႇမလုပ္ဘူးဆိုၿပီး Business Model မႇာ ထည့္ထားတာျဖစ္ပါတယ္။ Systemic CSR ျဖစ္ဖို႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔က Philip Kotler ရဲ႕ The Age of Responsibility (CSR 2.0 and the New DNA of Business) စာအုပ္ကို Handbook အေနနဲ႔ထားၿပီး က်င့္သံုးေဆာင္႐ြက္ပါတယ္။ ဒီဆုရဖို႔အတြက္ ဒီအခ်က္ေတြအားလံုးကို ေရးတင္ရၿပီး အဲဒီအခ်က္ေတြေၾကာင့္ပဲ ဆုရခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။
CSR လုပ္တဲ့အတြက္ ရရႇိတဲ့အက်ဳိးေက်းဇူးေတြကို ေျပာျပေပးပါ . . .
CSR က ဒီေန႔ေခတ္မႇာ မရႇိမျဖစ္ လိုအပ္လာပါၿပီ။ CSR လုပ္ရင္ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မယ္။ လုပ္ငန္းတစ္ခု လုပ္ေတာ့မယ္ဆိုတာနဲ႔ Business Model မႇာ CSR ပါ တစ္ခါတည္း ထည့္ရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ CSR ပါမလာဘူးဆိုရင္ လုပ္ငန္းမႇာ ျပႆနာေတြ ႀကံဳရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- အလုပ္သမားေတြအတြက္ Occupational Safty and Health မရႇိဘူးဆိုရင္ အလုပ္ခြင္မႇာ အလုပ္သမားေတြ ဒုကၡေရာက္မယ္၊ ဒီေတာ့ ဆႏၵျပမယ္။ အလုပ္ေတြ ႐ႈပ္ကုန္မယ္။
အလားတူပဲ ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းတာေတြ ပါမလာဘူးဆိုရင္လည္း ပတ္၀န္းက်င္ထိခိုက္ပ်က္စီးမႈေတြေၾကာင့္ ျပႆနာေတြ တက္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္ခ်င္ရင္ CSR ကို Implement Implement လုပ္တာမ်ားေလေလ၊ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေလေလ ျဖစ္ပါတယ္။
FAME ရဲ႕ အနာဂတ္လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ေတြကိုလည္း ေျပာျပေပးပါ . . .
အနာဂတ္အစီအစဥ္ေတြ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ေဆး၀ါးေလာကမႇာ ေဆးအုပ္စုသံုးမ်ဳိး႐ိႇပါတယ္။ ဓာတုအေျခခံ ႏိုင္ငံျခားေဆး၀ါးေတြရိႇမယ္။ တိုင္းရင္းေဆး၀ါးေတြ ရိႇမယ္။ က်န္းမာေရးျဖည့္စြက္စာေတြရႇိမယ္။ ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ ဓာတုေဆး၀ါးေတြ မလုပ္ပါဘူး။ သဘာ၀ကရတဲ့ ေဆး၀ါးေတြ အဓိကအေနနဲ႔ကေတာ့ အပင္ကိုအေျခခံတဲ့ ေဆး၀ါးေတြကို ပိုၿပီးတိုးခ်ဲ႕ထုတ္လုပ္သြားပါမယ္။ ဒါ ေၾကာင့္ FAME Organic Pharm ကို တည္ေထာင္ခဲ့တာလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ Organic Farm က အပင္ေတြကေန ပိုးသတ္ေဆး၊ ဓာတ္ေျမၾသဇာကင္းစင္တဲ့ အ႐ြက္ေတြနဲ႔ ေဆး၀ါးထုတ္တယ္။ ဒီေတာ့ ဒီေဆး၀ါးေတြမႇာလည္း ဓာတုေဆးေတြ မပါ၀င္တာေၾကာင့္ စားသံုးသူေတြအတြက္ အာမခံခ်က္ေတြ၊ တာ၀န္ယူမႈေတြ ေပးႏိုင္ပါတယ္။ ထုတ္လုပ္တဲ့ နည္းစနစ္ေတြကလည္း GMP Certified လုပ္ထားသလို IOS Standard ေတြနဲ႔အညီ လုပ္တယ္။ Customer ေတြရဲ႕ ေရာဂါေပ်ာက္ဖို႔ လုပ္ေပးႏိုင္သလို Safety လည္း ျဖစ္ေအာင္လုပ္ၿပီး ဒီ Business Model ကို ပိုပိုခိုင္မာလာေအာင္ လုပ္သြားပါမယ္။ ျပင္ဦးလြင္က Organic Farm ဟာ ၄၅ ဧက႐ိႇပါတယ္။ အဲဒီ Organic Farm ကို အေရႇ႕ေတာင္အာရႇမႇာ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ လုပ္သြားပါမယ္။ အဓိကေတာ့ CSR ကို ေဇာက္ခ်လုပ္သြားဖို႔ ရည္႐ြယ္ထားပါတယ္။
ဦးဇာနည္ေထြး
Managing Director
Adventure Myanmar Tours and Incentives
ရခဲ့တဲ့ဆု . . .
ASEAN Business Awards 2016 မွာ Adventure Myanmar Tours & Incentives က Winner of AEC Priority Integration Sector Excellence Award (Tourism) နဲ႔ Runner Up for SME Excellence Award (Corporate Social Responsibilities) ဆုိၿပီး ဆုႏႇစ္ဆု ရခဲ့ပါတယ္။
ဘာေၾကာင့္ဆုရရႇိခဲ့တယ္ ထင္ပါသလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ UMFCCI ကေန ဆုအတြက္ ေလွ်ာက္လႊာေတြ တင္လုိ႔ရတယ္ဆုိတဲ့ သတင္းကိုရခဲ့ၿပီး ေလွ်ာက္လႊာနဲ႔အတူ ၿပီးခဲ့တဲ့ သံုးႏႇစ္တာရဲ႕ Financial Report ကို လက္ရႇိအာဆီယံရဲ႕ Chairman တာ၀န္ယူထားတဲ့ လာအိုႏိုင္ငံကို Email ကေနေရာ စာတိုက္ကေနပါ တင္သြင္းခဲ့ပါတယ္။
ဆုေရြးခ်ယ္တဲ့ေနရာမႇာ Automotive ၊ Health Care ၊ Fisheries စသျဖင့္ Sector ၁၂ ခုေလာက္ရႇိပါတယ္။ Tourism ကေတာ့ အဲဒီထဲက တစ္ခုပါ။ Sector တစ္ခုစီမႇာလည္း Category ၁၅ ခုစီေလာက္ ထပ္ရႇိျပန္ပါတယ္။ AEC (ASEAN Economic Community) ၊ SME စသျဖင့္ ျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ဆုအတြက္ စည္းမ်ဥ္း၊ စည္းကမ္းေတြ၊ စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိၿပီး Judge ေတြအေနနဲ႔ အာဆီယံႏုိင္ငံေတြမႇာရႇိတဲ့ သက္ဆုိင္ရာ Sector အသီးသီးက ကြၽမ္းက်င္ပညာရႇင္ေတြ ပါ၀င္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ဆုေလွ်ာက္လႊာေတြကလည္း မ်ားတာေၾကာင့္ ဒုိင္လူႀကီးေတြအေနနဲ႔ အစည္းအေ၀းအႀကိမ္ႀကိမ္လုပ္ၿပီး ရက္ေတြအမ်ားႀကီးအခ်ိန္ယူၿပီး စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြနဲ႔ကုိက္ညီတဲ့ ဆုရသူေတြကို ေရြးခ်ယ္ခဲ့ရတာျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကေတာ့ သူတုိ႔ရဲ႕စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြထက္ ေက်ာ္လြန္တာေၾကာင့္ ဆုရရႇိခဲ့တယ္လုိ႔ ထင္ပါတယ္။
ဆုရဖုိ႔အတြက္ ဘယ္လုိႀကိဳးစားခဲ့ရပါသလဲ . . .
ဆုတစ္ခုခ်င္းစီအတြက္ စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးရႇိပါတယ္။ ဥပမာ- AEC Priority Integration Sector Excellence Awards အတြက္ဆုိရင္ ASEAN Economic Community Priority Integration Sector ေတြထဲမႇာ ကိုယ္ကပါ၀င္ေနၿပီးသားျဖစ္ကာ ထင္ရႇားတဲ့စြမ္းေဆာင္ရည္ရႇိရပါမယ္။ ဆုေလွ်ာက္ထားတဲ့ ကုမၸဏီက အာဆီယံႏုိင္ငံေတြအတြင္း ခ်ိတ္ဆက္လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ Business ကို ပိုင္ဆုိင္ရပါမယ္။ ဆုေလွ်ာက္ထားတဲ့အခါ Growth ၊ Employment ၊ Innovation and CSR စတဲ့အခ်က္ေတြ လုပ္ကိုင္ခဲ့တာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး Track Record တင္ျပႏုိင္ရပါမယ္။ ေနာက္တစ္ခု SME Excellence Awards : Corporate Social Responsibility အတြက္ဆုိရင္ တာ၀န္သိလုပ္ငန္းတစ္ခုအျဖစ္ က်င့္သံုးတဲ့ Practice ေတြကို ဘယ္လုိစံႏႈန္းျမင့္ Commitment နဲ႔ ျပဳလုပ္သလဲဆုိတဲ့အေပၚမူတည္ၿပီးေတာ့ ဒီဆုကုိရရႇိႏိုင္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆုကိုေလွ်ာက္ထားတဲ့ ကုမၸဏီအေနနဲ႔ အဓိကလုပ္ငန္းစဥ္ေတြမႇာ တာ၀န္သိလုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ႕ Practice ကို ထည့္သြင္းက်င့္သံုးတာေၾကာင့္ လုပ္ငန္းခြင္မႇာ၊ ေစ်းကြက္မႇာနဲ႔ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္၊ ဒါမႇမဟုတ္ လူမႈအသိုက္အ၀န္းထဲမႇာ ဘယ္လိုအျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့ အက်ိဳးရလဒ္ေတြရႇိသလဲဆုိတဲ့ လုပ္ငန္းရဲ႕ Corporate Social Responsibility (CSR) နည္းဗ်ဴဟာကို အေထာက္အထားမ်ားနဲ႔တကြ တင္ျပႏုိင္ရမယ္ဆုိတာပါ ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဆုေလွ်ာက္ထားတဲ့အခါမႇာ အထက္မႇာေဖာ္ျပထားတဲ့ အခ်က္ေတြနဲ႔ ကိုက္ညီပါတယ္ဆုိတဲ့ အေထာက္အထားနဲ႔ ဘယ္လုိစီမံၿပီး ဒါေတြကိုရေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္သလဲဆုိတာကို တင္ျပရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Mission နဲ႔ Vision ကို ရႇင္းလင္းေျပာျပရပါတယ္။ ေကာင္းမြန္တဲ့ အာဆီယံစီးပြားေရး အသိုက္အ၀န္းျဖစ္ေပၚလာဖုိ႔အတြက္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ဘယ္လုိတစ္ဖက္တစ္လမ္းက ေထာက္ပံ့မႈေတြလုပ္မလဲ၊ လူမႈအသိုက္အ၀န္းကုိ ဘယ္လုိျပန္အက်ဳိးျပဳမလဲ စတာေတြကိုလည္း ရႇင္းရႇင္းလင္းလင္းတင္ျပရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အနာဂတ္အစီအစဥ္နဲ႔ လုပ္ငန္းကို အာဆီယံႏုိင္ငံေတြအတြင္း ဘယ္လုိခ်ဲ႕ထြင္သြားမလဲဆုိတာကိုလည္း ရႇင္းလင္းတင္ျပရပါတယ္။ Employment ၊ Growth ၊ Innovation ၊ Corporate Social Responsibility စတဲ့ အခ်က္ေတြအမ်ားႀကီးကို ရႇင္းလင္းတင္ျပရပါတယ္။
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လုပ္ငန္းကို Founder ႏႇစ္ေယာက္ျဖစ္သူ ဦးေအာင္မ်ဳိးမင္းဒင္နဲ႔ ေဒၚေအးေအးျမင့္တုိ႔ စတင္တည္ေထာင္ခဲ့ခ်ိန္ ၁၉၉၄ ခုႏႇစ္မႇာ စတင္ၿပီး တည္ၿငိမ္စနစ္က်စြာနဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈေတြကို အဆင့္ျမႇင့္တင္လာကာ တိုးတက္ေနတဲ့ေစ်းကြက္ရဲ႕ ယေန႔လက္ရႇိ လုိအပ္ခ်က္ေတြနဲ႔ကိုက္ညီေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဆုေလွ်ာက္ထားတဲ့ေနရာမႇာ ႀကီးႀကီးမားမား အခက္အခဲေတာ့ မရႇိခဲ့ပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဘာေတြလုပ္ခဲ့သလဲ၊ လုပ္ေနသလဲဆုိတာကို ရႇင္းလင္းတင္ျပခဲ့႐ံုပါပဲ။
အနာဂတ္အတြက္ ဘာအစီအစဥ္ေတြရႇိသလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ၀န္ေဆာင္မႈကို ျမန္မာႏုိင္ငံသားေတြပါ အသံုးျပဳႏုိင္ေအာင္လုိ႔ အခုကြၽန္ေတာ္တုိ႔ Outbound Department ကိုပါ ဖြင့္လႇစ္လုိက္ပါၿပီ။ အခုေတာ့ အရင္တုန္းက ႏိုင္ငံျခားခရီးသြားေတြကိုသာေပးခဲ့တဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈအရည္အေသြးကို ျပည္တြင္းကလူေတြကိုပါ ၀န္ေဆာင္မႈေပးႏိုင္ေတာ့မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳေတြနဲ႔ ဗဟုသုတေတြကို သူတုိ႔နဲ႔မွ်ေ၀ခ်င္ပါတယ္။
Cambodia မႇာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ႐ံုးခန္းဖြင့္လႇစ္ခဲ့တာ ၂၀၀၇ ခုႏႇစ္ကတည္းက ျဖစ္ပါတယ္။ လာအိုႏိုင္ငံမႇာ ၂၀၁၈ ခုႏႇစ္က်ရင္ ႐ံုးခန္းဖြင့္သြားဖုိ႔နဲ႔ ၂၀၂၀ ျပည့္ႏႇစ္က်ရင္ ဗီယက္နမ္မႇာ ႐ံုးခန္းဖြင့္သြားႏုိင္ဖုိ႔လည္း ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေမွ်ာ္မႇန္းထားပါတယ္။
ဒါ့အျပင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ကိုယ္ပိုင္အေျခခံအေဆာက္အအံုျဖစ္တဲ့ ဟုိတယ္ေတြ (Amazing Hotels and Restorts) ၊ River Cruise ေတြ ၊ Bamboo Forest နဲ႔ Golf Course ေတြ စသျဖင့္တိုးပြားလာဖုိ႔ လုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္။ အဲဒီ ကိုယ္ပိုင္အေျခခံအေဆာက္အအံုေတြနဲ႔တင္ပဲ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေဖာက္သည္ေတြကို သီးသန္႔ဆန္တဲ့ ခရီးသြားအေတြ႕အႀကံဳေတြ ေပးစြမ္းႏိုင္ပါတယ္။
၀န္ထမ္းေတြအတြက္လည္း Exchange Training Program ေတြ ပံုမႇန္ျပဳလုပ္ေပးပါတယ္။ ဒါေတြက တစ္ဆင့္ သူတုိ႔အခ်င္းခ်င္းလည္း ပုိနားလည္လာႏိုင္ၿပီး က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္တဲ့ လူမႈပတ္၀န္းက်င္တည္ေဆာက္ႏိုင္ေစဖုိ႔ နီးကပ္တဲ့ ဆက္ဆံေရးကိုလည္း စတင္ႏိုင္ပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြအခ်င္းခ်င္း သင္တန္းေတြမႇာ ဗဟုသုတနဲ႔ အေတြ႕အႀကံဳေတြ၊ အေတြးအျမင္ေတြ ဖလႇယ္ႏုိင္ပါတယ္။ အဓိကအေရးအႀကီးဆံုးကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔၀န္ေဆာင္မႈနဲ႔ Product ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးက တစ္သမတ္တည္းျဖစ္ေစႏိုင္တာပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ အယူအဆေတြနဲ႔ ကုမၸဏီရဲ႕စံသတ္မႇတ္ခ်က္ေတြကို သင္တန္းေတြမႇာ ေျပာျပေပးေလ့ရႇိပါတယ္။
Industry ထဲက တုိးတက္ျဖစ္ေပၚမႈေတြနဲ႔ Tourist Attraction အသစ္ေတြကို ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ အဖြဲ႕သားေတြက သူမ်ားေတြထက္ေနာက္မက်ဘဲ ႀကိဳသိေနၿပီး အဲဒီအသစ္ေတြကို ဧည့္သည္ေတြကို Promote လုပ္ မေရာင္းခ်ခင္ကတည္းက သူတုိ႔ကိုယ္တုိင္ သြားေရာက္ေလ့လာခံစားၾကည့္ၿပီးသားလည္းျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က Cilent ေတြကို မျဖစ္ႏိုင္တဲ့ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ မေပးဘဲ အရႇိကိုအရႇိအတုိင္းပဲ ေျပာျပပါတယ္။ ေမွ်ာ္လင့္ထားသလုိျဖစ္မလာလုိ႔ စိတ္ပ်က္ရတာမ်ဳိးမျဖစ္ေအာင္လည္း ႀကိဳးစားပါတယ္။
ဦးအယ္လ္လမန္းဒိန္
ECO/ Director
Grand Wynn Group of Companies
ရခဲ့တဲ့ဆု . . .
ASEAN Business Awards 2016 မွာ Grand Wynn Enterprises Ltd အေနနဲ႔ AEC Priority Integration Sector Excellence Award (Finsheries) ဆုိၿပီး ဆုႏႇစ္ဆုရခဲ့ပါတယ္။
၀င္ေရာက္ယႇဥ္ၿပိဳင္ျဖစ္ခဲ့ပံု . . .
Grand Wynn Enterprises Ltd အေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကုမၸဏီအေၾကာင္းကိုသိတဲ့ UMFCCI က ဦးပီတာမိုးေက်ာ္က ပါ၀င္ယႇဥ္ၿပိဳင္ဖို႔ တုိက္တြန္းအႀကံေပးခဲ့တာေၾကာင့္ ၀င္ေရာက္ယႇဥ္ၿပိဳင္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီထဲကမႇ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ပိုအားသန္တဲ့ Fisheries လုိင္းကို ေရြးခ်ယ္ၿပီး ၿပိဳင္ပြဲ၀င္ခဲ့ပါတယ္။
ၿပိဳင္ပြဲ၀င္ဖို႔ ဘယ္လိုျပင္ဆင္ခဲ့ရပါသလဲ . . .
ကုမၸဏီရဲ႕ သမိုင္းေၾကာင္းနဲ႔ လက္ရႇိလုပ္ငန္းအေျခအေန တိုးတက္ေျပာင္းလဲလာမႈေတြအတြက္ ခိုင္မာတဲ့ အေထာက္အထား၊ ဓာတ္ပံု၊ Presentations ေတြကို စာမ်က္ႏႇာ ၁၅၀ ေက်ာ္ ျပင္ဆင္ခဲ့ရပါတယ္။ သူတို႔ေပးတဲ့ Form မႇာ ၀န္ထမ္းတိုးတက္မႈ၊ လုပ္ငန္းပိုင္းဆိုင္ရာ တိုးတက္လာမႈေတြကို တိတိက်က်ျဖည့္ေပးတယ္။ Company Profile ၊ Audit Report နဲ႔ Financial Statement ေတြကိုလည္း တိတိက်က်မႇန္ကန္ေအာင္ တင္ျပဖို႔အတြက္ ျပင္ဆင္ခဲ့ရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ၿပိဳင္ပြဲအေၾကာင္း သိရခ်ိန္မႇာ ျပင္ဆင္ခ်ိန္ႏႇစ္ပတ္ပဲ က်န္ပါတယ္။
ဒီဆုကို ဘယ္လိုႀကိဳးစားအားထုတ္မႈေၾကာင့္ ရခဲ့တာပါလဲ . . .
သူတို႔ေရြးတာကေတာ့ SME လုပ္ငန္းေတြထဲကမႇ Potential ျဖစ္လား၊ Sustainable ျဖစ္လား၊ Develop ျဖစ္လားဆိုတဲ့ အခ်က္ေတြအေပၚမႇာမူတည္ၿပီး ေရြးသြားတယ္။ ကုမၸဏီတိုးတက္မႈ ဘယ္ေလာက္ရႇိလဲ၊ တိုင္းျပည္အတြက္ ဘယ္ေလာက္အက်ဳိးျပဳလဲဆိုတာကိုၾကည့္ၿပီး ေရြးခ်ယ္သြားတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ လုပ္ငန္းတိုးတက္မႈတင္ျပပံုက သူတို႔လိုခ်င္တဲ့ပံုစံမႇာ ၀င္သြားတယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏႇစ္ကတည္းက စတင္ခဲ့တဲ့ ကုမၸဏီရဲ႕သမိုင္းေၾကာင္းကို အေသးစိတ္တင္ျပႏိုင္တယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ ၂၅ ႏႇစ္ေလာက္က လူေလးေယာက္နဲ႔စတင္ခဲ့တဲ့ ကုမၸဏီက ၀န္ထမ္းေလးရာေက်ာ္အထိ တိုးတက္လာတယ္။ Grand Wynn Enterprise Ltd က ငါးေမြးျမဴေရးမႇာ ပံုမႇန္ေဒသငါးမ်ဳိးစိတ္ေတြသာမက ႏိုင္ငံျခားက အသားတိုးငါးမ်ဴိးစိတ္ေတြကိုပါ တင္သြင္းၿပီး ေမြးျမဴခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ငါးေမြးျမဴေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အသစ္ေတြထြင္ၿပီး လုပ္သြားပါတယ္။ FAO & EU တို႔ရဲ႕ သတ္မႇတ္ခ်က္ေတြနဲ႔ကိုက္ညီေအာင္ လုပ္ထားၿပီး FAO က စစ္ေဆးေရးအဖြဲ႕ေတြကို အစစ္ခံထားတယ္။
အလားတူပဲ ကုမၸဏီပိုင္ Twin Brothers Seafood Cold Storage Factory က EU ႏိုင္ငံေတြကို Export တင္ပို႔ခြင့္နဲ႔ HACCP လက္မႇတ္ရထားၿပီး ISO 22000 လည္းရရႇိထားတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ Twin Brothers Seafood Cold Storage Factory က ထုတ္လုပ္ျဖန္႔ျဖဴးေရာင္းခ်တဲ့ စားေသာက္ကုန္ေတြဟာ စားသံုးသူေတြအတြက္ အႏၲရာယ္မရႇိဘူးလို႔ အာမခံႏိုင္ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ငါးအသားလႊာေတြ၊ အသားလႊာ အေၾကာ္ကပ္မႈန္႔ေတြနဲ႔ ကင္းမြန္၊ ပုစြန္အေၾကာ္ကပ္မႈန္႔ေတြကို ႏုိင္ငံျခားကတင္သြင္းတဲ့ ကုန္ပစၥည္းေတြနည္းတူ အဆင့္ျမင့္ထုတ္လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမႇာ ျပည္ပကို တင္ပို႔႐ံုသာမက ျပည္တြင္းမႇာလည္း ျဖန္႔ခ်ိခဲ့တယ္။
ဒါေၾကာင့္ ဒီဆုကိုဘယ္လိုႀကိဳးစားမႈေၾကာင့္ ရခဲ့တာလဲဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ Grand Wynn Group of Companies ရဲ႕ Fisheries မႇာ ေမြးျမဴေရး၊ ထုတ္လုပ္ေရးနဲ႔ ႏုိင္ငံျခားတင္ပို႔ေရာင္းခ်မႈနဲ႔ ျပည္တြင္းျဖန္႔ျဖဴး ေရာင္းခ်မႈက႑ေတြအားလံုးမႇာ ပါ၀င္လုပ္ေဆာင္ခဲ့ၾကတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ Team Work နဲ႔ တစ္စိုက္မတ္မတ္ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈေၾကာင့္ ျဖစ္ပါတယ္။
အနာဂတ္အစီအစဥ္ . . .
ငါးေမြးျမဴေရးမႇာ FAO ရဲ႕အကူအညီနဲ႔ EU Approve ရေအာင္လုပ္ေနပါတယ္။ ႏိုင္ငံတကာအဆင့္မီ ေမြးျမဴေရးျဖစ္ေအာင္၊ ႏုိင္ငံေတာ္ရဲ႕ သားငါးထုတ္လုပ္မႈ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးမႇာ တစ္ဖက္တစ္လမ္းက အေထာက္အပံ့ျဖစ္ေအာင္ ဆက္လက္ႀကိဳးစားလုပ္ကုိင္သြားမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔စက္႐ံုက သန္႔ရႇင္းလတ္ဆတ္တဲ့ ငါး၊ ပုစြန္ကုန္ၾကမ္းေတြက ထုတ္လုပ္ထားတဲ့ အဆင့္ျမင့္ Frozen Product ေတြက စနစ္တက်ထုတ္ထားတာေၾကာင့္ ယံုၾကည္စိတ္ခ်စြာ စားသံုးလို႔ရတယ္ဆိုတဲ့ အသိပညာေပးတာနဲ႔ ျပည္သူေတြစားသံုးႏုိင္ေအာင္ သက္သာတဲ့ေစ်းႏႈန္းနဲ႔ ျဖန္႔ျဖဴးသြားပါမယ္။ ေနာက္ထပ္ Fisheries နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ ထုတ္ကုန္အသစ္ေတြ ထပ္ထုတ္သြားပါမယ္။ ျပည္ပကို Export လုပ္ၿပီး ျပည္တြင္းမႇာလည္း ျဖန္႔ခ်ိသြားမယ္။ လတ္တေလာမႇာေတာ့ Grand Food Mart ဆိုင္ကို ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မႇာ ႏႇစ္ဆိုင္နဲ႔ မႏၲေလးၿမိဳ႕မႇာ တစ္ဆိုင္ဖြင့္ထားပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ဆိုင္ခြဲေတြလည္း ထပ္ဖြင့္သြားပါမယ္။
ေဒါက္တာေအာင္ေက်ာ္၀င္း
Chairman
ေရႊနန္းေတာ္ စိန္ေရႊရတနာလုပ္ငန္းစု
ASEAN Business Awards မႇာ ရရႇိခဲ့တဲ့ဆုအေၾကာင္း ေျပာျပေပးပါ . . .
ASEAN Business Awards ရဲ႕ CLMV SME Excellence Awards ေအာက္မႇာ Category ေလးခုရိႇၿပီး Employment ၊ Growth ၊ Innovation နဲ႔ Corporate Social Responsability တို႔ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ေလးခုလံုး၀င္ၿပိဳင္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီကေန Innovation Category မႇာ ပထမဆုရခဲ့ပါတယ္။ Innovation Category မႇာရတဲ့အတြက္ အင္မတန္ေက်နပ္မိပါတယ္။
ဆုရဖို႔အတြက္ ဘယ္လိုႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ခဲ့ရပါသလဲ . . .
Innovation Category ဆိုတာ ေန႔ခ်င္းညခ်င္း လုပ္ယူလို႔ရတဲ့ အရာမ်ိဳးမဟုတ္ပါဘူး။ အဲဒါကိုေျပာမယ္ဆိုရင္ Company ရဲ႕ Milestone ကိုပါ ေျပာရမႇာျဖစ္ပါတယ္။ ၁၉၉၄ ခုႏႇစ္မႇာ ႏိုင္ငံတကာအဆင့္မီ ေရႊနန္းေတာ္ စိန္ေရႊရတနာဆိုင္ကို စတင္တည္ေထာင္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏႇစ္မႇာ လမ္းမေတာ္ေထာင့္မႇာ ေနာက္ထပ္တစ္ဆိုင္ ဖြင့္ႏိုင္ခဲ့ၿပီး အဲဒီအခ်ိန္မႇာပဲ Market Leader ျဖစ္လာပါတယ္။ ၂၀၀၅ ခုႏႇစ္ ေရာက္တဲ့အခါမႇာ Market က အေတာ္ေလးေျပာင္းလဲလာပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ Customer ေတြက ရတနာနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အေတြ႕အႀကံဳ၊ ဗဟုသုတေတြ၊ အရင္ကထက္ ပိုမ်ားလာတယ္။ ဒီေတာ့ Customer ေတြရဲ႕ Taste ေတြ၊ Preference ေတြကလည္း အမ်ားႀကီးေျပာင္းလဲလာတယ္။ ႏိုင္ငံတကာကိုလည္း အခုေလာက္ထိ မဟုတ္ေသးေပမယ့္ ဟိုအရင္ကထက္ေတာ့ သြားလာၾကတယ္။ ႏိုင္ငံျခားက ဒီဇိုင္းေတြနဲ႔ ျမန္မာျပည္က ဒီဇိုင္းေတြ၊ လက္ရာေတြ၊ အရည္အေသြးေတြကိုယႇဥ္ၿပီး ျမင္လာၾကတယ္။ အဲဒီမႇာပဲ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ကုမၸဏီကေန Customer ေတြအႀကိဳက္၊ တျခားႏိုင္ငံေတြနဲ႔ အဆင့္မီလာေအာင္ လုပ္မႇျဖစ္ေတာ့မယ္ဆိုျပီး စဥ္းစားမိခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီလို လုပ္ႏိုင္ဖို႔ဆုိေတာ့ ကုိယ္ကိုယ္တိုင္ Manufacture ျဖစ္မႇ လုပ္ႏိုင္မႇာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါနဲ႔ပဲ ကြ်န္ေတာ္တို႔က Jewel Collection Manufacturing Co Ltd ဆိုျပီး ၂၀၀၅ ခုႏႇစ္မႇာ တိုးခ်ဲ႕တည္ေထာင္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီကေနပဲ အခု Innovation Category မႇာ Asean Business Awards ရတာျဖစ္ပါတယ္။
အဲဒီ Company တည္ေထာင္တဲ့အခါ ဘာေတြသိသြားလဲဆိုေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔က အရင္က Retail Business ပဲ လုပ္ခဲ့တယ္။ Manufacturing Company ေထာင္လိုက္တဲ့အခါက်ေတာ့ Manufacturing က အင္မတန္ စိတ္၀င္စားစရာေကာင္းၿပီး စိန္ေခၚမႈေတြလည္း အမ်ားႀကီးေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ေတြ႕လာတဲ့ အခက္အခဲေတြကို အမ်ားၾကီးရင္ဆိုင္ေက်ာ္ျဖတ္ခဲ့ရပါတယ္။ အဓိက အခက္အခဲကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္တို႔ တိုင္းျပည္ရဲ႕ Human Capacity ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက စက္ပန္းထိမ္ေတြက နည္းနည္းပဲရိႇေသးတာဆိုေတာ့ စက္ပန္းထိမ္ကြ်မ္းက်င္သူက အေတာ္ကိုရႇားေနပါတယ္။ အမ်ားအားျဖင့္ ျမန္မာလူမ်ိဳးေတြက ပန္းထိမ္ပညာေတာ့ တတ္ၾကေပမယ့္ Word Class ျဖစ္တဲ့ Product ေတြ ထုတ္ႏိုင္ဖို႔ထိေတာ့ အဆင္မေျပေသးပါဘူး။ အဲဒီမႇာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ စက္႐ံုေထာင္တဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္က ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ရင္ေပါင္တန္းႏိုင္တဲ့ လက္၀တ္ရတနာထုတ္ဖို႔ဆိုေတာ့ ဒီကပညာရႇင္ေတြရဲ႕Capacity နဲ႔က နည္းနည္းကြာဟေနပါတယ္။ ဒီေတာ့ စက္႐ုံအတြက္ စက္ေတြ၀ယ္ကတည္းက ထိုင္းက စက္ေတြေရာင္းတဲ့ ကုမၸဏီကို စက္အျပင္ စက္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး နားလည္တတ္ကြၽမ္းတဲ့သူေတြ၊ ထုတ္လုပ္တဲ့အခါမႇာလည္း ဆန္းသစ္တီထြင္မႈေတြနဲ႔ ကြၽမ္းကြၽမ္းက်င္က်င္ လုပ္ႏိုင္မယ့္သူေတြပါ ရႇာခိုင္းၿပီး ျမန္မာႏုိင္ငံကုိ ေခၚလာပါတယ္။ စ၀ယ္ကတည္းက စက္ေတြေရာ၊ နည္းပညာပိုင္း၊ Innovative ၊ Creative ပိုင္းေရာ ကြ်မ္းက်င္သူေတြပါတဲ့ Package ကို ရေအာင္လုပ္ေဆာင္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါနဲ႔စက္ေတြကို Run ႏိုင္မယ့္ အေတြ႕အႀကံဳရိႇသူေတြ၊ ထုတ္လုပ္ေရး အစအဆံုးမႇာလည္း ကြၽမ္းကြၽမ္းက်င္က်င္ လုပ္ႏိုင္မယ့္သူေတြ အားလံုးေပါင္း ၁၂ ေယာက္ ရလိုက္ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မႇာပဲ ႏိုင္ငံျခားသား ၁၂ ေယာက္၊ ျမန္မာ၀န္ထမ္း ၂၅ ေယာက္နဲ႔ စတင္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ စစခ်င္းမႇာေတာ့ အခက္အခဲေတြ ႀကံဳရပါတယ္။ ကိုယ့္လူေတြက အေတြ႕အႀကံဳနည္းတာေတြ၊ ဘာသာစကား အခက္အခဲေတြစသျဖင့္ ႀကံဳရပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမႇာေတာ့ အဲဒီအခက္အခဲေတြ တျဖည္းျဖည္းေလ်ာ့နည္းလာၿပီး ကြၽန္ေတာ္တို႔ ကိုယ္တိုင္လည္း ထဲထဲ၀င္၀င္၀င္လုပ္တာေၾကာင့္ အရိႇန္ရလာခဲ့ပါတယ္။အခုအခ်ိန္မႇာ ဒီစက္႐ံုၾကီးက ၀န္ထမ္းေျခာက္ရာေက်ာ္နဲ႔ လည္ပတ္ေနၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ အႀကီးဆံုးလက္၀တ္ရတနာထုတ္လုပ္တဲ့ စက္႐ံုႀကီးျဖစ္ေနပါျပီ။
ဒီဆုရဖို႔အတြက္ Total Quality Management ကလည္း အင္မတန္အေရးၾကီးပါတယ္။ Total Quality Management ရဲ႕ သေဘာကေတာ့ ဥပမာ – အဆင့္ဆယ္ဆင့္ရိႇတယ္ဆိုရင္ အဆင့္တိုင္း အဆင့္တိုင္းက ေနာက္တစ္ဆင့္အတြက္ အေထာက္အကူ ျဖစ္ေနရပါမယ္။ ပထမအဆင့္မႇာ မေကာင္းဘူးဆိုရင္ ဒုတိယအဆင့္မႇာ ပိုျပီးခက္ခဲသြားမယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ အဆင့္ဆင့္မႇာ ျပည့္စံုေနဖို႔လိုပါတယ္။ ျပီးေတာ့ World Class ထုတ္လုပ္ႏိုင္ဖို႔ဆိုရင္ Total Quality Management ကလည္း World Class ျဖစ္ေနဖို႔လိုပါတယ္။ အဲဒီအတြက္ ကြ်န္ေတာ္တို႔က ISO Standard ေတြနဲ႔ညီေအာင္ လုပ္ထားပါတယ္။ ISO လက္မႇတ္ေတြ ရထားတာရိႇတယ္။ ရိႇရိႇ ISO Standard ေတြရေအာင္လည္း လုပ္ထားပါတယ္။ ရခဲ့တဲ့ ISO Standard ေတြနဲ႔အညီလည္း ဆက္လက္လုပ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ အခု ASEAN Business Awards ကိုရခဲ့တာက စက္႐ံုတည္ေထာင္တဲ့ ၂၀၀၅ ခုႏႇစ္ကေနစျပီး တစိုက္မတ္မတ္နဲ႔ ကိုယ့္ရဲ႕ Product ေတြကို အရည္အေသြးမႇာေရာ၊ တီထြင္ဆန္းသစ္မႈမႇာပါ ေသခ်ာဂ႐ုတစိုက္လုပ္ခဲ့တာေၾကာင့္ ရခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။
ဒီလိုေအာင္ျမင္ခဲ့တာေတြကလည္း အေၾကာင္းရင္းေတြ ရိႇပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔မႇာက အျခားသူေတြနဲ႔မတူတဲ့ Product Differentiation ေတြ၊ Prices Differentiation ေတြရိႇပါတယ္။ Product Differentiation မႇာဆိုရင္ 3D Design ေတြ၊ Micro Setting လို႔ေခၚတဲ့ စိန္စီတဲ့ေနရာမႇာ သာမန္နဲ႔မတူတဲ့ နည္းပညာေတြ၊ Invisible Setting လို႔ေခၚတဲ့ စြန္ကုပ္မေပၚဘဲ စိန္ေတြ၊ ေက်ာက္ေတြ တပ္ဆင္တဲ့နည္းပညာေတြကို ျမန္မာျပည္မႇာ ပထမဆံုးျဖစ္သလို တစ္ဦးတည္း လုပ္ေဆာင္ထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။ Invisible Setting ကိုေတာ့ ၂၀၁၇ ခုႏႇစ္မႇာ စတင္မိတ္ဆက္မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုမ်ိဳး အမ်ားနဲ႔မတူ တီထြင္ဆန္းသစ္ၿပီး ကိုယ့္ျမန္မာႏိုင္ငံသားေတြ ႏိုင္ငံတကာလက္ရာေတြလို ေခတ္မီဆန္းသစ္တဲ့ လက္ရာေတြကို ၀တ္ဆင္ႏိုင္ဖို႔ ႀကိဳးစားခဲ့တာေၾကာင့္ ဒီဆုကိုရရိႇခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။
လုပ္ငန္းရဲ႕အနာဂတ္အစီအစဥ္ေတြအေၾကာင္း ေျပာျပေပးပါ . . .
အနာဂတ္အစီအစဥ္ေတြအေနနဲ႔ကေတာ့ Junction City မႇာ ဆိုင္ခြဲထပ္ဖြင့္ဖို႔ရႇိပါတယ္။ ႏို၀င္ဘာလ ၇ ရက္ေန႔မႇာ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာ ပထမဆံုး Jewellery Online Shopping ကို စတင္ေတာ့မႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ အခုရရိႇခဲ့တဲ့ ဆုနဲ႔အညီ တီထြင္ဆန္းသစ္မႈေတြကို Customer ေတြ လက္ထဲအၿမဲပို႔ႏိုင္ဖို႔ ၾကိဳးစားလုပ္ေဆာင္သြားမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။
