လႈပ္ရႇားမႈၿငိမ္သက္ေနျခင္းကို နားလည္ရန္ႏႇင့္ ေရႇာင္လႊဲရန္ (Understanding And Avoiding Active Inertia)

ရခဲ့ၿပီးေသာေအာင္ျမင္မႈ၌ ပိတ္မိေနျခင္း(When Success Traps Us in the Past) . . .

ေအာင္ျမင္မႈ၏အႏၲရာယ္ကို သတိရႇိရန္ ေျပာသည့္သေဘာမႇာ မျဖစ္သင့္ဟုဆိုႏိုင္ေသာ္လည္း ပညာရႇင္ Donald Sull က ယင္းသေဘာတရားကို ေဖာ္ထုတ္ခဲ့သည္။ ဆိုလိုခ်က္မႇာ ေအာင္ျမင္မႈရခဲ့ေသာ လုပ္ငန္းဗ်ဴဟာမ်ား၊ နည္းမ်ားကိုဆုပ္ကိုင္ၿပီး မေျပာင္းလဲဘဲ လုပ္ကိုင္ေလ့ရႇိျခင္းကို ေထာက္ျပျခင္းျဖစ္သည္။

ယခင္ေအာင္ျမင္မႈရခဲ့ေသာ အေတြးအေခၚႏႇင့္ နည္းစနစ္မ်ားကို စြဲၿမဲစြာသံုးေနလွ်င္ လုပ္ငန္းအေနျဖင့္ ေျပာင္းလဲျဖစ္ေပၚလာမႈမ်ားကို လ်စ္လ်ဴ႐ႈျခင္းေၾကာင့္ လုပ္ငန္းက်ဆံုးႏိုင္သည္။

အေျခအေနသစ္မ်ားအတြင္း နည္းလမ္းေဟာင္းျဖင့္သာသြားေနပါက တျဖည္းျဖည္းက်ဆင္းလာၿပီး မိမိအဖြဲ႕အစည္းထက္ အေျခအေနကိုလုိက္၍ လႈပ္ရႇားႏိုင္ေသာကုမၸဏီတို႔ကို အ႐ႈံးေပးရေပလိမ့္မည္။

လႈပ္ရႇားမႈၿငိမ္သက္ျခင္း မည္သို႔လုပ္ေဆာင္ပံု (How active inertia works) . . .

လုပ္ငန္းတစ္ခုအေနျဖင့္ ျပင္ပတြင္ ေျပာင္းလဲတိုးတက္မႈကို သိလာေသာ္လည္း မိမိအဖြဲ႕အစည္းကို လိုအပ္သလို ေျပာင္းလဲရန္မလုပ္ျခင္း

.

.

.

မန္ေနဂ်ာမ်ားသည္ ေအာင္ျမင္ထားမႈတြင္ ပိတ္မိေနသည့္အလား ထူးျခားေျပာင္းလဲလာမႈမ်ားကို ယခင္ကေအာင္ျမင္ခဲ့ေသာ နည္းလမ္းမ်ားျဖင့္သာ ေျဖရႇင္းေနျခင္း

.

.

.

ေျပာင္းလဲလႈပ္ရႇားမႈမရႇိသည့္ အေျခအေနေပၚေပါက္လာရျခင္းမႇာ ယခင္ေအာင္ျမင္ခဲ့ေသာ နည္းပံုစံမ်ား၊ အသံုးျပဳေသာပစၥည္းမ်ား၊ ျဖစ္စဥ္မ်ား၊ ဆက္ဆံေရးမ်ား၊ တန္ဖိုးထားမႈမ်ားအားလံုးသည္ မန္ေနဂ်ာမ်ား၏အျပဳအမူကို စုေပါင္းအက်ဳိးသက္ေရာက္သည္။

.

.

.

အခ်ိန္ၾကာျမင့္သည္ႏႇင့္ အႀကိမ္ႀကိမ္သံုးေနေသာ နည္းလမ္းမ်ားကိုသာလက္စြဲထားၿပီး အျခားနည္းလမ္းသစ္မ်ားေျပာင္းလဲ၍ သံုးရန္မစဥ္းစားဘဲ ေအာင္ျမင္ခဲ့ေသာ နည္းလမ္း၏အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုခ်င္းစီမႇာ ပို၍မေျပာင္းလဲႏိုင္ဘဲ ျဖစ္လာသည္။

လႈပ္ရႇားမႈၿငိမ္သက္ျခင္း မည္သို႔ေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာပံု (How active inertia happens) . . .

လႈပ္ရႇားမႈၿငိမ္သက္ျခင္းျဖစ္ေပၚလာရျခင္းသည္ ၿပီးခဲ့ ေသာ ေအာင္ျမင္ခဲ့မႈပံုစံကို လက္ကိုင္စြဲၿပီး အျခားေသာ နည္းလမ္းမ်ားကို မစဥ္းစားေတာ့ေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ျပင္ပတြင္ျဖစ္ေပၚလာေသာ အေျပာင္းအလဲမ်ားကို ယခင္ကလုပ္ခဲ့၊ ေျဖရႇင္းခဲ့သည့္အတုိင္းပင္ ကိုင္တြယ္ၾကေတာ့သည္။ ယခင္က အေျခအေနအတြက္ ေျပလည္ခဲ့ေသာ တံု႔ျပန္ေျဖရႇင္းခဲ့သည္မႇာ ယခုရင္ဆိုင္ရာတြင္ မႇန္ေသာ္လည္း ေျပာင္းလဲျဖစ္ေပၚလာေသာ အေျခအေနအတြက္ မဆီေလ်ာ္ေပ။

ယခင္ကေအာင္ျမင္ခဲ့ေသာ ပံုေသနည္းမႇာ ေနာက္အေျခအေနအတြက္ မည္သည့္အေၾကာင္းေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္မႈရရန္ အာမခံခ်က္မေပးႏုိင္ျခင္း(Why a past success formula does not guarantee a successful future) . . .

မ်ားေသာအားျဖင့္ လူအမ်ားသည္ ဦးေႏႇာက္ကိုအသံုးျပဳရန္ ၀န္ေလးၾကသည္။ မသိစိတ္က အလြယ္လမ္းကိုလုိက္၍ ျပႆနာေျဖရႇင္းၾကသည္။ မသိစိတ္ေၾကာင့္ပင္ အေၾကာင္းအမ်ဳိးမ်ဳိးေပး၍ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မႇန္ကန္ျခင္းကို လက္ခံေနသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ပင္ မိမိတို႔၏ဦးေႏႇာက္က ေအာင္ျမင္ခဲ့ၿပီးေသာ နည္းလမ္းမ်ားကို ေပ်ာ္ရႊင္ေက်နပ္စြာ လက္ခံေစသည္။ လြယ္ကူျခင္းႏႇင့္ အဆင္သင့္ရႇိေနသျဖင့္ အေျခအေနေျပာင္းလဲသြားျခင္းကို အာ႐ုံမစူးစိုက္ေပ။

ေဒါက္တာေဒၚ ရီရီျမင့္ (ပါေမာကၡ-ၿငိမ္း၊ ရန္ကုန္စီးပြားေရးတကၠသိုလ္)