ကိုယ့္အထက္လူႀကီးကို အလုပ္ျဖဳတ္သင့္တဲ့ အေၾကာင္းရင္း ၅ ခု

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရဲ႕ ကိုယ္ေရးကုိယ္တာေငြေၾကး ကိစၥရပ္ေတြက သူတုိ႔အလုပ္နဲ႔ ပတ္သက္ဆက္ႏႊယ္ေနတတ္ပါတယ္။

လစာနည္းတာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ မ်ားတာပဲျဖစ္ျဖစ္ အဲဒီေငြပမာဏအေပၚမွာ သူတို႔မွီခုိရပ္တည္ၾကပါတယ္။ သူတို႔အလုပ္အတြက္ ေန႔ေန႔ညညအခ်ိန္ေပးၿပီးလုပ္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္အတြက္ သူတုိ႔ရွင္သန္ေနသလုိမ်ဳိးပါ။

ကိုယ့္ရဲ႕အထက္လူႀကီးက ေပါင္းသင္းဆက္ဆံရခက္တဲ့အခါ အခက္ႀကံဳတတ္ပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ CEO ပဲျဖစ္ျဖစ္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမပီသဘူးဆုိရင္ အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ အက်ဳိးမေပးပါဘူး။ အထူးသျဖင့္ ကိုယ့္ဘ၀၊ ကိုယ့္ရဲ႕စား၀တ္ေနေရးကုိပါ ထိခုိက္လာႏုိင္ပါတယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕အထက္လူႀကီးကုိအလုပ္ထုတ္သင့္တဲ့ အခ်က္ ၅ ခ်က္ကေတာ့ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါတယ္။

၁။ အထက္လူႀကီးက အၿမဲတမ္းေအာ္ေငါက္ေျပာဆုိေနတဲ့အခါ

———————-

ေအာ္ေငါက္တတ္တဲ့ အထက္လူႀကီးေတြက သူတို႔ကုိယ္သူတုိ႔ မထိန္းႏုိင္ၾကသလုိ သူတုိ႔၀န္ထမ္းေတြကုိလည္း မထိန္းႏုိင္ၾကပါဘူး။ အမိန္႔နာခံေစခ်င္လုိ႔ ေအာ္ေငါက္တာမ်ဳိးကုိ ဘယ္သူမွေလးစားမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဆူပူလုိက္လုိ႔ ၀န္ထမ္းေတြ အလုပ္ျမန္ျမန္ၿပီးေအာင္လုပ္မယ္လုိ႔ထင္တဲ့ အထက္လူႀကီးေတြကသာ မွားေနတာပါ။

အၿမဲတမ္းဆူပူေနတတ္တဲ့ အထက္လူႀကီးကုိ ဘယ္၀န္ထမ္းကမွ ယုံၾကည္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ အထက္လူႀကီးဆူပူမွာကုိ လန္႔ေနရတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြက အလုပ္ရွင္အေပၚ ဘယ္ေတာ့မွ ခ်စ္ခင္ေလးစားမွာမဟုတ္ပါဘူး။

အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္က ေအာ္ေငါက္ေနရင္ ဘယ္အဖြဲ႕မွ အလုပ္မျဖစ္ပါဘူး။ အဖြဲ႕သားေတြက အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ျမင္ဖုိ႔ ဇြဲတစ္ခုနဲ႔ တက္ညီလက္ညီလုပ္ေဆာင္မွ အဖြဲ႕တုိင္းဟာ အလုပ္ျဖစ္မွာပါ။ အဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕ေအာင္ျမင္ဖုိ႔ဆုိတာ ေခါင္းေဆာင္နဲ႔လည္း သက္ဆုိင္ပါတယ္။

ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အဖြဲ႕သားေတြအေပၚမွာ ၾသဇာသက္ေရာက္မႈလုံး၀မရွိရဘူးလုိ႔ ဆုိလုိတာမဟုတ္ပါဘူး။ အဖြဲ႕သားေတြကုိ ေျပာဆုိဆက္ဆံတဲ့ပုံစံေတြ ကြဲျပားသြားလို႔သာ ထိထိေရာက္ေရာက္ စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ဆုိတာရွိတာပါ။ အဖြဲ႕သားေတြကုိ ဘယ္လုိစီမံမလဲဆုိတာ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေပၚမွာပဲ မူတည္ပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြကုိ ေကာင္းေကာင္းမအုပ္ခ်ဳပ္ႏုိင္ရင္ အလုပ္လည္းမျဖစ္သလို အဖြဲ႕အစည္းကုိလည္း နစ္နာေစမွာပါ။

၂။ အထက္လူႀကီးက ကိုယ့္အလုပ္အေၾကာင္းကုိ တကယ္နားမလည္တဲ့အခါ

———————–

ကိုယ္ကဒုဥက္ၠ႒ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စီမံခန္႔ခြဲေရးအရာရွိပဲျဖစ္ျဖစ္ ကိုယ့္လုပ္ငန္းအေၾကာင္းကုိ ႏွံ႔ႏွံ႔စပ္စပ္ သိကၽြမ္းနားလည္ေနရပါမယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕ထုတ္ကုန္ပစ္ၥည္းေတြအျပင္ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးကုိ နားလည္ထားသင့္ပါတယ္။

အဖြဲ႕သားေတြရဲ႕ အလုပ္မွန္သမွ်ကုိ ေခါင္းေဆာင္က ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္ရပါမယ္။ ေခါင္းေဆာင္က ေနရာတုိင္းမွာ ထူးခၽြန္ေနရမယ္လုိ႔ ဆုိလုိတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ျပႆနာေတြကုိ ေျဖရွင္းႏုိင္ၿပီး အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ကူညီေပးႏုိင္ရပါမယ္။

ေခါင္းေဆာင္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ျပႆနာျဖစ္လာရင္မေျဖရွင္းဘဲ အသင္းသားေတြကုိ အျပစ္ပုံခ်ေလ့ရွိပါတယ္။ သူတို႔ေတြဟာ လုပ္ငန္းအေၾကာင္းကုိ ေသခ်ာနားမလည္တဲ့အတြက္ အေရးႀကီးတဲ့အရာေတြကုိ အေလးထားၿပီး ေျဖရွင္းမွာမဟုတ္ပါဘူး။

၃။ အထက္လူႀကီးက အလုပ္အေပၚတကယ္စိတ္၀င္တစားမလုပ္ဘဲ အလုပ္ခုိကပ္တဲ့သူဆုိရင္

———————-

ဒီေမးခြန္းက မခက္ခဲပါဘူး။ အထက္လူႀကီးက လုပ္ငန္းတုိးတက္ေစဖုိ႔အတြက္ ႀကိဳးပမ္းေနသူလား၊ အလုပ္လုပ္ရမွာကုိ တြက္ကပ္ေနသူလား။ အလုပ္ကို စိတ္၀င္တစားလုပ္တဲ့သူလား၊ အလုပ္ခုိကပ္တဲ့သူလားဆုိတာ ခြဲျခားရလြယ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံး တုိးတက္ေအာင္ျမင္ဖုိ႔ကုိ အဓိကထားၿပီး ႀကိဳးစားေနတဲ့အထက္အရာရွိဆုိရင္ အလုပ္ကုိစိတ္ပါပါနဲ႔ လုပ္ေနတဲ့သူပါ။ အလုပ္မွာ ဟန္ျပလုပ္ေနတဲ့အထက္လူႀကီးဆုိရင္ သူ႔ကုိယ္က်ဳိးအတြက္ပဲ ၾကည့္ၿပီး တျခားဘာကုိမွစိတ္၀င္စားမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ သူဟာ လုပ္ငန္း၊ ရွယ္ယာရွင္ေတြ၊ ၀န္ထမ္းေတြကုိ အဓိကထားၿပီးလုပ္ေပးရမယ့္အစား သူတုိ႔အတြက္ပဲ သူတို႔လုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္။

အလုပ္ခုိကပ္တဲ့ အထက္အရာရွိ၊ အလုပ္ရွင္ေတြအေၾကာင္းကုိ အသင္းသားေတြနဲ႔ ေဖာက္သည္ေတြသိလာရင္ အဲဒီအလုပ္ရွင္ေတြဟာ ၾကာၾကာမခံႏုိင္ပါဘူး။ ေခါင္းေဆာင္ႏုိင္စြမ္းက်ဆင္းလာမယ့္အျပင္ လုပ္ငန္းကုိ ပါထိခုိက္လာပါလိမ္႔မယ္။

Harry Truman ရဲ႕ “ဘယ္သူက ဘယ္လုိပဲအမွတ္ရရ ဂ႐ုမစုိက္ဘဲ ကိုယ္သာအလုပ္ကုိ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရင္ အေကာင္းဆုံးပါပဲ” ဆုိတဲ့ အမွာစကားကုိ မေမ့လုိက္ပါနဲ႔။

၄။ အထက္လူႀကီးက လုပ္ငန္းရဲ႕ ဓေလ့ထုံးစံကုိ နားမလည္တဲ့အခါ

———————-

အထက္လူႀကီးက လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးရဲ႕ ဓေလ့ထုံးစံကုိ နားမလည္ရင္ေတာ႔ ေတာ္ေတာ္ကုိဆုိး၀ါးပါတယ္။ အထက္အရာရွိေတြ၊ မန္ေနဂ်ာေတြက သူတုိ႔ရဲ႕မိတ္ေဆြေတြနဲ႔ အဆက္အသြယ္လုပ္ၿပီး ကုမ္ၸဏီရဲ႕ဓေလ့ထုံးတမ္းတည္ၿမဲေအာင္၊ ကုမ္ၸဏီအတြက္ ခုိင္မာတဲ့ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ဖုိိ႔ လုိပါတယ္။

အေရးတယူနားေထာင္တတ္ဖုိ႔၊ ေစ့စပ္ညိႇႏႈိင္းတတ္ဖို႔ အရမ္းအေရးၾကီးပါတယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ ဓေလ့ထုံးတမ္းကုိ နားမလည္တဲ့ အထက္လူႀကီးေတြက လုပ္ငန္းနဲ႔ တျဖည္းျဖည္းေ၀းကြာလာမွာျဖစ္ၿပီး ၀န္ထမ္းေတြကုိလည္း မစီမံႏုိင္ေတာ့ပါဘူး။ ခုိင္မာတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္မရွိတဲ့ ကုမ္ၸဏီတစ္ခုအေနနဲ႔ က်႐ႈံးသြားမွာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

၅။ အထက္လူႀကီးက အေရးႀကီးတဲ့ ကိစၥရပ္ေတြမလုပ္ဘဲ အေသးအဖြဲေတြကုိ အေလးထားလုပ္ေနတဲ့အခါ

———————–

အထက္လူႀကီးက အေသးအဖြဲေတြကုိပဲ အေရးယူၿပီး လုပ္ေနသလား။ လုပ္ေနတယ္ဆုိရင္ေတာ့ သူတုိ႔ဟာအေရးႀကီးတဲ့ ကိစၥေတြလုပ္ဖုိ႔ အာ႐ုံမရွိပါဘူး။ အမွားေသးေသးေလးကုိ ပုံႀကီးခ်ဲ႕ၿပီး အျပစ္တင္တတ္တဲ့ မန္ေနဂ်ာေတြ၊ အေရးမပါတဲ့ အလုပ္ေတြအတြက္ အခ်ိန္ယူၿပီး လုပ္ခုိင္းတတ္တဲ့ မန္ေနဂ်ာေတြနဲ႔လည္း ႀကံဳဖူးၿပီ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ အေရးႀကီးတဲ့ကိစၥေတြကို အရင္ဆုံးစီမံခန္႔ခြဲသလုိ တျခားလူေတြရဲ႕အခ်ိန္ကုိလည္းေလးစားသူျဖစ္ပါတယ္။

အရာရာကုိ အေသးစိတ္နားလည္ထားရမယ့္အျပင္ အေရးႀကီးတဲ့ကိစၥရပ္ေတြအတြက္ အေရးတယူေျဖရွင္းတတ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔ အေရးႀကီးပါတယ္။ ဒါမွ၀န္ထမ္းေတြကုိ တာ၀န္ကုိယ္စီခြဲေ၀ေပးၿပီး ကုမၸဏီအတြက္ အေကာင္းဆုံးလုပ္ေပးႏုိင္မွာပါ။

နန္းဆြယ္ဆီ၀မ္း