1st Milky Way Co Ltd & Myan Tour Co Ltd ရဲ႕ Managing Director ဦးမ်ဳိးေသာ္
အသက္ႏႇစ္ဆယ္၀န္းက်င္မႇာပဲ စီးပြားေရးေလာကထဲကို ၀င္ေရာက္လာကာ အခုခ်ိန္မႇာေတာ့ ေၾကာ္ျငာဆုိင္းဘုတ္လုပ္ငန္း၊ ခရီးသြား၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္း၊ Sports Club ၊ Limosine Service စတဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈ အဓိကစီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြကို ဦးေဆာင္ေနတဲ့ ဦးမ်ဳိးေသာ္ရဲ႕ လုပ္ငန္းဆိုင္ရာအေတြးအျမင္ေတြ၊ ကိုယ္တုိင္ႀကိဳးစားလုပ္ေဆာင္မႈေတြကို အခုလိုသိခြင့္ရခဲ့ပါတယ္။
စီးပြားေရးေလာကထဲကို၀င္ေရာက္ရာမႇာ ျဖတ္သန္းခဲ့တဲ့ ဘ၀လမ္းေၾကာင္းနဲ႔ ေနာက္ခံပညာေရး . . .
ဆယ္တန္းေအာင္ၿပီးခ်ိန္က စေျပာခ်င္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ငယ္ဘ၀က ေတာ္ေတာ္ Struggle လုပ္ၿပီး ျဖတ္သန္းခဲ့ရတာပါ။ ကြၽန္ေတာ့္အဖိုးကေတာ့ ပန္းခ်ီဆရာႀကီးဦးစန္းလႈိင္ပါ။ အေမက ေက်ာင္းဆရာမ ၊ အေဖက စာေရးဆရာ၊ ကဗ်ာဆရာပါ။ ကြၽန္ေတာ္ ခုနစ္တန္းႏႇစ္မႇာ အေဖဆံုးသြားေတာ့ အေမ့အတြက္ မိသားစုတာ၀န္က ပိုႀကီးေလးလာခဲ့ပါတယ္။ ဒါကို ကြၽန္ေတာ့္အေမက ႀကံ့ႀကံ့ခံရပ္တည္ခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္ငယ္ငယ္ကတည္းက အေလးစားရဆံုး Role Model ေတြက အေမနဲ႔အဖိုး ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ဆယ္တန္းေျဖၿပီး ေနာက္ေန႔မႇာ ထီဆိုင္မႇာ အေရာင္းသမားဘ၀နဲ႔ အလုပ္၀င္ခဲ့ပါတယ္။ ညေနပိုင္းမႇာ ကေလးေတြကို စာသင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီလိုေနရင္း တစ္ဖက္ကကြန္ပ်ဴတာအေျခခံသင္တန္းကို MCC မႇာတက္ၿပီး MEGA Co Ltd မႇာ ပထဆံုးစတင္ အလုပ္၀င္ခဲ့ပါတယ္။ Merchandiser ဘ၀ကေန အဆင့္ဆင့္ျဖတ္ေက်ာ္ၿပီး တက္လႇမ္းခဲ့ပါတယ္။ Diethelm ၊ Ranbaxy စတဲ့ ေဆးကုမၸဏီေတြမႇာလည္း အမႈထမ္းခဲ့ပါတယ္။ ၀န္ထမ္းလုပ္ေနရင္းကေန ရတဲ့လစာနဲ႔ ပညာေရးဘက္မႇာလည္း အက်ဳိးရႇိရႇိအသုံးခ်ျဖစ္ခဲ့တာက ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ မႇန္ကန္တဲ့ဆံုးျဖတ္မႈ၊ မိဘရဲ႕လမ္းညႊန္သင္ျပမႈလို႔ ယံုၾကည္ပါတယ္။ ပထမဆံုးကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းျဖစ္တဲ့ Yukiko Entertainment ကို စုေဆာင္းထားတဲ့ အရင္းအႏႇီးေလးေတြနဲ႔ ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္၊ ေဖေဖာ္၀ါရီလမႇာ စတင္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ Entertainment အေနနဲ႔ Pioneer အျဖစ္ 2D နဲ႔ 3D Animation ေပါင္းစပ္ထားတဲ့ အာဆီယံအဆင့္မီ ျမန္မာ့ကာတြန္းေတြကို ထုတ္လုပ္ခဲ့တယ္။ ပုဂၢလိက သ႐ုပ္ေဆာင္သင္တန္း ဖြင့္တာမ်ဳိးေတြမႇာလည္း Pioneer ျဖစ္ခဲ့မယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီ Industry မႇာ Pirate ျပႆနာေတြ တျဖည္းျဖည္းႀကီးထြားလာခဲ့ခ်ိန္၊ ၂၀၀၅ ခုႏႇစ္ေလာက္မႇာ ကြၽန္ေတာ္ ဒီ Industry ကေန ထြက္ခြာခဲ့ပါတယ္။ ပညာေရးအေနနဲ႔ကေတာ့ BA (English) ၊ MSC (Strategic Business Analysis,UK) ၊ Diploma in SAE (C.M.T.C Australia) တို႔ ရထားၿပီး လက္ရႇိမႇာ Northampton University ရဲ႕ MBA Programme ၿပီးခါနီးပါၿပီ။ Doctor of Business Administration ဘြဲ႕ရတဲ့အထိ ႀကိဳးစားသြားမႇာပါ။
1st Milky Way Company Limited အေၾကာင္း ေျပာျပေပးပါ . . .
1st Milky Way Company Limited ကို ၂၀၀၆ ခုႏႇစ္မႇာ စတင္ခဲ့ပါတယ္။ 1st Milky Way Company Limited ေအာက္မႇာ Milky Way Outdoor Advertising နဲ႔ Milky Way Marketing Agency ဆိုၿပီး ႏႇစ္ခုရႇိပါတယ္။
Outdoor Advertising ေအာက္မႇာ Billboard Advertising ၊ Mobile Advertising ၊ Sides of Buildings Advertising ၊ Kiosks Advertising ၊ Bus Shelter Advertising နဲ႔ LED Advertising ေတြပါ၀င္ပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ New Line Extension Business အသစ္တစ္ခုအေနနဲ႔ LCD Standing Player ေတြကို Shopping Center ေတြ ၊ Airport ေတြ ၊ Terminal Building ေတြ၊ Business Tower ေတြ ၊ Hotel နဲ႔ Restaurant ေတြစတဲ့ လူစည္းကားတဲ့ေနရာေတြမႇာ ေၾကာ္ျငာႏိုင္မယ့္ Service ေတြ လုပ္သြားဖို႔ရႇိပါတယ္။
Marketing Agency အေနနဲ႔ကေတာ့ Media Strategy ၊ Production Event Management ၊ Media Planning ၊ Brand Strategy ၊ Creative Development Consumer Activation စတဲ့ Service ေတြကို ၀န္ေဆာင္မႈေပးေနပါတယ္။
ေနာက္ထပ္လုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Myan Tour Company Limited အေၾကာင္းလည္း ေျပာျပေပးပါ . . .
Myan Tour Company Limited ကို ၂၀၁၄ ခုႏႇစ္၊ ေဖေဖာ္၀ါရီလမႇာ စတင္တည္ေထာင္ခဲ့ပါတယ္။ Myan Tour Travel & Tours နဲ႔ Myan Tour Limosine Service ဆိုၿပီး ႏႇစ္ခုရႇိပါမယ္။
Myan Tour Travel & Tours ကေတာ့ ျပည္တြင္းျပည္ပခရီးစဥ္မ်ဳိးစံုကို စီစဥ္ေပးလ်က္ရႇိပါတယ္။ Collective Tour ၊ Package Tour ၊ Corporate Tour ေတြအျပင္ Customer ေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္အတိုင္းသြားခ်င္တဲ့ Itinerary ကုိ အသင့္တင့္ဆံုးေစ်းႏႈန္းနဲ႔ Tailor Made Trip Plan ေတြကို စီစဥ္ေဆာင္ရြက္ေပးပါတယ္။
Limosine Service က On Call ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ နာရီပိုင္းျဖစ္ျဖစ္၊ ခရီးတို၊ ခရီးရႇည္အလိုက္ အသံုးျပဳခ်င္တဲ့ အေပၚမူတည္ၿပီး ၀န္ေဆာင္မႈေပးမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ္ပိုင္ Luxury ကားေတြကိုပဲ အသံုးျပဳထားပါတယ္။
လုပ္ငန္းေတြတိုးခ်ဲ႕တဲ့ေနရာမႇာ မစတင္ခင္ ဘယ္လိုျပင္ဆင္ပါသလဲ . . .
အခုလက္ရႇိ ကြၽန္ေတာ့္လုပ္ငန္းေတြက တစ္ခုနဲ႔တစ္ခု ဆက္စပ္ေနေတာ့ ထပ္ၿပီး Expand လုပ္သြားတဲ့ သေဘာပါပဲ။ Outdoor Advertising လုပ္ငန္းလုပ္ရင္းနဲ႔မႇ Client ေတြရဲ႕ Marketing ဆိုင္ရာလုိအပ္ခ်က္ေတြကို ေတြ႕လာတဲ့အခါမႇာ Marketing Agency ကို ထပ္လုပ္ျဖစ္တယ္။
Myan Tour ကို လုပ္ျဖစ္တဲ့အေၾကာင္းကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္လုပ္ေနတဲ့ Outdoor Advertising ၊ Marketing Agency တုိ႔အတြက္ သြားရင္းနဲ႔ သူတုိ႔ရဲ႕ Company ေတြကေန ၀န္ထမ္းေတြကို Annual Trip ပို႔တာတို႔၊ Incentive Trip အေနနဲ႔ ကုန္သည္ေတြကို Oversea Trip ပို႔တာတို့ရႇိၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ မိတ္ေဆြေတြ၊ Client ေတြက Tour လုပ္ငန္းလုပ္ပါလို႔ အႀကံေပးတိုက္တြန္းမႈနဲ႔ Myan Tour ကို လုပ္ျဖစ္သြားတာပါ။ အေနာက္က လိုက္ရမႇာကေတာ့ ကိုယ္ေပးမယ့္ Service ေပါ့။ Service ေကာင္းလို႔ရႇိရင္ လူေတြရဲ႕ Word of Mouth အရ ပိုသိလာမယ္လို႔ ကြၽန္ေတာ္ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
Service ေပးတဲ့လုပ္ငန္းေတြျဖစ္တဲ့အတြက္ Service ေတြအၿမဲေကာင္းေနေအာင္ ဘယ္လို Control လုပ္ပါ သလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ့္၀န္ထမ္းေတြကို Service နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ Corporate Training ေတြ ေပးတယ္။ ျပင္ပသင္တန္းေတြလည္း တက္ခုိင္းပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ကိုယ္တိုင္လည္း အခါအားေလ်ာ္စြာ ကြၽန္ေတာ္ျဖတ္သန္းခဲ့တဲ့ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ Experience ေတြကို Sharing လုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔လုပ္ငန္းရဲ႕ အသက္ေသြးေၾကာဟာ Service ကစတာျဖစ္တ့ဲအတြက္ ကိုယ့္ရဲ႕ Customer စိတ္ေက်နပ္ေအာင္၊ စိတ္မၿငိဳျငင္ေအာင္၊ တျခား Service တစ္ခုကို ကူးေျပာင္းမသြားေအာင္ အၿမဲျပင္ဆင္ေနပါတယ္။
တျခားလုပ္ငန္းေတြကိုလည္း ျဖည့္စြက္ေျပာျပေပးပါဦး . . .
Reform Sports Club ဆိုတဲ့ Gym ဖြင့္ထားတယ္။ ေယာဂသင္တန္းရႇိတယ္။ ေအ႐ိုးဗစ္သင္တန္းရႇိတယ္။ အကနဲ႔ေလ့က်င့္ခန္းတြဲထားတဲ့ Dancercise ရႇိပါတယ္။ ဒီ Gym ကေတာ့ အရင္ဂရင္းမီးရထား Gym က ဆရာ၊ ဆရာမေတြကိုေခၚယူၿပီးေတာ့ ဖြင့္ျဖစ္တာပါ။ စက္ေတြကေတာ့ Cybus ၊ Gadler အမ်ဳိးအစားစက္ေတြကိုပဲ အသံုးျပဳပါတယ္။ Middle Class ကို Target ထားပါတယ္။
Advertising Field ၊ Tourism Field တို႔မႇာ Competitor ေတြမ်ားလာတဲ့အတြက္ ေအာင္ျမင္တဲ့လုပ္ငန္းေနရာမႇာ ရပ္တည္ႏုိင္ေအာင္ ဘယ္လို Strategy ေတြနဲ႔ ႀကိဳးစားပါသလဲ . . .
Outdoor Advertising အေနနဲ႔ကေတာ့ Market Leader အျဖစ္သြားေနတဲ့အတြက္ Market Leader Strategy ကို အသံုးျပဳေနပါတယ္။ သူ႕ရဲ႕ Tactics ေတြ အေနနဲ႔ Innovation ၊ Fortification ၊ Comfrontation နဲ႔ Harrassement ဆိုတာေတြကို Customer ေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ကိုလိုက္ၿပီး Customer Oriented ဆိုတာကို ေရႇ႕တန္းတင္ၿပီး လုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္။ LCD Standing Player ထားတာမ်ဳိးဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ျမန္မာျပည္မႇာ ပထမဆံုး Pioneer ျဖစ္တယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ Fortification ကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ေစ်းကြက္ေနရာကို သူမ်ားကမယူသြားႏုိင္ေအာင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ အၿမဲတမ္းျပင္ဆင္ထားပါတယ္။ Comfrontation ကေတာ့ ကိုယ့္ၿပိဳင္ဘက္နဲ႔ ထိပ္တိုက္ေတြ႕တာေပါ့။ Harrassement ဆိုတဲ့ ကိုယ့္ၿပိဳင္ဘက္ကုိ အေႏႇာင့္အယႇက္ေပးတာမ်ဳိးကေတာ့ Ethics နဲ႔ မညီတဲ့အတြက္ ကြၽန္ေတာ္ဘယ္ေတာ့မႇ အသံုးမျပဳပါဘူး။
Tourism Field မႇာေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔က စတင္တာလည္း သိပ္မၾကာေသးဘူးဆိုေတာ့ Market Follower အေနနဲ႔ သြားေနပါတယ္။
Limosine Service ကက်ေတာ့ Niche Market ကို Target ထားၿပီး ႏိုင္ငံျခားသား CEO ေတြ ၊ NGO ေတြ ၊ Executive ေတြ ၊ သံ႐ံုးအရာရႇိေတြနဲ႔ Business Class ေတြကို အဓိကထားၿပီး ၀န္ေဆာင္မႈေပးပါတယ္။
Outdoor Advertising လုပ္ငန္းမႇာ ႀကံဳရတတ္တဲ့ Challenge ေတြကုိေကာ ဘယ္လိုေျဖရႇင္းခဲ့ပါသလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ္တို႔ အဓိကရင္ဆိုင္ရတာကေတာ့ အစိုးရရဲ႕ Laws and Regulations ေတြ ေျပာင္းလဲသတ္မႇတ္တာမ်ဳိးေတြပါ။ ဒီေျပာင္းလဲတာေတြနဲ႔အညီ Flexible ျဖစ္ေအာင္လုပ္ရပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ဒီႏႇစ္မႇာေတာ့ ေနရာပါမစ္ကို ဒီေနရာမႇာ ခြင့္ျပဳေပမယ့္ ေနာင္ႏႇစ္မႇာ ခြင့္ျပဳခ်င္မႇ ခြင့္ျပဳပါေတာ့တယ္။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ Municipal Tax ေတြ ျမင့္လာတာပါ။ ဒီလိုျမင့္တက္တိုင္းလည္း ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ Client ေတြကို ေစ်းလိုက္တက္လို႔ မျဖစ္ပါဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕ ေရရႇည္လက္တြဲေနတဲ့ Client ေတြျဖစ္တဲ့အတြက္ မိတ္မပ်က္ခ်င္တာေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ေတာ္ေတာ္ေလးထိန္းေက်ာင္းၿပီးေတာ့ လုပ္ရပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ျမန္မာႏုိင္ငံကို ႏိုင္ငံျခားက Investor ေတြ ေရာက္လာတဲ့အခါ သူတို႔ေတြ ေပးႏိုင္တဲ့ Salary Rate ေတြက သိပ္ျမင့္ပါတယ္။ ဒီအခါက်ေတာ့ ျမန္မာျပည္တြင္းကုမၸဏီေတြက ကိုယ့္၀န္ထမ္းေတြကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ေအာင္ ညႇိႏႈိင္းၿပီး လုပ္ရတာေတြရႇိပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြကို ေရရႇည္ထိန္းသိမ္းႏိုင္မႇဘဲ ကိုယ့္ရဲ႕ေဖာက္သည္ေတြကို Services ေပးရာမႇာ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ ျပဳလုပ္ႏိုင္မႇာပါ။ ကြၽန္ေတာ့္လုပ္ငန္းရဲ႕ သေဘာသဘာ၀အရ လုပ္ငန္းအတြက္ တိုးတက္ရာတုိးတက္ေၾကာင္း အဆက္အသြယ္ေကာင္းေတြကုိလည္း ခိုင္ခံ့တည္ၿမဲေအာင္ အၿမဲလုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္။
ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ Trend နဲ႔ဆိုရင္ ဘယ္လိုပံုစံနဲ႔ Advertising လုပ္တာ သင့္ေလ်ာ္ပါသလဲ . . .
နံပါတ္တစ္ကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ Product နဲ႔ဆုိင္ပါတယ္။ ကိုယ္သြားခ်င္တဲ့ Segment က Target Market ကို အရင္သိေအာင္လုပ္ၿပီး သင့္ေလ်ာ္တဲ့ Communication Platform ေရြးတာက ပိုထိေရာက္ပါမယ္။
ကြၽန္ေတာ္တို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံ Trend အရ အသံုးျပဳမႈအမ်ားဆံုးကေတာ့ ေရဒီယိုျဖစ္ပါတယ္။ ဒုတိယေတာ့ တယ္လီေဗရႇင္းပါ။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ဆိုရႇယ္မီဒီယာပါ။ ေနာက္ဂ်ာနယ္ပါ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Outdoor Advertising ျဖစ္တဲ့ Billboard ကေတာ့ ေနာက္ဆံုးေနရာမႇာရႇိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တခ်ဳိ႕ B2B လုပ္ငန္းေတြအတြက္ Billboard ဟာ မရႇိမျဖစ္အသံုးျပဳေနရၿပီး ငႇားရမ္းသံုးစြဲမႈကလည္း တစ္ႏႇစ္ထက္တစ္ႏႇစ္ ပိုမိုတိုးျမင့္လာေနတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေရႇ႕မႇာေျပာခဲ့တဲ့အခ်က္ေတြကို အေျခခံၿပီး ကိုယ္သံုးမယ့္ Budget နဲ႔ Period ေတြကို ထိန္းညႇိၿပီးေတာ့ ကိုယ့္အတြက္ တကယ္ထိေရာက္မယ့္ Advertising ကို အသံုးျပဳရမယ္လို႔ အႀကံျပဳခ်င္ပါတယ္။
Advertising လုပ္ငန္းရဲ႕ ေရႇ႕အလားအလာကို သံုးသပ္ျပပါ . . .
၂၀၁၆ အလြန္မႇာ ႏုိင္ငံတကာက Investor ေတြ၊ ကုမၸဏီႀကီးေတြက ပိုၿပီး၀င္ေရာက္လာမယ့္ အလားအလာရႇိပါတယ္။ ဒီလို၀င္ေရာက္လာတာနဲ႔အမွ် Advertising လုပ္ငန္းေတြက ပိုၿပီး Dynamic ျဖစ္လာမယ္လို႔ ယူဆပါတယ္။
ႏိုင္ငံျခားကုမၸဏီႀကီးေတြက ကိုယ့္ရဲ႕ Advertising လုပ္ငန္းထဲ၀င္လာတဲ့အခါ ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရႇင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ဘယ္လိုျပင္ဆင္ထားပါသလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ္တို႔ဘက္က Merge လုပ္မလား၊ Acquisition လုပ္မလား၊ ဒါမႇမဟုတ္ သူတို႔ကို ကုိယ့္ရဲ႕ Competitor အျဖစ္ သတ္မႇတ္ရမလားဆိုတာ အရင္စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ သူတို႔နဲ႔တြဲဖက္ၿပီး Partner အျဖစ္ ႏႇစ္ဖက္စလံုးမႇာ အျပန္အလႇန္ရႇိၾကတဲ့ အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ေတြကို Synergy Approach နဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ၿပီး ေရရႇည္လက္တြဲလုပ္တာမ်ဳိးကလည္း ပိုေကာင္းတဲ့ေရြးခ်ယ္မႈလို႔ ထင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အေရးႀကီးတဲ့အခ်က္က ကိုယ့္လုပ္ငန္းနဲ႔ သင့္ေလ်ာ္ကိုက္ညီမႈရႇိတဲ့ မႇန္ကန္တဲ့ Partner မ်ဳိးကို ေရြးခ်ယ္ရႇာေဖြႏိုင္ဖို႔ေတာ့ လိုအပ္ပါတယ္။
စီးပြားေရးပညာရပ္ေတြကို စဥ္ဆက္မျပတ္ ေလ့လာသင္ယူျဖစ္တာေတြက လက္ေတြ႕အလုပ္မႇာ ဘယ္လိုအက်ဳိး ရလဒ္ေတြ ရေစပါသလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ္တို႔သင္ရတာကေတာ့ ႏုိင္ငံတကာရဲ႕ Case နဲ႔ သီအုိရီပုိင္းေတြပါ။ ဒါေပမယ့္ အလုပ္ထဲမႇာေတာ့ ကိုယ့္ႏုိင္ငံ ကိုယ့္အလုပ္နယ္ပယ္နဲ႔ Tailor ျဖစ္ေအာင္ လက္ေတြ႕အသံုးခ်ရပါတယ္။ လက္ေတြ႕လုပ္ငန္းထဲမႇာ ႀကိဳတင္မစဥ္းစားဘဲ လုပ္ၿပီးမႇ မႇားသြားခဲ့တဲ့အမႇားေတြကို စာအုပ္ထဲက သီအုိရီက မီးေမာင္းထုိးျပထားတဲ့အတြက္ အမႇားေတြကို Correction လုပ္ႏုိင္တာေၾကာင့္ ေကာင္းမြန္တဲ့ရလဒ္ေကာင္းေတြကို ေဆာင္ရြက္လာႏုိင္ပါတယ္။
လုပ္ငန္းမႇာ Innovative ျဖစ္ေအာင္ႀကိဳးစားေလ့ရႇိတယ္လို႔ ဆိုထားေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ Knowledge ကို အၿမဲ Upgrade ျဖစ္ေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ပါသလဲ . . .
ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕၀ါသနာကိုက စာဖတ္တာျဖစ္တဲ့အတြက္ စာေပကရရႇိတဲ့ ဗဟုသုတနဲ႔ Practical Workplace က ရလာတဲ့ Experience ေတြကို Review လုပ္ၿပီး ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ပိုေကာင္းေအာင္လို႔ အၿမဲတမ္း Continuous Learning လုပ္ၿပီး Upgrade ျဖစ္ေအာင္ အၿမဲႀကိဳးစားသင္ယူလုပ္ကိုင္ေနရပါတယ္။
အလုပ္ေတြမ်ားတဲ့အတြက္ ရလာတဲ့ Stress ေတြကို ဘယ္လို ေလ်ာ့ခ်ေလ့ရႇိပါသလဲ . . .
အဓိကကေတာ့ Emotional Management က အင္မတန္ အေရးႀကီးပါတယ္။ Stress ျဖစ္ေစတဲ့ အေၾကာင္းအရာကို အရင္ဆံုးရႇာဖို႔လိုပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ အဲဒါကို Release လုပ္ဖို႔ကေတာ့ Self-Management က အေရးႀကီးပါတယ္။ အဲဒီအတြက္ တရားထိုင္တာက တအားေကာင္းပါတယ္။ Gym ေဆာ့တာ၊ Yoga ေဆာ့တာေတြ လုပ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကြၽန္ေတာ္၀ါသနာပါရာ စာဖတ္တယ္။ လမ္းေပၚမႇာ၊ ကားေပၚမႇာဆိုရင္လည္း သီခ်င္းနားေထာင္ျဖစ္ပါတယ္။ ညပိုင္းမႇာ ႐ုပ္ရႇင္ၾကည့္ျဖစ္ပါတယ္။
လတ္တေလာလုပ္ျဖစ္တဲ့ CSR လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ CSR လုပ္တဲ့အတြက္ ရရႇိတဲ့အက်ဳိးေက်းဇူးေတြဆိုရင္ . . .
ကြၽန္ေတာ္က အရင္ကတည္းက ပရဟိတလုပ္ရတာကို ႏႇစ္သက္ပါတယ္။ 1st Milky Way ကုမၸဏီတည္ေထာင္ ၿပီးေနာက္ပိုင္း ၂၀၀၈ ခုႏႇစ္မႇာလည္း နာဂစ္ျဖစ္ေတာ့ စေန၊ တနဂၤေႏြေန႔တိုင္း နာဂစ္ေဘးအႏၲရာယ္နဲ႔ ႀကံဳေတြ႕ခဲ့ရတဲ့ ေနရာေတြကုိသြားၿပီး လႇဴဒါန္းမႈေတြ၊ အားေပးမႈေတြကို လုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ အခုလည္း ေရေဘးသင့္ေဒသေတြကို သြားၿပီး ေရေဘးသင့္ျပည္သူေတြကို ကယ္ဆယ္ေရးပစၥည္းလႇဴဒါန္းမႈေတြ၊ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရႇာက္တာေတြ၊ စိတ္ဓာတ္ျမႇင့္တင္တဲ့အစီအစဥ္ေတြကို အမ်ားႀကီးလုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ကုမၸဏီမႇာ CSR လုပ္ငန္းသံုးမ်ဳိးကို က်င့္သံုးေနပါတယ္။ အရပ္ဘက္၊ မိတ္ဖက္အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းၿပီး Philanthropy လႇဴဒါန္းမႈေတြ ျပဳလုပ္တယ္။ အခါအခြင့္သင့္တဲ့တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္မႇာ ကြၽန္ေတာ္ကိုယ္တိုင္လည္း ပရဟိတလုပ္ငန္းတစ္ခုကို ထူေထာင္ဖုိ႔ အစီအစဥ္ရႇိပါတယ္။ ဒုတိယတစ္ခုက Ethical Maketing ျဖစ္ပါတယ္။ က်င့္၀တ္နဲ႔ေလ်ာ္ညီစြာ ေစ်းကြက္ကို ထိုးေဖာက္ပါတယ္။ မမႇန္ကန္တဲ့နည္းလမ္းေတြနဲ႔ ေၾကာ္ျငာတာ၊ ဆြဲေဆာင္တာမ်ဳိး မလုပ္ဘူး။ လုပ္ငန္းတူသူေတြရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကို ယူမသံုးဘူး။ အဲဒါေတြကို ေရႇာင္ရႇားၿပီး ေဖာက္သည္ရဲ႕ အက်ဳိးစီးပြားကို ေရႇ႕တန္းတင္တဲ့ CSR ကိုပဲလုပ္ပါတယ္။
ေနာက္ဆံုးတစ္ခုကေတာ့ HR Based CSR ပါ။ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕အက်ဳိးစီးပြားအတြက္ စီမံကိန္းေတြ ခ်ၿပီးေတာ့ အလုပ္လုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေတြလုပ္ျခင္းေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းေတြက ကိုယ္လုပ္တဲ့အဖြဲ႕အစည္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဂုဏ္ယူ၀ံ့ႂကြားမႈရႇိမယ္။ ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့လုပ္ငန္းခြင္ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခုကို ဖန္တီးႏုိင္မယ္။
CSR ေဆာင္ရြက္ခ်က္မႇတ္တမ္းေကာင္းေတြ ပိုင္ဆိုင္ထားမယ္ဆိုရင္ ကိုယ့္ရဲ႕ေဖာက္သည္ေတြ၊ ကိုယ့္ရဲ႕ပါတနာေတြက တျခားကုမၸဏီေတြထက္ စိတ္ေက်နပ္မႈပိုရႏုိင္မယ္။ MyanTour က ေသြးလႇဴဘဏ္နဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ထားတဲ့အတြက္ MyanTour နဲ႔ ခရီးသြားတဲ့သူတိုင္းသည္ MyanTour ရဲ႕ အက်ဳိးအျမတ္တစ္၀က္နဲ႔ ေသြးလႇဴၿပီးသားျဖစ္မယ္။ Milky Way ဆိုရင္လည္း MANA (Myanmar Anti Narcotic Association) ကို ပံုမႇန္လႇဴဒါန္းျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး စိတၲဇေ၀ဒနာသည္ေတြအတြက္လညး္ လႇဴဒါန္းျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Milky Way မႇာ ေၾကာ္ျငာဆိုင္းဘုတ္ ငႇားရမ္းတဲ့ Client တိုင္း၊ ကုမၸဏီတိုင္း၊ လုပ္ငန္းရႇင္တိုင္းဟာ တစ္တပ္တစ္အား ပါ၀င္လႇဴဒါန္းၿပီးသား ျဖစ္သြားမႇာပါ။ ဒီေတာ့ ေဖာက္သည္ေတြအေနနဲ႔ ပီတီတစ္ခု၊ စိတ္ေက်နပ္မႈတစ္ခုအျဖစ္ ရရႇိႏုိင္မႇာျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ကိုယ့္ကုမၸဏီရဲ႕ Image လည္း ပိုၿပီးေကာင္းလာမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေငြကုန္ေၾကးက်ခံၿပီး ေၾကာ္ျငာတာထက္စာရင္ လူေတြရဲ႕ Word of Mouth ကေနၿပီး ပိုသိလာမယ္။ လူေတြရဲ႕ Trust ကို ရရႇိလာမယ္။ ဒါေၾကာင့္ CSR လုပ္ငန္းေတြက ကုသိုလ္လည္းရ၊ ၀မ္းလည္း၀ေစတဲ့ လုပ္ငန္းျဖစ္ပါတယ္။
နႏၵာေန၀င္း
