ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲေပၚ ၾသဇာေညာင္းျခင္းႏႇင့္ အမ်ားသက္ေသ သေဘာတရား

minbahtoojuly1

ဉာဏ္ပညာအေျမာ္အျမင္၊ အသိပညာနဲ႔ ဂုဏ္ျဒပ္ရႇိတဲ့ လူေတြအေပၚမႇာ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ပိုၿပီးအားကိုးအားထားျပဳၾကပါတယ္။ မိဘ၊ ဆရာသမား၊ ရာထူးႀကီးသူ၊ ပညာရႇင္၊ ထင္ေပၚေက်ာ္ၾကားသူမ်ားေျပာတဲ့စကားဆိုရင္ ပိုအေလးထားၾကပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔နဲ႔ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေဖာ္မ်ားဟာလည္း အဲဒီလိုၾသဇာေညာင္းသူေတြအေပၚ ယံုၾကည္လက္ခံမႈပိုရႇိၾကတယ္ဆိုတာ သိၿပီးၿပီဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘာလုပ္ၾကမလဲ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကိုယ္တိုင္ဟာ ၾသဇာေညာင္းသူ ျဖစ္တယ္ဆိုတာကို သူတို႔သိေအာင္လုပ္ရမႇာေပါ့။

ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ တင္ျပခ်က္ကို ေဆြးေႏြးတဲ့အခါ ကြၽန္ေတာ္တို႔မႇာ သင့္ေလ်ာ္တဲ့အရည္အခ်င္းရႇိေၾကာင္း၊ ကြၽမ္းက်င္မႈနဲ႔ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈရႇိေၾကာင္း ေပၚလြင္ေစသင့္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အႂကြားပိုၿပီး ကိုယ္ရည္ေသြးျခင္းမျဖစ္ေအာင္ေတာ့ ဂ႐ုစိုက္ရပါမယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ၾသဇာေညာင္းမႈဟာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ေျပာၾကားတဲ့ သတင္းစကားေတြမႇာ ခိုင္လံုတဲ့အေထာက္အထားေတြ ရႇိရပါမယ္။ အရည္မရ အဖတ္မရစကားေတြ မျဖစ္သင့္ပါဘူး။ အ၀တ္အစားကလည္း ကိုယ့္ေဆြးေႏြးဖက္နဲ႔တန္းတူ ဒါမႇမဟုတ္ ႏႇာတစ္ဖ်ားအသာ ျဖစ္ေစသင့္ပါတယ္။ အလြန္အကြၽံသာလြန္ျခင္းေတာ့ မျဖစ္ေစသင့္ပါ။ မိတ္ဆက္ရာမႇာ ၾသဇာေညာင္းသူ ျဖစ္ေၾကာင္းေဖာ္ျပႏိုင္တဲ့ ရာထူးဌာနႏၲရ၊ အမည္၊ ေခါင္းစဥ္ကို အသံုးျပဳသင့္ပါတယ္။ ကိုယ့္႐ံုးဌာနမႇာ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းမႈလုပ္ရင္ ၾသဇာရႇိမႈေပၚလြင္ေစတဲ့ အမႇတ္လကၡဏာေတြ အသံုးျပဳႏိုင္သလို တစ္ဖက္လူရဲ႕ ႐ံုးကို အသံုးျပဳပါကလည္း သူတို႔ဘက္လည္း ဒီအတိုင္း လုပ္ထားမယ္ဆိုတာ ေတြးေတာထားၿပီး ကိုယ့္ရပ္တည္ခ်က္ကို ခိုင္မာေအာင္ အားစိုက္ရပါမယ္။ အျခားေနရာတစ္ခုမႇာ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရး လုပ္မယ္ဆိုရင္ေတာ့ လိုအပ္တဲ့ပစၥည္းကိရိယာ အစံုအလင္နဲ႔ က်က်နန၀တ္စားဆင္ယင္ၿပီး ျပည့္စံုစြာ ေဆြးေႏြးႏိုင္ရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။

ၾသဇာရႇိမႈကို ေဖာ္ျပတဲ့ ကိုယ္ဟန္အေနအထားကေတာ့ ရပ္လည္းမတ္မတ္၊ ထိုင္လည္းမတ္မတ္ ျဖစ္ရပါမယ္။ တင္းက်ပ္မႈေတာ့ မရႇိေစရပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ကိုယ္ဟန္အေနအထားကလည္း သတင္းစကားေတြ ထုတ္လႊင့္ေပးႏိုင္ပါတယ္။ မေရမရာမႈလား၊ စိုးရိမ္ေသာကလား၊ ခိုင္မာတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္လား၊ စစ္မႇန္တဲ့ေခါင္းေဆာင္မႈလား။ အသံေနအသံထားကလည္း စကားေျပာပါတယ္။ လူေတြဟာ ေန႔တိုင္းေန႔တိုင္း ကိုယ့္ရဲ႕ပင္ကို အသံတစ္မ်ဳိးတည္းကိုပဲ အသံုးျပဳတတ္ပါတယ္။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္သတိထားၿပီး ေျပာင္းလဲၾကည့္ပါလား။ အေလ့ အက်င့္ရႇိရင္ လုပ္လို့ရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို့ရဲ႕အသံဟာ ၾသဇာအာဏာ ရႇိျခင္း မရႇိျခင္း၊ ေသခ်ာမႈရႇိျခင္း မရႇိ ျခင္း၊ ေခါင္းေဆာင္မႈ ရႇိျခင္း မရႇိျခင္းတို့ကို လက္ဆင့္ ကမ္းၿပီး အေၾကာင္းၾကားေပးႏိုင္ပါတယ္။ လည္ေခ်ာင္းထဲက ထြက္လာတဲ့အသံ၊ ဒါမႇမဟုတ္ ႏႇာသံကေလးနဲ႔ ေျပာမယ္ဆိုရင္ အသံအားနည္းပါတယ္။ ၀မ္းေခါင္းထဲက ထြက္လာတဲ့အသံက အသံၾသဇာပိုရႇိပါတယ္။ သူ႕ေနရာနဲ႔သူ အေျပာင္းအလဲကို ထိန္းေက်ာင္းလုပ္ႏိုင္မယ္ဆိုရင္ သိသာထင္ရႇားတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈ ျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲေပၚမႇာ ၾသဇာေညာင္းႏိုင္ဖို႔အတြက္ဆိုရင္ ပထမဆံုး ကိုယ့္ရဲ႕အစြမ္းအစကို ကိုယ္သိရပါမယ္။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ လိုအပ္ခ်က္အားလံုးကိုျဖည့္ဆည္းေပးၿပီးတဲ့အခါ အားအႀကီးဆံုး လူတစ္ေယာက္ပံု ေပၚေစရပါမယ္။ အဲဒီအခါ ၾသဇာေညာင္းျခင္းက အလိုလို ေပၚေပါက္လာပါလိမ့္မယ္။ အျခား သတၲေလာကအႏြယ္၀င္ေတြလိုပဲ လူေတြမႇာလည္း 'အုပ္စုအေတြး' ေတြ ရႇိတတ္ၾကပါတယ္။ ငႇက္အုပ္တစ္အုပ္ကိုၾကည့္ပါ။ တစ္ေကာင္က ကိုယ့္အေမြးကိုယ္သေနရင္ က်န္အေကာင္ေတြကလည္း လိုက္သတတ္တယ္။ ငႇက္တစ္ေကာင္က လန္႔ပ်ံသြားရင္ က်န္ငႇက္အုပ္ကလည္း လန္႔ပ်ံသြားတတ္ပါတယ္။ လူကူးမ်ဥ္းက်ားတစ္ခုမႇာ မီးနီျပေနတယ္။ ကားေတြက အသြားအလာမ်ားတယ္။ ဘယ္သူမႇ မကူးၾကပါဘူး။ လူကူးမ်ဥ္းက်ားမႇာ မီးနီျပထားတုန္းပဲ၊ ကားေတြက အသြားအလာမရႇိေတာ့ဘူး။ လူတစ္ေယာက္က စကူးသြားလိုက္တယ္။ က်န္လူေတြပါ လိုက္ကူးလိုက္ၾကပါတယ္။ လူအခ်င္းခ်င္းဆိုေတာ့ ဒါကို 'အမ်ားသက္ေသ' လို႔ ေခၚၾကပါတယ္။

ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးစားပြဲဆီကို ျပန္သြားလိုက္ၾကရေအာင္။ အုပ္ထိန္းသူအမူအက်င့္ အားသန္တဲ့လူေတြဟာ ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မခ်လိုၾကဘူး။ သူတို႔ဟာ အနည္းဆံုး 'အမ်ားသက္ေသ' ႏႇစ္မ်ဳိးေလာက္ လိုပါတယ္။ သူတို႔အတြက္ အက်ဳိးေက်းဇူး ျဖစ္ထြန္းေစမယ့္ လိုက္ေလ်ာမႈတစ္ခုကို ကြၽန္ေတာ္တို႔က လုပ္ေပးလိုက္သည့္တိုင္၊ သူတို႔က ေနာက္ထပ္တစ္မ်ဳိး ရႏိုင္ဦးမလားဆိုၿပီး ေတြေ၀ေနတတ္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ထုတ္လုပ္မႈ ဒါမႇမဟုတ္ ၀န္ေဆာင္မႈေပးျခင္းဟာ တျခားအဖြဲ႕အစည္းေတြမႇာ ဘယ္လိုေအာင္ျမင္စြာ ရယူအသံုးခ်သြားၾကတယ္ဆိုတာကို ေထာက္ခံခ်က္ေတြ သက္ေသခံအေထာက္အထားေတြနဲ႔ ရႇင္းျပႏိုင္မႇသာ အဲဒီအုပ္ထိန္းသူ အမူအက်င့္ရႇိတဲ့လူေတြက လံုၿခံဳစိတ္ခ်ရတယ္လို႔ ခံစားမိၾကတယ္။

ဒီလိုပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္ဆံုး ျဖတ္ဖို႔ မႏႇစ္သက္တဲ့အျပင္ အဆံုးအျဖတ္ေပးဖို႔ လိုအပ္လာၿပီဆိုရင္ေတာင္ သူတို႔ဟာ သူတို႔ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ အရႇိဆံုးပုဂၢိဳလ္ေတြနဲ႔ တိုင္ပင္စစ္ေဆးလိုၾကပါေသးတယ္။ အမ်ားသက္ေသကို ေစာင့္ယူတဲ့သေဘာပါ။ အားလံုးက အိုေကဆိုမႇ ေရႇ႕ဆက္သြားလို႔ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ေဆြးေႏြးညႇိႏိႈင္းဘက္ဟာ ဒီလိုပုဂၢိဳလ္မ်ဳိး ျဖစ္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ေစ့စပ္ညႇိႏိႈင္းေရးကို အခ်ိန္ပိုေပးဖို႔ လိုအပ္မယ္ဆိုတာကို ႀကိဳတြက္ထားႏိုင္ပါတယ္။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ မေပးႏိုင္တဲ့အတြက္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ သူတို႔ကို စိတ္ပ်က္စရာမလိုဘဲ၊ အခ်ိန္အနည္းငယ္၊ အေသးစိတ္အေထာက္အထား၊ အျခားလူမ်ားရဲ႕ ေထာက္ခံခ်က္ရေအာင္ ႀကိဳးစားမယ္ဆိုရင္ ေအာင္ျမင္မႈရလဒ္ ေပၚလာရမႇာပါ။

မင္းဗထူး