ပါရမီ စြမ္းအင္ကုမၸဏီရဲ့ Corporate Social Responsibility

၂၀၀၄ ခုႏႇစ္က စတင္တည္ေထာင္ခဲ႕တဲ႕ ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီဟာ အဓိက ေရနံနဲ့သဘာ၀ဓာတ္ေငြ့၊ စြမ္းအင္၊ ေဆာက္လုပ္ေရး စတဲ႕လုပ္ငန္းေတြ လုပ္ကိုင္ေနတဲ႕ ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီဟာ အခုလက္ရႇိမႇာ CSR Project  ေတြကို စဥ္ဆက္မျပတ္ ေနရာေဒသမေရြး ေဆာင္ရြက္ေပးေနတာျဖစ္တယ္လို့လည္း သိရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ႏိုင္ငံတကာအဆင့္မီ ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ CSR Project ေတြနဲ့ပတ္သက္ၿပီး သိလိုသမ်ကို ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီရဲ့ CEO ဦးကံထြန္း၊ Event Manager ဦးေအာင္ျမတ္မိုး၊ CSR Manager ဦးေအာင္မ်ဳိးရႇိန္တို့နဲ့ ေတြ့ဆံုေမးျမန္းျဖစ္ခဲ႕ပါတယ္။

ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီရဲ့ CEO ဦးကံထြန္း

ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီရဲ့ CEO ဦးကံထြန္း

ဥိးေအာင္မ်ဳိးရွိန္ (CSR Manager)

ဥိးေအာင္မ်ဳိးရွိန္ (CSR Manager)

ဦးေအာင္ျမတ္မိုး (Event Manager)

ဦးေအာင္ျမတ္မိုး (Event Manager)

ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီရဲ့ CSR အေပၚ အဓိပၸာယ္ဖြင္႕ဆိုခ်က္

ျမန္မာျပည္မႇာ CSR ဆိုၿပီးေျပာၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို့ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕လူမ်ဳိး၊ ဓေလ့ျဖစ္တဲ့ မဂၤလာတရားေတာ္နဲ့အညီ စီးပြားေရးလုပ္နည္းဆိုတာ ရႇိပါတယ္။ မဂၤလာတရားေတာ္နဲ့အညီ စီးပြားေရးလုပ္တဲ့အခါမႇာ ကိုယ့္အတြက္လည္း ပိုက္ဆံရတယ္။ သူမ်ားလည္းပိုက္ဆံရတယ္။ ရတဲ့ပိုက္ဆံကလည္း Clean Money၊ Happy Money  ျဖစ္တယ္။ အဲဒီပိုက္ဆံကို တရား တဲ့နည္းလမ္းနဲ့ရႇာတယ္။ လုပ္ကိုင္ေနတဲ့စီးပြားေရးကလည္း ပတ္ ၀န္းက်င္နဲ့ သူတို့ရဲ႕လူေနမႈစနစ္ကို အေႏႇာင့္အယႇက္မေပးဘူး။ ဒါကို Basic Responsible Business    လို့ေခၚပါတယ္။ ဥပမာ-စက္႐ုံတစ္႐ုံေဆာက္မယ္ဆိုရင္ စက္႐ုံတစ္႐ုံမႇာ ပါသင့္ပါ ထိုက္တဲ့စံေတြရႇိရမယ္။ စက္႐ုံရဲ႕ အက်ယ္အ၀န္းက ဘယ္ ေလာက္လဲ (Land to Area Ratio)၊ အလုပ္ခ်ိန္ ဘယ္ႏႇနာရီ လုပ္ရမလဲဆိုတဲ့ Human Right  ၊ ဒီအလုပ္သမားေတြ အလုပ္ လုပ္တဲ့အခ်ိန္မႇာ Safety ျဖစ္ရမယ္ဆိုတဲ့ Strict ေတြ ရႇိရမႇာပါ။ ဒါျပင္ စက္႐ုံကထြက္လာတဲ့အညစ္အေၾကးေတြကို ဘယ္လိုစြန့္ မလဲ။ ဒါကို Defensive Responsibility  လို့ ေခၚတယ္။ အဲဒီ Defensive Responsibility  က ဒီထက္ပိုၿပီး ျမင့္လာတဲ့အခါ Offensive Responsibility  ဆိုၿပီး ျဖစ္လာပါတယ္။ Offensive Responsibility  ဆိုတာက ဒီေဒသမႇာ စီးပြားေရး လုပ္လို့ရႇိရင္ ဒီေဒသကိုလည္း မဖ်က္ဆီးဘူး၊ ဒီေဒသက လူေတြကိုလည္း အလုပ္ခန့္မယ္၊ ဒီေဒသကိုလည္း ဘယ္လိုဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ ေအာင္လုပ္မလဲ။ ဥပမာ- ဒီေဒသမႇာရႇိတဲ့လူေတြကို ဘယ္လို Train ေပးမလဲ၊ ဒီေဒသမႇာ Just in case    ျဖစ္ခဲ့ရင္လည္း ဘယ္လိုေတြလုပ္ေပးၾကမလဲဆိုတာေတြ၊ ပညာေရးေဟာေျပာပြဲ ေတြလုပ္တာ၊ ေက်ာင္းေတြေဆာက္တာ၊ Emergency Funding  ေတြလုပ္တာ၊ က်န္းမာေရးကိစၥ စတာေတြလုပ္တာက Offensive ကိုေျပာတာပါ။ ဒီလိုလုပ္တာက Proactive Corporate Social Responsibility  ပါ။ ဒါကို CSR လို့ ေခၚတာပါ။ Business နဲ့ပတ္သက္တဲ့ CSR က Defensive၊ Offensive ဆိုၿပီး ၿပီးသြားတယ္။ ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီအတြက္ CSR ကို အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုရာမႇာ  Coporate Responsibility @ Soul  လို့ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ရင္ထဲကလာတဲ့ တကယ့္စိတ္ရင္းအတိုင္း လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ အဓိပၸာယ္ပါ။

အေနာက္ႏိုင္ငံေတြရဲ့ CSR

ေနာက္တစ္ခုက ႏိုင္ငံျခားမႇာ  Social Entrepreneur    ဆိုၿပီးေခၚ တာရႇိတယ္။ ခ်မ္းသာတဲ့လူေတြဆို ေကာင္းတာေတြမ်ားမ်ား စားႏိုင္တယ္၊ ကားေတြထည္လဲစီးႏိုင္ၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီကမၻာ ရဲ႕ဟိုဘက္အျခမ္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ မိုင္တစ္ရာ၊ ႏႇစ္ရာအတြင္းမႇာ ပဲၾကည့္လိုက္မယ္ဆိုရင္ ထမင္းမစားႏိုင္တဲ့ကေလးေတြ၊ မိဘမဲ့ ေက်ာင္းက ကေလးေတြက ထမင္းစားရေပမယ့္ စားတဲ့ထမင္း က ဟင္းမပါဘဲ ငါးပိရယ္၊ ၾကက္သြန္ရယ္စားေနရတာေတြရႇိတယ္။ တစ္ခါတေလက်ေတာ့ မတူညီတဲ့ဟာေတြ ျဖစ္ေနတာေပါ့။ ပိုက္ဆံရႇိတဲ့သူေတြကေတာ့ ထမင္းစားၿပီးရင္ ပိုသြားတဲ့ဟင္းေတြ ကို ဒီအတိုင္း လႊင့္ပစ္လိုက္ၾကတာပဲ။ အေနာက္ႏိုင္ငံမႇာ Social Entrepreneur   ေတြက ဘယ္ေလာက္ေတာ္လဲဆိုရင္ သူ့ရဲ႕ ကုမၸဏီကို Table for Two    ဆိုၿပီးလုပ္ထားတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲ ဆိုရင္ အဲဒီစားေသာက္ဆိုင္ထဲမႇာစားလို့ က်သင့္ေငြကတစ္ရာ ဆိုရင္ အဲဒီ တစ္ရာထဲကဟာကို အကန့္တစ္ခုအေနနဲ့ ခြဲထား လိုက္ၿပီးေတာ့ Bill ေပးတာနဲ့ခ်က္ခ်င္း မစားႏိုင္တဲ့ကေလးက တစ္ပြဲစားလို့ရသြားေအာင္ စီစဥ္ထားပါတယ္။ အဲဒီအေတြး အေခၚေတြနဲ့ ထမင္းဆိုင္ဖြင့္႐ုံတင္မဟုတ္ဘဲ သူတို့လိုမ်ဳိးလုပ္ ခ်င္တဲ့သူေတြဆိုရင္ အဲဒီလူေတြရဲ႕ထမင္းဆိုင္က Arrangement  ေတြ ေတာင္းၿပီး Join လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုၿပီး ကမ္းလႇမ္းလိုက္ တယ္။ လူေတြက ေကာင္းတာလုပ္ခ်င္ၾကေတာ့ ဒီလိုမ်ဳိးေတြ လုပ္ရင္းနဲ့ ဒီဘက္ကလူတစ္ေယာက္က ထမင္းစားေနတဲ့ အခ်ိန္မႇာ ဟိုဘက္မႇာ ဗိုက္ေမႇာက္ေနၿပီး အ႐ုိးျဖစ္ေနတဲ့ကေလး က ထမင္းစားေနရတယ္။ လူေတြက သူတို့လိုလူမ်ဳိးေတြကိုပဲ ပိုက္ဆံေပးခ်င္ၾကမႇာေပါ့။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုရင္ သူတို့ကို ေပးမယ္ဆိုရင္ ဟိုဘက္က ကေလးလည္း ထမင္းစားလို့ရ တယ္။ ကိုယ္လည္း ကုသိုလ္ရတယ္။ အဲဒါကို CSR လို့ ေခၚတာ မဟုတ္ပါဘူး။ အဲဒါက Social Entrepreneurship  ပါ။ ကြၽန္ေတာ္ အသက္ႀကီးလာရင္ အဲလိုပံုစံမ်ဳိးလုပ္သြားမႇာ ပါ။

 

CSR ဆိုတာ

လူေတြေျပာေနတဲ့ CSR ဆိုတာ စိတ္ထဲမႇာပါသလားဆိုတာ မေသခ်ာေပမယ့္ အဓိက ကြၽန္ေတာ္တို့ Corporate အေနနဲ့ ဥပမာ-CSR အေနနဲ့ဆိုရင္ သစ္ပင္စိုက္တာက ကြၽန္ေတာ္တို့ အလုပ္နဲ့ ဆက္ႏႊယ္တဲ့ဟာေပါ့။ ကြၽန္ေတာ္ ေရနံလုပ္ငန္းလုပ္ တယ္ဆိုရင္ ေရနံရႇာေတြ့လို့ရႇိရင္ ေရနံကထြက္လာတဲ့ပစၥည္း ေတြကို သံုးရင္းနဲ့ Carbon Footprint  ေတြ ထြက္လာတယ္။ Carbon Footprint  ဆိုတာ ပစၥည္းတစ္ခုခုကို ထုတ္ လုပ္ရင္းနဲ့ ေလထုထဲကို Carbondioxide  ဘယ္ေလာက္ ထုတ္လိုက္လဲဆိုတာရႇိပါတယ္။ ထုတ္လိုက္တဲ့ Carbon ေတြအကုန္လံုးကို ျပန္စုပ္ဖို့  Carbon Sink  ဆိုတာ လိုပါ တယ္။ Carbon ကေန Oxygen ေျပာင္းဖို့က Carbon Sink  အေနနဲ့ သစ္ပင္ေတြလိုပါတယ္။ စက္ေတြကေဟာင္းေနရင္ လည္း Carbon Emmision  ထုတ္လႊတ္မႈေတြ ပိုမ်ားေနမယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို့စီးပြားေရးမႇာဆိုရင္ ေလထုညစ္ညမ္း ေစတဲ့ဟာကို ျပန္လည္ၿပီးျပင္ဆင္ေပးတာကိုလည္း CSR လို့ေခၚတယ္။

 

CSR ၿပီးရင္ Philanthropy

ေနာက္တစ္ခုက Philanthropy ပါ။ လူမႈေရး၊ စီးပြားေရး ေတြကို Bill Gate  တို့လို ပံုစံမ်ဳိးလုပ္ေနတာပါ။ Bill Gate တို့လုပ္တာက CSR ထက္ျမင့္ပါတယ္။ Philanthropy ကလူသားေတြ ေရရႇည္ေကာင္းက်ဳိးအတြက္ ႏိုဘယ္ဆုရႇင္ လိုဟာမ်ဳိးပါ။ Philanthropy ဆိုတာ ကိုယ္အက်ဳိးကို မလို လားဘဲနဲ့ တျခားသူေတြေကာင္းက်ဳိး လုပ္တာကိုေျပာတာပါ။ CSR ဆိုတဲ့ အဓိပၸာယ္က ကြၽန္ေတာ္တို့ ျမန္မာျပည္မႇာ ရႇိတဲ့ ဘယ္ဘာသာနဲ့မဆို ကိုက္ညီတဲ့ မဂၤလာတရားေတာ္နဲ့အညီ လုပ္ကိုင္တယ္ဆိုရင္ ဒါက CSR လုပ္တာပါပဲ။ CSR ကို အက်ဳိးျပဳေနတာပါပဲ။ Philanthropy ရဲ႕ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္း ကို CSR  လို့ ေခၚတာပါ။ CSR  ဆိုတာ အၿမဲတမ္း Substainable  ျဖစ္ရမယ္။ ကိုယ္က CSR Model  ပဲျဖစ္ျဖစ္၊Social Entrepreneurship Model  ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ Philanthropy  Model  စတဲ့အဲဒီသံုးခုနဲ့ Engage လုပ္ေနတဲ့ Community ကို ပါ၀င္ေနရမႇာပါ။ ကြၽန္ေတာ္တို့ လႇဴလိုက္တယ္ဆိုရင္လည္း Substainable ျဖစ္ေအာင္လို့ ဒီဟာနဲ့သက္ဆိုင္တဲ့သူေတြက ပါ၀င္ၿပီး ထိန္းသိမ္းသင့္တယ္။ CSR လုပ္တဲ့ Model မႇာ Local Community  ရဲ႕ Ownership ဆိုတာပါ ထည့္ၿပီး စဥ္းစားရမယ္။ Creative Thinking  အေနနဲ့ စဥ္းစားရင္ ဒီသံုးခုစလံုးမႇာ ဘာနဲ့ပဲလုပ္ေနပါေစ ေပးတဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္ ေတြ၊ လႇဴဒါန္းမႈေတြ၊ ပညာေတြက အၿမဲတမ္းတည္တံ့ခိုင္ၿမဲ ေနတယ္။ ဒါကကြၽန္ေတာ္တို့ရဲ႕ ယံုၾကည္ခ်က္ပါ။

 

ပါရမီရဲ့ CSR ရည္မႇန္းခ်က္မ်ား

ပါရမီရဲ႕ CSR ရည္မႇန္းခ်က္ေတြျဖစ္တဲ့ ၂၀၁၅ ခုႏႇစ္မတိုင္မီ ႏိုင္ငံတစ္၀န္းသစ္ပင္ေပါင္း ငါးသိန္းစိုက္ပ်ဳိးႏိုင္ေရးနဲ့ ဘုန္းေတာ္ႀကီးသင္ပညာေရးေက်ာင္းေတြရဲ႕ ၃၀ ရာခုိင္ႏႈန္းကို ေထာက္ပံ့ႏိုင္ေစဖို့ပါ။ ဒီလိုေဆာင္ရြက္မႈေတြအားလံုးဟာ ပါရမီရဲ႕ ေစတနာနဲ့ စြမ္းေဆာင္ခ်က္ေတြအျပင္ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕အနာဂတ္ ပ်ဳိးခင္းသစ္ေတြျဖစ္တဲ့ မူလတန္းကေလးငယ္ေတြ ဘ၀အဆင္ ေျပစြာ ပညာသင္ၾကားႏိုင္ေရး၊ ျမန္မာ့သဘာ၀ ေရေျမေတာ ေတာင္ေတြ ပိုမိုစိမ္းလန္းသာယာေရးကိုလည္း အေထာက္ အကူျဖစ္ေစဖို့ ရည္ရြယ္ထားပါတယ္။

 

ပါရမီရဲ့ လက္ရႇိလုပ္ေဆာင္ေနတဲ႕ CSR

ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီအုပ္စုရဲ႕လက္ရႇိလုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ CSR လုပ္ငန္းေတြနဲ့ အနာဂတ္စီမံခ်က္ေတြကေတာ့

၁။       AEC အလုပ္႐ံုေဆြးေႏြးပြဲမ်ား စီစဥ္က်င္းပျခင္း၊

၂။       ဘုန္းေတာ္ႀကီးသင္ပညာေရးေက်ာင္းမ်ား ေထာက္ပံ့ ျခင္း၊

၃။       သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရႇာက္ျခင္း၊

၄။       ေသာက္သံုးေရရရႇိေရးကူညီေထာက္ပံ့လႇဴဒါန္းျခင္း၊

၅။       လုိအပ္သည့္အခ်ိန္မ်ားတြင္ သီးျခားလႇဴဒါန္းျခင္းတုိ့ ျဖစ္ပါတယ္။

 

CSR အထူးအစီအစဥ္အျဖစ္ ေခြး႐ူးေရာဂါကာကြယ္ေဆး လိုက္လံ ထိုးႏႇံေပး

သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္က႑မႇာ ပါရမီစြမ္းအင္ကုမၸဏီမ်ားအုပ္စုရဲ႕ CSR အထူးအစီအစဥ္အေနနဲ့  ေခြး႐ူးေရာဂါကာကြယ္ ေဆးလိုက္လံထိုးႏႇံေပးတာကိုလည္း ေဆာင္ရြက္ထားပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာက ေခြးေလေခြးလြင့္ေပါမ်ားတဲ့အတြက္ ထိန္း ခ်ဳပ္ႏိုင္ဖို့ အဆိပ္တံုးပစ္ၿပီး သုတ္သင္ရႇင္းလင္းတာဟာ ဗုဒၶ ဘာသာတရားေတာ္နဲ့ ဆန့္က်င္ေနတဲ့အျပင္ ျမင္ရသူေတြမႇာ စိတ္ဆင္းရဲစရာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအတြက္ အေကာင္းဆံုး ေျဖရႇင္းနည္းက အဲဒီေခြးေလေခြးလြင့္ေတြကို ေခြး႐ူးေရာဂါကာ ကြယ္ေဆး ထုိးေပးတာနဲ့ သားေပါက္ႏႈန္းကို ထိန္းခ်ဳပ္ေပးတာ ျဖစ္တယ္လို့ ျမန္မာႏိုင္ငံတိရစၧာန္ေဆးကုဆရာ၀န္ေတြက အႀကံျပဳထားပါတယ္။ ဒီလိုေခြး႐ူးေရာဂါကာကြယ္ေဆးထိုးရာမႇာ တိရစၧာန္ေဆးကုဆရာ၀န္နဲ့အတူ ပါရမီစြမ္းအင္က ၀န္ထမ္းေတြလည္း အတူတကြ ပါ၀င္ခဲ့ၾကပါတယ္။

 

ကမၡ႐ိုက္တံတားသစ္ကို လႇဴဒါန္းခဲ႕

ကြၽန္ေတာ့္တို့ဆီလာၿပီး အလႇဴခံရင္ ကြၽန္ေတာ္တို့က ခ်က္ခ်င္း မလႇဴပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္ကဒီ Community ဟာ တကယ္လိုအပ္ တာလားဆိုတာ ေသခ်ာေလ့လာၿပီးေတာ့မႇလႇဴတာပါ။ ပါရမီ စြမ္းအင္ကုမၸဏီအေနနဲ့ ေဒသခံေတြရဲ႕ ေမတၲာရပ္ခံခ်က္အရ ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္၊ ေမလမႇာ ကရင္ျပည္နယ္၊ ေကာ့ကရိတ္ ေတာင္ပိုင္းမႇာရႇိတဲ့ ေက်းရြာငါးခုကို ဆက္သြယ္ထားတဲ့ ကမၡ႐ိုက္တံတားသစ္ကို လႇဴဒါန္းခဲ့ပါတယ္။ အရင္တုန္းက မိုးရာသီမႇာ ယာယီ၀ါးတံတားေဟာင္းေပၚကေန အႏၲရာယ္ ႀကီးစြာ ျဖတ္သန္းအသံုးျပဳခဲ့တဲ့ ေက်ာင္းသား၊ ေက်ာင္းသူ ေတြအပါအ၀င္ ေဒသခံျပည္သူေတြအားလံုးအတြက္ အဆင္ ေျပခဲ့ပါတယ္။ တံတားကို စတင္လႇဴဒါန္းကတည္းက Ownership  သေဘာမ်ဳိးျဖစ္ေအာင္ သူတို့ကို ကြၽန္ေတာ္က စာစီစာကံုး တစ္ပုဒ္စီေရးခိုင္းတယ္။ ဒီတံတားႀကီးၿပီးရင္ သူတို့အေနနဲ့ ခံစားရတာေတြကို စာစီစာကံုးေရးခိုင္းတယ္။ အဲဒီစာစီစာကံုး ေတြကိုလည္း တံတားႀကီးအၿပီးမႇာ တံတား မႇာကပ္ေပးထား မႇာပါ။ ကြၽန္ေတာ္ဆိုလိုခ်င္တာက ဒီတံတားက ပါရမီရဲ႕ တံတား မဟုတ္ဘူး။ သူတို့ေတြရဲ႕တံတားဆိုတဲ့ အေတြးအေခၚေလး ရသြားေစခ်င္တယ္။ ေရရႇည္ထိန္းသိမ္းရမႇာ သူတို့ ဆိုတာ သိေစခ်င္တာပါ။

 

ေရွ႕ဆက္လုပ္ေဆာင္မယ့္ပါရမီရဲ႕ CSR အစီအစဥ္

ပါရမီရဲ႕ CSR အစီအစဥ္ေတြဟာ လူမႈဘ၀ေတြ ပိုမိုသာယာ ေစဖို့သာမက သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္နဲ့လည္း သဟဇာတ ျဖစ္ဖို့ ေနထုိင္ေစာင့္ေရႇာက္ႏိုင္ေရး စတာေတြကို ရည္ရြယ္ ထားတဲ့အတြက္ ဒါေတြကို ကြၽန္ေတာ္တို့နဲ့ ဆက္ဆံလုပ္ကိုင္ ေနရသူေတြကိုပါ အသိပညာမ်ေ၀ေပးသြားမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ Social Entrepreneurship  ပံုစံနဲ့ Model တစ္ခုကို ထပ္ၿပီး Push လုပ္ဖို့ရႇိပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို့ဟာ စီးပြားေရးအေနနဲ့ Social Entrepreneurship၊ CSR ၊ Philanthropy စတာေတြမႇာ ျမန္မာႏိုင္ငံမႇာသာမကဘဲ  Regionally ၊ Globally မႇာပါ ကြၽန္ေတာ္တို့အဖြဲ့အစည္းကို ကမၻာက အသိအမႇတ္ျပဳတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုျဖစ္ေအာင္ ႀကိဳးစားေနပါတယ္။

 

ရခိုင္ျပည္နယ္ရွိ စစ္ေဘးသင့္ျပည္သူေတြကို လွဴဒါန္းခဲ့စဥ္

ရခိုင္ျပည္နယ္ရွိ စစ္ေဘးသင့္ျပည္သူေတြကို လွဴဒါန္းခဲ့စဥ္

article landscape wartermark final12

ပအို႕ေဒသတြင္ ေရတြင္းလွဴဒါန္းခဲ့စဥ္

ဘကပညာေရးအတြက္ ပါရမီကေထာက့္ပံ့ကူညီလ်က္ရွိ

ဘကပညာေရးအတြက္ ပါရမီကေထာက့္ပံ့ကူညီလ်က္ရွိ

ဟိုပံုးၿမိဳ႕ ဘကပညာေရးေဆြးေႏြးပြဲအတြက္ ပါရမီကပံ့ပိုးကူညီခဲ့စဥ္

ဟိုပံုးၿမိဳ႕ ဘကပညာေရးေဆြးေႏြးပြဲအတြက္ ပါရမီကပံ့ပိုးကူညီခဲ့စဥ္

article landscape wartermark final7

2013 AEC Workshop အတြက္ ကူညီပံ့ပိုးေပးခဲ့စဥ္

၂၀၁၄ ခုႏွစ္ အာဆီယံ႐ုပ္ရွင္ပြဲေတာ္အတြက္ ပါ၀င္ကူညီ

၂၀၁၄ ခုႏွစ္ အာဆီယံ႐ုပ္ရွင္ပြဲေတာ္အတြက္ ပါ၀င္ကူညီ

ကရင္ျပည္နယ္ ေကာ့ကရိတ္ေတာင္ပိုင္းရွိ ကမၡ႐ိုက္တံတားသစ္ကို လွဴဒါန္းခဲ့

ကရင္ျပည္နယ္ ေကာ့ကရိတ္ေတာင္ပိုင္းရွိ ကမၡ႐ိုက္တံတားသစ္ကို လွဴဒါန္းခဲ့

ကရင္ျပည္နယ္ ဘသာ၀ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးအတြက္ စုေပါင္းသစ္ပင္စိုက္ပ်ဳိးခဲ့စဥ္

ကရင္ျပည္နယ္ ဘသာ၀ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးအတြက္ စုေပါင္းသစ္ပင္စိုက္ပ်ဳိးခဲ့စဥ္