ဆန္းသစ္တီထြင္ျခင္း Innovation

သစ္ဆန္းေသာအႀကံဉာဏ္အေတြးအေခၚသစ္မ်ားျဖင့္ ေစ်းကြက္တြင္က်ယ္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ျခင္း

ယခုအခါ Innovation ေ၀ါဟာရမႇာ စီမံခန္႔ခြဲမႈတြင္ ေခတ္စားေနေသာအေတြးႏႇင့္ အႀကံေပးမႈ ျဖစ္ေနသည္။ နည္းပညာႏႇင့္ ေခတ္၏အသစ္အသစ္ ျဖစ္ထြန္းမႈမ်ားေၾကာင့္ သစ္ဆန္းမႈမႇာ မဆံုးႏိုင္ျဖစ္ေနသည္။

Innovation သည္ Invention မဟုတ္ပါ

စဥ္ဆက္မျပတ္တိုးတက္မႈရႇိျခင္းသည္ Innovation

Michael Porter ေျပာခဲ့ေသာ အဓိကယႇဥ္ၿပိဳင္မႈနည္းႏႇစ္ခုမႇာ ေစ်းႏႈန္း (Price) ႏႇင့္ မတူထူးျခားမႈ (Differentiation) ျဖစ္ရာ Innovation မႇာ အင္အားအေကာင္းဆံုး မတူထူးျခားမႈဟု ဆိုႏိုင္မည္ျဖစ္ေသာ္လည္း အေတြ႕အႀကံဳအရ အက်ဳိးအျမတ္ရမည္ဟု တစ္ထစ္ခ် မဆိုႏိုင္ေပ။ Innovation မႇာ Invention ႏႇင့္ အဓိပၸာယ္ထပ္တူ မဟုတ္ပါ။ တီထြင္မႈတစ္ခုကို ေစ်းကြက္တြင္ ေရာင္းကုန္အျဖစ္ ေအာင္ျမင္မႇ Innovation ျဖစ္သည္။ Innovation ျဖစ္ရန္ လူတို႔၏ အျပဳအမူႏႇင့္သေဘာကို ေျပာင္းလဲေစရမည္။ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအတြင္း တီထြင္မႈအေတြးအေခၚတစ္ခုကို ေအာင္ျမင္စြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏုိင္မႇသာ Innovation ျဖစ္ေပၚသည။္ Innovation ရွိႏိုင္ရန္မွာ အၿမဲတေစလုိ စမ္းသပ္မႈရႇိရန္လိုသည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ဆိုရလ်င္ အစဥ္မျပတ္ တိုးတက္မႈရႇိျခင္းပင္ျဖစ္သည္။

ေသးငယ္လြန္း၍ အေရးမပါႏိုင္ဟု အေတြးမႇား

ေသးငယ္လြန္း၍ အေရးမပါႏိုင္ဟု ယူဆထားသည္မ်ားမႇ Innovation ျဖစ္လာႏုိင္သည္ကို သတိမမူ ျဖစ္တတ္ၾကသည္။ မန္ေနဂ်ာမ်ားအေနျဖင့္ Innovation ကို ဗ်ဴဟာက်ရမည္၊ အေရးပါရမည္ဟု သေဘာထားျခင္းေၾကာင့္ ေျပာင္းလဲရန္ အခြင့္အေရးမ်ား ဆံုး႐ႈံးတတ္ပါသည္။ တီထြင္ဖန္တီးေလ့ရႇိသူမ်ား၊ တီထြင္ဖန္တီးေလ့ရႇိေသာအဖြဲ႕မ်ားသည္ လြတ္လပ္မႈကိုႏႇစ္သက္ၿပီး ဆက္ဆံေရးပံုစံ ကြဲျပားသူမ်ား ျဖစ္တတ္သည္။ သစ္ဆန္းတီထြင္မႈ၏ အက်ဳိးမႇာ ခ်က္ခ်င္းရေလ့မရႇိေပ။ ထို႔အျပင္ မိမိတစ္ဦးတည္းခံစားရမည္ မဟုတ္ဘဲ Innovation ျဖစ္ေပၚရန္ တြဲဖက္လုပ္ကိုင္ရသူမ်ားပါ ေ၀မွ်ခံစားၾကရတတ္ပါသည္။

ေဒါက္တာေဒၚရီရီျမင့္ (ပါေမာကၶ (ၿငိမ္း) ရန္ကုန္စီးပြားေရးတကၠသိုလ္)