စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္ ၇ ဦး၏ ေအာင္ျမင္ျခင္းလွ်ဳိ႕ဝွက္ခ်က္မ်ား

excessive-motivationကနဦးလုပ္ငန္းစတင္တည္ေထာင္သူ စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္မ်ား၏ လုပ္ငန္းတည္ေထာင္မႈအစပိုင္းကာလ၏ သင္ခန္းစာမ်ားသည္ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားအတြက္ အေရးပါလွသည္မွာ အထင္ကရပင္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုသို႔ေသာ သင္ခန္းစာမ်ားႏွင့္အလင္းျပေသာ အခ်က္အလက္မ်ားသည္ အျခားစြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္မ်ား၊ သို႔မဟုတ္ လုပ္ငန္းတစ္ခုစတင္ရန္ တာစူေနသူမ်ားအတြက္အဖိုးတန္လွေပသည္။

၁။ ေဖာက္သည္ေနာင္တမရေစရန္ အေကာင္းဆံုးျပင္ဆင္ထားပါ

လုပ္ငန္းငယ္မ်ားအေနျဖင့္ လုပ္ငန္းစတင္သည့္ အစပိုင္းကာလတြင္ အ႐ံႈးမရွိရန္ႏွင့္အျမတ္ရရွိရန္အတြက္ ေငြေနာက္သို႔လိုက္ၾကေလသည္။ မျဖစ္ႏိုင္သည့္ကတိမ်ား၊ အခ်ိန္ဇယား၊ မိမိႏွင့္မဆိုင္သည့္ တာဝန္မ်ားေပးမိတတ္ၾကၿပီး လက္ေတြ႕တြင္ မိမိလုပ္ငန္း၏ မူလရပ္တည္ခ်က္ႏွင့္တန္ဖိုးမ်ားကို အေလးမထားဂ႐ုမျပဳမူတတ္ေပ။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္လည္း လုပ္ငန္းငယ္မ်ားအေနျဖင့္ အလုပ္တစ္ခုလက္မခံခင္ကကတိမ်ိဳးစံုေပးတတ္ၾကၿပီး စရန္ေငြတစ္စိတ္တစ္ပိုင္းရသည္ႏွင့္ေလသံေျပာင္းကာအျငင္းအခံုျဖစ္ရပါသည္။ ထိုသို႔ေသာ ေနာင္တရသြားသည့္ေဖာက္သည္မ်ားစြာကို IT ေလာကတြင္ၾကားသိေတြ႕ျမင္ေနရပါသည္။

          ပံုတူဓာတ္ပံုဆရာျဖစ္သူ John Bentley အေနျဖင့္ တစ္ႏွစ္လွ်င္မိသားစုရွစ္ရာခန္႔ကိုဓာတ္ပံု႐ိုက္ေပးရၿပီး အနည္းဆံုး႐ိုက္ခ်ိန္တစ္နာရီကို ေဒၚလာႏွစ္ရာခန္႔ယူေလသည္။ ေဈးႀကီးေသာ္လည္း ေဖာက္သည္မ်ား မျပတ္ေပ။ “အဓိကေတာ့ ေဈးေလွ်ာ့ေပးတာထက္ ေဖာက္သည္ေတြကို တန္ရာတန္ေၾကးထက္ပိုေပးတဲ့အက်ိဳးနဲ႔ ရလဒ္ေၾကာင့္ပါ” ဟု ဆိုေလသည္။

၂။ ေငြေၾကးဆိုင္ရာ အေရးႀကီးသည္႕ အခ်က္မ်ားကိုတန္ဖိုးထားပါ

စာရင္းအင္းဆိုင္ရာကိစၥရပ္မ်ားႏွင့္ပတ္သက္လွ်င္ လုပ္ငန္းရွင္အမ်ားစုက တြန္႔ဆုတ္ေနတတ္ၾကသည္။ လက္ေတြ႕တြင္မူ ဤစာရင္းအင္းဆိုင္ရာကိစၥရပ္မ်ားႏွင့္ အကြ်မ္းတဝင္ရွိေနျခင္းသည္ မိမိလုပ္ငန္းအတြက္ လြန္စြာအက်ိဳးအျမတ္ရွိတတ္ပါသည္။ မိမိလုပ္ငန္း၏စာရင္းအင္းကို သိရွိထားျခင္းျဖင့္ တစ္ခါတစ္ရံ ေငြေၾကးအက်ိဳးအျမတ္ထက္ မိမိလုပ္ငန္းလူသိရွိေစရန္၊ သို႔မဟုတ္ မိမိလုပ္ငန္းသမိုင္းေၾကာင္းအတြက္ အက်ိဳးရွိပါကအ႐ံႈးခံလုပ္ေကာင္း လုပ္ရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအေျခအေနမ်ိဳးတြင္ စာရင္းအင္းသိရွိနားလည္ထားမွသာ အေထာက္အကူျပဳႏိုင္ေပသည္။

          Sixth Story ဒစ္ဂ်စ္တယ္ေအဂ်င္စီတည္ေထာင္သူ Sian Lenegan မွ “စီးပြားေရးလုပ္ငန္းပိုင္ရွင္ေတြက စာရင္းဇယားနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေၾကာက္ေနမယ့္အစား အခြင့္အေရးတစ္ခုလို႔သတ္မွတ္ၿပီး အခ်ိန္ယူေလ့လာျပင္ဆင္ရင္ မိမိအဖြဲ႔အစည္းတိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးဖို႔ အလြန္ပဲအေထာက္ အကူျပဳပါလိမ့္မယ္” ဟု အႀကံျပဳေလသည္။

၃။ အလုပ္ထုတ္အပ္ျခင္း (စက္ကိရိယာ၊ သတင္းနည္းပညာကို အသံုးခ်တတ္ရန္)

လုပ္ငန္းတစ္ခုစတင္သည့္ အစပိုင္းကာလမ်ားတြင္ စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးအဖို႔ အလုပ္မ်ိဳးစံုတာဝန္မ်ိဳး စံုယူတတ္ၾကရာ တတ္ႏိုင္သည္ထက္ပိုလုပ္ရသျဖင့္ လူပင္ပန္းစိတ္ပင္ပန္း မလြဲမေသြႀကံဳရတတ္ပါသည္။ မိမိလုပ္ငန္းႏွင့္ဆိုင္သည့္ အလုပ္မ်ားစြာအနက္မျဖစ္မေနလုပ္ရမည့္ အလုပ္မ်ားကိုလုပ္ကိုင္ရမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း တခ်ိဳ႕အလုပ္မ်ားကိုမူအျပင္ထုတ္ရန္ ကြ်မ္းက်င္သည့္အဖြဲ႕အစည္းမ်ားကို အပ္ႏွံရန္ (Outsourcing) လိုအပ္ပါသည္။ အလားတူယေန႔ေခတ္ကာလတြင္ စက္မႈပညာရပ္မ်ား ထြန္းကားလာျခင္း (Automation) ႏွင့္ သတင္းနည္းပညာရပ္ဆိုင္ရာ (Information Technology) မ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးလာသျဖင့္ စနစ္တက်အသံုးခ်တတ္ရန္ လိုအပ္လွပါသည္။ Outsourcing ေဆာင္ရြက္ျခင္းျဖင့္ အခ်ိန္ကုန္လူပန္းသက္သာေစၿပီး မိမိအားစိုက္ရမည့္အလုပ္ကို အာ႐ံုစိုက္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ပါသည္။

          ေဈးကြက္ဆိုင္ရာအႀကံေပးပုဂၢိဳလ္ျဖစ္သူ Karlene Agard မွ “ကြ်န္မအလုပ္စတုန္းက ေဖာက္သည္တစ္ဦးအတြက္ အခ်ိန္ေပးရတာဖတ္ဖတ္ကိုေမာေနတာပဲ။ အားလံုးသိတဲ့အတိုင္းပဲ အခ်ိန္ဆိုတာျပန္အစားထိုးလို႔ မရဘူးဆိုေတာ့ စနစ္တက်အသံုးခ်တတ္ဖို႔ လိုတယ္ေလ။ ဒါ ေၾကာင့္ Outsourcing ရယ္၊ စက္ကိရိယာရယ္၊ ITရယ္ကို စနစ္တက်အသံုးခ်ဖို႔ တိုက္တြန္းလိုပါတယ္” ဟု အႀကံျပဳေလသည္။         

၄။ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈႏွင္႔ တီထြင္မႈခြဲျခားတတ္ပါေစ

လုပ္ငန္းသစ္အစျပဳသူလုပ္ငန္းရွင္အမ်ားစုအေနျဖင့္ တီထြင္မႈ (Invention) ႏွင့္ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈ (Innovation) ကို ေရာေထြးေနတတ္ပါသည္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုအတြက္ စတင္တည္ေထာင္သည္ႏွင့္ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈပံုစံမ်ိဳးႏွင့္အေျခေနမ်ိဳးစံုတို႔ကို ႀကံဳေတြ႕ရမည္ျဖစ္ရာ အလုပ္ႏွင့္ပတ္သက္၍“တန္ဖိုး” (Value) တစ္နည္းအားျဖင့္ အက်ိဳးရွိမႈအစဥ္ရွိေနရန္ လိုအပ္ပါသည္။

          နယူးဂ်ာစီရွိ Comodo CA တည္ေထာင္သူ Bill Holtz က “ဆန္းသစ္တီထြင္မႈဆိုတာ ေဈးကြက္ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေဖာက္သည္အေျခအေန၊ အခြင့္အေရးႏွင့္စိန္ေခၚမႈတို႔အားလံုးနဲ႔ သက္ဆိုင္ပါတယ္။ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈရွိမွသာ လုပ္ငန္းေရရွည္ရပ္တည္ႏိုင္မႈႏွင့္ အစဥ္ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ ေသခ်ာပါတယ္။ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈမရွိတဲ့အဖြဲ႕အစည္းဟာ လက္ရွိအေျခအေနမွာရွိတဲ့အခြင့္အေရးေတြ ဆံုး႐ံႈးသလိုလူသစ္ေတြ ေဈးကြက္ထဲဝင္လာဖို႔ အခြင့္အေရးဖန္တီးလာသလိုပါပဲ” ဟု အႀကံျပဳေလသည္။

၅။ အေၾကြးမေၾကာက္ပါႏွင္႔

လုပ္ငန္းသစ္တိုင္း ေရရွည္တြင္ေငြေၾကးအက်ိဳးအျမတ္ရရွိႏိုင္မည္ဟု ယံုၾကည္ၿပီး အေၾကြးမကင္းတတ္ၾကေပ။ ဤသည္မွာ ျဖစ္ႏိုင္ေျခတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ မိမိလုပ္ငန္း၏ အမွန္တကယ္ေအာင္ျမင္ရန္ျဖစ္ႏိုင္ေျခကို ႀကိဳတင္တြက္ခ်က္ထားရန္လိုအပ္ၿပီး မိမိ၏ အရင္းေငြထက္ အဆမ်ားစြာပိုေခ်းျခင္းမ်ိဳးမလုပ္ရန္ႏွင့္ အခ်ိန္ႏွင့္အတိုးေပးႏိုင္ရန္ ႀကိဳတင္တြက္ခ်က္ထားရန္ လိုအပ္လွေပသည္။

          Curaizon တည္ေထာင္သူ  Nicholas James Rumble က အေၾကြးကိုစနစ္တက်ျပင္ဆင္တြက္ခ်က္ထားဖို႔ လိုအပ္သလို ဘယ္လို၊ ဘယ္အခ်ိန္ျပန္ေပးမယ္  ဆိုတာလည္းသိထားဖို႔လိုပါတယ္။ အေၾကြးႏွင့္အတိုး မတန္တဆႀကီးထြားလာတာေၾကာင့္ လုပ္ငန္းကိုထိခိုက္ႏိုင္ပါတယ္။ အေၾကြးရွိမွာ ေၾကာက္ဖို႔မလိုသလို အေၾကြးေၾကာက္ၿပီး ဘာမွမလုပ္ရဲတာမ်ိဳးလည္း မျဖစ္ေစခ်င္ပါဘူး။ စနစ္တက်တြက္ခ်က္ျပင္ဆင္ထားဖို႔သာလိုတာ ပါ” ဟု အႀကံျပဳေလသည္။

၆။ အေသးစိတ္ကို ဂ႐ုစိုက္တတ္ဖို႔လိုပါတယ္

“ပထမဆံုးအႀကိမ္” ေတြ႔ဆံုမႈသည္ လြန္စြာအေရးပါလွပါသည္။ အင္တာဗ်ဴးတြင္ျဖစ္ေစ၊ ဧည့္ခံပြဲတြင္ျဖစ္ေစ ပထမဆံုးအႀကိမ္ေတြ႔ဆံုမႈမွ အဆံုးအျဖတ္ေပၚမူတည္ၿပီး အက်ိဳးဆက္မ်ားစြာရွိေလသည္။ ထို “ပထမဆံုးအႀကိမ္” ေတြ႕ဆံုမႈတြင္ စာျဖင့္ေရးသားဆက္သြယ္ျခင္းလည္း ပါဝင္ေပသည္။ စာလံုးေပါင္းမွားျခင္းႏွင့္ သဒၵါကို ၿပီးစလြယ္ေရးျခင္း၊ ခပ္ေပါ့ေပါ့လုပ္ေဆာင္ျခင္း စသည့္အေသးအဖြဲေလးမ်ားေၾကာင့္ မိမိ၏အဆင့္အတန္းႏွင့္စိတ္ေနသေဘာထားကို လွစ္ခနဲျပလိုက္မိသကဲ့သို႔ ျဖစ္တတ္ပါသည္။ တစ္ခါတစ္ရံ မိမိ၏အလုပ္တာဝန္၊ သို႔မဟုတ္ စီးပြားေရးကိုပါအႏုတ္လကၡဏာထိခိုက္တတ္ပါသည္။

          Attiva Networks ကုမၸဏီ၏ ေဈးကြက္ရွာေဖြေရး၊ အႀကီးတန္းအရာရွိျဖစ္သူ Carolyb Crandall “ဒီေန႔ခလုတ္တစ္ခ်က္ႏွိပ္႐ံုနဲ႔ အရာရာကိုဆံုးျဖတ္လို႔ရႏိုင္တဲ့အခ်ိန္နဲ႔အေျခအေနမွာ ဘာမွမဟုတ္တဲ့အေရးမပါတဲ့ အေသးစိတ္ကိုဂ႐ုမစိုက္ဘူးဆိုရင္ ကိုယ့္ Professional ထိခိုက္ဆံုး႐ံႈးဖို႔သာမွန္းထားေတာ့၊ ကိုယ့္ရဲ႕စံကို ကိုယ္မထိန္းသိမ္းႏိုင္ရင္ေတာ့ ဒုကၡေရာက္ဖို႔သာျဖစ္ပါတယ္” ဟု အႀကံျပဳေလသည္။

၇။ မိမိ၏ ဓူဝံၾကယ္ကို သိရွိႏိုင္ပါေစ

မိမိလုပ္ငန္း၏ ဓူဝံၾကယ္၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ေဈးကြက္ႏွင့္ေဖာက္သည္အေနထားတို႔ကို ဂဃနဏ သိထားမွသာ ေအာင္ျမင္မႈရရွိႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။

          Morressier ၏ ပူးတြဲတည္ေထာင္သူႏွင့္ CEO ျဖစ္သူ Sami Benchekroun က “လုပ္ငန္းရဲ႕ ဓူဝံၾကယ္ကိုသိထားျခင္း၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ လုပ္ငန္းရဲ႕ ပန္းတိုင္ကိုသိထားမွ လုပ္ငန္းရဲ႕အဓိကက်တဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ မွန္မွန္ကန္ကန္ခ်ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ငယ္ငယ္ကတည္းက ျဖစ္ခ်င္ခဲ့တာကို မဆုတ္မနစ္စြဲကိုင္ႀကိဳးစားခဲ့တာေၾကာင့္ ဘယ္လိုအခက္အခဲေတြႀကံဳရပါေစ ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတိုင္ေရာက္ေအာင္ ေလွ်ာက္လွမ္းႏိုင္မွာပါ” ဟု အႀကံ ျပဳေလသည္။

Ref : Inernet

ေမာင္သာ